الزهور المشتركة

آخر الأخبار الرسمية والدقيقة.

- اتباعاً لتعليمات الرئيس هو تشي منه، "المنافسة هي الوطنية، والوطنية تتطلب المنافسة"، فقد شاركت كل جماعة وفرد في المقاطعة بنشاط في حركات المحاكاة الوطنية، وأنجزت بنجاح المهام الموكلة إليها، وساهمت في بناء مقاطعة أكثر ازدهاراً وتحضراً وتطوراً.

السيدة نغوين تويت تشينه، سكرتيرة الحزب ومديرة مدرسة كاو لوك الثانوية: "التنافس من أجل التدريس الجيد والتعلم الجيد"

تُعدّ حركة "التدريس الجيد، التعلّم الجيد" مبادرةً رئيسيةً تُنفّذ بانتظام في قطاع التعليم . وفي مدرسة كاو لوك الثانوية، تجسّدت هذه الحركة من خلال العديد من الحلول المتكاملة، مُحدثةً تغييراتٍ واضحةً في كلٍّ من التدريس والتعلّم. أطلقت المدرسة هذه الحركة بين جميع الموظفين والمعلمين والطلاب؛ وعلى وجه الخصوص، ابتكر الكادر التدريسي أساليب تدريسٍ جديدةً نحو نهجٍ يتمحور حول الطالب، مع زيادة استخدام تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي والمنصات الرقمية في تصميم الدروس والاختبارات والتقييم. وتمّ التركيز على تصنيف الطلاب لوضع خططٍ لتدريس الطلاب ذوي التحصيل المنخفض، ورعاية الطلاب المتميزين والمتفوقين، والطلاب الموهوبين؛ مع تعزيز الإعداد العلمي والفعّال لامتحان التخرج من المرحلة الثانوية.

من خلال تطبيق هذه الحركة، تحسنت جودة التعليم باستمرار، وظل معدل التخرج السنوي من المرحلة الثانوية في المدرسة أعلى من 99%، وزادت نسبة الطلاب الجيدين والمتفوقين؛ وتم الحفاظ على بيئة تعليمية آمنة وودية وسعيدة.

قد يعجبك أيضاً

كي لوا: أكثر من 100 شخص مسن يتلقون فحوصات صحية مجانية.آخر الأخبار الرسمية والدقيقة.

ستقوم شركة بتروليمكس بتعديل أسعار الوقود اعتبارًا من الساعة 3:00 مساءً يوم 25 يونيو 2026.في 25 يونيو 2026، قامت مجموعة البترول الوطنية الفيتنامية (بتروليمكس/المجموعة - رمز السهم: PLX) بتعديل أسعار الوقود رسمياً، وكانت الأسعار الجديدة على النحو التالي:

دمج خطة تطوير الاقتصاد الجماعي وتكرار النماذج التعاونية الفعالة للفترة 2026-2030.آخر الأخبار الرسمية والدقيقة.

قال السيد ها هوانغ فييت، نائب مدير مركز الخدمات الإدارية العامة في بلدية هوو لونغ: "إن المحاكاة مرتبطة بتطبيق ثقافة مكان العمل والتحول الرقمي وخدمة الناس".

في الآونة الأخيرة، أطلق مركز الخدمات الإدارية العامة في بلدية هوو لونغ مبادرةً للتنافس بين موظفيه، تركز على بناء ثقافة عمل إيجابية، وتعزيز التحول الرقمي، وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين. وتتجسد هذه المبادرة في معايير واضحة، منها الالتزام الصارم بالانضباط والنظام الإداري، وبناء أسلوب عمل احترافي، والتواصل المهذب والودود، وتعزيز ثقافة استخدام رضا المواطنين كمقياس لجودة الخدمة. إلى جانب ذلك، يُوظّف الموظفون تقنية المعلومات بفعالية في استلام المستندات ورقمنتها، وتوجيه المواطنين لتقديم طلباتهم إلكترونياً، وإجراء المدفوعات غير النقدية، مما يُسهم تدريجياً في بناء بيئة عمل رقمية وشفافة وفعّالة.

بفضل التنفيذ المتزامن، تحسّنت كفاءة الإجراءات الإدارية بشكل ملحوظ. ففي الأشهر الستة الأولى من العام، استقبل المركز 2358 طلبًا من أصل 2420 طلبًا، وأنجزها بنجاح وفي الوقت المحدد، محققًا نسبة إنجاز بلغت 99.3%. والجدير بالذكر أن جميع الطلبات استُلمت إلكترونيًا، وبلغت نسبة رقمنة الطلبات ونتائج معالجتها 98%. تُظهر هذه النتائج أن تطبيق المحاكاة لم يعد مجرد إجراء شكلي، بل أصبح قوة دافعة حقيقية لتحسين جودة الخدمات، مساهمًا في بناء إدارة حديثة، مهنية، تركز على خدمة المواطنين.

السيدة بي ثي بن، عاملة في فريق صناعة القوالب، شركة باو لونغ المحدودة: "التنافس على العمل الممتاز وتحسين جودة المنتج".

بعد أن عملت السيدة بي ثي بن في الشركة لمدة 16 عامًا، تشغل منصب عاملة إنتاج مباشرة في قسم صب الحديد الزهر، حيث تُستخدم منتجاتها في تجميع مضخات المياه والمحركات الكهربائية. هذا عمل شاق يتطلب مهارةً وتحملاً وشعورًا عاليًا بالمسؤولية. طوال فترة عملها، التزمت دائمًا بالإجراءات الفنية ولوائح السلامة في مكان العمل، وأنجزت المهام الموكلة إليها بمبادرة وتجاوزت توقعاتنا. وعندما يُطلب منها تولي مهام جديدة، تتقبلها برحابة صدر، وتتأقلم بسرعة لضمان سير الإنتاج بسلاسة.

من خلال مشاركتها الفعالة في حركة محاكاة "العامل الممتاز - الإنتاجية العالية - الدخل الجيد"، حافظت السيدة بن باستمرار على نسبة إنتاجها وتجاوزتها بنسبة 110٪، مع التركيز أيضًا على تحسين جودة المنتج منذ مرحلة التشكيل، وتقليل الأخطاء الفنية، والحد من هدر المواد، والمساهمة في تحسين كفاءة الإنتاج في المؤسسة.

المصدر: https://baolangson.vn/an-ket-nhung-bong-hoa-thi-dua-5095154.html