কাজটি সম্পন্ন করার জন্য বাধা-বিপত্তি অতিক্রম করা।
একত্রীকরণের পর আভুয়ং কম্যুনের অনেক কর্মকর্তাকে সম্পূর্ণ নতুন দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল। নতুন মডেলে ব্যবস্থাটি পরিচালনার চাহিদার সম্মুখীন হয়ে, প্রত্যেকেই কাজের প্রয়োজনীয়তা মেটাতে সক্রিয়ভাবে নথি অধ্যয়ন, নিয়মকানুন হালনাগাদ এবং সহকর্মীদের কাছ থেকে শেখার মাধ্যমে ‘করে শেখার’ পদ্ধতি গ্রহণ করেন।
আভং কম্যুনের গণপরিষদ ও গণকমিটি কার্যালয়ের প্রধান জনাব ব্লিং দাপ বলেছেন যে, প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের পর ব্যবস্থাপনার পরিধি বিস্তৃত হয়েছে এবং সৃষ্ট ফাইল ও কাজের পরিমাণ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। কাজের প্রক্রিয়াকরণের অগ্রগতি নিশ্চিত করতে, সকল বিভাগের কর্মকর্তাদের অবশ্যই সমন্বয় জোরদার করতে হবে এবং নাগরিক ও ব্যবসায়ীদের ফাইলগুলো দ্রুত নিষ্পত্তির জন্য সক্রিয়ভাবে নতুন নিয়মকানুন অধ্যয়ন করতে হবে।
“শুরুতে একটি নতুন ক্ষেত্রে কাজ শুরু করতে কিছু অসুবিধা হয়েছিল, কিন্তু আমরা এটিকে একটি যৌথ লক্ষ্য হিসেবে গ্রহণ করেছিলাম এবং এর সাথে মানিয়ে নেওয়ার জন্য সচেষ্ট হয়েছিলাম। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, কাজে যেন কোনো ব্যাঘাত না ঘটে এবং জনগণকে সর্বোত্তম সেবা প্রদান করা,” জনাব ড্যাপ বলেন।
আভুয়ং কম্যুনের গণ কমিটির চেয়ারম্যান জনাব ব্রিয়ু কুয়ানের মতে, প্রশাসনিক ব্যবস্থার কার্যকর পরিচালনার ভিত্তি হিসেবে স্থানীয় কর্তৃপক্ষ মানবিক উপাদানকে চিহ্নিত করেছে। শুরু থেকেই কম্যুনের পার্টি কমিটি ও গণ কমিটি আদর্শগত কাজে এবং বোঝাপড়ার ভিত্তিতে ঐক্য সৃষ্টিতে ভালো ভূমিকা রেখেছে; একই সাথে, তারা প্রত্যেক কর্মকর্তার যোগ্যতা ও সামর্থ্য পর্যালোচনা করে উপযুক্ত কাজ বণ্টন করেছে।
এছাড়াও, পৌরসভা একটি সক্রিয় ও সরাসরি সম্পৃক্ততার পদ্ধতি গ্রহণ করে, যেখানে নতুন পদে আসীনদের সরাসরি সহায়তা করার জন্য অভিজ্ঞ কর্মকর্তাদের নিযুক্ত করা হয়; নিয়মিতভাবে পেশাগত মতবিনিময় এবং বাস্তব অভিজ্ঞতা বিনিময়ের আয়োজন করা হয়। কর্মকর্তাদের পেশাগত সক্ষমতা বৃদ্ধি এবং নতুন পর্যায়ে তাদের কাজের চাহিদা পূরণে সহায়তা করার জন্য তথ্যপ্রযুক্তির প্রয়োগ এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের ব্যবহারকেও উৎসাহিত করা হয়।
বিশাল ভূখণ্ড ও প্রতিকূল পরিবহন ব্যবস্থাসহ একটি পার্বত্য সীমান্ত এলাকা হওয়ার অনন্য বৈশিষ্ট্যের কারণে, আভং কম্যুনের কর্মকর্তারা মানুষের, বিশেষ করে জাতিগত সংখ্যালঘুদের জীবনযাত্রা বোঝার জন্য নিয়মিতভাবে তৃণমূল পর্যায়ে যান এবং গ্রাম ও ছোট ছোট জনপদের কাছাকাছি থাকেন। দায়িত্ববোধ, সংহতি এবং প্রতিকূলতা কাটিয়ে ওঠার এই দৃঢ় সংকল্পই কর্মকর্তাদেরকে ধীরে ধীরে তাদের নতুন পদের সাথে মানিয়ে নিতে এবং অর্পিত দায়িত্ব সফলভাবে সম্পন্ন করতে সাহায্য করেছে।
থাং ডিয়েন কমিউনে কাজের চাপ ব্যাপক, কারণ একীভূতকরণের পর এই এলাকা পূর্ববর্তী তিনটি কমিউনের সমস্ত ফাইল, সম্পদ, জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা কর্মসূচি এবং ৭৭টি অন্তর্বর্তীকালীন প্রকল্পের দায়িত্ব গ্রহণ করেছে। এছাড়াও, বিপুল পরিমাণ জমি ও সরকারি সম্পদের ফাইল, পরিকল্পনা সংক্রান্ত কাজ, ভূমি অধিগ্রহণ, সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের বিতরণ এবং আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের সূচকের কাজও রয়েছে।
থাং ডিয়েন কম্যুনের পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান জনাব হুইন ভ্যান টুং-এর মতে, সীমিত জনবলের কারণে অনেক কর্মকর্তা ফাইল পর্যালোচনা, কার্যপ্রণালী সম্পাদন এবং নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর অনুরোধ দ্রুত নিষ্পত্তির জন্য ছুটির দিনসহ স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে অতিরিক্ত সময় কাজ করেছেন।
জনাব হুইন ভ্যান টুং-এর মতে, এটি উল্লেখযোগ্য যে কর্মীরা ক্রমান্বয়ে তাদের কর্ম-মানসিকতা পরিবর্তন করেছে; প্রশিক্ষিত দক্ষতা অনুযায়ী কাজ করা থেকে প্রতিষ্ঠানের চাহিদা পূরণের দিকে; নির্দেশের জন্য অপেক্ষা করার মানসিকতা থেকে সক্রিয়ভাবে গবেষণা, পরামর্শ প্রদান এবং সমাধান প্রস্তাব করার দিকে; এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার মানসিকতা থেকে জনগণের সেবা ও উন্নয়ন সৃষ্টির দিকে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা নতুন ব্যবস্থাটিকে দ্রুত স্থিতিশীল ও কার্যকর হতে সাহায্য করে...
সহগামী এবং সহায়ক কর্মী
বাস্তবে, কর্মীদের স্ব-প্রচেষ্টার পাশাপাশি স্থানীয় দলীয় কমিটি ও কর্তৃপক্ষের সময়োচিত মনোযোগ এবং সমর্থন নতুন মডেলটির পরিচালনায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
ট্রা তান কম্যুনের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান জনাব লে মিন চিয়েনের মতে, একীভূতকরণের পর, এই এলাকাটি একটি বৃহত্তর অঞ্চল পরিচালনা করে যেখানে জনসংখ্যা অসমভাবে বণ্টিত এবং অনেক গ্রাম ও জনপদ প্রশাসনিক কেন্দ্র থেকে অনেক দূরে অবস্থিত। এর ফলে কর্মকর্তাদের নতুন কাজ এবং বর্ধিত কর্মভারের সাথে দ্রুত মানিয়ে নিতে হয়।
কর্মকর্তাদের দায়িত্ব পালনে সহায়তা করার জন্য, পার্টি কমিটি এবং কম্যুন পর্যায়ের স্থানীয় সরকার নেতাদের অনুকরণীয় ভূমিকার প্রচার করে, নিয়মিত তৃণমূলের কাছাকাছি থাকে এবং প্রতিটি বিভাগের কাজের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করে। নিয়মিত ব্রিফিং সভার মাধ্যমে অসুবিধা ও প্রতিবন্ধকতাগুলো দ্রুত সমাধান করা হয়, বিশেষ করে নতুন এলাকা বা স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যসম্পন্ন এলাকাগুলোতে।
স্থানীয় কর্তৃপক্ষ একটি সুসংহত ও সহায়ক কর্মপরিবেশ গড়ে তোলার বিষয়টিকেও অগ্রাধিকার দেয়; নবনিযুক্তদের বা যাদের পূর্বের দক্ষতার বাইরের কাজে নিযুক্ত করা হয়, তাদের পথনির্দেশনার জন্য অভিজ্ঞ কর্মীদের নিয়োগ করা হয়। একই সাথে, কর্মীদের উপর চাপ কমাতে এবং প্রশাসনিক পদ্ধতির কার্যকারিতা বাড়াতে তথ্যপ্রযুক্তির প্রয়োগ এবং কর্মপ্রক্রিয়ার উন্নতিকে উৎসাহিত করা হচ্ছে।
জনগণের সেবা সহজ করার জন্য ট্রা টান কম্যুনের গণপ্রশাসনিক পরিষেবা কেন্দ্র দুটি স্থাপনায় অবস্থিত। যখন পর্যাপ্ত নিবেদিত কর্মী থাকে না, তখন স্থানীয় কর্তৃপক্ষ সাংস্কৃতিক কার্যক্রমের দায়িত্ব পালনের জন্য নমনীয়ভাবে শিক্ষকদেরও নিযুক্ত করে, যা কার্যক্রমের নিরবচ্ছিন্নতা নিশ্চিত করে।
জনাব লে মিন চিয়েনের মতে, কর্মী বিন্যাস ও বণ্টনের নমনীয়তা এবং সেই সাথে পার্টি কমিটি ও সরকারের সমর্থন, কর্মীদেরকে ক্রমান্বয়ে নতুন মডেলের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে, দায়িত্ববোধ জাগিয়ে তুলতে এবং সিস্টেমের সুষ্ঠু পরিচালনা নিশ্চিত করতে সাহায্য করেছে।
একীভূতকরণের ফলে হোয়া খান ওয়ার্ডের জনসংখ্যা ও প্রশাসনিক এলাকা বৃদ্ধি পাওয়ায় ভূমি ব্যবস্থাপনা, স্থান পরিষ্কারকরণ, নির্মাণে বিনিয়োগ, প্রশাসনিক সংস্কার এবং নাগরিকদের অনুরোধ নিষ্পত্তির মতো ক্ষেত্রগুলিতে চাপ বেড়েছে।
হোয়া খান ওয়ার্ড গণ কমিটির চেয়ারম্যান জনাব হুইন আন ভু বলেছেন যে, নতুন পর্যায়ের চাহিদা মেটাতে স্থানীয় কর্তৃপক্ষ অনেক সমন্বিত সমাধান বাস্তবায়ন করেছে। এর মূল লক্ষ্য হলো দায়িত্ব ও কর্তব্য সুস্পষ্টভাবে নির্ধারণ করে কাজ পর্যালোচনা ও বণ্টন করা; প্রত্যেক কর্মকর্তার সক্ষমতা ও সামর্থ্য বৃদ্ধি করা; এবং অধিক কর্মভারযুক্ত এলাকাগুলোতে বিভিন্ন বিভাগ ও শাখার মধ্যে সমন্বয় জোরদার করা।
একই সাথে, ওয়ার্ডটি ব্যবস্থাপনা, প্রশাসন এবং প্রশাসনিক কার্যপদ্ধতি পরিচালনায় ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করছে; কর্মীদের সক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য নিয়মিত প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করছে। প্রশাসনিক শৃঙ্খলা ও নিয়মানুবর্তিতা জোরদার করার পাশাপাশি, স্থানীয় নেতৃবৃন্দ মনোবল বৃদ্ধি এবং একটি ঐক্যবদ্ধ, দায়িত্বশীল ও দক্ষ কর্মপরিবেশ গড়ে তোলার দিকেও মনোযোগ দেন।
স্থানীয় পর্যায়ের বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, অসংখ্য প্রতিকূলতা ও চাপ সত্ত্বেও, পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার সক্রিয় মনোভাব, নতুন দায়িত্ব গ্রহণের ইচ্ছা এবং অর্পিত কাজ সম্পন্ন করার দৃঢ় সংকল্পের মাধ্যমে তৃণমূল পর্যায়ের কর্মকর্তারা দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের পরিচালনায় ইতিবাচক অবদান রাখছেন, যা এই ব্যবস্থার সুষ্ঠু কার্যকারিতা নিশ্চিত করতে এবং জনগণকে আরও ভালোভাবে সেবা প্রদানে সহায়তা করছে।
উৎস: https://baodanang.vn/can-bo-co-so-thich-ung-voi-mo-hinh-moi-3341364.html
