| نموذج اقتصادي جديد: قوة دافعة للحد من الفقر. | |
| تحقيق الربح من نموذج زراعة الفاكهة المتكامل. |
![]() |
| إلى جانب الزراعة وتربية الماشية، تستثمر عائلتها أيضاً في مشاريع تجارية تدر دخلاً كبيراً. |
على الرغم من امتلاكهم ما يقارب هكتارًا واحدًا من الأراضي الزراعية، إلا أن معظم أراضي العائلة تُركت بورًا بسبب نقص رأس المال والخبرة وعدم القدرة على إيجاد مسار مناسب. وكان مصدر دخلهم الرئيسي يعتمد على إنتاج زراعي صغير النطاق ومجزأ، مما أدى إلى صراع دائم لتأمين لقمة العيش.
رفض السيد نغوين والسيدة هوونغ البقاء أسرى الفقر، وعزما على تغيير طريقة تفكيرهما ونهجهما. فإلى جانب زيارتهما الفعّالة للنماذج الاقتصادية الناجحة محلياً ودولياً، وتعلمهما منها، خصصا أيضاً وقتاً لقراءة الكتب والصحف والبحث عن المعلومات عبر الإنترنت لدراسة نماذج الإنتاج المناسبة لظروف عائلتهما.
استنادًا إلى خبرتهما المتراكمة، استصلح الزوجان بجرأة كامل مساحة الأرض المهجورة. وخُطط لزراعة حوالي فدانين من الشاي الهجين في المناطق المرتفعة ذات المقاومة الجيدة للجفاف. وإدراكًا منهما أن الجودة هي العامل الحاسم في جودة المنتج، طبّقت العائلة منذ البداية معايير الزراعة العضوية (VietGAP) وتقنيات الزراعة الحديثة، مع الحد من استخدام المواد الكيميائية، وضمان سلامة المستهلك، وحماية البيئة.
بالإضافة إلى ذلك، تم تحويل ما يقارب 6-7 أفدنة من الأراضي لزراعة الأرز ومحاصيل أخرى باستخدام أصناف جديدة عالية الإنتاجية والجودة. وبفضل التطبيق الجريء للتطورات العلمية والتكنولوجية في الإنتاج، ازدادت غلة المحاصيل بشكل مطرد. وهذا لا يضمن الأمن الغذائي للأسرة فحسب، بل إن المنتجات الزراعية تُستخدم أيضاً كعلف للماشية، مما يقلل تكاليف الإنتاج بشكل ملحوظ.
إدراكًا منها لأهمية تربية المواشي كتوجهٍ أساسي للتنمية الاقتصادية، تحرص العائلة على تربية خنزيرتين للتكاثر لإنتاج الخنازير التجارية، حيث تبيع حوالي 20 خنزيرًا في كل دفعة. إضافةً إلى ذلك، تربي العائلة ما يقارب 100 دجاجة وبطة من سلالاتٍ مختلفة. وقد ساعد هذا النموذج المتكامل للزراعة وتربية المواشي العائلة على الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة وتحقيق دخلٍ ثابت.
![]() |
| بفضل قرارها الجريء بتنويع أعمالها، تتمتع عائلة السيدة دوونغ ثي هوونغ الآن بحياة مريحة. |
مع تراكم رأس المال تدريجيًا، واصل الزوجان توسيع نطاق أعمالهما الاقتصادية بافتتاح مشروع لتجارة أعلاف الماشية إلى جانب متجر عام. وبفضل سمعتهما التجارية الطيبة، وخدمة العملاء المتميزة، والإمدادات المستقرة من البضائع، حقق مشروعهما نجاحًا متزايدًا، ودرّ عليهما دخلًا كبيرًا. وبفضل نموذج اقتصادي متنوع يشمل الزراعة وتربية الماشية والخدمات، يبلغ متوسط دخل الأسرة حوالي 200 مليون دونغ فيتنامي سنويًا. فبعد أن كان دخلهم يقتصر على توفير الطعام، أصبح لديهم الآن مدخرات. وقد بنوا منزلًا واسعًا، واشتروا سيارة، واقتنوا العديد من وسائل الراحة الحديثة.
لم يقتصر اهتمام الزوجين على تنمية اقتصاد عائلتهما فحسب، بل حرصا أيضًا على مشاركة خبراتهما في الإنتاج وتربية المواشي والأعمال التجارية مع الأسر الأخرى الراغبة في التعلم. وقد أكسبهما ترابطهما ومسؤوليتهما وروحهما المجتمعية ثقة واحترام أهالي القرية. وبفضل هذه الثقة، انتُخب السيد تريو هونغ نغوين رئيسًا للقرية من قبل أكثر من مئة أسرة في قرية هوا بينه. وفي منصبه، يُقدّم دائمًا مثالًا يُحتذى به، ويقود حركات وطنية، ويحشد الناس بنشاط لتنمية الاقتصاد، وبناء حياة ثقافية، والمساهمة في بناء منطقة ريفية جديدة.
المصدر: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202606/thoat-ngheo-nho-dam-nghi-dam-lam-3412488/










