بناء توافق في الآراء بين الناس.
تأسست منطقة با دون بدمج أحياء با دون، وكوانغ لونغ، وكوانغ فونغ، وبلدية كوانغ هاي، وتغطي حاليًا مساحة 20.45 كيلومترًا مربعًا، ويبلغ عدد سكانها أكثر من 28,800 نسمة. يُتوقع من هذا الدمج نظام إداري مبسط وفعال، ولكنه يثير أيضًا مخاوف نظرًا لاتساع رقعة المنطقة وكثافة السكان، فضلًا عن التغييرات في أساليب الإدارة.
في هذا الوقت، لعبت منظمات الحزب وجبهة الوطن والمنظمات الجماهيرية دورًا رئيسيًا في تعزيز الدعاية والحوار؛ حيث نزل الكوادر وأعضاء الحزب إلى المناطق السكنية للاستماع إلى مخاوف الناس وشرح السياسات وحل أي صعوبات تنشأ على الفور.
قال السيد نغوين فان تري، رئيس الدائرة الخامسة، إن فرع الحزب ولجنة قيادة الدائرة يعملان بنشاط على نشر المعلومات ومراقبة الرأي العام بشكل استباقي لمعالجة أي معلومات غير دقيقة على الفور. وأضاف السيد تري: "للحصول على إجماع شعبي، يجب على المسؤولين أولاً أن يكونوا قريبين من الناس وأن يفهموا احتياجاتهم. يجب أن تُراعى كل حركة ونشاط من أجل الصالح العام للمجتمع".
![]() |
| يُساهم التحول الرقمي تدريجياً في ابتكار أساليب الإدارة وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين - الصورة: HL |
بفضل الجهود المنسقة للنظام السياسي برمته، تبددت المخاوف الأولية تدريجيًا وحلّت محلها الثقة. ووفقًا للسيدة تران ثي خان تشاو، سكرتيرة فرع الحزب في منطقة كاو السكنية، فقد استقبلت الحكومة المحلية العديد من القضايا المستجدة وحلتها على مستوى القاعدة الشعبية. كما أصبحت قنوات التواصل بين الشعب والحكومة أكثر سلاسة، وتمت معالجة العديد من المقترحات على الفور، مما عزز ثقة الشعب في سياسة تبسيط الجهاز الإداري.
دافع جديد للتنمية
بعد إعادة تنظيم هيكلها، ركزت منطقة با دون على إصلاح أساليب إدارتها نحو أدوار ومسؤوليات ومهام أكثر وضوحاً. العديد من المهام التي كانت تتطلب سابقاً مستويات وسيطة متعددة تُدار الآن مباشرة على المستوى المحلي، مما يجعل الإدارة أكثر استباقية وعملية.
إلى جانب ذلك، يستمر العمل على تعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي، مما يُحسّن تدريجياً جودة الخدمات المقدمة للمواطنين والشركات. وتحتل منطقة با دون المرتبة السادسة من بين 78 بلدية ومنطقة في المحافظة من حيث مؤشر جودة الخدمات المقدمة للمواطنين والشركات في إنجاز الإجراءات الإدارية.
تتجلى فعالية النموذج الجديد بشكل أوضح في المؤشرات الإيجابية للاقتصاد . ففي عام 2025، بلغ معدل نمو قيمة المنتجات في المنطقة 8.48%، ومن المتوقع أن يرتفع بنسبة 10.05% خلال النصف الأول من عام 2026. وبعد عام واحد، شهدت المنطقة بأكملها تأسيس 67 شركة جديدة و421 أسرة عاملة جديدة.
قال السيد دوان شوان كين، رئيس مجلس إدارة شركة دوان كيت-فو كوي المحدودة: "تشعر الشركات بوضوح بدعم الحكومة في عملية الاستثمار والإنتاج. يتم حل الإجراءات المتعلقة بالعمليات التجارية بشكل أسرع، ويتم معالجة أي صعوبات تنشأ على الفور وتقديم الدعم اللازم، مما يخلق حافزًا للشركات لتوسيع الإنتاج، وخلق فرص عمل، والمساهمة في تنمية المنطقة".
حققت القطاعات الثقافية والتعليمية والصحية والاجتماعية العديد من النتائج الإيجابية. فقد حافظت المنطقة بأكملها على نسبة ١٠٠٪ من المدارس التي تستوفي المعايير الوطنية من المستوى الأول، وتم رقمنة جميع سجلات الطلاب، وجرى تشجيع استخدام الذكاء الاصطناعي في التعليم. وشهدت الأنشطة الثقافية والرياضية ازدهاراً ملحوظاً، وحظي الحفاظ على القيم الثقافية التقليدية وتعزيزها بالاهتمام اللازم.
في قطاع الرعاية الصحية، يستخدم 98% من السكان السجلات الصحية الإلكترونية، ويشترك 93% منهم في التأمين الصحي. تُنفذ برامج الرعاية الاجتماعية بسرعة وفعالية؛ وانخفض معدل الفقر إلى 0.58%، ويستمر مستوى معيشة الناس في التحسن. ويتم الحفاظ على الأمن القومي، مما يخلق بيئة مستقرة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.
استمر في تحسين الهيكل التنظيمي.
وبحسب السيد تران ثانه هونغ، نائب سكرتير لجنة الحزب ورئيس اللجنة الشعبية لحي با دون، فإنه بعد عام واحد من تطبيق نموذج الحكومة المحلية ذي المستويين، أصبح الجهاز الإداري أكثر استباقية، وتم تعزيز مسؤولية الموظفين، وتم حل العديد من القضايا على المستوى الشعبي، مما ساهم في تحسين جودة الخدمة المقدمة للمواطنين والشركات.
خلال الفترة المقبلة، ستواصل منطقة با دون تحسين هيكلها التنظيمي نحو نموذج مبسط وفعال وكفؤ؛ وتعزيز التحول الرقمي والإصلاح الإداري؛ والتركيز على إزالة المعوقات في البنية التحتية وتطهير الأراضي؛ واستغلال إمكاناتها ومزاياها على النحو الأمثل. وفي الوقت نفسه، ستواصل إعطاء الأولوية لتحسين جودة التعليم والرعاية الصحية، وضمان الأمن الاجتماعي، والحفاظ على الدفاع والأمن الوطنيين، وتعزيز قوة الوحدة الوطنية لبناء با دون لتصبح منطقة أكثر تحضرًا وحداثة وتطورًا مستدامًا.
لا يُعدّ عامٌ مدةً كافيةً لتقييم نموذج جديد تقييماً شاملاً. لكن النتائج الأولية في با دون تُظهر أنه عندما يسود التوافق بين الناس، ويُنظّم الجهاز الإداري تنظيماً علمياً، وتعمل الحكومة بصدق جنباً إلى جنب مع الشعب والشركات، فإن الصعوبات الأولية ستُتجاوز تدريجياً. وهذا أيضاً هو الأساس الذي يُمكّن با دون من مواصلة اكتساب زخم جديد في مسيرة تنميتها.
هوونغ لي
المصدر: https://baoquangtri.vn/chinh-tri/202606/tao-da-tu-mo-hinh-chinh-quyen-moi-dc308d3/











