لم يقم بنك ساكومبانك بعد بحل مسألة حصة السيد ترام بي البالغة 32.5%.

يدرك بنك ساكوم أن هذه المسألة جزء من خطة إعادة الهيكلة وأن التعامل مع هذه الأسهم يتطلب شروطًا ولوائح معقدة إلى حد ما، بالإضافة إلى موافقة بنك الدولة الفيتنامي (SBV).

لا تزال مسألة حصة السيد ترام بي البالغة 32.5% دون حل.

رداً على المساهمين في الاجتماع العام السنوي لعام 2026 الذي عقد في فو ثو هذا الصباح، صرح السيد فان دين تو، عضو مجلس إدارة ساكومبانك، بأن هذه المسألة جزء من خطة إعادة الهيكلة وأن التعامل مع هذه الأسهم يتطلب شروطاً ولوائح معقدة إلى حد ما، ويستلزم موافقة بنك الدولة الفيتنامي.

أجرى بنك ساكومبانك بحثًا ووضع خطة لتقديمها إلى بنك الدولة الفيتنامي، وهي خطة قابلة للتنفيذ ومتوافقة مع القانون. وفي عام 2026، سيواصل مجلس إدارة ساكومبانك العمل مع بنك الدولة الفيتنامي للموافقة على الحل. ويعتمد ذلك على عوامل موضوعية، وسيبذل مجلس الإدارة قصارى جهده. وإذا سارت الأمور بسلاسة في عام 2026، فسيتم اعتماد الخطة.

قال السيد تو: "نفّذ بنك ساكومبانك العديد من الحلول بشكل فعّال لإتمام خطة إعادة الهيكلة. حتى الآن، أنجزنا بشكل أساسي معالجة المسائل المالية العالقة، وعلى وجه الخصوص، خصصنا 100% من مخصصات المخاطر". وأضاف أن أحد المحاور الرئيسية الأخيرة للخطة هو معالجة أسهم السيد ترام بي. وستساعد معالجة هذه الأسهم البنك على ضمان الامتثال لنسب الأمان التي حددها بنك الدولة الفيتنامي، والعودة رسمياً إلى العمليات الطبيعية.

مع ذلك، ووفقًا لبنك ساكومبانك، تتطلب هذه العملية موافقة بنك الدولة الفيتنامي. ونظرًا للتغييرات في السياسات، ينتظر البنك حاليًا الموافقة النهائية. ويؤكد مجلس الإدارة والإدارة العامة لبنك ساكومبانك التزامهما بالعمل بجد مع الجهات المختصة لضمان الموافقة على الخطة في أقرب وقت. ويأملان في حل هذه المسألة نهائيًا هذا العام.

لم يقم بنك ساكومبانك بعد بحل مسألة حصة السيد ترام بي البالغة 32.5%.

صرح السيد تو بأن الاقتصاد العالمي، وكذلك الاقتصاد الفيتنامي، سيواجهان تقلبات صعبة للغاية في عام 2025. ففي أبريل من العام نفسه، ستُطبق سياسة ضريبية أمريكية جديدة، وستظهر بعدها العديد من القضايا المتعلقة بالسياسات الضريبية العالمية التي ستؤثر بشكل مباشر على الإنتاج المحلي والشركات، بما في ذلك عملاء بنك ساكومبانك.

وعلى وجه الخصوص، يواجه عملاء ساكومبانك من الشركات الصغيرة والمتوسطة صعوبات وتحديات، مما يؤدي إلى تراكم الديون المتأخرة.

من جهة أخرى، في الماضي، وخلال فترات الركود الاقتصادي أو الأوبئة، كان لدى بنك الدولة الفيتنامي أو بنك ساكوم آليات داخلية لإعادة هيكلة الديون والحفاظ على تصنيفها. إلا أن اللوائح الحالية، وكذلك إجراءات بنك ساكوم نفسه، لم تعد تتبع هذه الممارسة. لذا، عند ظهور ديون معدومة، يصبح من الإلزامي إعادة تصنيفها وتخصيص مخصصات لها.

علاوة على ذلك، تواجه عملية تسوية الديون عقبات وصعوبات قانونية، مما يُطيل مدة المعالجة. ونسعى أيضاً إلى تسريع خفض نسبة الديون المعدومة، ولكن في بعض الأحيان لا تسير الأمور كما هو مخطط لها، مما يؤدي إلى تراكم عدد كبير من القضايا.

فيما يتعلق بتحصيل الديون المعدومة، فإن جميع ديون البنك المعدومة مدعومة بضمانات كافية لتغطية التزاماتها، لذا فإن معدل التحصيل مرتفع، إلا أن سرعة تسوية هذه الديون تعتمد على ظروف السوق، لأن معظم الضمانات لهذه القروض هي عقارات. وفي إطار التوجهات والمهام لعام 2026 التي عرضتها للتو، سنركز هذا العام على خفض نسبة الديون المعدومة من إجمالي الأصول القائمة بشكل ملحوظ.

بلغ الربح قبل الضريبة للربع الأول من عام 2026 مبلغ 3,572 مليار دونغ فيتنامي.

صرح السيد فان دينه تو أيضًا بأنه على الرغم من مواجهة العديد من التحديات في الربع الأول من عام 2026 بسبب ارتفاع تكاليف المدخلات، إلا أن النتائج المحققة كانت إيجابية للغاية. فقد بلغ إجمالي الأصول حوالي 860 مليار دونغ فيتنامي، وبلغ إجمالي الودائع حوالي 600 مليار دونغ فيتنامي، وبلغت القروض القائمة حوالي 627 مليار دونغ فيتنامي (بنمو يتراوح بين 5 و6%). وبلغ ربح ساكومبانك قبل الضريبة في الربع الأول من عام 2026 ما قيمته 3.572 مليار دونغ فيتنامي، أي ما يعادل 40% من الخطة الموضوعة. ويلتزم البنك التزامًا دقيقًا بالجدول الزمني المحدد للأعمال، ويسعى جاهدًا لترشيد التكاليف للحفاظ على زخم النمو هذا.

يبلغ هدف أرباح ساكومبانك لعام 2026 نحو 8.1 مليار دونغ فيتنامي. ووفقًا للسيد تو، فإن معدل النمو هذا حذر للغاية. ويعود ذلك إلى التوجه التشغيلي المستقبلي للبنك؛ إذ نسعى إلى زيادة مخصصاتنا لمعالجة الديون المتعثرة بشكل استباقي، وفي الوقت نفسه بناء أساس متين لمواجهة تزايد المخاطر.

قال السيد تو: "بدلاً من السعي وراء النمو السريع قصير الأجل، اختارت ساكومبانك النهج الأمثل المتمثل في إعطاء الأولوية لتخصيص مخصصات المخاطر، وزيادة نسبة تغطية الديون المعدومة، وبناء أساس مالي أكثر صلابة لمواجهة التقلبات غير المتوقعة وعدم استقرار السوق". وأضاف أن هذا لا يُحسّن إدارة الأصول فحسب، بل يضمن أيضاً التنمية المستدامة ويعزز قدرة ساكومبانك على الصمود في وجه المخاطر على المدى الطويل. وهذه أيضاً استراتيجية طرحها مجلس الإدارة ضمن توجهات ساكومبانك واستراتيجيتها التنموية للفترة المقبلة.

حالياً، تبلغ نسبة الأسهم المملوكة للمستثمرين الأجانب حوالي 14% بحلول مارس 2026. وخلال الفترة الماضية، قام المستثمرون الأجانب بسحب استثماراتهم بشكل كبير، وأعتقد أن خفض نسبة الملكية الأجنبية في شركة STB يتماشى أيضاً مع هذا الاتجاه.

المصدر: https://baodautu.vn/sacombank-chua-xu-ly-duoc-325-co-phan-cua-ong-tram-be-d575570.html