جديد: لم يعد مسموحاً بالمراهنة على البطولات التي ينظمها الاتحاد الفيتنامي لكرة القدم.

اقترحت وزارة المالية لوائح للمراهنات الدولية على كرة القدم تنص على أن المباريات والبطولات المسموح بها لأغراض تجارية يجب أن يتم تنظيمها من قبل الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) أو المنظمات الأعضاء فيه؛ باستثناء بطولات كرة القدم الإلكترونية والمباريات/البطولات التي ينظمها الاتحاد الفيتنامي لكرة القدم (VFF).

تجنب السلبية داخل المنتخبات الوطنية الفيتنامية.

تستطلع وزارة المالية آراء الجمهور حول مسودة مرسوم يحل محل المرسوم رقم 06/2017/ND-CP بشأن أعمال المراهنات على سباقات الخيل والكلاب وكرة القدم الدولية. وينص هذا المرسوم على أن بطولات كرة القدم الدولية المسموح بالمراهنة عليها يجب أن تكون تلك التي أعلن عنها الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) ووافق عليها. وستنشر وزارة الثقافة والرياضة والسياحة قائمة بالمباريات والبطولات.

يُعاني النظام المذكور من عيوب، إذ لا يُعلن الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) إلا عن مباريات وبطولات كرة القدم الدولية التي يُنظمها، بالإضافة إلى بطولة العالم لكرة القدم الإلكترونية. ولا تُقام بطولات كرة القدم الدولية التي يُنظمها الفيفا بشكل متكرر (حوالي 4-8 بطولات سنويًا)، كما أنها قصيرة المدة (10-30 يومًا لكل بطولة). لذا، يتأثر النشاط التجاري سلبًا، مما يُصعّب جذب المستثمرين (بسبب ارتفاع تكاليف الاستثمار والتشغيل، مما يُعيق تحقيق الربحية). وتقترح وزارة المالية على الحكومة نظامًا ينص على أن المباريات والبطولات المسموح ببيعها تجاريًا يجب أن تُنظمها الفيفا أو أعضاؤها، باستثناء بطولات كرة القدم الإلكترونية والمباريات/البطولات التي يُنظمها الاتحاد الفيتنامي لكرة القدم.

قد يصبح المراهنة على الدوري الإنجليزي الممتاز قانونياً في فيتنام.

صورة: رويترز

من المفهوم أن وزارة المالية اقترحت حظر المراهنات والأنشطة التجارية المتعلقة بالبطولات والمباريات التي ينظمها الاتحاد الفيتنامي لكرة القدم، وذلك لمنع أي تصرفات سلبية قد تحدث داخل فرق كرة القدم الفيتنامية المشاركة في مباريات الاتحاد. على سبيل المثال، التواطؤ، والتلاعب بنتائج المباريات، وغيرها من الممارسات التي قد تُؤثر على النتائج لصالح سوق المراهنات.

سيتم توجيه اتهامات جنائية في حالة...

بحسب وزارة المالية، فإن المراهنات الدولية على كرة القدم مرخصة على مستوى الدولة، ويمكن ممارستها عبر الإنترنت، وتعتمد ساعات عملها على جدول المباريات المقامة في الخارج (من الساعة التاسعة مساءً تقريبًا إلى الرابعة صباحًا). لذا، قد يكون لها تأثير كبير على النظام العام والأمن الاجتماعي إذا لم تخضع لرقابة صارمة.

يرى البعض أنه على الرغم من أن قانون الرياضة الفيتنامي يسمح بالمراهنات الرياضية، إلا أنه بدون إدارة ورقابة صارمة، يمكن استغلال أنشطة المراهنات بسهولة وانتهاك القانون الجنائي، وتحديدًا المادة 321 من قانون العقوبات المتعلقة بالمقامرة. وصرح وزير الثقافة والرياضة والسياحة، نغوين فان هونغ، بأن المراهنات الرياضية شكلٌ فريدٌ وجديدٌ نسبيًا من أشكال الخدمات الترفيهية في فيتنام؛ وتفتقر الهيئات التنظيمية إلى الخبرة الواسعة في مجال الإشراف، لذا يلزم اتخاذ خطوات مناسبة في المرحلة الأولى من التنفيذ. وقال السيد هونغ: "سيتم تطبيق هذا النموذج في فيتنام بحذر، مع التدرج من منتجات المراهنات البسيطة إلى المعقدة، وهو مناسب تمامًا للإدارة والتشغيل والإشراف الحكومي. المراهنات الرياضية نشاطٌ تجاريٌ مشروط، يخضع لرقابة صارمة من قبل الهيئات الحكومية المختصة. والعملة المستخدمة هي الدونغ الفيتنامي."

وبحسب الوزير نغوين فان هونغ، تنص المادة 321 من قانون العقوبات لعام 2015 (المعدل في عام 2017) على أن أنشطة المراهنات الرياضية التي لا تتوافق مع لوائح قانون التربية البدنية والرياضة وإرشاداته التنفيذية تعتبر انتهاكات للقانون، وقد تخضع، بحسب شدتها، للملاحقة الجنائية بتهمة المقامرة.

رقابة صارمة من خلال عملية ترخيص أعمال المراهنات.

ولتجنب الهدر وضمان الرقابة الصارمة على عمليات أعمال المراهنات الدولية على كرة القدم، قدمت وزارة المالية إلى الحكومة لوائح بشأن العملية والإجراءات المكونة من ثلاث خطوات لمنح شهادات الأهلية: تقوم السلطة المختصة (المكتب السياسي) بترخيص مؤسسة ما لممارسة أعمال المراهنات الدولية على كرة القدم (على غرار أعمال الكازينو)؛ ويتم اختيار المؤسسة من قبل السلطة المختصة (المكتب السياسي) لتنفيذ إجراءات الاستثمار وفقًا لقانون الاستثمار؛ وتصدر وزارة المالية شهادة الأهلية قبل أن تبدأ المؤسسة عملياتها.

من المتوقع أن تقوم وزارة المالية بالتنسيق مع الوزارات والوكالات ذات الصلة لتقديم مرسوم إلى الحكومة لإصداره في ديسمبر 2025.

نهو فونغ

المصدر: https://thanhnien.vn/moi-khong-cho-phep-dat-cuoc-cac-giai-do-vff-to-chuc-1852509261930415.htm