من ركيزة للاستقرار إلى قوة دافعة.

أكد قرار المكتب السياسي رقم 79-NQ/TW بقوة الدور الريادي للاقتصاد المملوك للدولة في مرحلة التنمية الجديدة. وفي مواجهة متطلبات إعادة الهيكلة والتكامل العميق، يحتاج هذا القطاع إلى مواصلة الإصلاحات الشاملة لتحسين الكفاءة وخلق زخم للتنمية.

مساهمة إيجابية

تضم المقاطعة حاليًا 9 شركات مملوكة للدولة، بما في ذلك شركتان برأس مال حكومي بنسبة 100٪: شركة توين كوانغ لليانصيب المحدودة، وشركة ها جيانغ لليانصيب المحدودة، و7 شركات تمتلك الدولة فيها 50٪ أو أكثر من رأس المال: شركة توين بينه للغابات المحدودة، وشركة سون دوونغ للغابات المحدودة، وشركة تشيم هوا للغابات المحدودة، وشركة ين سون للغابات المحدودة، وشركة توين كوانغ لإمدادات المياه والصرف الصحي المساهمة، وشركة ها جيانغ للبيئة الحضرية المساهمة، وشركة ها جيانغ لإنشاء الطرق المساهمة الثانية.

يتولى مسؤولون من شركة توين كوانغ للطاقة تشغيل نظام شبكة الكهرباء، مما يضمن إمدادًا مستقرًا بالكهرباء للسكان والشركات في المنطقة.

قال السيد نغوين كوانغ هوي، نائب مدير شركة توين كوانغ لإمدادات المياه والصرف الصحي، إنه باعتبارها واحدة من الشركات التي خضعت للخصخصة منذ ديسمبر 2017، فإن الشركة تقوم حاليًا بتزويد المياه النظيفة لأكثر من 45000 عميل، بحجم استهلاك مياه يزيد عن 8.0 مليون متر مكعب سنويًا، وإجمالي إيرادات يزيد عن 76 مليار دونغ فيتنامي، مما يضمن استقرار العمل لـ 238 عاملًا، بدخل يزيد عن 10.1 مليون دونغ فيتنامي للشخص الواحد شهريًا.

على مر السنين، ركزت الشركة على تطبيق مجموعة من الحلول لتحسين كفاءة حوكمة الشركات، وعملت تدريجياً على تطوير نموذج حوكمتها نحو مزيد من الشفافية، مع تحديد واضح للمسؤوليات بين مجلس الإدارة والمجلس التنفيذي؛ وتعزيز استخدام أدوات الإدارة الحديثة والعلوم والتكنولوجيا في عمليات الإنتاج والأعمال؛ ورقمنة خدمات العملاء؛ والاستثمار الاستراتيجي في نظام إمدادات المياه؛ والتحكم الصارم في التكاليف للحد من فاقد المياه. ونتيجة لذلك، حافظت الإيرادات والأرباح على نمو مستقر، وتم الحفاظ على رأس مال الدولة وتنميته.

تماشياً مع القرار رقم 79، لا يقتصر دور الاقتصاد المملوك للدولة على الريادة من حيث الحجم فحسب، بل يتعداه إلى توجيه القطاعات الاقتصادية الأخرى وتأسيس بنية تحتية متينة لتطويرها بشكل متكامل. وفي سياق إعادة هيكلة الصناعات الرئيسية، ولا سيما الصناعات التحويلية والتصنيعية والتكنولوجية المتقدمة، تعتبر المحافظة هذا القطاع ركيزة أساسية لخلق قيمة مضافة كبيرة، وحل مشكلات التوظيف، وتعزيز تحول هيكل العمل، وزيادة إيرادات الميزانية بشكل مستدام. وقد شهدت المناطق الصناعية والاقتصادية في المحافظة، مثل مجمع لونغ بينه آن الصناعي، ومجمع سون نام الصناعي، ومجمع بينه فانغ الصناعي، استثمارات شاملة في البنية التحتية التقنية والنقل والكهرباء والمياه والخدمات اللوجستية، مما خلق بيئة جاذبة للمستثمرين المحليين والأجانب.

في شركة توين كوانغ للطاقة، صرّح السيد تران شوان هاو، نائب مدير الشركة، قائلاً: "تُدرك الشركة تماماً مسؤوليتها ليس فقط في ضمان إمداد مستقر وآمن بالكهرباء لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية، بل أيضاً في المساهمة في تنظيم السوق وتوجيهه وفقاً لتوجيهات الدولة. وفي الواقع، خلال فترات ذروة الطلب أو الكوارث الطبيعية والأوبئة، يتجلى دور الشركات المملوكة للدولة بشكلٍ أكبر، حيث تُخصّص الموارد بشكلٍ استباقي وتكون على أهبة الاستعداد لأداء المهام السياسية وضمان الرفاه الاجتماعي."

لعب دور قيادي

تهدف المحافظة، في استراتيجيتها التنموية للفترة 2025-2030، إلى إعادة هيكلة قطاعها الصناعي نحو التحديث والاستدامة، مع تقليل الاعتماد تدريجياً على الموارد الطبيعية، وتعزيز قطاعات التصنيع والمعالجة والتكنولوجيا المتقدمة والطاقة المتجددة. وتسعى المحافظة إلى تحقيق معدل نمو سنوي متوسط ​​قدره 10.5% في ناتجها المحلي الإجمالي خلال هذه الفترة. وتُعدّ هذه أهدافاً طموحة تتطلب تضافر جهود النظام السياسي بأكمله، وقطاع الأعمال، والشعب، إلا أنها تُشكّل أيضاً دافعاً للمحافظة لتحويل نموذج نموها نحو تنمية معمقة، وتحسين جودة اقتصادها وقدرته التنافسية.

على مر السنين، استمر القطاع الاقتصادي المملوك للدولة في لعب دور محوري في مجالات حيوية كالبنية التحتية والمالية والخدمات العامة والطاقة، مساهماً في نمو الناتج المحلي الإجمالي، وضمان الأمن الاجتماعي، واستقرار الاقتصاد المحلي. وقد اضطلعت العديد من الشركات المملوكة للدولة والشركات ذات رأس المال الحكومي بدور فعال في الصناعات الرئيسية، مساهمةً في الحفاظ على التوازنات الأساسية للاقتصاد الإقليمي، لا سيما في ظل تقلبات السوق والحاجة إلى التعافي بعد الجائحة.

وفقًا لتقييم إدارة المالية، فإن الشركات المملوكة للدولة بنسبة 100% والشركات التي تزيد نسبة ملكية الدولة فيها عن 50% والتي تخضع لإدارة اللجنة الشعبية للمحافظة تعمل حاليًا بكفاءة في المحافظة، وتحافظ على رأس المال الحكومي المستثمر في الشركات، وتفي بالتزاماتها تجاه ميزانية الدولة؛ وتضمن توفير فرص العمل للعمال؛ وتلتزم باللوائح المتعلقة بمزايا الموظفين، ودفع الضرائب والتأمين الاجتماعي؛ وتقديم التقارير المطلوبة.

مع ذلك، يواجه هذا القطاع، في الواقع، العديد من القيود، منها أن كفاءة الإنتاج والأعمال في بعض الشركات لا تتناسب مع مواردها. كما تعاني بعض الشركات من سوء الإدارة وبطء الابتكار التكنولوجي.

في ضوء هذا الواقع، تم تحديد إعادة هيكلة وإصلاح وتحسين كفاءة الشركات المملوكة للدولة كمهمة رئيسية. وتُوجّه المحافظة حاليًا عملية إعادة هيكلة هذه الشركات بشكل حاسم وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية، بما يتماشى مع استراتيجية المحافظة لتطوير البنية التحتية والصناعة. ويشمل ذلك التركيز على تحسين الإطار المؤسسي وآليات إدارة رأس المال الحكومي، والفصل بوضوح بين وظائف الإدارة الحكومية ووظائف تمثيل المالك. ويُعتبر هذا بمثابة نقلة نوعية لتحسين كفاءة القطاع الاقتصادي المملوك للدولة.

في الوقت نفسه، سنسرّع عملية إعادة هيكلة الشركات المملوكة للدولة، إلى جانب تطوير نماذج الحوكمة وتطبيق معايير الحوكمة الحديثة بما يتماشى مع الممارسات الدولية، بهدف أن تتبنى جميع الشركات والمؤسسات المملوكة للدولة مبادئ الحوكمة المتقدمة. وسنركز الموارد على القطاعات الرئيسية والأساسية ذات التأثيرات الإيجابية الكبيرة، مثل البنية التحتية الاستراتيجية والطاقة، وسنشجع بقوة الابتكار والتحول الرقمي داخل الشركات المملوكة للدولة.

بالنسبة للمؤسسات المملوكة للدولة، هذه فرصة للتحول من قطاع اقتصادي مملوك للدولة لا يزال "يلعب دوراً استقرارياً" إلى قوة رائدة، تقود وتمهد الطريق للتنمية، وتساهم في تحقيق اختراق قوي في اقتصاد توين كوانغ في مرحلة التنمية الجديدة.

نص وصور: كوك فيت

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202604/tu-tru-cot-on-dinh-den-dong-luc-dan-dat-09b53b4/