تحقيق إنجازات لتحقيق نمو برقمين.

في صباح يوم 3 فبراير، ترأس الرفاق تران فونغ - عضو اللجنة المركزية للحزب، ونائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية؛ ونغوين لونغ بيان - عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، ونائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية؛ ونغوين ثانه ها - نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، مؤتمراً مشتركاً حول تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام 2026 واستعراض الاستعدادات لرأس السنة القمرية الجديدة لعام الحصان 2026. وحضر المؤتمر قادة وفد الجمعية الوطنية الإقليمية، والمجلس الشعبي الإقليمي، والسلطات المحلية.

قم بتخصيص مهام محددة لكل وحدة.

تهدف مقاطعة خان هوا إلى تحقيق معدل نمو في الناتج المحلي الإجمالي يتراوح بين 10 و11% بحلول عام 2026. ومن المتوقع أن ينمو قطاع الزراعة والغابات ومصايد الأسماك بنسبة 3.06%، وقطاع الصناعة والبناء بنسبة 15.66%، وقطاع الخدمات بنسبة 9.71%. وستولي المقاطعة أولوية قصوى لتعزيز النمو وتطوير نموذجها التنموي، مع التركيز على إرساء نموذج نمو جديد يرتكز على العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي كمحركات رئيسية. إضافةً إلى ذلك، ستعمل المقاطعة على إعادة هيكلة الاقتصاد، وتسريع وتيرة التصنيع والتحديث، وتحسين الإنتاجية والجودة والمرونة والقدرة التنافسية، وتعزيز التنمية الشاملة للمؤسسات، ومعالجة المعوقات والتحديات بشكل فوري وحاسم، واستغلال جميع الموارد المتاحة، وتثبيت الهيكل التنظيمي، وبناء إدارة حديثة وذكية ومبسطة وفعالة.

ألقى رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية تران فونغ كلمة في المؤتمر.

صرح السيد نغوين دوي كوانغ، مدير إدارة الزراعة والبيئة، بأن هدف النمو المحدد لهذا العام مرتفع، حيث يبلغ 3.06% زيادة في الزراعة والغابات ومصايد الأسماك، وهو أمر بالغ الأهمية بالنظر إلى الأضرار الجسيمة التي لحقت بالزراعة جراء الفيضانات في عام 2025. ومع ذلك، وكما هو الحال في القطاعات الأخرى، يظل القطاع الزراعي مصمماً على تحقيق أعلى هدف نمو ممكن حددته المقاطعة.

صرح الرفيق نغوين ثانه ها بأنه، سعياً لتحقيق أهداف النمو المكونة من رقمين، أصدرت اللجنة الشعبية للمقاطعة برنامج عمل لتنفيذ خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتقديرات ميزانية الدولة لعام 2026. ويحدد هذا البرنامج أهدافاً اجتماعية واقتصادية رئيسية، منها: معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي بنسبة 10-11%؛ ومعدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي للفرد يتجاوز 12%؛ وزيادة إجمالي رأس مال الاستثمار التنموي بنسبة 20% مقارنة بعام 2025؛ وزيادة إيرادات ميزانية الدولة بنسبة 12% على الأقل مقارنة بعام 2025؛ ومعدل نمو إنتاجية العمل يصل إلى 9.8%؛ وخفض معدل الفقر وفقاً لمعيار الفقر متعدد الأبعاد للفترة 2026-2030 بنسبة 1-1.5%... وقد خصصت اللجنة الشعبية للمقاطعة 120 مهمة للإدارات والوكالات والمحليات، مع تحديد فرق عمل وجداول زمنية محددة. كما كلّفت اللجنة الشعبية للمحافظة 30 بلدية وحياً بتحقيق معدلات نمو تتراوح بين 10 و12%. وقد حققت 20 بلدية وحياً معدلات نمو تتراوح بين 13 و14%؛ والجدير بالذكر أن 14 منطقة كان مطلوباً منها تحقيق معدلات نمو تبلغ 15% أو أكثر.

إنجاز مؤسسي

لتحقيق هذه الأهداف، وضعت اللجنة الشعبية للمقاطعة حلولاً رئيسية. وتشمل هذه الحلول التركيز على التحسين الشامل للمؤسسات، وإصلاح الفكر بشكل جذري، وتعزيز الإنجازات الاستراتيجية، وتحسين فعالية إنفاذ القانون؛ وتسريع تقليص وتبسيط الإجراءات الإدارية، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وإطلاق الطاقات الإنتاجية؛ وتشديد الانضباط والنظام، ومواصلة مكافحة الفساد والممارسات السلبية.

تتجنب المقاطعة التنمية المتناثرة وتركز على أربعة محاور استراتيجية لخلق قيمة مضافة رائدة. في القطاع الصناعي، يستند هدف زيادة مؤشر الإنتاج بأكثر من 10% إلى استقطاب الصناعات عالية التقنية مثل أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المحيطات. وانطلاقاً من عزمها على أن تصبح مركزاً وطنياً للطاقة، تركز المقاطعة على تعظيم قدرة محطات الطاقة القائمة وضمان تقدم مشروعي محطتي نين ثوان 1 و2 للطاقة النووية. ويُعد الاستثمار في بنية تحتية لنقل الطاقة تربط شبكة الكهرباء الوطنية بمحطات فرعية بقدرة 500 كيلوفولت و220 كيلوفولت حلاً تقنياً أساسياً للتخفيف من قيود القدرة وجذب الاستثمارات. علاوة على ذلك، يهدف قطاع السياحة عالي الجودة إلى استقطاب 18.8 مليون زائر، مما يُحقق زيادة في الإيرادات بنسبة 16.5% من خلال تنويع منتجات سياحة الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض والفعاليات، واقتصاد الحياة الليلية، والتحول الرقمي لقطاع السياحة. يرتبط هذا الهدف ارتباطًا وثيقًا بالتحول المبكر لمدينة خان هوا إلى مدينة ذات إدارة مركزية من خلال استكمال معايير منطقة حضرية من الفئة الأولى وبناء منصة رقمية لإدارة المدن...

مزرعة رياح دام ناي (بلدية نينه هاي). الصورة: بي إتش

أكد الرفيق نغوين لونغ بين أن عام 2026 هو العام الأول لتنفيذ أهداف ومهام الفترة 2025-2030، وعامٌ للتسارع وتحقيق الإنجازات لوضع أساس متين لنمو ذي رقمين وتحقيق هدف التحول إلى مدينة ذات إدارة مركزية قبل عام 2030، كما هو منصوص عليه في قرار لجنة الحزب بالمحافظة. ولتحقيق أهداف وغايات التنمية الاجتماعية والاقتصادية، تتطلب لجنة الشعب بالمحافظة من النظام الإداري بأكمله التحول بقوة من "إصدار القرار" إلى "العمل - النتائج - الفعالية الملموسة"، مع التركيز على عدة توجهات ومهام أساسية. وعلى وجه الخصوص، ينبغي إيلاء أولوية قصوى لمحركات النمو الرئيسية في المحافظة. ويتعين على القطاعات والمناطق اتباع برنامج عمل لجنة الشعب بالمحافظة عن كثب، مع التركيز على تعزيز الصناعة والطاقة؛ والسياحة والخدمات؛ والتنمية العمرانية والبناء؛ واستخدام الاستثمار العام لقيادة الاستثمار الخاص؛ وتسريع صرف وتنفيذ المشاريع الرئيسية؛ ومنع ظهور معوقات جديدة.

تشديد الانضباط

خلال المؤتمر، اتفق قادة الإدارات والهيئات والمحليات بالإجماع على تحقيق أهداف النمو التي حددتها المحافظة، وأبدوا عزمهم على ذلك. ومع ذلك، ولضمان التنمية المستدامة وخلق زخم للنمو في السنوات المقبلة، طلبت المحليات من قيادة المحافظة معالجة بعض الصعوبات المتعلقة بالموارد البشرية والتخطيط، مع إيلاء اهتمام خاص لجذب الاستثمارات إلى المناطق الريفية والجبلية. وصرح السيد تشاو نجو آنه نهان، مدير إدارة المالية، بأنه لتحقيق نتائج اجتماعية واقتصادية متميزة، يتعين على الإدارات والهيئات والمحليات في الفترة المقبلة وضع خطط نمو محددة، وتكليف مسؤولين بمتابعة المحليات عن كثب لفهم معدل النمو في مناطق اختصاصهم. وفيما يتعلق بتشجيع الاستثمار، ستعمل إدارة المالية مع الوحدات المعنية لإعداد قائمة بفرص الاستثمار بهدف تعزيز التنمية في المناطق الريفية والجبلية.

من السمات الجديدة لعام 2026 تشديد الانضباط الإداري بالتزامن مع قياس كفاءة العمل باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. وستكون نتائج تنفيذ الأهداف الاجتماعية والاقتصادية، والتقدم المحرز في صرف رأس المال الاستثماري العام (السعي لتحقيق 100% من الخطة التي حددها رئيس الوزراء)، معايير مباشرة لتقييم كفاءة المسؤولين. وستركز الوحدات على الإصلاح الإداري وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، مع مواصلة تطبيق شعار "حكومة استباقية، تدعم الشركات والمواطنين"، وتبسيط الإجراءات والتكاليف على المستثمرين والشركات، واستخدام رضا المواطنين والشركات كمقياس لفعالية الجهاز الإداري.

في ختام المؤتمر، طلب الرفيق تران فونغ من الإدارات والهيئات والمناطق في عام 2026 تعزيز دور قادتها في توجيه وتنفيذ المهام والمسؤوليات الموكلة إليها، والعمل على الفور على وضع الأهداف والمهام المحددة وتنظيم تنفيذها. ويجب على جميع الهيئات والوحدات والمناطق، بحلول العاشر من فبراير كحد أقصى، إكمال خططها لتنفيذ الأهداف والمهام الموكلة إليها، وربطها بتنفيذ المهام الرئيسية والمحورية التي تحددها اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة ولجنة الشعب في المقاطعة، وتحديد المهام والحلول لكل ربع سنة وشهر، وتخصيص مهام محددة لكل إدارة وفرد، والمتابعة والتفتيش والإشراف المنتظم على التقدم والنتائج، وضمان تقديم التقارير الدورية والطارئة حسب الحاجة. ويجب إيلاء اهتمام خاص للاستعدادات لعيد رأس السنة القمرية (تيت)، والرعاية الاجتماعية، وزينة العيد، لضمان تمتع الناس باحتفال بهيج وسعيد.

دين لام

المصدر: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202602/tao-dot-pha-de-tang-truong-hai-con-so-6e02b51/