اختر المنتجات الصحية.
تأسست جمعية آن مينه التعاونية عام ٢٠٢٠، لكن رحلة السيد والسيدة فو فوك باخ في عالم ريادة الأعمال بدأت قبل ذلك بكثير. فقبل خوض غمار الإنتاج الزراعي ، خدم الزوجان في الفيلق الخامس عشر بالجيش. لم تغرس سنوات خدمتهما العسكرية الانضباط والمثابرة فحسب، بل عززت لديهما أيضاً عقلية حذرة ومنهجاً منظماً في العمل. وعند عودتهما إلى مسقط رأسهما بعد انتهاء خدمتهما العسكرية، فكّر السيد والسيدة باخ، كغيرهما الكثيرين، في إيجاد مسار ريادي طويل الأمد.
في ذلك الوقت، وانطلاقًا من حاجتها الشخصية للمنتجات العشبية، بدأت السيدة هوان البحث والتعلم عن كيفية تحضيرها وإنتاجها. في البداية، كانت تصنعها للاستخدام العائلي ولتقديمها كهدايا للأصدقاء والأقارب، ولكن كلما زاد إنتاجها، أدركت أن عددًا متزايدًا من الناس مهتمون بمنتجات آمنة ولطيفة ذات مصادر واضحة. وبناءً على ردود الفعل الإيجابية، بدأت السيدة هوان بالتفكير على المدى البعيد. وانضم إليها السيد باخ أيضًا، ليبحثا ويستكشفا استراتيجيات التطوير طويلة الأجل.
إدراكًا منهما لوفرة الموارد العشبية في منطقة دوونغ ثوي السابقة، من نبات الصابون وعشب الليمون والليمون إلى مختلف النباتات الطبية المعمرة، فضلًا عن إمكانات الأراضي غير المستغلة، قرر الزوجان تأسيس جمعية تعاونية. شكل هذا القرار نقطة تحول حاسمة، إذ انتقلا من الإنتاج على نطاق صغير إلى نموذج اقتصادي جماعي منظم وواضح التوجه، مما ساعد عائلتهما على الازدهار ووفر سبل العيش للسكان المحليين.

|
تُعرض منتجات شركة آنه مينه التعاونية (OCOP) في مؤتمرات الترويج التجاري - الصورة: TA |
منذ البداية، اختارت التعاونية مسارًا فريدًا: إنتاج مستحضرات التجميل والصابون والمنظفات ومنتجات النظافة الشخصية، بالإضافة إلى تطوير منتجات من النشا ودقيق الحبوب وبعض المواد الغذائية الأخرى. وأوضح السيد باخ قائلاً: "هذا مجال يتطلب قدرًا كبيرًا من الحذر، لأن حتى أصغر خطأ قد يؤثر على جودة المنتج وثقة العملاء. لذلك، نؤمن دائمًا بأن نجاح أي منتج يتطلب البدء بعملية موحدة، ومواد خام نظيفة، واهتمام دقيق بالتفاصيل في كل مرحلة".
كانت بدايات التعاونية مليئة بالصعوبات. ولكن بفضل رأس المال المتراكم ودعم السلطات المحلية، تمكن السيد باخ وزوجته من تثبيت الإنتاج تدريجيًا. استثمرت التعاونية بجرأة في آلات حديثة، مثل فرن تقطير الزيوت العطرية عالي السعة، وجهاز تركيز بالتفريغ، وآلة تعبئة أوتوماتيكية. وقد ساهم الجمع بين المعرفة التقليدية والتكنولوجيا الحديثة في منح منتجات التعاونية مظهرًا احترافيًا وجودة ثابتة. ولضمان الحصول على المواد الخام بشكل استباقي، لا تكتفي التعاونية باستغلال الأراضي المتاحة لزراعة الأعشاب، بل تتعاون أيضًا مع المزارعين المحليين وتشتري منهم المنتجات الزراعية. يضمن هذا النهج مدخلات ثابتة للتعاونية، ويساهم في بناء سلسلة قيمة مستدامة في المنطقة.
بناء علامة تجارية مستدامة
شهد سوق المستهلكين في السنوات الأخيرة تحولاً ملحوظاً، حيث بات المستهلكون يُعطون الأولوية للمنتجات الآمنة والصحية والصديقة للبيئة. وقد أتاح هذا التحول فرصاً للمنتجات العشبية لترسيخ مكانتها. إلا أن ما يُميز تعاونية آنه مينه لا يقتصر على استخدام الأعشاب المحلية فحسب، بل الأهم من ذلك، على أساليب إنتاجها المنهجية والاحترافية، حيث تعمل على توحيد معايير منتجاتها تدريجياً لضمان قدرتها التنافسية.
حتى الآن، حصلت أربعة منتجات تابعة للجمعية التعاونية على اعتماد مطابقتها لمعايير OCOP، منها ثلاثة منتجات حائزة على تصنيف ثلاث نجوم: مسحوق حبوب الإفطار العائلية، وجل الاستحمام بالصابون الطبيعي، وسائل غسل الأطباق بالصابون الطبيعي؛ ومنتج واحد حائز على تصنيف أربع نجوم: شامبو هوونغ شوا العشبي. ولا يُعد هذا مجرد اعتراف بالجودة، بل يُظهر أيضاً جدية الجمعية في استكمال الوثائق القانونية، وتوحيد الإجراءات، والاستثمار في التعبئة والتغليف، وضمان إمكانية تتبع المنتج.
"يساعد برنامج OCOP المنتجات التعاونية على الحصول على "تذكرة" لدخول سوق أوسع. لكن اعتبار OCOP هو الهدف النهائي ليس كافياً. ما يهم التعاونية أكثر هو الحفاظ على جودة متسقة عبر جميع الدفعات، وبناء ثقة دائمة، وتوسيع نظام التوزيع على المدى الطويل"، هذا ما أوضحته السيدة هوان.
في الواقع، ولتحقيق هذا الاستقرار، واصلت جمعية آنه مينه التعاونية الإنتاج بشكل متواصل، وفرضت رقابة صارمة على المواد الخام، والتزمت التزامًا دقيقًا بمعايير النظافة والسلامة في كل مرحلة من مراحل الإنتاج. تُزوّد الجمعية السوق سنويًا بعشرات الآلاف من المنتجات. وقد بلغت إيراداتها في عام 2025 وحده أكثر من 4.5 مليار دونغ فيتنامي، مع ربح قبل الضريبة يقارب 600 مليون دونغ فيتنامي. لا تعكس هذه الأرقام الكفاءة الاقتصادية فحسب، بل تُظهر أيضًا أن توجه الجمعية يتماشى مع متطلبات السوق.
إلى جانب إثراء أسرهم، توفر الجمعية التعاونية فرص عمل منتظمة لثمانية أعضاء، بمتوسط دخل شهري يبلغ حوالي 9 ملايين دونغ فيتنامي للفرد. إضافةً إلى ذلك، يساهم عمال موسميون بحوالي 1000 يوم عمل سنويًا. والجدير بالذكر أن الجمعية قد أنشأت أيضًا شبكة من المندوبين للمبيعات تضم حوالي 30 شخصًا، مما يوفر مصدر دخل إضافي للعديد من العاملين في توزيع المنتجات.

تشجع فيتنام الشركات الأمريكية على توسيع استثماراتها في التكنولوجيا المتقدمة.في صباح يوم 26 يونيو، استقبل نائب رئيس الوزراء هو كوك دونغ، في مقر الحكومة، السيد جيف بليس، مدير سلسلة التوريد في مجموعة كوهيرنت (الولايات المتحدة الأمريكية). وخلال اللقاء، أكد نائب رئيس الوزراء أن فيتنام تشجع الشركات الأمريكية على توسيع استثماراتها، لا سيما في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة والابتكار وأشباه الموصلات. مع ذلك، ووفقًا للسيدة فو ثي هوان، فإنه إلى جانب الإنجازات، تواجه التعاونية العديد من الصعوبات. لذا، قررت التعاونية أنه لتحقيق التنمية المستدامة، يجب عليها اتباع نهج متين، من خلال مواصلة الاستثمار في الآلات والمعدات، وتحسين عملية التخمير الإنزيمي؛ وفي الوقت نفسه توسيع سلسلة التوريد لشراء المواد الخام من المزارعين المحليين لضمان مصدر موثوق للمدخلات. إضافةً إلى ذلك، تهدف التعاونية أيضًا إلى تعزيز قناة التوزيع الإلكتروني الخاصة بها وتحسين الوعي بعلامتها التجارية على المنصات الرقمية، لأن الاعتماد على العملاء التقليديين فقط سيحد من حجم السوق.
في معرض تقييمه لأداء تعاونية آنه مينه، صرّح رئيس اللجنة الشعبية لبلدية تان ماي ، نغوين فان فونغ، قائلاً: "تُعدّ تعاونية آنه مينه نموذجاً تجارياً ناجحاً، إذ تتميّز منتجاتها بتوجهها الخاص واستغلالها الأمثل للمواد الخام المحلية. والأهم من ذلك، أنها وفّرت فرص عمل مستقرة للعمال المحليين، ما ساهم في تعزيز تحويل المحاصيل وفتح آفاق جديدة للتنمية الاقتصادية. وفي المستقبل، ستواصل البلدية دعم التعاونية وتهيئة الظروف اللازمة لها لتوسيع نطاق استخدام المواد الخام، واستكمال الإجراءات القانونية، وتحسين قدرتها على الوصول إلى السوق...".
راحة البال
المصدر: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/nang-tam-thao-moc-ban-dia-6201ad3/