شهر العمال 2026: الانتقال من حركة إلى نتائج ملموسة

وفي حديثه مع مراسل صحيفة "تين توك فا دان توك" (الأخبار والأمة)، قال نائب الرئيس الدائم للاتحاد العام للعمل في فيتنام، تاي ثو شونغ، إنه في شهر العمال لعام 2026، ستنتقل النقابات العمالية على جميع المستويات بقوة من الحركات إلى النتائج الملموسة، مما يرسخ التنفيذ الفعال لقرار المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب وخطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية 2026-2031، وذلك احتفالاً بالمؤتمر الوطني الرابع عشر لجبهة الوطن الفيتنامية والمؤتمر الرابع عشر لنقابة العمال الفيتنامية، للفترة 2026-2031.

شرح الصورة — تاي ثو شونغ، نائب الرئيس الدائم للاتحاد العام للعمال في فيتنام .

السيدة تاي ثو شونغ، شعار شهر العمال لعام 2026 هو "الابتكار والإبداع، تعزيز إنتاجية العمل". هل يمكنكِ إخبارنا عن الجوانب الجديدة في تطبيق هذا الشعار هذا العام لضمان فعاليته الحقيقية داخل الشركات؟

تدخل بلادنا مرحلة جديدة من التنمية، متطلعةً إلى بناء فيتنام مسالمة، مستقلة، قوية، مزدهرة، متحضرة، وسعيدة. ويسعى الحزب بأكمله، والشعب بأكمله، والجيش بأكمله جاهدين لتحقيق هذين الهدفين الاستراتيجيين خلال المئة عام القادمة.

لتحقيق هذا الهدف، لا بد من إحداث نقلة نوعية في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني؛ وتنفيذ هذه النقلات الاستراتيجية بشكل متزامن؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز قوة الوحدة الوطنية، وإيقاظ إرادة الشعب الفيتنامي وتطلعاته. وفي هذه العملية، يمكن التأكيد على أن الابتكار هو المحرك الأساسي، والتحول الرقمي هو المنهج، وإنتاجية العمل هي المقياس، وتحسين الدخل ومستوى المعيشة وتوفير فرص عمل مستدامة للعمال هو الهدف الأسمى.

تماشياً مع شعار "التنافس على الابتكار والإبداع وتسريع الإنجازات لقيادة البلاد نحو عصر من التنمية القوية والحضارية والمزدهرة"، الذي أُطلق في المؤتمر الوطني الحادي عشر للتنافس، نفّذ الاتحاد العام للعمال في فيتنام خطةً لتنظيم شهر العمال لعام 2026 تحت شعار "الابتكار والإبداع، تعزيز إنتاجية العمل". ويأمل الاتحاد، من خلال هذا الشعار، في تحفيز أعضاء النقابات والعمال والموظفين على التنافس بحماس لتحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية السنوية والخطة الخمسية (2026-2030). كما يهدف إلى إرساء دعائم حركات تنافس جديدة بين أعضاء النقابات والعمال والموظفين، مع التركيز على الأداء المتميز في العمل، وزيادة إنتاجية العمل، ورفع دخل العمال.

تجدر الإشارة إلى أن شهر العمال لهذا العام لا يقتصر على موضوع عام، بل صُمم وفق إجراءات عملية وأهداف محددة وآليات تحفيزية وأدوات قياس فعّالة على مستوى القاعدة الشعبية. ولأول مرة، وُضعت أهداف كمية على مستوى القاعدة الشعبية، تشمل أعضاء النقابات والعمال: السعي إلى مشاركة 10% من أعضاء النقابات والعمال في كل وحدة ومؤسسة في اقتراح المبادرات، على أن يُطبّق منها 30% على الأقل عملياً.

تُطبَّق حركة الابتكار مباشرةً بالتزامن مع كل وظيفة، لتتغلغل بعمق في كل فريق وخط إنتاج وورشة عمل، حيث يمتلك العاملون فهمًا أفضل لعملية الإنتاج. ويتعاون الاتحاد العمالي المحلي تعاونًا وثيقًا مع صاحب العمل لمراقبة وتقييم ودعم تنفيذ المبادرات منذ البداية، مما يُقلِّص الفجوة بين الفكرة والتطبيق. كما يتم توسيع نطاق الابتكار لمواكبة الاتجاهات الجديدة.

إلى جانب التطورات التكنولوجية التقليدية، يركز هذا العام بشكل خاص على "المبادرات الرقمية"، والمهارات الرقمية، والتحول الرقمي، والتحول الأخضر. وهذه عوامل تحدد بشكل مباشر إنتاجية الشركات وقدرتها التنافسية.

ترتبط المبادرات ارتباطًا وثيقًا بآليات التحفيز والنشر والتكرار. ويتم التركيز على التقدير والمكافآت على المستوى الشعبي وداخل المؤسسات؛ ويتم اختيار المبادرات ذات الإمكانات الربحية العالية ونشرها على نطاق واسع، مما يخلق تأثيرًا مضاعفًا حقيقيًا في جميع أنحاء النظام بأكمله.

إن تحديد أهداف كمية، مثل نسبة العمال المشاركين في المبادرات أو عدد المبادرات المنفذة، يُعد تطوراً جديداً جديراً بالملاحظة؛ ما هي الآليات التي سيمتلكها الاتحاد العام للعمال في فيتنام لتشجيع المبادرات الفعالة والاعتراف بها ونشرها؟

إن تحديد أهداف كمية مثل نسبة العمال المشاركين في المبادرات أو عدد المبادرات المنفذة يعكس التنفيذ الجديد والمحدد لتوجيهات الأمين العام في المؤتمر الأول للجنة الحزب لجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الجماهيرية المركزية، للفترة 2025-2030: "الانتقال من التحركات الرسمية إلى النتائج الجوهرية، استنادًا إلى البيانات والأرقام؛ وإعطاء الأولوية للنماذج التي يمكن تكرارها بسرعة، والتي تكون فعالة من حيث التكلفة، ولها تأثير كبير على حياة الناس، وتجلب فوائد عملية لهم".

يُعزز هذا الشرط مسؤوليات النقابات العمالية الشعبية. فلا يقتصر دورها على الضغط والتأثير، بل يجب أن تكون الجهات المنظمة والشريكة والمراقبة والميسرة للمبادرات، لضمان صياغتها وتقييمها وتنفيذها. ويتطلب ذلك من النقابات العمالية الشعبية أن تكون أكثر استباقية وانخراطًا في شؤون أعضائها وعمالها وعمليات الإنتاج والأعمال في المؤسسة؛ إذ يجب أن تكون قادرة على تحديد الأفكار وإلهامها، مع التنسيق الوثيق مع أصحاب العمل لإزالة العقبات وتهيئة الظروف اللازمة للتنفيذ الفعال. إلى جانب ذلك، تبرز الحاجة إلى آليات تشجيع ومكافآت وتقدير مناسبة لتعزيز الدافع الإبداعي لدى العمال.

من أبرز النقاط ربط حركة المبادرات بالأحداث والمهام الرئيسية لمنظمة النقابات العمالية، مثل تسجيل المشاريع والمنتجات احتفالاً بالمؤتمر الرابع عشر لنقابات العمال الفيتنامية. ومن خلال ذلك، لا تكتسب كل مبادرة قيمتها الفردية فحسب، بل تكتسب أيضاً "وجهة" واضحة، مما يُسهم في تعزيز أهميتها ونطاق تأثيرها.

نلتزم بمبدأ أساسي واحد: يجب الاعتراف بكل مبادرة على النحو الأمثل، وتنفيذها بصدق، ونشرها على نطاق واسع. عندها فقط ستصبح المؤشرات الكمية ذات مغزى حقيقي، لتكون بمثابة قوة دافعة مستدامة للإنتاجية، ولتعزيز ثقافة الابتكار تدريجياً داخل كل مؤسسة.

في سياق التحول الرقمي وسوق العمل المتغير، كيف ستدعم النقابات العمالية العمال في تحسين مهاراتهم، وخاصة المهارات الرقمية، لتلبية المتطلبات الجديدة؟

تُؤكد منظمة النقابات العمالية على أن تعزيز مهارات العمال، ولا سيما المهارات الرقمية، يُعدّ مهمة ملحة وحلاً طويل الأمد لحماية فرص العمل المستدامة في العصر الرقمي. وينصبّ تركيز الدعم على ما يلي:

أولاً، ينبغي على النقابة العمالية تعزيز جهودها في مجال التواصل لمساعدة العمال على فهم أن التحول الرقمي ليس مجرد تحدٍ فحسب، بل هو أيضاً فرصة، وبالتالي تعزيز عقلية التعلم مدى الحياة وتحديث المهارات الجديدة بشكل استباقي بدلاً من انتظار الدعم.

ثانياً، توجيه النقابات العمالية الشعبية للتنسيق مع الشركات ومؤسسات التعليم المهني ومنصات التكنولوجيا لتنفيذ برامج تدريبية مرنة (حضورياً وعبر الإنترنت)، مع التركيز على المهارات الأساسية مثل: استخدام التكنولوجيا في مكان العمل، وأمن المعلومات، ومهارات العمل في بيئة رقمية، والتكيف مع الأتمتة والذكاء الاصطناعي.

ثالثًا، تنسيق تطوير "مساحات التعلم الرقمية" مثل: مكتبات الموارد التعليمية المفتوحة، ومنصات التدريب عبر الإنترنت التابعة للنقابة العمالية؛ وتشكيل شبكة لتقديم المشورة والتوجيه المهني ودعم الانتقالات المهنية لأعضاء النقابة والعمال.

رابعاً، الاستمرار في اقتراح آليات للحكومة لدعم إعادة التدريب ورفع مستوى مهارات العمال؛ وتشجيع الشركات على الاستثمار بمسؤولية في التدريب، مع ضمان حصول العمال على فرص عادلة للتعلم.

خامساً، إطلاق حركات المحاكاة وتشجيع العمال على تطبيق التكنولوجيا وتحسين التقنيات وزيادة إنتاجية العمل، مع اعتبار ذلك قوة دافعة لنشر روح الابتكار بين القوى العاملة.

نأمل ليس فقط في دعم العمال في "تعلم المهارات الرقمية"، ولكن الأهم من ذلك، مساعدتهم على تطوير القدرة على التكيف على المدى الطويل مع سوق العمل المتغير، وبالتالي حماية وظائفهم ودخلهم ومكانتهم في الاقتصاد الرقمي.

سيدتي، من خلال أنشطة الحوار خلال شهر العمال، ما هي المعوقات المتعلقة بالسياسات والأجور وظروف العمل التي يأمل الاتحاد العام للعمال في فيتنام في معالجتها، من أجل ضمان حقوق العمال وتعزيز إنتاجية الأعمال؟

أولاً وقبل كل شيء، تكمن المشكلة الرئيسية في مسألة الأجور والدخل. ففي الوقت الراهن، لا تواكب الأجور في العديد من الشركات ارتفاع تكاليف المعيشة، كما أن تعديلات الحد الأدنى للأجور غير متساوية، ولا تزال هناك حالة "ترتفع فيها الأجور الاسمية، بينما يبقى الدخل الحقيقي ثابتاً". ومن خلال الحوار، يأمل الاتحاد العام للعمال في فيتنام في تعزيز مفاوضات أكثر جدية بشأن الأجور والمكافآت والبدلات، ولا سيما آليات التوزيع القائمة على الإنتاجية وكفاءة العمل، وذلك لتحفيز العمال على المساهمة، ولتمكين الشركات من الحفاظ على قوة عاملة مستقرة وعالية الكفاءة.

ثانيًا، فيما يتعلق بساعات العمل وكثافة العمل، ففي الواقع، لا تزال العديد من الأماكن تشهد ساعات عمل إضافية مطولة، لكن التعويضات غير كافية. ينبغي أن يهدف الحوار إلى تحقيق التوازن بين متطلبات الإنتاج وصحة العمال على المدى الطويل، والتحرك نحو نماذج عمل أكثر عقلانية وإنسانية مع ضمان الإنتاجية في الوقت نفسه.

ثالثًا، فيما يتعلق بظروف العمل والسلامة والصحة المهنية، لا تزال بعض الشركات، وخاصة في الصناعات الشاقة والخطرة، تستثمر بشكل محدود في تحسين بيئة العمل. ويُعدّ شهر العمال، بالتزامن مع شهر العمل من أجل السلامة والصحة المهنية، فرصةً للنقابات العمالية وأصحاب العمل لمراجعة هذه العوامل وتحسينها بشكلٍ جوهري، لأنها لا تقتصر على كونها مسألة حقوق فحسب، بل تُؤثر أيضًا بشكلٍ مباشر على الإنتاجية وجودة المنتج.

رابعًا، ثمة قضايا تتعلق بالرعاية الاجتماعية للعمال. فالسكن، ورعاية الأطفال، وبدلات الطعام، والمرافق الصحية، والأنشطة الثقافية لا تزال تشكل شواغل ملحة. وعندما لا تُضمن مستويات المعيشة، يجد العمال صعوبة في التفرغ التام لأعمالهم. لذا، ثمة حاجة إلى حوار لاستكشاف حلول تعاونية بين النقابات العمالية والشركات لتحسين الرفاه، وبالتالي تعزيز التزام العمال طويل الأمد بالشركات والمنظمة النقابية.

شكراً جزيلاً لكِ سيدتي!

المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/thang-cong-nhan-2026-chuyen-tu-phong-trao-den-ket-qua-thuc-chat-20260430153242125.htm