الفرار من عاصمة البث المباشر

تشهد مدينة هانغتشو، التي كانت في يوم من الأيام مهد مبيعات البث المباشر في الصين، نزوحًا جماعيًا مع انفجار الفقاعة.

في عام 2020، بدأ البث المباشر ينتشر في الصين، وكانت هانغتشو أول مدينة تتبنى هذه الظاهرة. ووفقًا لمكتب التجارة في المدينة، ارتفعت مبيعات التجزئة عبر الإنترنت فيها بمقدار 200 مليار يوان صيني في عام 2020، لتحتل بذلك المرتبة الأولى في الصين بـ 4265 شركة بث مباشر. وبحلول عام 2022، تجاوز هذا الرقم تريليون يوان صيني، موفرًا فرص عمل لأكثر من مليون شخص. وتشير الإحصاءات إلى أنه مقابل كل 224 شخصًا في هانغتشو، يوجد شخص واحد يعمل في مجال البث المباشر.

في خضم هذه الموجة، تغيرت حياة الكثيرين بين ليلة وضحاها. في أكتوبر 2020، دخلت شياو شي، وهي خبيرة مالية سابقة، عالم البث المباشر لأول مرة. وفي غضون ثمانية أشهر فقط، تجاوز دخلها السنوي مليوني يوان. وتشير البيانات إلى أن متوسط ​​القيمة الإجمالية للمبيعات (GMV) للبث المباشر قد يتجاوز 2.5 مليون يوان سنويًا، بينما قد يصل دخل أبرز المؤثرين إلى 100 مليون يوان.

لكن الوضع انقلب تدريجياً بعد ذلك. والآن، أصبح موضوع النقاش هو النزوح من هانغتشو.

العصر الذهبي

في أكتوبر 2020، قررت شياو شي، التي كانت تواجه صعوبة في إتمام الصفقات في شركة الأوراق المالية التي تعمل بها، تغيير مسارها المهني. وبفضل ثقتها في مهاراتها الخطابية، بدأت أول وظيفة لها في مجال البث المباشر، حيث كانت تكسب 6000 يوان صيني شهرياً.

في الأسبوع الأول، حققت الموظفة في شركة كوكاكولا مبيعات تتراوح بين 50,000 و100,000 يوان صيني. وفي الشهر الثاني، تجاوز راتبها بسهولة 10,000 يوان صيني. في ذلك الوقت، كانت هذه مجرد بداية مسيرتها المهنية في هذا القطاع. بعد ستة أشهر، ترقت شياو شي لتصبح مسؤولة عن قسم منتجات، وتجني 50,000 يوان صيني شهريًا.

كان هناك مليون مستخدم لأشرطة الفيديو في هانغتشو. الصورة: سيكسث تون.

في ذلك الوقت، كان يكفي أن يجرؤ مقدمو البث المباشر على طلب مبلغ معين، وكان صاحب العمل مستعدًا للدفع. عندما رفضت شركتها السابقة زيادة راتبها، قبلت شياو شي على الفور عرضًا من شركة بث مباشر أخرى. في أول بث مباشر لها مع الشركة الجديدة، ارتفع عدد مشاهديها من 800 إلى 4000 مشاهد. وعلى الفور، وقّع صاحب العمل عقدًا مع مقدمة البث المباشر براتب 200 ألف يوان صيني شهريًا.

في أوج ازدهارها، كان بإمكان أي شخص يدخل غرفة البث المباشر أن يربح المال. ووفقًا لمؤثرات كوريات، كان كسب مليون يوان صيني سنويًا أمرًا سهلاً للغاية في مجالي التجميل والأزياء . كما حقق المؤثرون متوسطو الشهرة أكثر من 500 ألف يوان صيني.

بحسب بيانات متاحة للعموم من مكتب التجارة ببلدية هانغتشو، ارتفعت مبيعات التجزئة الإلكترونية في المدينة بمقدار 200 مليار يوان في عام 2020، لتحتل بذلك المرتبة الأولى في الصين بـ 4265 شركة تعمل في مجال البث المباشر. وبحلول عام 2022، تجاوز هذا الرقم تريليون يوان، موفراً فرص عمل لأكثر من مليون شخص.

لكن كل من يقدم محتوى مباشر على الإنترنت يدرك صعوبة الحفاظ على هذا النجاح. فحتى في ذروة نجاحها، حين كانت تجني مليوني يوان سنوياً، لم تشعر شياو شي بالأمان التام. وقالت: "في الحقيقة، أشعر أن البث المباشر ليس إلا وسيلة لكسب المال بسرعة. عليك أن تضحي بالكثير في المقابل، بما في ذلك صحتك".

بالنسبة لشياو تشاو، الوافدة الجديدة، كان الألم ناتجًا عن اضطرارها لرش كمية كبيرة من الدواء في حلقها قبل كل نوبة عمل لضمان أن يبدو صوتها طبيعيًا. كما كان عليها الذهاب إلى المستشفى لتلقي العلاج بجهاز الاستنشاق بعد كل بث.

هذا النوع من "بيع الصحة" ليس حالةً معزولة. تُظهر بيانات القطاع أن 83% من مُقدمي البث المباشر يُعانون من التهاب الحلق. وتصل نسبة اكتشاف سلائل الأحبال الصوتية بين كبار مُقدمي البث المباشر إلى 61%. بعد أن عانى شياوتشاو من فقدان الصوت، وتكيسات الأحبال الصوتية، والصمم المفاجئ، أدرك أنه لن يتمكن من البث المباشر لبقية حياته.

انفجرت الفقاعة.

أشار العديد من المؤثرين الرئيسيين إلى مؤشرات تراجع منذ عام 2024. وتُظهر البيانات أن معدل نمو سوق التجارة الإلكترونية للبث المباشر في الصين قد تباطأ من 40% في عام 2023 إلى 15%. وشهدت العديد من المنصات انخفاضًا في الإيرادات يتراوح بين مليار وملياري يوان صيني خلال الفترة نفسها.

بصفتها من أبرز مقدمي البث المباشر، تشعر شياو شي بأن جني المال لم يعد بالسهولة التي كان عليها في السابق. فقد بدأ مقدمو البث المباشر من المستوى المتوسط، الذين يكسبون ما بين 20,000 و30,000 يوان صيني شهريًا، يجدون أن هذا المبلغ "لا يكفي للعيش".

في عام 2025، بدأ الركود الاقتصادي رسميًا. وأظهرت البيانات العامة أن شركة ياووانغ للتكنولوجيا، أول شركة للتجارة الإلكترونية عبر البث المباشر تأسست في هانغتشو، قد سجلت خسائر لثلاثة أرباع متتالية. وأشارت التقارير المالية للنصف الأول من عام 2025 إلى أن قطاع التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر، الذي كان يمثل حوالي 60% من إيرادات الشركة، قد انخفض بنسبة تقارب 20% على أساس سنوي.

يواجه أحد قادة الرأي الرئيسيين في الصين صعوبات في العمل الإعلامي في ظل انخفاض دخله. الصورة: صحيفة بكين يوث ديلي.

انتشر تقليص حجم الشركات العملاقة في هذا القطاع بسرعة في جميع أنحاء النظام البيئي. وقامت العديد من شبكات إدارة المحتوى الكبرى في هانغتشو بتقليص نفقاتها. وانخفضت أسعار البث المباشر بالساعة من 800 إلى 500 يوان صيني.

أثّر هذا التطور تدريجيًا على القطاع بأكمله. انخفض دخل شياو شي بعشرات الآلاف من اليوانات شهريًا، وأصبح هدفها المتمثل في مليون يوان سنويًا بعيد المنال. بالنسبة للشركات الناشئة مثل شياو تشاو، لم يكن الراتب كافيًا لتغطية تكاليف المعيشة المرتفعة في هانغتشو، ما اضطرها للعمل لساعات طويلة متواصلة لتغطية نفقاتها.

أدى فائض العمالة إلى انخفاض الأجور بشكل متزايد. لا يتقاضى شياو تشاو سوى حوالي 60 يوانًا في الساعة.

يتجلى هذا التراجع في قيمة الخبرة بوضوح في قصة بحث كاي كاي عن عمل. فهي بائعة ملابس متمرسة، وكان الحد الأدنى لأجرها 200 يوان صيني في الساعة. ولكن بعد رأس السنة القمرية في عام 2025، لم يُعرض عليها سوى 120-130 يوانًا صينيًا. قالت كاي كاي: "إن لم أقبل، سيقبله غيري". في سوق هانغتشو شديدة التنافسية، تتلاشى قيمة الخبرة تمامًا.

بصفته رائداً في هذا المجال، أدرك شياو شي أن السوق يتقلص. لقد ولّى عهد النمو الذي كان يدعم جميع المشاركين. وكان العامل الأهم هو انخفاض نسبة المشاهدة. وقد أدى الانتشار السريع وظهور منصات جديدة إلى تشبع السوق.

اهرب من هانغتشو

بدأ مُنشئو المحتوى المباشر بالبحث عن أسواق جديدة، بمصادر جديدة للمشاهدة والمنتجات. اتجه معظمهم إلى قوانغتشو، لما تتمتع به من شبكة توريد واسعة. اختارت شياو شي وشياو تشاو الانتقال إلى هناك عندما ازداد الطلب على خدمات البث المباشر. مع ذلك، لا تزال البنية التحتية للمنطقة غير مكتملة لدعم البث المباشر.

سوق البث مشبعٌ بكثرة المشاركين. الصورة: صحيفة ساوث تشاينا مورنينغ بوست.

بالنسبة لتونغتونغ، المعلمة السابقة ذات مهارات التخطيط الممتازة، كان ما تحتاجه هو وظيفة مستقرة. لذلك، وجهت هذه المؤثرة أنظارها نحو شنغهاي، مركز العلامات التجارية الكبرى.

على عكس نموذج التوزيع الذاتي في هانغتشو، تمثل شنغهاي نموذجًا أوسع نطاقًا للمبيعات المدعومة من العلامات التجارية. ووفقًا لتقرير بحثي نشرته شركة i Research Consulting ، تمثل البثوث المباشرة المملوكة للعلامات التجارية ما يقارب 50% من إجمالي حجم المعاملات. مع ذلك، يقلل هذا النموذج من تأثير مقدم البث، حيث يختار العملاء بناءً على العلامة التجارية نفسها، وليس على الشخص الذي يروج للمنتج مباشرةً.

لكن ليس كل شخص محظوظًا مثل شياو شي أو تونغتونغ؛ فالكثيرون يتقبلون الفشل، ويغيرون وظائفهم، أو يختارون العودة إلى مسقط رأسهم عندما تخسر استثماراتهم في البث المباشر أموالهم.

المصدر: https://znews.vn/thao-chay-khoi-thu-phu-livestream-post1634118.html