أشعل شعلة الإبداع من خط الإنتاج.

(GLO) - انطلاقًا من خبرتهم العملية، بادر العديد من العمال إلى اقتراح مبادرات عملية لتحسين الإنتاجية وخفض التكاليف للشركات. ولا تقتصر فوائد هذه المساهمات الصامتة على الجانب الاقتصادي فحسب، بل تُسهم أيضًا في نشر روح العمل الإبداعي في المصانع والمؤسسات.

السيد فان فو هين (36 عامًا) - قائد فريق عمليات النظام في شركة أوستفيد بينه دين المحدودة (مجمع نهون هوي الصناعي، حي كوي نهون دونغ) والسيدة فونغ ثي تاي (47 ​​عامًا) - قائدة الفريق التقني في شركة A2 Enterprise، شركة آن فات للاستثمار المساهمة (مجمع تام كوان الصناعي، حي تام كوان) هما مثالان يحتذى بهما.

وبفضل العديد من المبادرات التي تم تنفيذها بفعالية على أرض الواقع، حصل كلاهما على شهادات تقدير من اللجنة الشعبية الإقليمية لإنجازاتهما المتميزة في مجال العمل والإنتاج.

بفضل خبرته الطويلة في صناعة إنتاج الأعلاف الحيوانية، أولى السيد هين اهتماماً بالغاً بتحسين العمليات التشغيلية. وخلال إدارته المباشرة لنظام الوزن والخلط في الشركة، لاحظ أن عملية الوزن الآلية كانت تُغذي غرفة الخلط بالمواد الخام عبر خط واحد فقط، مما أدى إلى زيادة التحميل الموضعي بشكل متكرر عند معالجة كميات كبيرة. وقد أدى ذلك إلى زيادة وقت الانتظار وأثر سلباً على الإنتاجية الإجمالية لخط الإنتاج.

السيد فان فو هين (أقصى اليمين) يُشغّل الآلات والمعدات في مكتبه. الصورة: NM

وانطلاقاً من هذا الواقع، اقترح في عام 2024 مبادرة "تطبيق تكنولوجيا الأتمتة لاقتراح الاستثمار في تركيب خطوط مناولة مواد إضافية قبل الخلط".

بعد تطبيق النظام، انخفض وقت تحميل المواد في قواديس الوزن من أكثر من 8 دقائق إلى ما يزيد قليلاً عن 6 دقائق لكل دفعة، مما قلل بشكل ملحوظ من وقت توقف نظام الوزن والخلط. وعلى وجه الخصوص، زادت إنتاجية الخلط من 21 طنًا/ساعة إلى 27 طنًا/ساعة، أي ما يعادل حوالي 30% مقارنةً بالوضع السابق.

لم تقتصر هذه المبادرة على زيادة الإنتاج فحسب، بل حققت أيضاً فوائد اقتصادية كبيرة. فقد انخفضت تكاليف الإنتاج من 200 دونغ فيتنامي إلى 195 دونغ فيتنامي للكيلوغرام الواحد من المنتج، مما وفر للشركة ما يقارب 40 مليون دونغ فيتنامي شهرياً. كما ساهم تقليل وقت التوقف في تحسين استخدام المعدات، والحد من الهدر، وتحديث خط الإنتاج تدريجياً.

أوضح السيد هين قائلاً: "لقد علمني إدراك هذه المبادرات وتطبيقها في الإنتاج درساً قيماً حول روح الجرأة في التفكير والعمل، والتعلم المستمر لخلق قيمة أكبر للوحدة. حالياً، أواصل البحث عن حلول لزيادة قدرة الخلط للآلة بنحو 30%، مما يساهم في زيادة الإنتاجية وتقليل وقت التوقف."

قد يعجبك أيضاً

الابتسامة التي تخفيها "الصلابة" التي تخفيها حارسة الأمن.انضمت الملازم أول نجو تران ين لينه إلى سلك الشرطة في سن السادسة عشرة، وكانت يداها ترتجفان خلال جلسات تدريبها الأولى على الرماية عندما انضمت لأول مرة إلى قيادة الحرس. ساعدها مثابرتها على التغلب على صعوباتها، لتصبح حارسة متميزة في الرماية وفنون الدفاع عن النفس، وكُلفت بمهمة حماية السياسيات وزوجات الأجانب الزائرات لفيتنام.

أحدث الشروط للحصول على معاش تقاعدي بسبب انخفاض القدرة على العمل.أحدث الشروط للحصول على معاش تقاعدي بسبب انخفاض القدرة على العمل: يجب على العمال الذين انخفضت قدرتهم على العمل بنسبة 61٪ أو أكثر استيفاء متطلبات فترة المساهمة في التأمين الاجتماعي ليكونوا مؤهلين للحصول على معاش تقاعدي.

لماذا تحتاج شركات الطيران إلى وضع خطط شراء الطائرات على مراحل مدتها 5 سنوات؟أعلنت هيئة الطيران المدني الفيتنامية أنه اعتبارًا من 1 يوليو 2026، سيُطلب من شركات الطيران الفيتنامية وضع خطط تطوير أسطولها السنوية والخمسية وتقديم تقارير دورية عنها إلى الهيئة التنظيمية، لضمان توافقها مع قدرة البنية التحتية وطلب السوق.

بحسب السيدة نجو ثي فينه، رئيسة إدارة المصنع (شركة أوستفيد بينه دينه المحدودة)، فإن الشركة تعتبر موظفيها دائماً محور تطورها.

لذلك، تقوم الوحدة بانتظام بالاعتراف والتشجيع واقتراح أن تقوم مجموعة مافين بمكافأة وتكريم الأفراد الذين يقدمون مبادرات وحلولاً تجلب فوائد عملية لأنشطة الإنتاج والأعمال.

بروح الاستكشاف والابتكار المستمر، قدمت السيدة فونغ ثي تاي العديد من المساهمات لتحسين كفاءة الإنتاج في شركة آن فات للاستثمار المساهمة.

بعد أن عملت في الشركة لأكثر من 25 عامًا، وتشغل حاليًا منصب قائدة الفريق الفني للمصنع A2، فهي مسؤولة بشكل مباشر عن الجوانب الفنية لخطوط الخياطة، وتطوير إجراءات العمل، وتدريب العمال، ومراقبة جودة المنتج.

بصفتها مراقبة ميدانية على خط الخياطة، اقترحت السيدة فونغ ثي تاي (أقصى اليمين) مبادرة "تحسين عملية حركة المنتج". الصورة: مقدمة من الشركة.

في عام 2025، وبناءً على ملاحظاتها لخط الخياطة، اقترحت مبادرة "تحسين عملية الإنتاج". قبل التحسين، كانت إحدى مراحل خط الإنتاج تتضمن خمس عمليات باستخدام ثلاثة أنواع مختلفة من المعدات، وتستغرق حوالي 206 ثوانٍ وتتطلب خمسة عمال. لم تكن هذه العملية المعقدة تُهدر الوقت فحسب، بل أثرت سلبًا على الإنتاجية الإجمالية.

بعد إجراء البحث، اقترحت تغيير تنظيم العملية، باستخدام آلة ذات إبرة واحدة مع قالب بلاستيكي لدمج عمليات متعددة. ونتيجة لذلك، انخفض وقت الإنتاج إلى 170 ثانية، مما قلل وقت إنتاج كل منتج بمقدار 36 ثانية.

وأوضحت السيدة تاي قائلة: "على وجه التحديد، تم تخفيض عدد العمال المطلوبين لهذه المرحلة من 5 إلى 3 مع ضمان استمرار الإنتاج. كما أن هذا التحسين يبسط عملية الإنتاج، ويسهل التدريب وتوظيف الموظفين".

قد يعجبك أيضاً

من هي هذه الممثلة من جيل زد التي تُلقب بـ "ليزا الفيتنامية"؟تركت هذه الممثلة من جيل زد انطباعاً قوياً لدى المعجبين من خلال دورها في فيلم "لاو تشو هوا" وحصلت على لقب "ليزا فيتنام".

أطول مبنى في العالم مضاء بألوان العلم الروسي.GD&TĐ - تم إضاءة برج خليفة في دبي، الإمارات العربية المتحدة - أطول مبنى في العالم (842 مترًا)، بألوان العلم الروسي الثلاثة احتفالًا باليوم الوطني الروسي (12 يونيو).

معوقات تطبيق العلوم والتكنولوجيا في الشركات.HNN - على الرغم من أن الحاجة إلى تطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي تجذب انتباه العديد من الشركات بشكل متزايد، إلا أن غالبية الشركات الصغيرة والمتوسطة في مدينة هوي لا تزال تعاني من العديد من العقبات.

علقت السيدة ترونغ ثي نام - نائبة سكرتير فرع الحزب ورئيسة نقابة عمال شركة آن فات للاستثمار المساهمة - قائلة: في سياق تركيز الشركات بشكل متزايد على تحسين الإنتاجية وخفض التكاليف وتحقيق التنمية المستدامة، فإن العمال المباشرين مثل السيدة تاي هم شخصيات رئيسية في نشر روح الابتكار والمساهمة في الابتكار وتحسين كفاءة الإنتاج والأعمال.

من خلال مبادرات نابعة من خبرة عملية في الإنتاج، لا يقدم السيد هين والسيدة تاي فوائد ملموسة للشركة فحسب، بل يساهمان أيضًا في نشر روح العمل الإبداعي، مؤكدين دور الموظفين في تطوير وتعزيز القدرة التنافسية للشركة.

المصدر: https://baogialai.com.vn/thap-lua-sang-tao-tu-day-chuyen-san-xuat-post590435.html