يظل السيد دوونغ كونغ مينه قائداً رئيسياً في ساكومبانك خلال هذه الفترة الانتقالية.

وقد حظي إعلان بنك ساكومبانك بأن السيد نغوين دوك ثوي سيتولى منصب المدير العام بالإنابة باهتمام كبير من السوق.

السيد دوونغ كونغ مينه - رئيس مجلس إدارة ساكومبانك - الصورة: ساكومبانك

يظل دور رئيس مجلس إدارة ساكومبانك ثابتاً ومستقراً.

في خضم إعادة هيكلة فريق الإدارة، يستمر التأكيد على دور السيد دوونغ كونغ مينه - رئيس مجلس إدارة ساكومبانك - كركيزة استراتيجية، مما يضمن الاستقرار والاتساق في اتجاه تطوير البنك.

وفقًا لنموذج الحوكمة المصرفية، يتولى رئيس مجلس الإدارة أعلى منصب قيادي، وهو المسؤول عن تحديد التوجه الاستراتيجي والإشراف واتخاذ القرارات بشأن المسائل التنظيمية الرئيسية.

طوال فترة قيادته لبنك ساكومبانك على مر السنين، ارتبط السيد دوونغ كونغ مينه دائمًا بالقرارات المهمة، ولعب دورًا محوريًا في تشكيل التوجه طويل الأجل للبنك.

يُنظر إلى هذا التغيير في منصب المدير العام بالنيابة على أنه تعديل ضروري في الهيكل الإداري، يهدف إلى ضمان المرونة والكفاءة في إدارة وتشغيل الأنشطة اليومية.

وفي الوقت نفسه، يظل دور رئيس مجلس الإدارة ثابتاً ومستقراً، وهو عامل رئيسي في مساعدة ساكومبانك على الحفاظ على نظام الحوكمة والاتساق في استراتيجية التنمية الخاصة بها.

المقر الرئيسي لبنك ساكومبانك - صورة: ساكومبانك

سيمثل السيد دوونغ كونغ مينه بنك ساكوم في إجراء المعاملات المدنية والمشاركة في التقاضي.

في الآونة الأخيرة، فوض مجلس إدارة بنك ساكومبانك السيد دوونغ كونغ مينه لتمثيل البنك في المعاملات المدنية والتقاضي.

لا يقتصر هذا القرار على أهميته القانونية فحسب، بل إنه يُظهر أيضاً وحدة آليات التشغيل والحوكمة في البنك، لا سيما خلال فترة انتقالية في الكادر التنفيذي.

في هذا السياق، يساهم تولي رئيس مجلس الإدارة دور الممثل القانوني بشكل مباشر في ضمان استمرارية العمليات، مع تعزيز الثقة بأن قرارات ساكومبانك المهمة لا تزال تُنفذ على أساس حوكمة موحد.

مع استمرار قوة القيادة على مستوى مجلس الإدارة وتعزيز فريق الإدارة تدريجياً، من المتوقع أن يواصل بنك ساكومبانك العمل بثبات، ملتزماً باستراتيجيته الراسخة ووضع الأساس للمرحلة التالية من التنمية.

مينه ثانه

المصدر: https://tuoitre.vn/ong-duong-cong-minh-van-la-tru-cot-lanh-dao-sacombank-trong-giai-doan-chuyen-tiep-20251224074503755.htm