تُشير الشركات الناشئة العملاقة إلى الشركات التي تتجاوز قيمتها مليار دولار. وتُعدّ الشركات العملاقة كائنات أسطورية تُرمز إلى الندرة. حاليًا، لم تصل سوى 0.07% من جميع الشركات الناشئة إلى قيمة مليار دولار خلال عشر سنوات.
استُخدم مصطلح "الشركات الناشئة المليارية" لأول مرة من قبل أيلين لي، المؤسسة المشاركة لصندوق الاستثمار Cowboy Venture، في مقال نُشر على موقع TechCrunch في عام 2013. كانت لي تنوي استخدام مصطلح "الشركات الناشئة المليارية" لوصف مجموعة الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا التي تزيد قيمتها عن مليار دولار والتي تأسست في الولايات المتحدة بعد عام 2003. في وقت النشر، لم تستوفِ هذه المعايير سوى 39 شركة.
تصل الشركات الناشئة العملاقة إلى القمة بسرعة، وذلك من خلال إحداث تغيير جذري في السوق عبر ابتكارات رائدة. وقد سلطت مجلة فوربس المرموقة الضوء على العديد من الدروس القيّمة التي يمكن لقادة الأعمال استخلاصها من هذه الشركات الناشئة الفريدة.
قم بتطوير المنتج والعلامة التجارية في آن واحد.
لا تقوم الشركات الناشئة العملاقة بإنشاء منتجات وخدمات ثم البحث عن أسواق لها، بل تبدأ بالمستخدم النهائي. ومن خلال تطوير خدمات تجذب العملاء المحتملين بشدة، تخلق هذه الشركات ولاءً كبيراً لعلامتها التجارية.
تسعى هذه الشركات إلى تبني استراتيجيات تسويقية ذكية، مع التركيز بشكل أساسي على التسويق الإلكتروني لتقديم أفضل خدمة لعملائها. وقد ساهمت هذه الاستراتيجيات في وصول هذه الشركات الناشئة إلى منتجاتها وخدماتها، مما ساعدها على النمو السريع. فعلى سبيل المثال، لا شك أن خدمات توصيل الطعام عبر الهاتف المحمول قد غيرت طريقة تناول الطعام لدى العملاء. كما أدى هذا النهج التسويقي إلى خلق تجارب طعام جديدة ومميزة لهم.
لا يطلب الناس الطعام عبر أوبر إيتس لأنهم جائعون، بل لأنهم يرغبون في تجربة تناول طعام بجودة المطاعم في منازلهم. يريدون أطباقهم المفضلة وتجارب طهي جديدة في متناول أيديهم. فالتكنولوجيا التي يقوم عليها التطبيق هي المنتج ووسيلة الخدمة والعلامة التجارية نفسها.
موجه نحو تحقيق الأهداف
تعمل شركات يونيكورن مثل تسلا وإنستاكارت وفق مهمة محددة بوضوح. هذه الشركات بارعة في تعريف العالم بأهدافها.
يمكن تلخيص بيان المهمة في كيفية مساهمة الشركة في حل مشكلة ما. غالبًا ما تكون هذه المشكلة ذات أهمية بالغة للعميل المستهدف. قد تكون قضية اجتماعية، مثل تغير المناخ أو الطاقة النظيفة؛ أو قد تمثل سمة شخصية، مثل الرغبة في التخلص من روتين الحياة اليومية الممل. أيًا كان بيان المهمة، يضعه قادة الشركات الناشئة الرائدة في صميم كل ما يقومون به. مهمتهم ليست مجرد شعار على موقعهم الإلكتروني وفي إعلاناتهم، بل إن كل قرار تجاري، بما في ذلك تصميم المنتجات أو الخدمات، موجه نحو تحقيق هدف الشركة.
الاستجابة السريعة لتطورات السوق الجديدة.
توقع ما قد يحدث، وفكّر في سيناريوهات "ماذا لو". تأمل لحظة تشغيل سيارتك وانطلاقك على الطريق. يمكنك تجنب الحوادث باتباع أساليب القيادة الوقائية، حيث تتعلم توقع تصرفات السائقين الآخرين.
يفعل قادة الشركات الناشئة العملاقة الشيء نفسه مع ظروف السوق، فهم يبحثون باستمرار عن مؤشرات التغيير الوشيك. قد تكون هذه التغييرات مؤقتة أو طويلة الأمد، وتتميز هذه الشركات بقدرتها الفائقة على التكيف مع التطورات الجديدة وغير المتوقعة. لا تتردد هذه الشركات في إعادة النظر بسرعة في استراتيجياتها، كما فعلت Airbnb عند إطلاق خطط توسع طموحة خلال جائحة كوفيد-19. تهتم فرقها اهتمامًا بالغًا بتحليل الاتجاهات وسلوك المستهلك والتطورات الاقتصادية والاجتماعية لاستباق تأثيرها على عملياتها التجارية.
بمعنى آخر، لا يترددون في الاستجابة. كما أن الشركات الناشئة ذات القيمة السوقية المليارية منفتحة دائمًا على الأفكار الجديدة وتسعى إلى النجاح من خلال التجربة. وتساعدها هذه القدرة على التكيف على مواجهة المنافسين الجدد وتغيير أساليب خدمة عملائها.
لا يُنصح بطلب الاستثمار في المراحل المبكرة.
كما نقلت مجلة فوربس عن ديليب راو، خبير الاستثمار والمستشار للعديد من الشركات الناشئة التي لا تحتاج إلى جمع رأس المال، قوله إنه لا ينبغي للشركات الناشئة أن تسعى للحصول على صناديق استثمارية في وقت مبكر جدًا.
يشير الخبير ديليب راو إلى أن 99.9% من الشركات الناشئة تفشل في الحصول على تمويل. وحتى تلك التي تنجح في تأمين التمويل لا تحقق النجاح إلا في 20% من الحالات.
عندما تلجأ الشركات الناشئة إلى رأس المال الاستثماري في وقت مبكر جداً، غالباً ما تجد نفسها في وضع غير مواتٍ. فقد تسيطر صناديق الاستثمار على الشركة، وتعيّن أشخاصاً من طرفها في مناصب الرؤساء التنفيذيين، وتحريف مسار الشركة بعيداً عن رؤيتها الأصلية.
وعلى العكس من ذلك، إذا تمكن أصحاب الأعمال من "أخذ الأمور بأيديهم" في الأيام الأولى، فسيكونون قادرين على حماية سيطرتهم على الشركة وكذلك الأرباح التي تحققها الشركة.
يشير ديليب راو إلى أنه من بين 22 رائد أعمال في مجال الشركات الناشئة ممن تتجاوز أصولهم مليار دولار، حقق أولئك الذين لم يسعوا للحصول على رأس مال استثماري عوائد أعلى بمرتين من أولئك الذين جمعوا رأس المال منذ البداية. أما بالنسبة لأولئك الذين لم يسعوا للحصول على تمويل على الإطلاق، فقد ارتفع هذا الرقم إلى سبعة أضعاف.
VOV.VN - ازداد عدد الشركات الناشئة التي تبلغ قيمتها مليار دولار بشكل كبير وسط طفرة في رأس المال الاستثماري، مما جعل عام 2021 عامًا قياسيًا للشركات الناشئة الخاصة لتحقيق مكانة الشركات الناشئة التي تبلغ قيمتها مليار دولار (أكثر من مليار دولار).
مصدر
تعليق (0)