يساعد هذا النهج على تنفيذ السياسات بسرعة ويعزز مصادر الإيرادات المستدامة.
تتولى دائرة الضرائب رقم 9 حاليًا إدارة 2317 أسرة عاملة في 14 بلدية عبر منطقتي الحدود السابقتين دوك كو وتشو برونغ.
هذه منطقة واسعة تعاني من العديد من الصعوبات الاجتماعية والاقتصادية، وترتبط أنشطة الإنتاج والأعمال بشكل رئيسي بالزراعة والتجارة الصغيرة والخدمات الداعمة للإنتاج.
العمل معًا لضمان دخول السياسة الضريبية الجديدة حيز التنفيذ
في أوائل عام 2026، سيبدأ التحول في طريقة دفع الضرائب للشركات المنزلية من طريقة الدفع المقطوع إلى طريقة الإقرار.
على وجه التحديد، ضمن نطاق اختصاص مركز الضرائب رقم 9، تحولت 1850 أسرة عاملة كانت تدفع ضرائبها سابقًا باستخدام طريقة الدفع المقطوع إلى طريقة الإقرار الضريبي. ولا يقتصر هذا التغيير على أساليب إدارة الضرائب فحسب، بل يؤثر أيضًا بشكل مباشر على عادات وأساليب عمل هذه الأسر.
قامت دائرة الضرائب رقم 9 بمرافقة وتوجيه ودعم الأسر العاملة بنشاط في تنفيذ عملية التحول. وركزت الدائرة على توجيه فرقها لمراقبة المنطقة المحلية عن كثب، وفهم الوضع التنموي الاجتماعي والاقتصادي بشكل استباقي، والتنبؤ بدقة بأرقام الإيرادات شهرياً وربع سنوياً.
بالإضافة إلى ذلك، تعمل الوحدة على تكثيف جهودها لنشر وتوجيه تنفيذ السياسات الضريبية الجديدة والتعديلات التي ستدخل حيز التنفيذ في عام 2026، من خلال نهج عملي.
وفي الوقت نفسه، تدعم الوحدة بشكل مباشر الأسر التجارية في فتح دفاتر المحاسبة، وتنفيذ الفواتير الإلكترونية، وتوجيههم في الإعلان الذاتي عن الضرائب وحسابها ذاتيًا ودفعها ذاتيًا.
الهدف هو ضمان التزام جميع الشركات المحولة التزاماً صارماً بالسياسة الضريبية الجديدة، مما يقلل من الارتباك والأخطاء في المرحلة الأولية.
في الواقع، عزز هذا التعاون الثقة والمبادرة بين دافعي الضرائب. وقال السيد فان نغوك سون، صاحب شركة سون لان (بلدية دوك كو)، إن الانتقال من دفع الضريبة دفعة واحدة إلى الإقرار الذاتي واستخدام الفواتير الإلكترونية واجه في البداية العديد من الصعوبات.
ومع ذلك، وبفضل التوجيهات السريعة والحماسية من مسؤولي الضرائب، ومن خلال البحث الاستباقي عن المعلومات من وسائل الإعلام، تمكن تدريجياً من تثبيت إقراره الذاتي واستخدامه للفواتير الإلكترونية.
وأكد السيد سون قائلاً: "لطالما دفعت شركتنا الضرائب بالكامل ودون تأخير".
تنمية مصادر دخل مستدامة.
إلى جانب إدارة الأعمال المنزلية، تدير دائرة الضرائب رقم 9 حاليًا 447 مؤسسة، معظمها مؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم، تعمل في مجالات الزراعة والتجارة والبناء.
في سياق اقتصاد محلي مليء بالتحديات، يُعتبر التطور المستقر لمجتمع الأعمال عاملاً رئيسياً في تعزيز تدفق الإيرادات على المدى الطويل لميزانية الدولة.
انطلاقاً من هذا المنظور، يركز قسم الضرائب التاسع على تطوير محتوى وشكل التواصل والدعم المقدم للشركات بطريقة سهلة الفهم ومتعددة القنوات وذات تركيز عالٍ. ويتم تطبيق السياسات الضريبية بشكل موحد وسريع، مما يساهم في خفض تكاليف الامتثال الضريبي على دافعي الضرائب.
في عام 2025، سيتم إنشاء 37 شركة جديدة ضمن نطاق اختصاص الوحدة، بما في ذلك عدد من الشركات المنزلية التي تم تشجيعها ودعمها للتحول إلى نموذج العمل.
يمثل التحول إلى مؤسسة تجارية تحديًا كبيرًا للشركات العائلية التي اعتادت على العمليات الصغيرة. وقد صرّحت السيدة تران كيم هيو، مديرة شركة سون هيو جيا لاي ذات العضو الواحد (بلدية دوك كو): "في البداية، شعرتُ بقلق بالغ إزاء الانتقال من شركة عائلية ذات معدل ضريبي ثابت إلى نموذج مؤسسة تجارية، لأنني كنتُ مضطرة للتأقلم مع أسلوب إدارة مختلف تمامًا."
ومع ذلك، فقد ساعدت التوجيهات المخصصة من السلطات الضريبية، إلى جانب المعلومات الواضحة حول السياسات التفضيلية للشركات المنشأة حديثًا في المناطق المحرومة مثل دوك كو، الشركات على الاستقرار تدريجيًا والعمل براحة بال.
تتجلى النتائج الإيجابية لدعم دافعي الضرائب بوضوح في أرقام إيرادات الميزانية. ففي عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات الميزانية التي جمعتها دائرة الضرائب رقم 9 أكثر من 278 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 122% من الهدف الإقليمي و182% مقارنةً بعام 2024.
في الربع الأول من عام 2026، حددت دائرة الضرائب رقم 9 هدفًا يتمثل في تحقيق أكثر من 30% من توقعات إيرادات الميزانية السنوية؛ ونفذت مراجعة وحددت أهداف تحصيل الإيرادات لكل وحدة؛ ونسقت بشكل وثيق مع اللجان الشعبية للبلديات في إدارة تحصيل إيرادات الميزانية، مما يضمن أنها تعكس بدقة الإنتاج الفعلي والأنشطة التجارية للأسر والأفراد والشركات في المنطقة.
أكد السيد نغوين هوانغ فونغ - نائب رئيس قسم الضرائب رقم 9 - أن المهمة الرئيسية لعام 2026 هي تعزيز توجيه وإدارة تحصيل إيرادات ميزانية الدولة؛ وتحسين جودة وكفاءة الخدمات المقدمة لدافعي الضرائب، باستخدام رضا دافعي الضرائب كمقياس في الإصلاح الإداري والتحول الرقمي.
وفي الوقت نفسه، سنواصل تعزيز جهود التواصل والدعم والتعاون لحل الصعوبات التي تواجه الشركات والشركات المنزلية في عملية تنفيذ السياسات الجديدة على وجه السرعة، بهدف وضع السياسات موضع التنفيذ وخلق توافق اجتماعي عالٍ.
المصدر: https://baogialai.com.vn/dong-hanh-ho-tro-nguoi-nop-thue-post578623.html
تعليق (0)