আমরা কীভাবে পারিবারিক ব্যবসাগুলোর 'স্বাস্থ্য' উন্নত করতে পারি?

বিশেষজ্ঞরা যুক্তি দেন যে, পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে শুধুমাত্র 'কর-ব্যবস্থাপিত প্রতিষ্ঠান' হিসেবে না দেখে, বরং দেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ আর্থ-সামাজিক শক্তি হিসেবে দেখা উচিত।

১৮ই মে সকালে হো চি মিন সিটির ১৪ নম্বর কর অফিসে ব্যবসায়ীরা তাদের কাগজপত্র জমা দিতে এসেছেন - ছবি: হু হান

ভিয়েতনাম চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি (ভিসিসিআই)-এর ডেপুটি সেক্রেটারি জেনারেল এবং লিগ্যাল ডিপার্টমেন্টের প্রধান, জনাব দাও আন তুয়ান বলেছেন যে, ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি থেকে এপ্রিল পর্যন্ত দেশব্যাপী ১,০০০-এরও বেশি ব্যবসায়িক পরিবারের ওপর পরিচালিত একটি জরিপের ফলাফল খুব একটা আশাব্যঞ্জক নয়।

প্রতিরক্ষামূলক মানসিকতা

২০২৫ সালে ৭৩.৭% ব্যবসায়িক পরিবার শুধুমাত্র 'স্বল্প মুনাফা' অর্জন করেছে, ৮১%-এরও বেশি পরিবারের রাজস্ব কমেছে, ৭৫%-এর গ্রাহক সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে এবং মাত্র ১.৯% প্রত্যাশিত মুনাফার স্তর অর্জন করেছে।

অধিকাংশ ব্যবসাই অত্যন্ত কম মুনাফায় পরিচালিত হচ্ছে—যা দিয়ে কোনোমতে টিকে থাকা গেলেও, মূলধন সঞ্চয় করা বা ভবিষ্যতের কোনো ধাক্কা সামলানোর জন্য তা যথেষ্ট নয়। ব্যবসার স্বাস্থ্য দুর্বল এবং তা একটি রক্ষণাত্মক মানসিকতায় রূপান্তরিত হয়েছে।

আরও উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো, আইনি জটিলতাকেই চাপের সবচেয়ে বড় উৎস হিসেবে বিবেচনা করা হয়। ৭৩.৩% ব্যবসায়িক পরিবার এটিকে একটি প্রধান বা গুরুতর সমস্যা হিসেবে উল্লেখ করেছে, যা উপকরণ, বাজার বা সম্পদ-সম্পর্কিত জটিলতার চেয়েও বেশি।

নিয়মকানুন মেনে চলতে যে সময় ব্যয় হয়, সেটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, এবং ৭৩% পরিবার এর প্রভাবকে বড় বা খুব বড় বলে মনে করে। নিয়মকানুন মেনে চলার বোঝা শুধু একটি আর্থিক ব্যয়ই নয়, বরং এটি একটি সুযোগ ব্যয়ও বটে। এর মধ্যে রয়েছে নিয়মকানুন শেখার জন্য ব্যয়িত সময় ও প্রচেষ্টা, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পুনর্গঠনের খরচ এবং পরিবারের প্রধানদের ওপর দীর্ঘস্থায়ী মানসিক চাপ,” জনাব তুয়ান জোর দিয়ে বলেন।

জনাব তুয়ান আরও বলেন যে, পারিবারিক ব্যবসার উপর ২০২৬ সালের সমীক্ষার একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পর্যবেক্ষণ হলো এই যে, পারিবারিক ব্যবসা বড় হওয়ার সাথে সাথে নিয়মকানুন পালনের বোঝা কমে না; বরং আয়ের পরিমাণের সাথে সাথে এর জটিলতার মাত্রাও বাড়ার প্রবণতা দেখা যায়।

এর অর্থ হলো, পারিবারিক ব্যবসা বাড়ার সাথে সাথে আনুষ্ঠানিকীকরণের ব্যাপারে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করার পরিবর্তে, অনেকেই দেখতে পান যে নিয়মকানুন পালনের খরচ এবং প্রাতিষ্ঠানিক জটিলতা তাদের বহন করার ক্ষমতার চেয়ে দ্রুতগতিতে বেড়ে চলেছে।

অনেক পারিবারিক ব্যবসা মনে করে যে, ব্যবসার পরিধি বাড়াতে গেলে হিসাবরক্ষণ আরও জটিল হয়ে ওঠে, কর প্রদানের পদ্ধতি দুর্বোধ্য হয় এবং কর্মী ও প্রযুক্তিগত খরচ বেড়ে যায়, যা আরও বিনিয়োগের উৎসাহকে উল্লেখযোগ্যভাবে ব্যাহত করে। প্রাতিষ্ঠানিক পরিবেশ অনিচ্ছাকৃতভাবে পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে ক্ষুদ্র পরিসরের ও রক্ষণাত্মক অবস্থায় আটকে রাখতে পারে, যা তাদের প্রবৃদ্ধি থেকে বিরত রাখে।

নীতিগত দৃষ্টিকোণ থেকে এটি বিবেচনা করার মতো একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রতিবন্ধকতা।

হো চি মিন সিটির তান দিন ওয়ার্ডের একটি ফুলের দোকানে গ্রাহকরা কৃত্রিম ফুল পছন্দ করছেন - ছবি: হু হান

যথাযথ সহায়তা প্রয়োজন।

অর্থনীতিবিদ ফাম চি ল্যান মনে করেন যে, ২০২৫ সালে পারিবারিক ব্যবসার অবনতির প্রধান কারণ হলো বাজার-সম্পর্কিত বিভিন্ন বিষয়। জরিপকৃত ৮০ শতাংশেরও বেশি পরিবার বাজার পরিস্থিতি, গ্রাহক খুঁজে পাওয়া এবং কাঁচামাল সংগ্রহের ক্ষেত্রে সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে। এছাড়াও, পরিবারগুলো মূলধন সংগ্রহ করতেও হিমশিম খেয়েছে; এবং ঘন ঘন নীতি পরিবর্তনের ফলে তাদের পক্ষে তাল মিলিয়ে চলা কঠিন হয়ে পড়েছিল।

মিস ল্যান এই মত প্রকাশ করেছেন যে, পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে শ্রেণিবদ্ধ করা প্রয়োজন, যাতে তাদের যথাযথ সহায়তা সমাধান প্রদান করে আরও ভালোভাবে ব্যবসা করতে সাহায্য করা যায়। প্রাথমিকভাবে, সেই ১৩% পারিবারিক ব্যবসাকে সমর্থন করার উপর মনোযোগ দেওয়া উচিত, যারা প্রতিষ্ঠান হিসেবে নিবন্ধন করতে পারে। বাকি পারিবারিক ব্যবসাগুলোর ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠান হিসেবে নিবন্ধন করার জন্য কোনো চাপ বা জবরদস্তি থাকা উচিত নয়।

যদি অবশিষ্ট পারিবারিক ব্যবসাগুলো দেখে যে উদ্যোগে পরিণত হওয়া একটি ভালো ও স্থিতিশীল বিকল্প, তাহলে পরের বছর আরও অনেক পারিবারিক ব্যবসা তাদের পথ অনুসরণ করবে। এই মুহূর্তে, পারিবারিক ব্যবসাগুলো বিষয়টি উপলব্ধি করতে পারেনি, তাই তারা এখনও উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়নি।

যে ১৩% পারিবারিক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বড় উদ্যোগে পরিণত হওয়ার জন্য প্রস্তুত, তাদেরও ব্যবস্থাপনা ও আর্থিক সক্ষমতা উন্নত করতে কী করতে হবে এবং কোন কোন ক্ষেত্রে চালান তৈরি করা প্রয়োজন, সে বিষয়ে সহায়তা ও বিস্তারিত নির্দেশনা প্রয়োজন।

এছাড়াও, সরকার শিল্প সমিতিগুলোর মাধ্যমে পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে বড় প্রতিষ্ঠানে রূপান্তরিত করার জন্য প্রশিক্ষণ কোর্স চালু করতে সহায়তা প্রদান করতে পারে।

"আমরা যদি এটা করতে পারি, আমি বিশ্বাস করি অনেক পারিবারিক ব্যবসা আরও স্বচ্ছভাবে পরিচালনার জন্য বড় প্রতিষ্ঠানে রূপান্তরিত হতে আগ্রহী হবে," মিসেস ল্যান যোগ করেন। দীর্ঘমেয়াদে, মিসেস ল্যান একমত যে পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে বেড়ে উঠতে এবং প্রতিষ্ঠান হিসেবে নিবন্ধিত হতে পথনির্দেশ দেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে তারা দীর্ঘমেয়াদী কার্যক্রমে আরও সুবিধা লাভ করবে, আরও সুসংগঠিত হবে, সমাজ ও ভোক্তাদের চাহিদা পূরণ করতে পারবে, পণ্যের গুণমান আরও ভালোভাবে নিয়ন্ত্রণ করতে পারবে এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি এড়াতে পারবে, বিশেষ করে খাদ্য নিরাপত্তার ক্ষেত্রে।

গ্রাফিক্স: তুয়ান আনহ

৫টি সমাধান

ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ সমিতির স্থায়ী সহ-সভাপতি এবং সাধারণ সম্পাদক ডঃ তো হোয়াই নাম বলেন: "পারিবারিক ব্যবসার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে হলে, আমাদের প্রথমে ব্যবস্থাপনার মানসিকতা পরিবর্তন করতে হবে। আমাদের পারিবারিক ব্যবসাকে শুধু 'কর ব্যবস্থাপনার বিষয়' হিসেবে না দেখে, বরং দেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ আর্থ-সামাজিক শক্তি হিসেবে দেখা উচিত।"

পার্টির প্রধান প্রস্তাবনাগুলোর, বিশেষ করে ৬৮ নং প্রস্তাবনার, চেতনার সাথে সঙ্গতি রেখে বেসরকারি অর্থনীতির উন্নয়ন এবং পারিবারিক ব্যবসার 'স্বাস্থ্য' উন্নত করার লক্ষ্যে জনাব নাম পাঁচটি মূল সমাধান গোষ্ঠীর উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার সুপারিশ করেছেন।

প্রথমত, ক্ষুদ্র ব্যবসাগুলোর জন্য খরচ ও পদ্ধতিগত চাপ কমিয়ে আমাদের অবশ্যই জনগণের ওপর থেকে বোঝা লাঘব করতে হবে। অনেক পরিবার ইতিমধ্যেই আর্থিক সংকটে ভুগছে, এবং এর সাথে ইলেকট্রনিক ইনভয়েস, সফটওয়্যার, অ্যাকাউন্টিং, ঘোষণাপত্র ইত্যাদির অতিরিক্ত খরচ ও অত্যধিক জটিল নিয়মকানুনের বোঝা অনেককে তাদের ব্যবসা সম্প্রসারণে নিরুৎসাহিত করবে।

দ্বিতীয়ত, কর নীতি প্রতিটি শিল্পের প্রকৃত মুনাফার হারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, মুদি দোকান, রেস্তোরাঁ এবং ছোট ব্যবসার আয় বেশি হলেও মুনাফা খুব কম। যদি কর আরোপ করা হয় বা ব্যবস্থাপনা অনমনীয় হয়, তবে শুধুমাত্র আয়ের উপর মনোযোগ দিলে তা সহজেই মানুষের জীবন-জীবিকার উপর চাপ সৃষ্টি করতে পারে। সরকারের উচিত শুধুমাত্র স্বল্পমেয়াদী লাভের উপর মনোযোগ না দিয়ে দীর্ঘমেয়াদী আয়ের উৎস গড়ে তোলাকে অগ্রাধিকার দেওয়া।

তৃতীয়ত, পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে ডিজিটাল রূপান্তরে সহায়তা এমনভাবে প্রদান করতে হবে যা হবে সরল, ব্যবহারে সুবিধাজনক এবং স্বল্প খরচের। অনেক বয়স্ক গৃহকর্তা প্রযুক্তির সঙ্গে পরিচিত নন, তাই ইলেকট্রনিক ইনভয়েস বা ডিজিটাল ব্যবস্থাপনা গ্রহণে তারা প্রায়শই সমস্যার সম্মুখীন হন। সরাসরি প্রশিক্ষণ ও নির্দেশনা ছাড়া শুধু নীতিমালা বাধ্যতামূলক করা হলে, বাস্তবে তা বাস্তবায়ন করা অত্যন্ত কঠিন হবে।

চতুর্থত, মূলধন ও স্থিতিশীল ব্যবসায়িক স্থানের সুযোগ প্রসারিত করা প্রয়োজন। বর্তমানে, জামানতের অভাব এবং অমানসম্মত হিসাবরক্ষণ পদ্ধতির কারণে পারিবারিক ব্যবসাগুলো মূলধন ধার করতে অসুবিধায় পড়ে। অথচ, এটি একটি অত্যন্ত নমনীয় খাত যা সমাজে সরাসরি কর্মসংস্থান সৃষ্টি করে। উপযুক্ত ঋণের সুযোগ পেলে তারা খুব দ্রুত উন্নতি করতে পারে।

পঞ্চমত, আমাদের আস্থা তৈরি করতে হবে যাতে পারিবারিক ব্যবসাগুলো ‘বড় হতে ভয়’ না পেয়ে ‘বড় হতে চায়’। এর কারণ এই নয় যে তারা বড় হতে চায় না, বরং তারা তীব্রভাবে বেড়ে যাওয়া নিয়মকানুন-সংক্রান্ত খরচ, আরও বেশি পরিদর্শন এবং আরও জটিল পদ্ধতি নিয়ে উদ্বিগ্ন। তাই, কর, হিসাবরক্ষণ, আইনি বিষয় এবং ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণে প্রকৃত সহায়তাসহ একটি নমনীয় রূপান্তর কর্মপরিকল্পনা প্রয়োজন।

জনাব নাম জোর দিয়ে বলেন যে, যদি আমরা পারিবারিক ব্যবসাগুলোকে অর্থনীতির 'উদ্যোগের বীজ' হিসেবে বিবেচনা করি এবং সেগুলোর স্বাভাবিক ও টেকসই বৃদ্ধিকে সমর্থন করি, তাহলে আগামী সময়ে ২০ লক্ষ ব্যবসা গড়ে তোলার লক্ষ্য অর্জন এবং একটি শক্তিশালী বেসরকারি অর্থনীতি নির্মাণের জন্য এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হবে।

এমন একটি পরিবেশ যা ব্যক্তির সামর্থ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

VCCI-এর মতে, পারিবারিক ব্যবসার জন্য একটি অনুকূল ব্যবসায়িক পরিবেশ কেবল এমন নয় যেখানে বাজারের বাধা কম থাকে, বরং এমনও হতে হবে যেখানে নিয়মকানুন পালনের খরচ সহজ, বোধগম্য, অনুমানযোগ্য এবং বাস্তবায়নকারী গোষ্ঠীর সক্ষমতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়।

"যদি আমরা পারিবারিক ব্যবসা খাতের প্রতি শিক্ষামূলক , সহায়ক, সহানুভূতিশীল এবং গঠনমূলক মনোভাব নিয়ে অগ্রসর হই, তাহলে আমরা এই খাতের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ—গতিশীলতা ও নমনীয়তা—বজায় রেখেই স্বচ্ছতা ও ডিজিটাল রূপান্তরের লক্ষ্যগুলো অবশ্যই অর্জন করতে পারব," মন্তব্য করেন জনাব ডাউ আন তুয়ান।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর সরে যাওয়ার সংখ্যা আমাদের কী বলে?

উল্লেখ্য যে, সাম্প্রতিক বছরগুলোতে নতুন নিবন্ধিত ব্যবসার সংখ্যা ব্যাপকভাবে বাড়লেও, বাজার থেকে সরে যাওয়া ব্যবসার সংখ্যাও অনেক বেশি।

এতে বোঝা যায় যে, ক্ষুদ্র, ছোট ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলো পরিচালনার জন্য আমাদের বিনিয়োগ ও ব্যবসায়িক পরিবেশ এখনও যথেষ্ট অনুকূল নয়। কোনো কোনো বছরে, বাজার থেকে সরে যাওয়া ব্যবসার সংখ্যা নতুন প্রতিষ্ঠিত ব্যবসার সংখ্যার ৫০-৬০ শতাংশের সমান হয় এবং কখনও কখনও তা ২০২৫ সালের মতো প্রায় ৯০ শতাংশেও পৌঁছেছে।

"ব্যবসার সংখ্যা বৃদ্ধি পাওয়া ভালো, কিন্তু অর্থনীতিতে ব্যবসাগুলোকে দীর্ঘমেয়াদী কার্যক্রম বজায় রাখার জন্য একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরি করা গেলে তা আরও বেশি সুফল বয়ে আনবে," বলেছেন মিসেস ফাম চি ল্যান।

আমাদের ক্ষুদ্র ব্যবসার মালিক ও ব্যবসায়ীদের আরও আত্মবিশ্বাস অর্জনে সাহায্য করতে হবে।

হো চি মিন সিটির স্থানীয় কর অফিসের (অফিস ১৪) কর কর্মকর্তারা ব্যবসায়িক পরিবারগুলোকে কর ঘোষণার প্রক্রিয়া সম্পন্ন করতে পরামর্শ ও সহায়তা করছেন - ছবি: হু হান

কিছু ব্যবসায়ীর মতে, প্রতিটি ক্ষেত্রে বর্তমান কর হিসাব প্রক্রিয়া বেশ জটিল এবং এই নিয়মকানুন সম্পর্কে অবগত না থাকলে অনেক ক্রেতা ও বিক্রেতা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হতে পারেন।

হো চি মিন সিটির গো ভাপ ওয়ার্ডের চাল ব্যবসায়ী জনাব সনের মতে, বর্তমান কর বিধি অনুযায়ী, বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য (ক্রয় ও পুনঃবিক্রয়) গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করা চালের উপর ১.৫% কর ধার্য করা হয়, কিন্তু উৎপাদনের জন্য (রান্না ও বিক্রয়) গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করা চালের উপর ৪.৫% কর ধার্য করা হয়।

তবে, অনেক ক্ষেত্রে বিক্রেতারা জানতে পারেন না যে ক্রেতা কী উদ্দেশ্যে চালটি কিনতে চান, ফলে এই বিষয়টি আগে থেকে মোকাবিলা করা কঠিন হয়ে পড়ে। উপরন্তু, কিছু ক্রেতা বাণিজ্যিক ও শিল্প উভয় উদ্দেশ্যেই চাল ব্যবহার করতে পারেন, যা কর গণনার ক্ষেত্রে উদ্বেগ সৃষ্টি করে। সুতরাং, যদি কর কর্তৃপক্ষ জানতে পারে যে চালটি উদ্দিষ্ট উদ্দেশ্য ছাড়া অন্য কোনো উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা হয়েছে, তাহলে বিক্রেতাও দায়ী হতে পারেন।

জনাব সনের মতে, কর ঘোষণা ব্যবস্থা প্রয়োগ করা ব্যবসায়িক কার্যক্রমে স্বচ্ছতা বাড়াতে, পারিবারিক ব্যবসাগুলোর জন্য বিষয়টিকে আরও ন্যায্য করতে এবং অগ্রগতি ত্বরান্বিত করতে সাহায্য করে। তবে, একই সাথে অনেক নতুন নিয়মকানুন প্রবর্তনের ফলে ব্যবস্থাটি সম্পূর্ণভাবে বদলে যাওয়া এবং কিছু নিয়মের অস্পষ্টতার কারণে কিছু পারিবারিক ব্যবসা অনিবার্যভাবে দিশেহারা হয়ে পড়ছে, যা ঝুঁকি এড়াতে তাদের উৎপাদন সংহত করতে প্ররোচিত করতে পারে।

বিন থান ওয়ার্ডের অ্যালুমিনিয়াম ও কাচ শিল্পের একজন পারিবারিক ব্যবসার মালিক হিসেবে জনাব নগুয়েন কুওক দিন বলেন যে, যদিও তিনি সর্বদা কর নীতি মেনে চলেন এবং কর ঘোষণা ও পরিশোধের সহায়তার জন্য বহিরাগত পরিষেবাগুলিতে অর্থ ব্যয় করে আসছেন, তবুও তিনি মাঝে মাঝে অস্বস্তি বোধ করেন, বিশেষ করে ইনপুট এবং আউটপুট ইনভয়েসের মিল থাকার কারণে, যা রিপোর্ট করা কঠিন।

জনাব দিন বলেন, "আশা করি, কর খাত অপ্রয়োজনীয় পদ্ধতি হ্রাস করবে এবং আরও সরলীকৃত প্রযুক্তিগত সমাধান চালু করবে, যা ব্যবসায়ী পরিবারগুলোর কাজের চাপ কমাবে, ভুলত্রুটি হ্রাস করবে এবং তাদের আত্মবিশ্বাসের সাথে উৎপাদন ও সম্প্রসারণে সক্ষম করবে।"

এদিকে, থু ডুক পাইকারি বাজারের একজন পারিবারিক ব্যবসার মালিক মিসেস ত্রান মিন নগুয়েত বলেছেন, কৃষকদের কাছ থেকে কেনা কৃষি ও বনজ পণ্যের ইনপুট নথি নিয়ে তিনি এখনও বিভ্রান্ত। বর্তমান নিয়ম অনুযায়ী, সহজ কর ঘোষণার জন্য পারিবারিক ব্যবসাগুলো চালান ছাড়াই কৃষি ও বনজ পণ্যের একটি তালিকা তৈরি করতে পারে।

তবে, গ্রাহকদের কাছে চালান ইস্যু করার সময়, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো প্রায়শই কর কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে 'ঝুঁকি সতর্কতা' পায়, যারা মনে করে যে উৎপাদন ও উৎপাদন খরচের মধ্যে গরমিল রয়েছে। এর ফলে গ্রাহকরা পণ্য অর্ডার করতে বা অর্থ পরিশোধ করতে দ্বিধাগ্রস্ত হন এবং কেউ কেউ 'ঝুঁকি সতর্কতা' শব্দটির বিষয়ে কর কর্তৃপক্ষের কাছে ব্যাখ্যাও দাবি করেন।

"আমরা কর বিধিমালা মেনে চলি এবং প্রয়োজন অনুযায়ী কর প্রদান করতে সম্মত, কিন্তু কর বিধিমালা অনুসরণ না করার কারণে এই শিল্পে ব্যবসায়িক কার্যক্রম এখনও বিশৃঙ্খল। এটি স্বাভাবিক কার্যক্রমকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে, ব্যবসা সম্প্রসারণের লক্ষ্য তো আছেই। এমনকি আমার ভুল করার ভয় হয়, কর কর্তৃপক্ষের দ্বারা শাস্তি পাওয়ার ভয় হয়, তাই আমি সীমিত সামর্থ্যে কাজ করছি," মিসেস নগুয়েত জানান।

হো চি মিন সিটির একজন আর্থিক বিশেষজ্ঞের মতে, ক্রমাগত পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক পরিবেশ, নীতিমালা এবং ভোক্তা পছন্দের এই যুগে পিছিয়ে পড়া এড়াতে ব্যবসায়িক পরিবারগুলোকেও নিজেদেরকে মানিয়ে নিতে হবে।

সরকারের দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের জন্য আরও প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করতে পারি, যাতে তারা, বিশেষ করে ছোট ব্যবসায়ীরা, কার্যকর অনলাইন বিক্রয় চ্যানেলে সহজে প্রবেশ করতে পারে। এছাড়াও, প্রয়োজনীয় সময়ে কর ও শুল্ক মওকুফ বা হ্রাস করার নীতি থাকা উচিত এবং বিশেষ করে স্বল্প সুদে অতিরিক্ত মূলধন সহায়তা প্রদান করা উচিত, যাতে ব্যবসাগুলো আত্মবিশ্বাসের সাথে উৎপাদন বজায় রাখতে ও প্রসারিত করতে পারে,” এই ব্যক্তি পরামর্শ দিয়েছেন।

আমি দিকনির্দেশনা এবং প্রশিক্ষণ পেলে কৃতজ্ঞ থাকব।

হ্যানয়ের ডুয়ং নোই ওয়ার্ডের একজন কাপড়ের ব্যবসার মালিক জনাব তাই সাং এখনও নিশ্চিত নন যে, বছরে কয়েক বিলিয়ন VND আয় হওয়া সত্ত্বেও তাঁকে কীভাবে কর ঘোষণা করতে হবে এবং ইলেকট্রনিক চালান ইস্যু করতে হবে।

প্রতিবার পণ্য পাঠানোর পর আমি কাগজে একটি রসিদ লিখে রাখি। সম্প্রতি টিভিতে শুনেছি যে পারিবারিক ব্যবসার জন্য কর নিয়মকানুন আরও কঠোর করা হয়েছে; যাদের আয় ১ বিলিয়ন VND ছাড়িয়ে যাবে, তাদের মূল্য সংযোজন কর এবং ব্যক্তিগত আয়কর ঘোষণা করতে হবে, কিন্তু সত্যি বলতে, নিয়ম অনুযায়ী কীভাবে সঠিকভাবে তা ঘোষণা করতে হয়, তা আমি জানি না।

বর্তমান নতুন নিয়মকানুন অনুসারে, কীভাবে ইলেকট্রনিক চালান ইস্যু করতে হয় এবং আইন অনুযায়ী কর দাখিল করতে হয়, সে বিষয়ে স্থানীয় কর কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে সুনির্দিষ্ট নির্দেশনা ও প্রশিক্ষণ পেলে আমরা অত্যন্ত কৃতজ্ঞ থাকব।

BAO NGOC - NGUYEN TRI - D.T.

উৎস: https://tuoitre.vn/cach-nao-cai-thien-suc-khoe-ho-kinh-doanh-2026051908344358.htm