সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি টো ল্যামের একটি প্রবন্ধে বলা হয়েছে যে, ডিজিটাল রূপান্তর অবশ্যই নেতৃত্বের চিন্তাভাবনা, নিউজরুম মডেল, উৎপাদন প্রক্রিয়া, ডেটা ব্যবস্থাপনা, বিষয়বস্তু বিতরণ, দর্শক পরিমাপ, সাংবাদিকতার অর্থনীতি এবং পেশাগত সংস্কৃতির ক্ষেত্রে একটি ব্যাপক উদ্ভাবন হতে হবে। ডিজিটাল সাংবাদিকতা পুরোনো সাংবাদিকতাকে একটি নতুন প্ল্যাটফর্মে স্থাপন করা নয়, বরং এটি একটি নতুন প্রেক্ষাপটে সংগঠিত হওয়ার একটি নতুন উপায়।

জাতীয় সংবাদ সম্মেলন ২০২৬। ছবি: হাই হাং
মধ্যরাতের কাছাকাছি সময়ে নিউজরুমে লোকচক্ষুর আড়াল ছিল। পঞ্চাশোর্ধ্ব একজন সম্পাদক সেখানে রয়ে গিয়েছিলেন, যিনি এইমাত্র নিজে সম্পাদনা করা ক্লিপটি আনাড়িভাবে রিওয়াইন্ড ও রিপ্লে করছিলেন। সারাজীবন শব্দ নিয়ে কাজ করে আসায়, তিনি এখন প্রতিটি শট নিখুঁতভাবে ফ্রেমবন্দী করছিলেন, সাবটাইটেল যোগ করছিলেন এবং আবহ সঙ্গীত ঠিক করছিলেন, তবুও তার কাছে কাজটি অগোছালো মনে হচ্ছিল। তার তরুণ সহকর্মীরা, যে কাজটি নিয়ে তিনি সারারাত ধরে হিমশিম খেয়েছেন, তা চোখের পলকে শেষ করে ফেলেছিল। মাঝে মাঝে তিনি মনে মনে ভাবতেন, এই বয়সে এসেও তিনি কেন এখনও সবকিছু গোড়া থেকে শেখার চেষ্টা করছেন।
প্রকৃতপক্ষে, এই প্রশ্নটি অনেক সংবাদকক্ষেই নীরবে প্রতিধ্বনিত হচ্ছে। সাংবাদিকতায় ডিজিটাল রূপান্তর মানে একটি ব্যাপক পরিবর্তন, শুধু আরও সরঞ্জাম কেনা বা কয়েকটি সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাকাউন্ট খোলা নয়। এর সবচেয়ে কঠিন অংশটি, এবং যা সবচেয়ে সহজে এড়ানো যায়, তা নিহিত রয়েছে সবচেয়ে অদৃশ্য দিকটিতে: চিন্তাভাবনার পদ্ধতি পরিবর্তন করা, কাজ করার পদ্ধতি পরিবর্তন করা, এবং মানুষগুলোকেই পরিবর্তন করা, যেমন আজ রাতে এখানে বসে থাকা সম্পাদক।
জনসাধারণ অন্য গন্তব্যে চলে গেছে।
আমরা যে স্থির থাকতে পারি না, তার কারণ হলো পাঠকরা। আজকের জনসাধারণ তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বদলে ফেলেছে। তরুণ-তরুণীরা সকালে ঘুম থেকে উঠে আর ছাপা খবরের কাগজের পাতা ওল্টায় না, কিংবা ঘন ঘন কোনো সংবাদ সাইটের ঠিকানাও টাইপ করে না; বরং, তারা মাত্র কয়েক ডজন সেকেন্ডের ভিডিওর মাঝে নিজেদের ফোনের পর্দাতেই সবকিছু উন্মোচিত হতে দেয়। সাংবাদিকতা যদি তার পুরোনো জায়গায়, পুরোনো রীতি অনুসরণ করেই থেকে যায়, তাহলে এর বিষয়বস্তু যতই ভালো হোক না কেন, তা সহজেই এমন একটি ঘরে জ্বালানো প্রদীপের মতো হয়ে যাবে যেখানে আর কেউ প্রবেশ করে না।
সুতরাং, পরিবর্তন অবশ্যই মূল থেকে শুরু করতে হবে। এর অর্থ হলো সম্পূর্ণ পেশাগত প্রক্রিয়াটিকে এমনভাবে পুনর্বিন্যাস করা, যাতে একটি ঘটনাকে একই সাথে লিখিত সংবাদ প্রতিবেদন, ভিডিও, গ্রাফিক বা পডকাস্ট হিসেবে উপস্থাপন করা যায়, যার প্রতিটি মাধ্যম ভিন্ন ভিন্ন দর্শকের জন্য উপযুক্ত। এর অর্থ হলো ব্যবহারকারীর তথ্যকে একটি প্রকৃত সম্পদ হিসেবে গণ্য করা, পাঠকদের কী প্রয়োজন তা বোঝা এবং কার্যকরভাবে তাদের চাহিদা পূরণ করা।
ভিটিভি টাইমসেও এই রূপান্তর প্রতিদিন, নীরবে ঘটে চলেছে। একটি একীভূতকরণের মাধ্যমে জন্ম নেওয়া, দ্বিভাষিকভাবে পরিচালিত এবং একই সাথে একাধিক প্ল্যাটফর্মে উপস্থিত একটি নিউজরুম হিসেবে, ভিটিভি টাইমস একটি বিষয় খুব ভালোভাবে বোঝে: সরঞ্জাম থাকাটা কেবল সহজ অংশ। মূল কথা হলো, নিউজরুমের প্রত্যেক ব্যক্তি—নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত রিপোর্টার থেকে শুরু করে দশকের পর দশক ধরে এই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত সম্পাদক পর্যন্ত—তাদের পরিচিত গণ্ডির বাইরে পা রাখতে ইচ্ছুক।

২০২৬ সালের জাতীয় সংবাদ সম্মেলনে ভিয়েতনাম টেলিভিশন (ভিটিভি)-এর ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর দিন ডাক ভিন এবং ভিটিভি টাইমস টিম।
ডিভাইস বদলানো সহজ, নিজেকে বদলানো কঠিন।
যে সম্পাদক সারারাত জেগেছিলেন, তাঁর কথায় ফিরে আসা যাক; শেষ পর্যন্ত তাঁর সমস্যাটা ভিডিও এডিটিং সফটওয়্যার ছিল না। তার চেয়ে অনেক বেশি কঠিন ছিল এটা মেনে নেওয়া যে, প্রায় সারাজীবন ধরে তিনি যা আয়ত্ত করেছেন তা আর যথেষ্ট নয়, এবং তারপর একজন শিক্ষানবিশের মতো বিনীতভাবে তা পুনরায় শেখা। এই সমস্যাটা ছিল অহংকার, গেঁথে থাকা অভ্যাস এবং পিছিয়ে পড়ার এক অস্পষ্ট ভয়ের। এই ভয়কে জয় করা প্রায়শই দামী সরঞ্জাম কেনার চেয়েও বেশি কঠিন ছিল।
এমন এক সময় আসবে যখন দূরের কোনো পাঠক তার কষ্ট করে তৈরি করা ভিডিও ক্লিপটি দেখবে, তা বুঝবে এবং এটিকে উপকারী বলে মনে করবে। তখন সে বুঝবে কেন সে এত রাত জেগেছিল। সহজ কথায় বলতে গেলে, ডিজিটাল রূপান্তর হলো সৎ সাংবাদিকদের জন্য তাদের পাঠকদের কাছে পৌঁছানো অব্যাহত রাখার একটি উপায়, ঠিক সেই পথেই যা পাঠকরা আজ অনুসরণ করছে। প্রযুক্তি আরও বহুবার পরিবর্তিত হবে। কিন্তু প্রায় মাঝরাতে, কারো পক্ষে অধ্যবসায়ের সাথে সবকিছু নতুন করে শেখার কারণ একই থেকে যায়: যাতে তার সৎ কণ্ঠস্বর হারিয়ে না যায়, এবং যাদের শোনার প্রয়োজন তারা যেন তা শুনতে পায়।
উৎস: https://vtv.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-doi-may-thi-de-doi-minh-moi-kho-100260621185739136.htm











