মানবসম্পদ ও নেতৃত্ব উভয় স্তম্ভেই একযোগে স্বীকৃতি লাভ করা কেবল স্বল্পমেয়াদী ফলাফলই প্রতিফলিত করে না, বরং এটি এসিবি -র ৩৩ বছরের যাত্রাপথে টেকসই উন্নয়ন মডেলের সঞ্চয় ও রূপায়ণে একটি মাইলফলকও বটে।

ESG চেতনা সর্বোচ্চ পর্যায় থেকে পরিচালিত হয়।
জি - ইএসজি লিডারশিপ ক্যাটাগরিতে, এসিবি তার শাসনব্যবস্থার সর্বোচ্চ পরিকল্পনা স্তর থেকে প্রতিষ্ঠিত টেকসই উন্নয়ন পদ্ধতির জন্য স্বীকৃতি লাভ করেছে।
২০২৫ সাল একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক, কারণ এই সময়ে এসিবি তার ২০২৬-২০৩০ মেয়াদের টেকসই উন্নয়ন কৌশল সম্পন্ন করছে, যেখানে ইএসজি (ESG) সরাসরি এর সামগ্রিক উন্নয়ন অভিমুখের সাথে একীভূত করা হয়েছে। তদনুসারে, পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসনতান্ত্রিক বিষয়গুলো আর আলাদাভাবে বাস্তবায়িত হয় না, বরং ব্যবসায়িক কার্যক্রম থেকে শুরু করে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত ব্যাংকের পরিচালন পদ্ধতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠেছে।
একই সাথে, এসিবি একটি টেকসই উন্নয়ন কমিটি গঠন করে একটি উচ্চ-স্তরের তদারকি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করেছে, যা সরাসরি পরিচালনা পর্ষদের কাছে রিপোর্ট করে। সর্বোচ্চ সিদ্ধান্ত গ্রহণ পর্যায়ে ইএসজি-কে অন্তর্ভুক্ত করার ফলে পরিচালনা পর্ষদ এবং নির্বাহী পর্ষদের সরাসরি অংশগ্রহণের মাধ্যমে পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে ধারাবাহিক নির্দেশনা, পর্যবেক্ষণ এবং সমন্বয় করা সম্ভব হয়।
এই পদ্ধতিটি প্রমাণ করে যে, এসিবি-তে ইএসজি শুধুমাত্র একটি কৌশলগত দিকনির্দেশনা নয়, বরং এটি শাসন ব্যবস্থার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠেছে, যেখানে নেতৃত্বকে রূপান্তর প্রক্রিয়ার কেন্দ্রবিন্দুতে রাখা হয়েছে। এর মাধ্যমে ব্যাংকের কার্যক্রম জুড়ে টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রাগুলো ধারাবাহিকভাবে এবং গভীরভাবে বাস্তবায়িত হওয়া নিশ্চিত করা হয়।

মানব সম্পদ কৌশল - দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির ভিত্তি।
'এস' ক্যাটাগরিতে – টেকসই উন্নয়নের জন্য মানব সম্পদ কৌশল, এসিবি মানব উন্নয়নকে দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির ভিত্তি হিসেবে দেখার ধারাবাহিক পদ্ধতির জন্য সম্মানিত হয়েছে।
এসিবি-র মানবসম্পদ কৌশলটি ‘কাজ-জীবন-শিক্ষা’ মডেলের উপর ভিত্তি করে নির্মিত, যা মানবসম্পদ বিষয়ে ব্যাংকটির সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রতিফলিত করে। এই মডেলে, ‘কাজ’ অংশটি দক্ষতা ও কর্মদক্ষতা বিকাশের উপর আলোকপাত করে; ‘জীবন’ অংশের লক্ষ্য হলো কর্মীদের জন্য ভারসাম্য, সম্পৃক্ততা এবং উন্নত জীবন নিশ্চিত করা; এবং ‘শিক্ষা’ অংশটি কর্মপ্রক্রিয়া জুড়ে নিরন্তর শিক্ষা ও দক্ষতা বৃদ্ধির উপর জোর দেয়।
‘শিখুন’ স্তম্ভের সাথে সঙ্গতি রেখে, এসিবি একটি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা গড়ে তুলেছে যেখানে লার্নিং হাব একটি কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে। বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রভাষকদের একটি দল দ্বারা প্রতিষ্ঠিত ভিত্তির উপর দাঁড়িয়ে, এসিবি-র প্রশিক্ষণ কার্যক্রমগুলো কেবল পেশাদার প্রকৃতিরই নয়, বরং ক্রমান্বয়ে টেকসই উন্নয়নের ভিত্তিও হয়ে উঠছে, কারণ প্রশিক্ষণের ফলাফল সরাসরি পরিচালনগত সক্ষমতা, ব্যবসায়িক দক্ষতা, পরিষেবার মান এবং প্রাতিষ্ঠানিক অভিযোজন ক্ষমতায় রূপান্তরিত হয়।
২০২৫ সালে, ব্যাংকটি পেশাগত দক্ষতা ও নেতৃত্ব থেকে শুরু করে টেকসই উন্নয়ন-সম্পর্কিত বিষয় পর্যন্ত সবকিছু অন্তর্ভুক্ত করে ৫,১০০টিরও বেশি প্রশিক্ষণ সেশন এবং প্রায় ৩০০টি নতুন কোর্স চালু করেছে। মোট, ১০.৫ লক্ষ ঘণ্টারও বেশি প্রশিক্ষণ প্রদান করা হয়েছে, যা কর্মীপ্রতি গড়ে ৮৪ ঘণ্টা।
এর ৩৩তম বার্ষিকী উপলক্ষে, এসিবি একযোগে স্বাস্থ্য, শিক্ষা এবং পরিবেশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে অসংখ্য উদ্যোগ বাস্তবায়ন করছে। এর মধ্যে রয়েছে 'জার্নি অফ হোপ' কর্মসূচি, যা সিটি চিলড্রেন'স হসপিটালের সুবিধাবঞ্চিত শিশু রোগীদের ১ বিলিয়ন VND সহায়তা প্রদান করে; প্রতিকূলতার সম্মুখীন শিক্ষার্থীদের সহায়তার জন্য বৃত্তি কর্মসূচি; এবং এসিবি ওয়ান-এ 'গ্রিন কন্ট্রিবিউশন' প্ল্যাটফর্ম—যা সম্প্রদায়কে বাস্তবসম্মত, পদ্ধতিগত এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব সৃষ্টিকারী সংরক্ষণ প্রকল্পগুলির সাথে সংযুক্ত করে।
সেই প্রেক্ষাপটে, মানব সম্পদ কৌশল এবং ইএসজি নেতৃত্বের চেতনা উভয় বিভাগেই ‘টপ ৫০ সিএসএ ২০২৬’-এ এসিবি-র স্বীকৃতি তার ৩৩তম প্রতিষ্ঠাবার্ষিকী উদযাপনের কার্যক্রমের একটি উল্লেখযোগ্য দিক হয়ে উঠেছে, যা ব্যাংকটির অবিচলভাবে অনুসরণ করা এবং ক্রমান্বয়ে বাস্তবায়নাধীন টেকসই উন্নয়নের যাত্রাকেই তুলে ধরে।
উৎস: https://hanoimoi.vn/acb-duoc-vinh-danh-tai-top-50-csa-2026-1160343.html










