بناء فريق من الكوادر على كافة المستويات ذات الصفات والقدرات والمكانة الكافية

لطالما كان العمل في مجال الموارد البشرية من أهم المهام التي ركز عليها الحزب وأولاها أولوية قصوى. في الفترة الحالية، وقبل انعقاد مؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2025-2030، حظي العمل في مجال الموارد البشرية باهتمام الكوادر وأعضاء الحزب والشعب من مختلف شرائح المجتمع. "بناء كوادر على جميع المستويات، وخاصة على المستوى الاستراتيجي، تتمتع بالكفاءة والكفاءة والمكانة اللازمة، وتفي بالمهمة" هي المهمة التي وضعت كل لجنة حزبية ومحلية حلولاً لها، وفقًا للتوجيه الاستراتيجي للجنة المركزية للحزب، الذي حدد هدفه بوضوح في القرار رقم 26 الصادر في 19 مايو 2018.

بناء فريق من الكوادر على كافة المستويات التي تفي بمعايير المسميات الوظيفية والمناصب

القرار 26 حدد الهدف بحلول عام 2025: الاستمرار في تحسين وتوحيد ومزامنة اللوائح والقواعد والإجراءات المتعلقة بأعمال الموظفين؛ وترتيب أمناء الحزب على مستوى المقاطعات الذين ليسوا محليين ويكملون على مستوى المنطقة؛ وفي الوقت نفسه تشجيع التنفيذ للمناصب الأخرى؛ وبناء فريق من الكوادر على جميع المستويات التي تلبي معايير المناصب والوظائف وأطر الكفاءة وفقًا للوائح.

بحلول عام 2030: بناء فريق من الكوادر المهنية عالية الجودة على جميع المستويات بكمية وبنية معقولة، وضمان انتقال جيلي مستقر؛ وبناء فريق من القادة والمديرين على جميع المستويات، وخاصة على المستوى الاستراتيجي، على قدر المهمة.

في الماضي، مع المسؤوليات والمهام الموكلة، قدمت اللجنة المنظمة للجنة الحزب الإقليمية لام دونغ المشورة بشأن التنفيذ الجيد لقرارات واستنتاجات ولوائح المركزية والإقليمية بشأن عمل الموظفين. مواصلة تنفيذ القرار رقم 26 للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب بشأن التركيز على بناء فرقة من الكوادر على جميع المستويات، وخاصة على المستوى الاستراتيجي، بصفات وقدرات ومكانة كافية، على قدم المساواة مع المهمة. تقديم المشورة بشأن التنفيذ المتزامن والصارم لجميع المراحل في عمل الموظفين لضمان معايير وعمليات ولوائح الحزب. تشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة التي تجرؤ على التفكير والجرأة على الفعل، وتسعى دائمًا إلى العمل من أجل الصالح العام وفقًا للنتيجة رقم 14 للمكتب السياسي . فصل الكوادر ذات القدرة المحدودة والمكانة المنخفضة على الفور واستقالتهم واستبدالهم ... وفقًا للائحة رقم 41 وإشعار النتيجة رقم 20 للمكتب السياسي. تقديم المشورة وتنفيذ أعمال التدريب والرعاية بشكل فعال، وخاصة التنفيذ الفعال لخطة التدريب والرعاية للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين في المقاطعة للفترة 2023-2025؛ وتقديم المشورة وتنفيذ أعمال سياسة الكوادر على الفور لضمان الامتثال للوائح.

وفقًا للإحصاءات، اعتبارًا من 31 ديسمبر 2020، كان لدى المقاطعة بأكملها 30732 من الكوادر والموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام؛ منهم 3128 من الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى المقاطعات وما فوق؛ و24791 من الموظفين المدنيين؛ و2813 من الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى البلديات. وبحلول نهاية أبريل 2021، كان لدى المقاطعة بأكملها 766 منظمة حزبية شعبية، بما في ذلك 274 لجنة حزبية على مستوى المقاطعات؛ و492 خلية حزبية شعبية، تضم 47127 عضوًا في الحزب. في الأساس، مجموعة من الكوادر على جميع المستويات تتمتع بالصفات والقدرات والهيبة والكفاءة في أداء المهمة، مع ضمان الكمية، والهيكل المناسب، وخلق انتقال تدريجي بين الأجيال.

الرفيق نجوين ترونغ آنه دونغ - عضو اللجنة الدائمة، رئيس اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية قال: لقد وضعت لجنة الحزب الإقليمية لام دونغ على الفور خطة لتنفيذ قرار وخطة اللجنة المركزية والمكتب السياسي، وفي الوقت نفسه تفقدت وحثت على التنفيذ. التركيز على التعليم السياسي والأيديولوجي، وتحسين الأخلاق الثورية للكوادر وأعضاء الحزب والجيل الأصغر سنا؛ الجمع بشكل وثيق وفعال بين التعليم والتدريب العملي وتعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقياته وأسلوبه. مراجعة واستكمال الوثائق المتعلقة بعمل الكوادر، وخلق بيئة، وتعزيز الابتكار والإبداع، وتشجيع وحماية الكوادر الذين يجرؤون على التفكير، ويجرؤون على الفعل، ويجرؤون على تحمل المسؤولية. تشديد الانضباط والانضباط، والسيطرة الصارمة على تنفيذ المراحل في عمل الكوادر؛ تحديد مسؤوليات الجماعات والأفراد بوضوح، وخاصة القادة؛ التغلب على القيود والنقائص وتصحيحها على الفور، ومنع الجوانب السلبية في عمل الكوادر.

قامت لجنة الحزب الإقليمية بحملة دعائية لتثقيف كوادر الحزب وأعضاء الحزب بشكل شامل لفهم الآثار الضارة لممارسة السعي وراء المناصب والسلطة، واعتبار ذلك فسادًا في شؤون الموظفين. تحديد حالات السعي وراء المناصب والسلطة ومكافحتها ومعالجتها بصرامة. إلغاء القرارات الخاطئة المتعلقة بشؤون الموظفين بحزم. التعامل بحزم وفي الوقت المناسب مع المنظمات والأفراد الذين يسيئون استخدام سلطتهم لارتكاب مخالفات في شؤون الموظفين. إيلاء أهمية لأعمال التفتيش والإشراف، والزيارات الدورية وغير المجدولة، تجاه الرؤساء الذين يتفقدون ويشرفون على المرؤوسين، والمرؤوسين الذين يشرفون على الرؤساء. إيلاء أهمية لأعمال التحذير من المخالفات ومنعها ومعالجتها.

من أجل تنفيذ مراحل عمل الموظفين بشكل متزامن ووثيق؛ أوصت اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية مؤخرًا بما يلي: اتخاذ قرار بالموافقة على نتائج مراجعة واستكمال تخطيط مناصب القيادة والإدارة للفترة 2020-2025؛ الفترة 2021-2026؛ الفترة 2025-2030؛ الفترة 2026-2031 لـ 47 وكالة ومحلية ووحدة. أوصت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بإصدار الخطة رقم 112، بتاريخ 15 مارس 2024، لمراجعة واستكمال تخطيط مناصب لجان الحزب والقيادة والإدارة في النظام السياسي لعام 2024.

نتيجةً لذلك، وبحلول 21 ديسمبر/كانون الأول 2023، نظّمت جميع الوحدات تصويتًا على الثقة، ولم تُسجّل أي حالة تصويت على الثقة بأكثر من 50% أو أكثر من ثلثي عدد الأصوات المنخفضة. وقد نُفّذت عملية تنظيم تصويت الثقة بالامتثال التام للأنظمة واللوائح، مما ساهم في تعزيز ثقة الكوادر وأعضاء الحزب والجمهور بالحزب. يُقدّم المشورة إلى اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن مشروع تدوير ونقل الكوادر والموظفين الحكوميين والقادة والمديرين على مستوى إدارات المقاطعات، للفترة 2023-2025، و2025-2030، والأعوام التالية.

يتضمن توظيف الموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام في عام 2023 العديد من الابتكارات، حيث يتم تجريب تنظيم المقابلات لشغل وظيفة توظيف الموظفين المدنيين العاملين في اتحاد الشباب؛ ويتم تنظيم أعمال الاختبار والتقييم بانتظام، مما يخلق ظروفًا مواتية لتنظيم وترتيب الكوادر للمحليات والهيئات والوحدات.

في إطار مراجعة واستكمال التخطيط وبناء خطة كوادر جديدة، أصدر مجلس تنظيم لجنة الحزب الإقليمية وثائق محددة ومفصلة، ​​مُخصصة لكل وحدة من وحدات كل كتلة: الحزب، وجبهة الوطن، والمنظمات الجماهيرية، وكتلة الدولة، وكتلة لجنة الحزب في المناطق والمدن. ومن خلال وثائق مجلس تنظيم لجنة الحزب الإقليمية، حددت المحليات والهيئات والوحدات بوضوح المهام والأهداف والهياكل والأعداد الرئيسية... مما ساهم في مراجعة واستكمال التخطيط، مما ساهم في التغلب على بعض أوجه القصور والقيود في عمل التخطيط. وفي الوقت نفسه، ساعد في جعل عمل إدارة التخطيط في المحليات والهيئات والوحدات أكثر تكاملاً وفعالية.

وقد اتبعت اللجنة المنظمة للجنة الحزب عن كثب لوائح الرؤساء بشأن اللامركزية في إدارة الكوادر، وعلى العمليات والإجراءات والمعايير والشروط في عمل الكوادر لتنفيذها بشكل وثيق ومتزامن وعلني وشفاف؛ واقترحت على الفور تحسين واستكمال لجنة الحزب، وتحسين مناصب القيادة والإدارة في المحليات والوكالات والوحدات وفقًا للإجراءات واللوائح وفقًا للامركزية.

لتنفيذ المهام والحلول المذكورة أعلاه، وجّهت اللجنة المركزية بوضوح التركيز على نقطتين رئيسيتين وخمسة إنجازات. هاتان النقطتان الرئيسيتان هما: مواصلة الابتكار القوي والشامل والمتزامن والفعال في عمل الموظفين؛ وتوحيد وتشديد الانضباط والنظام، مع تهيئة بيئة وظروف مواتية لتشجيع الابتكار والإبداع لخدمة التنمية، ووضع آلية لحماية الكوادر التي تجرأ على التفكير والعمل والإنجاز وتحمل المسؤولية من أجل الصالح العام؛ والتركيز على بناء فريق من الكوادر الاستراتيجية وأمناء الحزب والقادة على جميع المستويات، إلى جانب اللامركزية وتفويض الصلاحيات لتعزيز المبادرة والإبداع، وفي الوقت نفسه، تعزيز التفتيش والرقابة والرقابة الصارمة على السلطة.

إن الاختراقات الخمسة التي وجهتها اللجنة المركزية هي: ابتكار عمل تقييم الكوادر في اتجاه: الاتساق والاستمرار ومتعدد الأبعاد، وفقًا للمعايير والمنتجات الثانوية، من خلال المسوحات ونشر النتائج والمقارنة مع المناصب المعادلة؛ السيطرة الصارمة على السلطة، والفحص الدقيق، والاستبدال في الوقت المناسب؛ إنهاء حالة الترشح للمناصب والسلطة؛ التنفيذ المستمر لسياسة ترتيب أمناء الحزب على مستوى المقاطعات والمناطق الذين ليسوا من السكان المحليين في أماكن ذات ظروف كافية؛ إصلاح سياسات الرواتب والإسكان لتحفيز الكوادر على السعي بكل إخلاص وصدق لعملهم؛ وجود آليات وسياسات لخلق منافسة عادلة وصحية وجذب المواهب والاستفادة منها بشكل جيد؛ إتقان الآلية بحيث يرتبط الكوادر وأعضاء الحزب بالشعب بشكل وثيق حقًا وتعزيز دور الشعب في المشاركة في بناء فريق الكوادر.

المصدر: http://baolamdong.vn/chinh-tri/202406/xay-dung-doi-ngu-can-bo-cac-cap-du-pham-chat-nang-luc-va-uy-tin-8bf2793/