
عمال في باك نينه يستعرضون مهاراتهم الفنية احتفالاً بالاختتام الناجح للمؤتمر الرابع عشر لنقابات العمال الفيتنامية - الصورة: ثو هوونغ
مباشرةً بعد المؤتمر الرابع عشر لنقابات العمال الفيتنامية، تحدث نائب رئيس الاتحاد العام للعمال الفيتناميين، نجو دوي هيو، إلى صحيفة توي تري . وأكد قائلاً:
- إلى جانب مهام التمثيل والرعاية والحماية، فإن الأولوية القصوى للنقابة العمالية هي المشاركة في بناء قوة عاملة حديثة تتمتع بمعرفة عالية ومهارات مهنية وأخلاقيات عمل صناعية وقدرة على إتقان التقنيات الجديدة، مما يساهم بشكل مباشر في التنمية السريعة والمستدامة للبلاد وهدف النمو المكون من رقمين.
يساهم العمال بأكثر من 65% من الناتج المحلي الإجمالي.
* بعد ما يقرب من 40 عامًا من الإصلاح، كيف تنظر إلى التغييرات التي طرأت على العمال الفيتناميين؟
يمكن القول إن الطبقة العاملة الفيتنامية تشهد نموًا مطردًا كمًا ونوعًا. فقد ارتفعت نسبة العمال المدربين من 64.5% (عام 2020) إلى حوالي 70% (عام 2025)، كما ارتفعت نسبة العمال الحاصلين على شهادات ودرجات علمية من 24.1% إلى 29.2% (عام 2025). وبذلك، كوّنا جيلًا من العمال الشباب القادرين على الوصول إلى العلوم والتكنولوجيا ، والمشاركة بشكل متزايد في سلاسل الإنتاج والتوريد العالمية.
لقد تحسنت الحياة المادية والروحية للعمال، وأصبح العمل الأساسي مستقراً، وزادت الدخول والأجور، وأصبحت بيئة العمل أفضل، والعلاقات العمالية متناغمة ومستقرة وتقدمية، وانخفض عدد النزاعات العمالية وتوقفات العمل الجماعية بشكل ملحوظ.
أظهرت الإحصاءات من دراسة أجريت قبل بضع سنوات أن العمال، الذين يمثلون حوالي 14٪ فقط من السكان و 27٪ من القوى العاملة، يساهمون مع أصحاب العمل بأكثر من 65٪ من الناتج المحلي الإجمالي ويساهمون بأكثر من 70٪ من ميزانية الدولة سنوياً.
ومع ذلك، في مواجهة تأثير الثورة الصناعية الرابعة، والذكاء الاصطناعي، والاقتصاد الرقمي، والتحول الأخضر، والمنافسة العالمية في سوق العمل، يُطلب من العمال الفيتناميين تحسين مهاراتهم والتكيف بشكل أسرع.
* ألا يمكننا أن نغفل دور النقابات العمالية في تلك العملية؟
تؤكد النقابات العمالية باستمرار دورها المباشر في بناء طبقة عاملة حديثة وقوية. فإلى جانب نشر التثقيف السياسي والأيديولوجي والمعرفة القانونية، والمساهمة في تعزيز الفطنة السياسية والفخر الوطني واحترام الذات، وأخلاقيات العمل الصناعي لدى العمال، يتعين عليها المشاركة في تعزيز التدريب وإعادة التأهيل وتحسين المستويات التعليمية والمهارات المهنية وإنتاجية العمل.
تتعاون النقابات العمالية لخلق بيئة مناسبة لتدريب العمال وتطوير مهاراتهم من خلال حركات وحملات وطنية. وفي الوقت نفسه، تؤكد النقابات دورها في تمثيل العمال ورعاية حقوقهم ومصالحهم المشروعة وحمايتها، مع تعزيز دورهم والمشاركة في بناء الحزب.
تأكيد واضح على دور النقابات العمالية.
* لحماية العمال والمساهمة في بناء قوة عاملة حديثة وقوية، ما هي الخطوات اللازمة لتحقيق هذا الهدف؟
- ستقوم النقابة العمالية بتقديم المشورة والاقتراحات للحزب والدولة لتحسين السياسات والمبادئ التوجيهية، والتوصية بإصدار استراتيجية وطنية لتنمية الموارد البشرية، وتحديد دور واتجاه تنمية القوى العاملة بشكل واضح بالتزامن مع عملية التصنيع والتحديث على أساس الاقتصاد الرقمي والاقتصاد الأخضر والابتكار.
في الوقت نفسه، يجب تنسيق الجهود لرعاية صحة وسلامة العمال، وتعزيز المساواة بين الجنسين، وتهيئة الظروف للعاملات لتطوير وتحسين نوعية حياتهن.
تشارك النقابات العمالية في تطوير وتحسين القوانين، مع التركيز على خلق وظائف مستدامة وحماية العمال، لا سيما العاملين في القطاع غير الرسمي وكبار السن. كما تنسق الجهود لتعزيز فعالية الحوار والمفاوضة الجماعية، ولمنع النزاعات العمالية وحلها.
على سبيل المثال، تشجيع توقيع اتفاقيات العمل الجماعية في القطاعات كثيفة العمالة مثل صناعة الأحذية والإلكترونيات والخدمات اللوجستية، فضلاً عن توسيع نطاق سياسات الضمان الاجتماعي والرعاية الاجتماعية للعمال.
زيادة مكافآت الابتكار
* ما هي الخطوات التي اتخذتها النقابات العمالية للمساهمة في تحقيق نمو برقمين؟
يجب أن يرتكز هذا الهدف على تحسين إنتاجية العمل، والابتكار، وجودة الموارد البشرية. وإلى جانب النقاط المذكورة أعلاه، فقد واصل اتحاد العمال الفيتنامي، وسيواصل، تطوير حركاته التحفيزية في اتجاه عملي وفعّال، يرتبط ارتباطًا مباشرًا بالإنتاجية ونتائج الإنتاج والأعمال. ومباشرةً بعد المؤتمر الرابع عشر لاتحاد العمال الفيتنامي، تم إطلاق حركة "العامل المتميز - الإنتاجية العالية - الدخل الجيد" التحفيزية.
سيقترح الاتحاد العمالي تحسينات على السياسة بحيث يحصل الموظفون الذين لديهم مبادرات تفيد الشركة على مكافآت تتناسب مع قيمة الفوائد التي تم تحقيقها.
لدينا بالفعل لوائح بشأن هذه المسألة، ولكن في الواقع، فإن نسبة الامتثال ليست عالية، وتحتاج منظمة النقابات العمالية إلى إعطاء الأولوية لمراقبة التنفيذ الصارم لهذه اللوائح في المستقبل.
سنشجع الشركات ووحدات الخدمة العامة على الاهتمام بمنح موظفيها مكافآت مناسبة وتخصيصها لهم. وفي الوقت نفسه، ستتفاوض النقابة العمالية مع صاحب العمل بشأن هذه الشروط المحددة.
* السيد فان هوي كوونغ (نائب رئيس اتحاد عمال مقاطعة لاو كاي):
جسر لتحقيق المبادرات.

في الواقع، هناك العديد من المبادرات الصغيرة ذات القيمة الاقتصادية الكبيرة للشركات، والتي يتم تجاهلها أحيانًا أو لا يتم تمويلها لتطويرها. يتعين على النقابات العمالية دعم مبادرات العمال، والعمل كحلقة وصل بين العمال وأصحاب الأعمال، وتحويل الأفكار إلى واقع ملموس.
لا تكمن المشكلة الأساسية في المكافآت، بل في تغيير نظرة أصحاب العمل إلى قيمة مبادرات العمال. لم يدرك العديد من أصحاب العمل أن دعم مبادرات العمال يمكن أن يحقق فوائد اقتصادية كبيرة، وأن النقابات بحاجة إلى تقديم دعم فعّال في هذا المجال، كالمساعدة في شرح الأفكار وإبراز أهمية تلك المبادرات.
* السيد لاي هوانغ دونغ (رئيس نقابة عمال شركة سامسونج للإلكترونيات في فيتنام):
تُدرّ مبادرات العمال مئات الملايين من الدولارات.

تهدف النقابات العمالية إلى بناء قوة عاملة تتمتع بمستويات عالية من المعرفة والمهارات المهنية وأخلاقيات العمل الصناعية، وقادرة على إتقان التقنيات الحديثة. في المقابل، يرغب العمال في أن توفر النقابات العمالية التدريب وتنمية المهارات، لا الدعم المادي فحسب. وفي سياق سعي الدولة لتحقيق نمو اقتصادي برقمين، يُعد الابتكار العنصر الأساسي لتحسين إنتاجية العمل، وذلك من خلال التوسع المستمر في آفاق العمل، وتحسين جودة المنتجات، وخلق قيمة مستدامة للشركات والأفراد على حد سواء.
نتعاون مع الإدارة لبناء نموذج محاكاة شامل ومستدام يضع الموظفين في صميم اهتمامه. على مر السنين، نفذت الشركة عشرات الآلاف من المبادرات، محققةً أرباحاً بمئات الملايين من الدولارات الأمريكية، ومحسّنةً ظروف العمل لآلاف الموظفين.
المصدر: https://tuoitre.vn/ky-vong-the-he-cong-nhan-moi-20260610085138244.htm








