
تم تحديد تطوير المساكن للإيجار كأولوية استراتيجية.
حدد بوضوح هيكل المعروض من المساكن للإيجار.
تم تحديد تطوير المساكن الإيجارية كأولوية استراتيجية، إلى جانب توفير مساحة سياسية واسعة لتحقيق هذه المبادرة. وفي اجتماع مع اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مدينة هو تشي منه بتاريخ 13 يونيو 2026، طلب رئيس الوزراء لي مينه هونغ من مدينة هو تشي منه اقتراح آليات وسياسات ونهج محددة تستند إلى الخبرة العملية، والتي لا تغطيها اللوائح الحالية. وأكد رئيس الوزراء على ضرورة استغلال رأس المال الحكومي في المقام الأول، بينما تتطلب الحلول والسياسات القوية على المدى الطويل تعبئة الموارد الخاصة.
في الواقع، يُعدّ رأس المال من الأفراد والشركات عنصراً أساسياً لتوفير مساكن للإيجار تلبي الاحتياجات المُلحة للمجتمع. ويمكن توجيه هذا التدفق الرأسمالي بفعالية، أولاً، من خلال الشفافية فيما يتعلق بالطلب المرتبط بتخطيط المناطق المُخصصة لبناء مساكن للإيجار ضمن المخطط الحضري العام، بما يضمن توافق احتياجات السكن مع المرافق الثقافية والتعليمية والصحية.
ثانيًا، ينبغي تصميم الآليات والسياسات التي تشجع الشركات على تطوير المساكن الإيجارية بما يتناسب مع مختلف فئات المستأجرين، وتخطيط كل منطقة ومشروع، والخطة الحضرية العامة. وأخيرًا، يجب ضمان العدالة في الوصول إلى المشاريع وهوامش ربح معقولة لتشجيع مشاركة المستثمرين.
بحسب الدكتور هوينه فوك نغيا من جامعة هو تشي منه للاقتصاد ، يكمن المفتاح في تحديد هيكل المعروض من المساكن المؤجرة بوضوح. تتألف المجموعة الأولى من المساكن التجارية المؤجرة، أي أن المستثمرين، بناءً على طلب السوق والتخطيط الحضري، يُنشئون مشاريع للإيجار، إما كليًا أو بنسبة معينة، بأسعار متفق عليها.
أما المجموعة الثانية فتتكون من مساكن للإيجار ذات خصائص الإسكان الاجتماعي، والتي تهدف إلى تلبية الاحتياجات السكنية العاجلة لعمال المناطق الصناعية، والأفراد ذوي الدخل المنخفض في المناطق الحضرية، أو كجزء من سياسات الموظفين المدنيين ومسؤولي الوزارات والإدارات والمحليات.
"فيما يتعلق بالسكن التجاري المؤجر، ولأن هذا النوع من الاتفاقيات قائم على السوق، فإنه يخدم فئة محددة من العملاء، عادةً من ذوي الدخل المتوسط المرتفع. مع ذلك، ضمن هذه الفئة، يجب أن نذكر أيضاً مجموعة من المستثمرين الصغار الذين يمتلكون أراضي بالقرب من المناطق الصناعية أو المناطق ذات الكثافة العمالية العالية ويبنون مجمعات سكنية للإيجار، إلا أن هذا النوع من المساكن غالباً لا يفي بالمعايير الفنية ومتطلبات البنية التحتية الأساسية."

الدكتور هوينه فوك نجيا، جامعة مدينة هوشي منه للاقتصاد
نظراً لتصميم المساكن المؤجرة كمساكن اجتماعية، فقد لعب الدعم الحكومي دائماً دوراً حاسماً، ويتمثل التحدي الحالي في كيفية تعزيز مساهمة القطاع الخاص بشكل أكبر.
"استنادًا إلى خصائص كل نوع من أنواع المساكن المؤجرة، يجب أن تكون آليات التحفيز والدعم لامركزية للغاية من أجل تعبئة الموارد الاجتماعية على أفضل وجه، وخاصة الموارد من أولئك الذين يستفيدون بشكل غير مباشر من السياسة، مثل الشركات في المناطق الصناعية"، هذا ما أوصى به الدكتور هوينه فوك نغيا.
حل موجز
من منظور هيكل الإسكان الإيجاري، تتضح تدريجياً خريطة تعبئة الموارد لتطوير الإسكان الإيجاري. وأشار خبير من جامعة هو تشي منه للاقتصاد إلى أنه بالنسبة لمشاريع الإسكان الإيجاري ذات الخصائص الاجتماعية، وخاصة تلك التي تهدف إلى تخفيف الاحتياجات السكنية العاجلة للعمال في كل منطقة، سيظل التمويل الأولي يعتمد على ميزانية الدولة، وفقاً لتوجيهات رئيس الوزراء لي مينه هونغ.
بالنسبة للمشاريع اللاحقة، يلعب رأس المال المخصص من الميزانية دور رأس المال الأولي. إن الدعم المقدم من حيث الأراضي والسياسة المالية والائتمان، بالإضافة إلى سياسات تحويل أنواع المساكن بعد فترة إيجار محددة أو عندما يحل الطلب على تملك المنازل محل الطلب على الإيجار، سيشجع الشركات على المشاركة في الاستثمار جنبًا إلى جنب مع الحكومة لطرح منتجات تلبي الاحتياجات بأسعار إيجار مناسبة لدخل العمال.
يرى الدكتور هوينه فوك نغيا أن الآليات والسياسات المقترحة لتطوير الإسكان الإيجاري يجب أن تُصمم خصيصًا لتناسب الخصائص الفريدة لكل منطقة وموقع. عندها فقط يمكن تعبئة الموارد بأقصى قدر من الفعالية والكفاءة. فعلى سبيل المثال، عند تطوير المناطق الصناعية، ينبغي تخصيص أراضٍ للإسكان الاجتماعي والإسكان الإيجاري ذي الخصائص الاجتماعية منذ مرحلة التخطيط.
تُشجَّع الشركات التي توظف أعدادًا كبيرة من العمال والمسجلة للعمل في المناطق الصناعية على المشاركة في هذه المشاريع منذ البداية، وذلك لتوفير سكن مستقر للعمال، وتعزيز ولاء الموظفين، ودعم التدريب وتطوير القوى العاملة. وقد حددت الشركات المستثمرة في هذه المشاريع بوضوح عملاءها المحتملين، وبالتالي ستكون على استعداد للاستثمار.
بالنسبة لهذه المشاريع، يكمن دعم الدولة في السياسات التفضيلية المتعلقة بالأراضي والائتمان وآليات التنسيق بين المستثمرين الذين يبنون ويديرون مساكن الإيجار والشركات المحتاجة، وأولويات الشركات التي تساهم برأس المال، بدلاً من الاعتماد بشكل كبير على ميزانية الدولة.
أو، بالنسبة للمشاريع التي تكون فيها تكاليف الإيجار أعلى مما يستطيع العامل العادي تحمله، يمكن للدولة أن تدعم تكاليف الإيجار من خلال نفقات التشغيل أو تشجع أصحاب العمل على دعم تكاليف السكن لموظفيهم جزئيًا، مقابل حوافز مالية أو ائتمانية... في هذه الحالة، قد يتعين على التنسيق بين الأطراف أن يصل إلى أدق التفاصيل، لكن دعم التكنولوجيا سيجعل هذا التحدي ممكنًا، كما حلل الدكتور هوينه فوك نغيا.
ستختلف حلول الدعم لقطاع الإسكان الإيجاري المتبقي اختلافًا جذريًا. ووفقًا للخبير، بالنسبة للإسكان الموجه لشريحة الدخل المتوسط الأعلى، ونظرًا لطبيعته التجارية المتميزة، ينبغي على الدولة تقديم حوافز لتشجيع المستثمرين على بناء مشاريع في مناطق ذات طلب حقيقي، مثل المدن القريبة من المطارات والمراكز المالية ومراكز التجارة الحرة.
يجب تحديد الطلب على المساكن للإيجار منذ البداية، مع استثمار الحكومة في البنية التحتية الأساسية وتهيئة الظروف للمستثمرين للوصول إلى الأراضي النظيفة، وتسريع الإجراءات المتعلقة ببناء المباني وتشغيلها.
لا يُطلب من المستثمرين بناء المباني بغرض التأجير فقط؛ بل يمكنهم تسجيل عدد معين من الوحدات السكنية للإيجار، وبناءً على الطلب المتقلب في كل منطقة، يمكنهم تطبيق سياسات للتحول بين أنواع مختلفة من أماكن الإقامة.
"لتشجيع المستثمرين الصغار على بناء مجمعات سكنية للإيجار، وضعت الحكومة معايير فنية لضمان سلامة العمال وجودة حياتهم، وأضافت بنية تحتية مثل المدارس والمستشفيات والملاعب، وما إلى ذلك."
وأضاف الدكتور هوينه فوك نغيا: "في الوقت نفسه، ينبغي أن تكون هناك سياسات مناسبة لمساعدتهم على التحول إلى شركات، مما يتيح لهم الحصول على الائتمان للاستثمار في بناء شقق جديدة أو تجديد الشقق القائمة بأسعار فائدة معقولة".
هوانغ هان
المصدر: https://baochinhphu.vn/nha-o-cho-thue-kien-tao-de-dot-pha-102260616155732122.htm






