جاهز للركض

ويلعب عام 2024 دورا هاما بشكل خاص في استكمال أهداف الخطة الخمسية (2020-2025) وقرار المؤتمر الوطني التاسع عشر للحزب. ومن ثم فإن تحقيق الأهداف والغايات المحددة للأشهر الثلاثة المتبقية من عام 2024 يجب أن يصبح أكبر مهمة سياسية ويتطلب أعلى درجات الاستعداد للانطلاق على جميع المستويات والقطاعات والمحليات والوحدات.

مركز تشغيل محطة الطاقة الحرارية نغي سون 2 (المنطقة الاقتصادية نغي سون). الصورة: خوي نجوين

الآفاق والتحديات

لا شك أن أرقام النمو الاجتماعي والاقتصادي للأشهر التسعة الأولى من عام 2024 قد أثارت توقعات كثيرة بموسم "حصاد وفير" لثانه هوا . وعلى وجه الخصوص، فإن النظر إلى الأهداف الرئيسية الـ 27 لعام 2024، المنصوص عليها في القرار رقم 15-NQ/TU، المؤرخ 1 ديسمبر 2023 للجنة الحزب الإقليمية، يظهر أن آفاق الأشهر الثلاثة الأخيرة من العام إيجابية للغاية.

وبناء على ذلك، من بين 26 مؤشرا مطروحة للنظر والتقييم (هناك مؤشر واحد لم يتم تقييمه، وهو معدل قيام المنظمات الشعبية للحزب بإنجاز مهامها بشكل جيد)، من المتوقع أن يتجاوز 9 مؤشرات الخطة (بما في ذلك: معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي في عام 2024؛ قيمة الصادرات؛ إجمالي رأس المال الاستثماري التنموي المحشد؛ إيرادات ميزانية الدولة؛ البناء الريفي الجديد؛ إنشاء المؤسسات الجديدة؛ معدل تغطية الغابات؛ معدل جمع ومعالجة النفايات الصلبة المنزلية؛ عدد الأعضاء الجدد في الحزب). هناك 15 هدفا لاستكمال الخطة (بما في ذلك: إجمالي إنتاج الحبوب؛ مساحة الأراضي الزراعية المتراكمة والمركزة للإنتاج الزراعي على نطاق واسع، وتطبيق التكنولوجيا العالية؛ معدل التحضر؛ معدل نمو إنتاجية العمل الاجتماعي؛ معدل النمو السكاني؛ معدل العمالة المدربة؛ معدل العمالة الزراعية في إجمالي العمل الاجتماعي؛ معدل الحد من الفقر؛ عدد الأطباء/10000 نسمة؛ معدل السكان المشاركين في التأمين الصحي؛ معدل المدارس التي تلبي المعايير الوطنية؛ معدل البلديات والأحياء والبلدات التي تلبي معايير سلامة الغذاء؛ معدل البلديات والأحياء والبلدات والوكالات التي تلبي معايير النموذج؛ معدل الأسر الريفية التي تستخدم المياه النظيفة؛ معدل البلديات والأحياء والبلدات التي تلبي معايير الأمن والنظام). هناك مؤشران من غير المرجح أن يتحققا، وهما هيكل القطاعات الاقتصادية في الناتج المحلي الإجمالي والناتج المحلي الإجمالي للفرد.

ومن الواضح أن احتمالات إنجاز وتجاوز الخطة بالنسبة لمعظم الأهداف واضحة جداً. ولكن في الوقت نفسه، هناك أيضاً العديد من التحديات إذا قمنا بتحليل معمق لدور وأهمية الهدفين المذكورين أعلاه اللذين يصعب تحقيقهما. وفي الوقت نفسه، ليس من الصعب أن نرى في كل مجال أن هناك "زوايا مظلمة" ونواقص لا تزال موجودة وتحتاج إلى "تشريح" والنظر إليها بصراحة وموضوعية.

وبحسب مدير إدارة التخطيط والاستثمار لي مينه نجيا (في المؤتمر الرابع والثلاثين للجنة التنفيذية للحزب الإقليمي، الذي عقد في 4 أكتوبر 2024)، فإن أحد أوجه القصور والقيود التي يجب الاعتراف بها تمامًا في هذا الوقت هو أن نمو الائتمان لا يزال منخفضًا، حيث وصل فقط إلى 6.5٪ بينما زاد نمو البلاد بأكملها بنسبة 7.5٪. وهذا يدل على أن الشركات تواجه العديد من الصعوبات، فهي غير قادرة على اقتراض رأس المال، وليس لديها ضمانات.. باختصار، بدون نمو الائتمان، لا يمكن توسيع نطاق الإنتاج. وعلى وجه الخصوص، تعكس الصعوبة في نمو الائتمان أيضاً حقيقة المشاريع غير الفعالة التي لم تتمكن من إقناع رعاة رأس المال. السؤال الآن هو: هل بيئة الاستثمار جذابة حقا؟ وأشار قيادات إدارة التخطيط والاستثمار إلى بعض القيود والنقائص الأخرى، وهي أن عدد الشركات المسجلة لإيقاف العمليات مؤقتًا وإعلان الحل وعدد الشركات المنحلة لا يزال مرتفعًا. علاوة على ذلك، هناك عدد قليل جدًا من المنتجات الجديدة التي يتم طرحها في السوق، وخاصة المنتجات القديمة (مواد البناء، والملابس، والمواد الغذائية...). علاوة على ذلك، فإن العديد من المشاريع متأخرة عن الجدول الزمني، وبالتالي لم يتم إطلاق المنتجات الجديدة كما هو مخطط لها...

ومن الواضح أنه في العديد من الصناعات، بما في ذلك الصناعات "العمود الفقري" مثل الصناعة والزراعة، على الرغم من تحقيق نتائج ملحوظة، إلا أن العديد من أوجه القصور لا تزال موجودة. على سبيل المثال، لا يزال الإنتاج الزراعي واسع النطاق عالي التقنية، والذي يتبع سلسلة القيمة، يتطور بشكل أبطأ من المتوقع. لا يزال التقدم في العديد من مشاريع النقل الرئيسية، والمشاريع في مجالات الثقافة والسياحة والصناعة والبنية التحتية للمناطق الصناعية والتجمعات الصناعية، بطيئًا ولا يظهر أي علامات على التغيير. ولا تزال عملية حساب رسوم استخدام الأراضي وتخصيص الأراضي لبعض المشاريع غير كافية، مما يؤثر على العمليات التجارية وبيئة الاستثمار التجاري في المقاطعة... بالإضافة إلى ذلك، فإن تطوير المساكن الاجتماعية للعمال لم يستوف المتطلبات. ولا تزال عملية التعامل مع الفائض من المساكن والأراضي بعد دمج الوحدات الإدارية بطيئة ومربكة، مما يؤدي إلى الضرر والتدهور وإهدار أصول الدولة. لا تزال أعمال تطهير الموقع تعاني من العديد من المشاكل ويتم حلها ببطء. لا يزال الوقت المخصص لإصدار شهادات حق استخدام الأراضي في بعض المناطق طويلًا. لقد تمت معالجة مشكلة النقص في المعلمين، ولكن لا يزال هناك نقص في عدد المعلمين. وتواجه بعض المستشفيات على مستوى المحافظات والمناطق الجبلية صعوبة في تطبيق آلية الاستقلال المالي. ولم تظهر أي دلائل على تحسن وضع التأمينات الاجتماعية غير المدفوعة والتأمين الصحي والتأمين ضد البطالة في المؤسسات...

وتنبع هذه القيود والنقائص من أسباب موضوعية عديدة (الكوارث الطبيعية، أو الأوبئة، أو بعض القواعد القانونية غير المتسقة فيما يتصل بالاستثمار والأراضي والبناء...)؛ ومن ثم لا نستطيع إلا أن نؤكد على السبب الذاتي. أي أن القدرة على الاستشارة وتنظيم تنفيذ مهام بعض الجهات المتخصصة لا تزال محدودة ولا تلبي المتطلبات. التنسيق في أداء المهام بين بعض القطاعات والوحدات غير وثيق، والكفاءة منخفضة، والمسؤولية ليست عالية. إن التفتيش والمراقبة والإشراف وحث المرؤوسين على أداء المهام في بعض القطاعات والمناطق ليس بالأمر الضيق والجذري؛ إن الانضباط والانضباط الإداري في أداء الواجبات العامة ليس صارماً في بعض الأماكن...

معًا للتغلب على الصعوبات

إن المهام المتبقية للأشهر الثلاثة الأخيرة من العام لا تزال كبيرة جدًا. وتتمثل الأولوية القصوى على وجه الخصوص في التركيز على التغلب على عواقب الفيضانات الناجمة عن العاصفتين رقم 3 ورقم 4، من أجل استعادة الإنتاج في أقرب وقت واستقرار حياة الناس. إلى جانب ذلك، من الضروري التركيز على إزالة الصعوبات والعقبات، وتسريع تنفيذ المشاريع الكبرى والرئيسية في مجالات الصناعة والخدمات والسياحة وغيرها من المشاريع التي جذبت الاستثمارات في السنوات السابقة، حتى تتمكن من الدخول قريبا إلى حيز التشغيل والإنتاج والأعمال. وفي الوقت نفسه، تنفيذ الإجراءات اللازمة لإعداد المشاريع الاستثمارية في المنطقة الاقتصادية نغي سون؛ تنفيذ الإجراءات وفقًا للوائح لإكمال دمج منطقة دونج سون في مدينة ثانه هوا وترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية للفترة 2023-2025 قبل 30 ديسمبر 2024...

من أجل تنفيذ المهام المذكورة أعلاه بشكل فعال، فإنه يتطلب من جميع المستويات والقطاعات والمحليات والوحدات أن تتحد، وأن تكون موحدة، وأن تتبع عن كثب توجيهات لجنة الحزب الإقليمية، ولجنة الشعب الإقليمية، فضلاً عن الوضع الفعلي، من أجل الحصول على استجابات في الوقت المناسب وملائمة وفعالة للقضايا الناشئة. في الوقت نفسه، قم بتقييم وتحديد المحتويات والمهام المتبقية للأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2024 بوضوح للتركيز على القيادة والتوجيه والسعي إلى تنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية بنجاح في عام 2024. لأنه في تنفيذ المهام، يكون كل قسم وفرع ومحلية بمثابة رابط، وهو جزء مهم يشكل "الآلة" التي تتحرك باستمرار. ولذلك فإن "صحة" كل حلقة، أو بشكل أكثر تحديداً الشعور بالمسؤولية والمرونة والإبداع والتقارب بين كل صناعة ومحلية، سوف تساهم في خلق قوة دافعة لـ"الآلة" للتحرك بقوة أكبر.

إدراكًا لذلك وتحديدًا واضحًا للمهام التي يتعين تنفيذها بحلول نهاية عام 2024، فإن متطلب إدارة التخطيط والاستثمار في هذا الوقت هو التركيز على تقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لتنفيذ خطة تنفيذ تخطيط مقاطعة ثانه هوا للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2045. التواصل بشكل استباقي والتنسيق الوثيق مع الوحدات ذات الصلة في وزارة التخطيط والاستثمار للإبلاغ على الفور إلى السلطات المختصة للنظر في المحتويات المقترحة للتعديلات والمكملات للقرار رقم 37/2021/QH15 للجمعية الوطنية بشأن قيادة عدد من السياسات والآليات المحددة لتنمية مقاطعة ثانه هوا. وفي الوقت نفسه، مراقبة التطورات والأوضاع في المحافظة، على الصعيدين المحلي والدولي، بشكل منتظم وعن كثب لتقديم المشورة واقتراح حلول إضافية للتوجيه والإدارة على الفور، وضمان استكمال أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2024...

أو بالنسبة لوزارة الصناعة والتجارة، فهي تعمل على تعزيز التفتيش والعمل مع الشركات لفهم وضع العمليات التجارية، ودعم وحل الصعوبات والمشاكل في عملية الاستثمار والإنتاج والأعمال التجارية على الفور. ومن هناك، يجب التأكد من أن الشركات تنتج وتستهلك المنتجات بشكل مستقر، وخاصة المنتجات التي لديها القدرة على زيادة الإنتاج، وتعظيم القدرة على تعويض نقص القيمة الإنتاجية الصناعية للمنتجات ذات الإنتاج المنخفض. وفي الوقت نفسه، مواصلة مراقبة تطورات السوق عن كثب، وخاصة السلع الأساسية، لوضع خطط مبكرة وعن بعد لضمان توازن العرض والطلب، ومنع المضاربة واحتكار السلع في نهاية العام. تعزيز أنشطة الاتصال وتحفيز الاستهلاك المحلي. الاطلاع بشكل منتظم على المعلومات المتعلقة ببرامج الترويج التجاري لتوفير المعلومات ودعم الشركات لتعزيز التجارة؛ وفي الوقت نفسه، تعميق العلاقة الوثيقة مع الشركاء التقليديين، والبحث عن أسواق جديدة مرتبطة بالسلع التصديرية النموذجية للمقاطعة...

إلى جانب التنفيذ المتزامن والجذري للأهداف والمهام من الآن وحتى نهاية عام 2024، فإن تحديد الاتجاهات والأهداف لعام 2025 يعد أيضًا مهمة بالغة الأهمية. لأن هذا سيكون هو الأساس و"البوصلة" لمواصلة تشجيع روح المسؤولية والجهود والإصرار لدى الإدارات والفروع والمحليات. لذلك، في ختام المؤتمر الرابع والثلاثين للجنة التنفيذية للحزب الإقليمي (الذي عقد في 4 أكتوبر 2024)، أكد الرفيق لاي ذا نجوين، نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب الإقليمية: يجب على لجان الحزب على جميع المستويات والسلطات والإدارات والفروع وجبهة الوطن والمنظمات في المقاطعة أن تدعم روح التضامن والمسؤولية والتصميم والعزيمة والجرأة على التفكير والجرأة على الكلام والجرأة على الفعل والجرأة على تحمل المسؤولية والجرأة على الابتكار والإبداع والجرأة على مواجهة الصعوبات والتحديات والجرأة على العمل من أجل الصالح العام. وفي الوقت نفسه، مع اتباع اتجاه وتوجه المقاطعة والوضع الفعلي عن كثب، وضع الخطط والأهداف والمهام لعام 2025 للصناعة والمحلية والوحدة، بروح عالية من السعي والجدوى، وضمان التنفيذ الشامل والناجح لقرار مؤتمرات الحزب على جميع المستويات لفترة 2020-2025، الخطة الخمسية (2021-2025) للصناعة والمحلية والوحدة.

ومن المتوقع أنه من خلال اغتنام الفرص بشكل استباقي، والتنبؤ بالتحديات، والتحلي بالإيجابية والتزامن والمسؤولية في تنفيذ المهام والحلول الرئيسية في الأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2024، ستتمكن ثانه هوا من تحقيق الأهداف المحددة. ومن هنا، يتم إنشاء فرضية مهمة لتنفيذ أهداف ومهام عام 2025 - وهو عام ذو أهمية حاسمة للتنفيذ الناجح لقرارات مؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2020-2025.

خوي نجوين

المصدر: https://baothanhhoa.vn/no-luc-can-dich-cac-muc-tieu-nam-2024-bai-cuoi-san-sang-tam-the-chay-nuoc-rut-227751.htm