কমিউন-স্তরের কর্মকর্তাদের সম্পর্কে, মন্ত্রণালয় ও সংস্থাগুলির অভ্যন্তরীণ কাঠামো পুনর্গঠনের ফলাফল মূল্যায়ন এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকারের এক মাসের কার্যক্রমের সারসংক্ষেপে সাম্প্রতিক সম্মেলনে, স্বরাষ্ট্রমন্ত্রী ফাম থি থানহ ত্রা বলেছেন যে কমিউন-স্তরের কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের বেশিরভাগই বর্তমানে পুরানো কমিউন স্তরের, যা ৭০% পর্যন্ত; মাত্র প্রায় ৩০% প্রাক্তন প্রদেশ এবং জেলা থেকে স্থানান্তরিত হয়েছে, যার ফলে যোগ্যতা এবং দক্ষতার ক্ষেত্রে অভিন্নতার অভাব দেখা দেয়, যার ফলে উপযুক্ত কর্মী নিয়োগে অসুবিধা হয়।
আমরা সকলেই জানি যে প্রাক্তন প্রাদেশিক, জেলা এবং কমিউন-স্তরের সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে কর্মচারীদের কাজের পদ্ধতি, ধরণ, যোগ্যতা এবং শৃঙ্খলা বেশ স্বতন্ত্র ছিল। এখন, একই পরিবেশে কাজ করা, বিশেষ করে বয়স্ক এবং সীমিত প্রযুক্তিগত দক্ষতা সম্পন্নদের জন্য অসুবিধা অনিবার্য।
এদিকে, কাজ কারও জন্য অপেক্ষা করে না। নবনিযুক্ত কিছু কমিউন নেতা বলেছেন যে কাজের চাপ এখন আগের তুলনায় অনেক গুণ বেশি, অনেক কাজ দায়িত্ব নেওয়ার পর একই দিনে সম্পন্ন করতে হয়। তীব্রতা বেশি, চাপ বেশি এবং অনেক মানুষ তাৎক্ষণিকভাবে মানিয়ে নিতে পারে না।
এর অর্থ কাজের মান বিবেচনা করাও নয়; নথিপত্র সঠিকভাবে ফর্ম্যাট করা, তথ্য স্পষ্ট এবং সমাধানগুলি নির্দিষ্ট হওয়া উচিত, অস্পষ্ট বা অস্পষ্ট নয়। গ্রহণ প্রক্রিয়াটিও ভাসাভাসা হওয়া উচিত নয় বা পক্ষপাতিত্বের কারণে অসাবধানতার সাথে করা উচিত নয়...
কর্মকর্তারা পুরনো, কিন্তু কমিউন মডেল নতুন। নতুন ব্যবস্থা স্থির থাকতে পারে না এবং পুরনোদের জন্য অপেক্ষা করতে পারে না যারা কাজের গতির সাথে তাল মিলিয়ে চলতে পারে না।
এই বিষয়টি সম্পর্কে, মন্ত্রী ফাম থি থানহ ত্রা পরামর্শ দেন যে স্থানীয়দের উচিত ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের বিন্যাস এবং নিয়োগ পর্যালোচনা, সংকলন এবং মূল্যায়ন করা, যার মাধ্যমে নির্দিষ্ট মানদণ্ড এবং মানদণ্ড অনুসারে তাদের শ্রেণীবদ্ধ এবং যাচাই করা। এর ভিত্তিতে, তাদের সমস্যাটি পরিচালনা এবং সমাধানের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত; একই সাথে, তাদের নিয়োগ এবং কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য নতুন সংযোজনের সুযোগ উন্মুক্ত করা উচিত।
থান হোয়া প্রদেশে বর্তমানে ১৬৬টি কমিউন এবং ওয়ার্ড রয়েছে। এর মধ্যে, পাহাড়ি অঞ্চলের কিছু কমিউনে পর্যাপ্ত কর্মীর অভাব রয়েছে এবং প্রদেশটিকে সম্প্রতি নিম্নভূমির কমিউন এবং ওয়ার্ড থেকে বিপুল সংখ্যক কর্মকর্তাকে এই পাহাড়ি অঞ্চলে স্থানান্তর করতে হয়েছে। তবে, কর্মী পুনর্বণ্টনের পাশাপাশি, দীর্ঘমেয়াদে কাজের চাহিদা পূরণের জন্য কর্মকর্তাদের মান এবং দক্ষতা উন্নত করা প্রয়োজন। বিদ্যমান কর্মকর্তাদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের পাশাপাশি, নিয়োগের জন্য উপযুক্ত কর্মী চিহ্নিত করার জন্য জরিপ এবং মূল্যায়ন পরিচালনা করাও প্রয়োজন। সঠিক লোক পাওয়া গেলেই কেবল সিস্টেমটি প্রত্যাশা অনুযায়ী সুষ্ঠু এবং দক্ষতার সাথে পরিচালনা করতে পারে।
হান নিয়েন
সূত্র: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm






মন্তব্য (0)