يجب أن تلعب الإدارة القانونية دور "قائد" البناء المؤسسي في الوزارة وفي جميع أنحاء القطاع

في 13 مارس، في هانوي، عمل وزير المعلومات والاتصالات نجوين مانه هونغ مع الإدارة القانونية على توجهات التطوير المؤسسي في الفترة المقبلة.

وقد أعرب الوزير نغوين مانه هونغ عن تقديره لمساهمات الإدارة القانونية

كما حضر الاجتماع نائب وزير الإعلام والاتصالات بوي هوانج فونج وممثلو قادة عدد من الوحدات ذات الصلة بالوزارة وجميع موظفي الإدارة القانونية.

خلال الاجتماع، قدمت السيدة تران ثي نهي ثوي، مديرة إدارة الشؤون القانونية، تقريرًا إلى الوزير وقادة الوزارة حول بعض نتائج العمل المتميزة للإدارة في الآونة الأخيرة، كما أثارت بعض المشكلات واقتراح الحلول.

وقد أعرب الوزير نغوين مانه هونغ عن تقديره لمساهمات الإدارة القانونية. وبحسب الوزير، فإن "هذه من أكثر أجهزة الوزارة اجتهادا، إلا أنها تنجز عملها دائما في الوقت المحدد، مما يثبت اجتهاد وجهود قيادات الدائرة وخبراءها على مدى الفترة الماضية".

دور "المرشد" في بناء المؤسسات

وفيما يتعلق بالتوجه التطويري في الفترة المقبلة، أشار الوزير إلى أن الدائرة القانونية تلعب دور "القائد" في البناء المؤسسي في الوزارة وفي كافة قطاعات الصناعة. وبناءً على ذلك، تحتاج الإدارة إلى القيام بعمل جيد في ربط المسؤولين القانونيين في الوزارة والوكالات المتخصصة وإدارات المعلومات والاتصالات والشركات في جميع أنحاء القطاع، وإنشاء شبكة تنسيق مستمرة وموحدة؛ تنظيم مؤتمرات وطنية للصناعة الرأسية سنويًا للوحدات للمشاركة وتحديث المعرفة والتبادل والتبادل والتعلم.

يحتاج قادة الإدارة القانونية إلى إسناد العمل بجرأة إلى المسؤولين الشباب؛ خلق فرص تدريب للموظفين للتعلم وصقل خبراتهم؛ تناوب الموظفين داخليًا أو داخل المنظمات والشركات؛ إسناد المهام والوظائف المختلفة لتعزيز الإبداع والابتكار.

لقاء بانورامي

يجب على قادة الوحدات دائمًا الابتكار أو القيام بأشياء جديدة أو القيام بأشياء قديمة بطرق جديدة. إذا كان لديك الكثير من العمل، فأنت بحاجة إلى تطبيق التكنولوجيا الرقمية. تحتاج الإدارة إلى التنسيق مع مركز المعلومات لتسريع تطوير المساعدين الافتراضيين (الذكاء الاصطناعي الضيق) لخدمة العمل القانوني لتخفيف عبء العمل.

وأشار الوزير: في عام 2024 توجه الوزارة هو: "أوسع وأشمل وأكثر عملية وأفضل جودة وأسرع". بالنسبة للمجال القانوني، "أوسع" هو استيعاب الكثير من المحتوى والمعرفة الجديدة وإحداث فرق في أعمال بناء المؤسسات. يجب على الأشخاص الذين يقومون بعمل مؤسسي في صناعة المعلومات والاتصالات أن يفهموا القانون وأن تكون لديهم خلفية في صناعة المعلومات والاتصالات حتى يكون لديهم رؤية واضحة. "ملخص"، ومن هناك، قم ببناء القوانين وإدخال المؤسسات إلى الحياة الواقعية "عملي"، قيمة للأشخاص والشركات. إن القيام بالعمل القانوني يجب أن يكون ريادياً، مع روح الابتكار، لذلك فهو ضروري "سريع"، ولكن لا يزال يتعين علينا أن نسير جنبا إلى جنب "جودة" ولأنها تتعلق بالمؤسسات، فيجب أن تكون صحيحة ودقيقة.

تسريع العمل المؤسسي الرقمي

وفيما يتعلق بالعمل الرئيسي للإدارة، أكد الوزير نجوين مانه هونغ: التحول الرقمي هو تحول شامل، لذلك تحتاج الإدارة إلى تسريع العمل المؤسسي الرقمي وإنشاء خريطة للوثائق القانونية قريبًا لتشغيل الأنشطة المؤسسية في البيئة الرقمية.

على الدائرة القانونية تطوير الوثائق القانونية للوزارة في اتجاه "التحرير القليل وبجودة وسرعة". بالإضافة إلى ذلك، يحتاج القسم إلى بناء قاعدة بيانات للخبرات الدولية في مجاله لتكون أساساً للتشاور عند الضرورة.

التقط الوزير نجوين مانه هونغ صورًا تذكارية مع قادة وموظفي الإدارة القانونية

ويكمن اختلاف القسم مقارنة بالوحدات القانونية الأخرى في فهمه لمهنة المعلومات والاتصالات. الخلفية المتخصصة تكون في بعض الأحيان أكبر من قاعدة المعرفة القانونية. ولذلك، يجب على القسم أن يختار "هوية" الخاصة بهم، والحفاظ على تلك الهوية وتطويرها.

وأضاف: "في مسيرة تطوير الدائرة، الوزارة دائما ترافق الدائرة وعلى استعداد للعمل معها لتذليل كافة الصعوبات والمعوقات". - أكد الوزير نجوين مانه هونغ./.