الاعتماد على الذات يبدأ بالقوة الداخلية.

على المدى البعيد، لا يمكن تحقيق الاستقلال الاستراتيجي دون تعزيز القدرات التكنولوجية. يجب أن يصبح العلم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي المحركات الرئيسية للنمو.

ملاحظة المحرر: في ظهيرة يوم 25 مارس 2026، في المقر المركزي للحزب، ألقى الأمين العام تو لام الخطاب الختامي في الجلسة العامة الثانية للجنة المركزية الرابعة عشرة، ناقلاً رسالة عمل قوي ورؤية استراتيجية وعزيمة سياسية عالية في قيادة البلاد إلى مرحلة جديدة من التنمية.

استناداً إلى "المبادئ الأربعة الراسخة" للسياسة والأيديولوجيا، تم تحديد هدف النمو "برقمين" إلى جانب شرط ضمان الجودة والاستدامة والعدالة الاجتماعية، مع تعزيز الإصلاحات القوية لنموذج الحكومة المحلية نحو نموذج مبسط وفعال وكفؤ.

لم يقتصر الخطاب على وضع مبادئ التنمية فحسب، بل أظهر أيضاً عزماً سياسياً واضحاً للغاية: التحول من هدف النمو الموجه نحو النمو إلى نهج منضبط ومحدود ومسؤول تجاه النمو المستقبلي. يسرّ موقع فيتنام نت أن يقدم مقالات رداً على ذلك.

في عالم مضطرب تتعطل فيه سلاسل التوريد باستمرار، وتشتد فيه المنافسة الجيوسياسية، وتتحول فيه التكنولوجيا إلى أداة قوة، أصبح مفهوم "الاستقلال الاستراتيجي" ضرورة حيوية للاقتصادات . وقد اختتم الأمين العام تو لام كلمته في الجلسة العامة الثانية للجنة المركزية الرابعة عشرة للحزب الشيوعي الفيتنامي قائلاً: " الاستقلال الاستراتيجي - التزام راسخ بالهدفين الاستراتيجيين للمئة عام القادمة - العمل معاً بعزيمة وإصرار من أجل ازدهار الشعب وسعادته".

الاستقلالية الاستراتيجية: عدم الاعتماد السلبي.

إن الاستقلال الاستراتيجي، في نهاية المطاف، لا يتعلق بالاكتفاء الذاتي أو تقليل التكامل. بل هو قدرة الدولة على اتخاذ قرارات مستقلة بشأن خيارات التنمية الأساسية، والحفاظ على الاستقرار، وحماية المصالح الوطنية حتى في ظل بيئة خارجية متقلبة.

لا يمكن لأي اقتصاد أن يكون مكتفياً ذاتياً إلا بوجود مؤسسات فعّالة، وشركات قوية، وقدرات تكنولوجية متطورة. الصورة: نغوين هيو

إن الاقتصاد الذي يتمتع بالاستقلالية الاستراتيجية ليس اقتصاداً مستقلاً، بل هو اقتصاد لا يعتمد بشكل سلبي على غيره. ويتجلى ذلك في ثلاث كفاءات أساسية: الاستقلال النظامي عن سوق أو مورد واحد؛ والقدرة على إيجاد بدائل عند تغير الظروف؛ والقدرة على الحفاظ على هامش المناورة السياسية على المدى الطويل.

في السياق العالمي الراهن، يرتبط الاستقلال الاقتصادي الاستراتيجي ارتباطًا وثيقًا بسلاسل التوريد. ومع ذلك، من الأهمية بمكان التأكيد على أن استقلال سلسلة التوريد لا يعني "إنتاج كل شيء محليًا"، بل يعني تحديد "الاختناقات الاستراتيجية" المناسبة، وتنويع مصادر التوريد، وتحسين موقع الفرد في سلسلة القيمة.

اقتصاد مفتوح ولكنه هش

تُعدّ فيتنام من أكثر الاقتصادات انفتاحاً في العالم، حيث يتجاوز حجم وارداتها وصادراتها الناتج المحلي الإجمالي بكثير. وقد ساهم هذا الاندماج العميق في تحقيق معدلات نموّ مذهلة لفيتنام على مدى سنوات عديدة. إلا أن هذا الاعتماد الكبير على العوامل الخارجية يجعل اقتصادها عرضةً للصدمات.

من أبرز النقاط هيمنة قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر. يلعب هذا القطاع دوراً رائداً في الصادرات والتصنيع، ويحتل مكانة مركزية في سلاسل القيمة العالمية التي تشارك فيها فيتنام. وتقتصر أعمال الشركات المحلية في الغالب على المراحل ذات القيمة المضافة المنخفضة، مع ارتباطات محدودة بالاستثمار الأجنبي المباشر.

لذلك، يعتمد جزء كبير من زخم النمو على قرارات الشركات متعددة الجنسيات - وهي كيانات لا تخضع بشكل مباشر لتنظيم السياسة المحلية.

علاوة على ذلك، يعتمد نموذج النمو الحالي في فيتنام بشكل كبير على الائتمان المصرفي، حيث تبلغ نسبة الائتمان القائم إلى الناتج المحلي الإجمالي نسبة عالية. ولا تكمن المشكلة في حجم الائتمان فحسب، بل في طريقة تخصيصه أيضاً. إذ يُخصص جزء كبير من الائتمان لأنشطة التطوير العقاري واستخدام الأراضي، بينما تواجه قطاعات التصنيع والتكنولوجيا والبحث والتطوير صعوبة في الحصول على التمويل.

تغيير طريقة التفكير: من النمو إلى الكفاءة

لتعزيز الاستقلالية الاستراتيجية، تتمثل الخطوة الأساسية الأولى في تغيير طريقة التفكير التنموي. فبدلاً من السعي وراء معدلات نمو قصيرة الأجل، ينبغي أن يتحول التركيز إلى النمو النوعي والإنتاجية والقدرة الذاتية.

هناك حاجة إلى إصلاحات جوهرية لتحسين كفاءة تخصيص الموارد. كما ينبغي أن تتحول معايير التقييم من الكمية إلى النوعية، ومن النطاق إلى الفعالية.

يجب إعادة تعريف مفهوم التكامل. ففي الماضي، كان التكامل مرادفاً للنمو. أما في السياق الحالي، فيتمحور التكامل أساساً حول الحفاظ على الأسواق، وحماية المكانة، وتوسيع الخيارات. أما النمو فهو مجرد نتيجة، وليس هدفاً مباشراً.

الإنجازات المؤسسية وتخصيص الموارد

يُعدّ الإصلاح المؤسسي، لا سيما في بيئة الأعمال، أحد أهم الإنجازات. فالتخفيضات الجوهرية في العوائق، وتبسيط الإجراءات، وخفض تكاليف الامتثال، لا تُسهم فقط في نمو الشركات، بل تُرسّخ أيضاً الأساس لزيادة الإنتاجية.

إضافةً إلى ذلك، ثمة حاجة إلى تغييرات جوهرية في طريقة استخدام الموارد وتحسين كفاءتها. وفيما يتعلق بالائتمان، يعني هذا التحول من الإقراض القائم على الرهن العقاري (وخاصةً العقارات) إلى التقييمات القائمة على التدفق النقدي وأداء المشاريع، مع زيادة فرص حصول الشركات الصغيرة والمتوسطة على رأس المال.

فيما يتعلق بالأراضي، لا بد من تغيير النظرة السائدة من اعتبارها مخزناً للقيمة إلى اعتبارها وسيلة للإنتاج. إن فرض الضرائب على الأراضي، والحد من المضاربة، وزيادة الشفافية في التخطيط، من شأنه أن يساعد في تحويل الموارد من المضاربة إلى الإنتاج، وبالتالي تحسين كفاءة استخدام الأراضي.

العلوم والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي: محركات جديدة للنمو.

على المدى البعيد، لا يمكن تحقيق الاستقلال الاستراتيجي دون تعزيز القدرات التكنولوجية. يجب أن يصبح العلم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي المحركات الرئيسية للنمو.

يكمن الحل في دمج التكنولوجيا في عمليات الإنتاج وممارسات الأعمال، مع وضع الشركات في صميم الابتكار. ويمكن للذكاء الاصطناعي، بقدرته على أتمتة المعرفة وتحسين القرارات، أن يُحدث نقلة نوعية في الإنتاجية إذا ما تم تطبيقه على نطاق واسع.

في الوقت نفسه، من الضروري تطوير بنية تحتية للبيانات، وبناء سوق لها، وتدريب كوادر بشرية مؤهلة. فبدون البيانات والكوادر البشرية، سيبقى التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي مجرد شعارات.

شركات الاستثمار الأجنبي المباشر

سيستمر الاستثمار الأجنبي المباشر في لعب دور محوري، لكن النهج المتبع بحاجة إلى تغيير. فبدلاً من جذب الاستثمار الأجنبي المباشر بأي ثمن، يمكن لفيتنام التحول إلى نهج مشروط، يربط الاستثمار الأجنبي المباشر بهدف تعزيز القدرات المحلية.

تركز معايير تقييم الاستثمار الأجنبي المباشر على القدرة على خلق طاقات جديدة، ومدى الارتباط بالشركات المحلية، والمساهمة في الاستقلالية الاستراتيجية. ولا ينبغي إعطاء الأولوية للمشاريع التي لا تستوفي هذه المعايير، حتى المشاريع الكبيرة منها.

الخلاصة: الاعتماد على الذات يبدأ بالقوة الداخلية.

في عالم متقلب، لم يعد التكامل طريقاً مضموناً للنمو، بل أصبح أداة للحفاظ على إمكانات التنمية. الاستقلالية الاستراتيجية تعني التكامل بشكل استباقي واستراتيجي.

في نهاية المطاف، يبقى العامل الحاسم هو القوة الداخلية. لا يمكن لأي اقتصاد أن يكون مكتفياً ذاتياً إلا بوجود مؤسسات فعّالة، وشركات قوية بما يكفي، وقدرات تكنولوجية متطورة. وبدون حل هذه المشكلة، ستكون جميع مزايا التكامل مؤقتة.

وعلى العكس من ذلك، إذا استطاعت فيتنام الاستفادة من اللحظة الحالية لتعديل نموذجها التنموي، فلن تقلل من ضعفها فحسب، بل ستتاح لها أيضاً فرصة الصعود في نظام اقتصادي عالمي معاد تشكيله.

المصدر: https://vietnamnet.vn/tu-chu-bat-dau-tu-noi-luc-2500797.html