نشر روح العمل وتعزيز أهداف التنمية.

ولترجمة السياسة إلى واقع ملموس، وتحقيق نتائج ملموسة، وتعزيز التنمية الرائدة للعاصمة في العصر الجديد، تعمل هانوي على تنفيذ حلول شاملة ومبتكرة وفعالة، وتطلق العنان لقوة النظام السياسي بأكمله لتحقيق القرار رقم 02-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن بناء وتطوير هانوي في العصر الجديد.

تبذل فرق الإنشاءات العاملة على جسر هونغ ها جهودًا مضنية، حيث تعمل جبهات بناء متعددة في وقت واحد، مما ساهم في تجاوز الجدول الزمني المخطط له. الصورة: فييت ثانه

يخوض المعركة بروحٍ عازمة.

يُدشّن القرار رقم 02-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي، بتوجهاته الطموحة ورؤيته الثاقبة ومتطلباته العالية، فصلاً جديداً في مسيرة تنمية هانوي. ففي هذه المرحلة الجديدة، تواجه هانوي ضرورة ليس فقط لتطوير نفسها، بل أيضاً للعب دور "محرك" و"مركز نمو" يقود منطقة دلتا النهر الأحمر بأكملها، وينشر زخم التنمية الوطنية. وعلى إثر ذلك، أقرّت الجمعية الوطنية السادسة عشرة، في دورتها الأولى، قانون العاصمة لعام 2026، متضمناً العديد من الآليات والسياسات الفريدة والمتميزة، ما يُظهر اهتمام الحكومة المركزية الكبير بهانوي، وتطلعاتها، وثقتها بها. ومؤخراً، يُتيح اعتماد الخطة الرئيسية لهانوي، برؤية تمتد لمئة عام، آفاقاً جديدة للتنمية، ليس فقط في الحاضر، بل أيضاً لمستقبل المدينة على المدى البعيد لعقود قادمة.

يمكن القول إن هانوي لم تشهد من قبل مثل هذا التناغم بين الظروف المواتية والآليات الخاصة والتطلعات العالية كما هو الحال الآن. والأهم في هذه المرحلة هو ترجمة هذه السياسات الرئيسية إلى إجراءات ملموسة ونتائج واقعية، بحيث يشعر كل مواطن بتقدم المدينة في كل مشروع وسياسة، وفي كل تغيير يطرأ على الحياة الحضرية.

تنفيذاً للقرار رقم 02-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي ، أظهرت لجان الحزب وسلطاته على جميع المستويات، من المدينة إلى القاعدة الشعبية، دورها القيادي المتميز في إصلاح أساليب القيادة بروح "الحسم والتنسيق والإبداع والفعالية"، معتمدين على النتائج الملموسة كمقياس، ومتخذين رضا الشعب وسعادته هدفاً أسمى. وقد أسهم ذلك في صياغة أسلوب عمل جديد، معززاً حس المسؤولية لدى الكوادر والموظفين الحكوميين، ولا سيما من يشغلون مناصب قيادية، من خلال الانخراط بصدق وحزم، والعمل الفوري والفعال والشامل، مع التركيز على المهام الاستراتيجية والمتطلبات العاجلة والهامة.

لقد نفّذت لجان الحزب والنظام السياسي في هانوي بجدية أهداف "الركائز الثلاث" الاستراتيجية، مسترشدةً بشعار "الفهم الصحيح، والعمل الفوري، والمتابعة حتى النهاية". وقد وضعت برامج عمل وخطط تنفيذ شاملة تغطي المحاور الأربعة (لجان الحزب، ومجالس الشعب، ولجان الشعب، وجبهة الوطن، والمنظمات السياسية والاجتماعية)، مسترشدةً بشعار "ست نقاط واضحة، ونقطة واحدة ثابتة" لتحقيق أهداف "الركائز الثلاث". وفي هذا السياق، تمتلك الوكالات والوحدات على جميع المستويات والقطاعات خطط تنفيذ تتضمن خرائط طريق واضحة، ومهام محددة، ومساءلة لكل فرد. ويُنتج كل برنامج وخطة عمل نتائج ملموسة، وأهدافًا قابلة للقياس، ومواعيد نهائية للإنجاز. وقد أدى ذلك إلى تحول جذري من "الإدارة البحتة" إلى "خلق التنمية وخدمتها"؛ كما ينعكس أسلوب العمل الجديد في قربه من الشعب وعلى مستوى القاعدة الشعبية.

على وجه الخصوص، يعمل قادة المدن بانتظام وبشكل مباشر مع الوحدات والبلديات لفهم الوضع العملي، وبالتالي اتخاذ القرارات المناسبة. وهذا يُسهم في تقليص الفجوة بين السياسات والممارسات، وتحسين كفاءة التنفيذ. ووفقًا للأستاذ المشارك الدكتور تران فييت لو، المدير السابق لإدارة الشؤون العامة في إدارة الدعاية المركزية (التي تُعرف الآن بإدارة الدعاية المركزية والتعبئة الجماهيرية)، فإن الزيارات المباشرة التي يقوم بها قادة المدن إلى مستوى القاعدة الشعبية تُرسل رسالة بالغة الأهمية حول أسلوب الحكم: لم يعد هناك وقت للكلام الفارغ؛ فالتوجيهات والقرارات ليست حبرًا على ورق، بل يجب اتباعها بدقة في الممارسة، ومراجعتها، وحل الصعوبات والعقبات. وفي الوقت نفسه، تُعد هذه رسالة حول فكر القيادة الذي يجب أن يُنصت إلى الناس، ويُحاورهم، ويفهم احتياجاتهم لحل المشكلات الحقيقية، ويُحوّل التوجيهات إلى نتائج ملموسة.

لقد امتدت روح العمل من المدينة إلى القاعدة الشعبية. ففي بلدية فان دينه، على سبيل المثال، يتجلى دور القائد بوضوح في مراحل التنظيم والإدارة في معظم النماذج. فمن تنفيذ "فروع الحزب الرقمية"، والإصلاح الإداري، إلى تجميل المدينة ومكافحة التلوث البيئي، لا يقتصر دور قادة البلدية على إصدار الخطط فحسب، بل يشمل أيضاً الإشراف المباشر على سير التنفيذ على مستوى القاعدة الشعبية. وتُسند مهام محددة إلى كل وحدة ومنظمة، مع ربط المسؤولية المباشرة بالمسؤولين المعنيين. وهذا أيضاً عاملٌ ساهم في توحيد تنفيذ المهام في المنطقة مؤخراً.

خلق حركة ونتائج ملموسة.

مع تنفيذ السياسات الرئيسية بشكل متزامن، تم معالجة وحل القضايا الملحة والمستمرة منذ فترة طويلة، و"الاختناقات المرورية" في العاصمة مثل الازدحام المروري، والتلوث البيئي، والفيضانات، والنظام الحضري، وسلامة الغذاء، والمشاكل الجديدة والصعبة وغير المسبوقة، بشكل كامل من قبل المدينة، مما ساهم في تحقيق الأهداف والغايات المنصوص عليها في القرار رقم 02-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي.

لتحقيق أهداف النمو المكونة من رقمين بحلول عام 2026، حددت مدينة هانوي تسريع وتيرة إزالة الأراضي وتنفيذ مشاريع البنية التحتية الحضرية المتعثرة منذ فترة طويلة، وبالتالي إطلاق العنان لموارد الأراضي، كمهمة رئيسية وعاجلة. ووفقًا للإحصاءات، يجري حاليًا تنفيذ 1428 مشروعًا (منها 1281 مشروعًا ممولًا من ميزانية الدولة و147 مشروعًا ممولًا من مصادر غير حكومية) في مختلف أحياء وبلديات هانوي. ومن بين هذه المشاريع، 27 مشروعًا كبيرًا وهامًا وحيويًا تُسهم في حلّ المعوقات وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في العاصمة.

انطلاقاً من روح الاستعجال، أنشأت لجنة الحزب في مدينة هانوي لجنة توجيهية لإخلاء الأراضي اللازمة للمشاريع الرئيسية في المدينة؛ وتولت اللجنة الدائمة للجنة الحزب قيادة وتوجيه وتفقد المواقع، ومراجعة التقدم المحرز في المشاريع الرئيسية أسبوعياً. وتم تحديد جداول زمنية محددة لكل مهمة؛ ويهدف هذا النهج إلى ضمان التوجيه المستمر، وتجنب التهرب من المسؤولية، وخلق ضغط للتنفيذ على كل جهة ووحدة وفرد. وركزت جميع المستويات والقطاعات على حل الصعوبات والعقبات بشكل حاسم، وإزالة المعوقات في أعمال التعويض والدعم وإعادة التوطين لتسريع إخلاء الأراضي لتنفيذ المشاريع، لا سيما مشاريع البنية التحتية الاستراتيجية للنقل، ومشاريع البنية التحتية للربط الإقليمي، والمشاريع الرئيسية للعاصمة.

بفضل القيادة والتوجيه والتنفيذ المنسق والحاسم من قبل النظام السياسي بأكمله، شهدت عمليات إزالة الأراضي وتقدم المشاريع تحسناً ملحوظاً. وفيما يتعلق بالبنية التحتية للطرق، فقد اكتملت عمليات إزالة الأراضي في مشروع الطريق الدائري الرابع لمنطقة هانوي العاصمة، حيث تم الانتهاء من جميع مناطق إعادة التوطين البالغ عددها 13 منطقة، ويجري حالياً إنشاء حوالي 35 كيلومتراً من الطريق الموازي (بنسبة إنجاز تقارب 85%)، والذي يربط هانوي مباشرةً بهونغ ين وباك نينه. ويجري حالياً تنفيذ الطريقين الدائريين 3.5 و5، واللذان سيشكلان مع الطرق الدائرية 1 و2 و2.5 و3 و4 شبكة من 7 طرق دائرية استراتيجية تربط هانوي بـ 6 محافظات ومدن مجاورة. كما يجري العمل بنشاط على إنشاء سبعة جسور رئيسية عبر النهر الأحمر (تو ليان، وتران هونغ داو، ونغوك هوي، وثونغ كات، وفان فوك، وهونغ ها، ومي سو) مع إحراز تقدم إيجابي. في مواقع بناء جسر هونغ ها، وجسر نغوك هوي، وجسر تو ليان، واصل آلاف المهندسين والعمال العمل بجد طوال فترة العطلات لإنجاز مكونات ضفاف النهر قبل موسم الفيضانات الصيفية المبكرة. كما كثّفت وحدات البناء في مشروع خزان فو دو التنظيمي، وخزان مي تري الرئيسي، وخزان ين نغيا، وخزان كو خوي، وغيرها، جهودها، ساعيةً إلى إنجاز المكونات الرئيسية قبل موسم الأمطار لعام 2026.

ستساهم المشاريع الرئيسية في هانوي، برأس مالها الاستثماري الكبير وتأثيرها واسع النطاق، بشكل كبير في تحقيق هدف النمو الاقتصادي الذي يزيد عن 11٪ في الفترة 2026-2030، مما يعزز دور العاصمة كمحرك رائد وقوة دافعة للتنمية الإقليمية والوطنية.

يمكن القول إن التقدم الملحوظ الذي أُحرز مؤخراً في تنفيذ المشاريع الرئيسية بالعاصمة يُعدّ دليلاً واضحاً على تجسيد توجيهات القرار رقم 02-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي. وفي الوقت نفسه، يؤكد هذا التقدم على أسلوب القيادة والإدارة الجديد للمدينة، القائم على الانضباط والفعالية الملموسة والنتائج القابلة للتحقق والقياس، بما يضمن عدم وجود أي تأخير، ويحقق رسالتها كمركز عصبي سياسي وإداري وطني؛ ومكان تتلاقى فيه الجوهر الثقافي والفكري والموارد الوطنية وتنتشر؛ ومركز للإبداع، يضطلع بدور ريادي في صياغة نماذج وأفكار تنموية جديدة؛ ونواة ومركز ربط وقوة دافعة للتنمية الإقليمية وقطب نمو للبلاد بأسرها.

المصدر: https://hanoimoi.vn/lan-toa-tinh-than-hanh-dong-thuc-day-cac-muc-tieu-phat-trien-866890.html