
প্রচারণার পদ্ধতিতে উদ্ভাবন আনুন।
২০২৬ সালের প্রথম পাঁচ মাসে, শহরের মোট অভ্যন্তরীণ বাজেট রাজস্ব ৫৩,৬৮৬ বিলিয়ন VND-এ পৌঁছেছে, যা আইনত নির্ধারিত বাজেট অনুমানের ৫২% এবং ২০২৫ সালের একই সময়ের তুলনায় ৪.৭% বেশি। ভূমি ব্যবহার ফি এবং ভূমি ইজারা ফি বাদ দিলে, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রম থেকে রাজস্ব প্রায় ৩৯,৭৩০ বিলিয়ন VND-এ দাঁড়িয়েছে।
বিগত সময়ে, কর কর্তৃপক্ষ রাজস্ব আদায় ব্যবস্থাপনা ও কর ফাঁকি রোধের জন্য বহুবিধ সমাধান বাস্তবায়ন করেছে এবং একই সাথে করদাতাদের জন্য সহায়তাও জোরদার করেছে। তারা যোগাযোগ ও সহায়তা পদ্ধতিতে উদ্ভাবন, কর্মপন্থায় বৈচিত্র্য আনা এবং কর কর্তৃপক্ষ, নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক উন্নত করার উপর মনোযোগ দিয়েছে।
বছরের প্রথম পাঁচ মাসে শহরের কর বিভাগ ৩৩,৫০০-এর বেশি সরাসরি সহায়তা সেশন প্রদান করেছে এবং ইলেকট্রনিক প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে ৯১,০০০-এর বেশি মামলার সমস্যার সমাধান করেছে। কর খাতটি নতুন নীতিমালা, বিশেষ করে ব্যবসা ও পারিবারিক ব্যবসার জন্য কর অব্যাহতি, হ্রাস এবং মেয়াদ বৃদ্ধি সম্পর্কিত নীতিমালা প্রচারের জন্য ১১৩টি প্রশিক্ষণ কোর্স এবং ৪৮টি সংলাপ সম্মেলনের আয়োজন করেছে।
ফুক ট্রাং ইলেকট্রনিক্স স্টোরের (থিয়েন হুয়ং ওয়ার্ড) মালিক মিসেস নগুয়েন থু ট্রাং বলেন যে, আগে যখনই তাকে নতুন কর নীতি সম্পর্কে জানতে বা সংশ্লিষ্ট কার্যক্রম সম্পন্ন করতে হতো, তখন তাকে সাধারণত সরাসরি কর অফিসে যেতে হতো। এখন, জালো সাপোর্ট গ্রুপ এবং ইলেকট্রনিক অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে অনেক প্রশ্নের উত্তর দ্রুত পাওয়া যায়, যা তার যথেষ্ট সময় এবং যাতায়াত খরচ বাঁচায়।
উন্নত যোগাযোগ, নির্দেশনা এবং সহায়তার ফলে এই এলাকায় সময়মতো কর দাখিলের হার ৯৮.৬৯%-এ পৌঁছেছে। করদাতাদের সুবিধা প্রদানের পাশাপাশি, শহরের কর বিভাগ ঝুঁকি বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনাকেও শক্তিশালী করেছে, বিশেষ করে ই-কমার্স, সোনা, রুপা ও রত্নপাথরের ব্যবসা এবং সংশ্লিষ্ট পক্ষের সাথে লেনদেনকারী ব্যবসার মতো সম্ভাব্য রাজস্ব ক্ষতির ক্ষেত্রগুলিতে মনোযোগ দিয়েছে।
শুধুমাত্র ই-কমার্স খাতেই, কর কর্তৃপক্ষ এমন সব সংস্থা ও ব্যক্তির কাছ থেকে ৬২ বিলিয়ন VND-এর বেশি অর্থ পর্যালোচনা ও আদায় করেছে, যারা তাদের কর সংক্রান্ত বাধ্যবাধকতা সম্পূর্ণরূপে পূরণ করেনি। এটি রাষ্ট্রীয় বাজেটের প্রতি দায়বদ্ধতা পূরণে ন্যায্যতা নিশ্চিত করতে অবদান রাখে।
ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা

ডিজিটাল রূপান্তরকে একটি প্রধান কাজ হিসেবে চিহ্নিত করে, হাই ফং সিটি ট্যাক্স ডিপার্টমেন্ট ব্যবস্থাপনা ও করদাতা পরিষেবার সকল ক্ষেত্রে তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগকে ত্বরান্বিত করছে।
এখন পর্যন্ত, এই এলাকার ৮৮,০০০-এরও বেশি ব্যবসায়িক পরিবার ই-ট্যাক্স মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনটি ইনস্টল ও ব্যবহার করেছে, যা সক্রিয় পরিবারগুলোর প্রায় ৯৪ শতাংশ। এই অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে করদাতারা যেকোনো সময়, যেকোনো স্থান থেকে তাদের করের বাধ্যবাধকতা দেখতে, ইলেকট্রনিকভাবে কর পরিশোধ করতে এবং কর কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে বিজ্ঞপ্তি পেতে পারেন।
এছাড়াও, ক্যাশ রেজিস্টার থেকে তৈরি ইলেকট্রনিক ইনভয়েসের ব্যবহার ক্রমাগত প্রসারিত হচ্ছে, যা ৯৮.৩৭% কভারেজ হারে পৌঁছেছে। ডেটা ডিজিটাইজ করা শুধুমাত্র ব্যবসায়িক কার্যক্রমে স্বচ্ছতাই বাড়ায় না, বরং নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলোকে তথ্য পর্যবেক্ষণ ও বিশ্লেষণেও সহায়তা করে, যার ফলে আরও কার্যকর কর ব্যবস্থাপনা সম্ভব হয়।
করদাতাদের সাথে যোগাযোগ বাড়ানোর জন্য, শহরের কর বিভাগ Zalo-তে দ্বিমুখী সহায়তা গোষ্ঠীও পরিচালনা করে। বর্তমানে, এই ব্যবস্থাটি তাদের ব্যবস্থাপনার অধীনে থাকা ৯৭% ব্যবসার সাথে সংযুক্ত হয়েছে, যা নতুন নীতিমালার সময়োপযোগী প্রচারে এবং উদ্ভূত সমস্যা সমাধানে সহায়তা করছে।
উল্লেখ্য যে, হাই ফং সিটি ট্যাক্স ডিপার্টমেন্ট ডেটা ম্যানেজমেন্ট এবং ঝুঁকি বিশ্লেষণে সহায়তার জন্য একটি অভ্যন্তরীণ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) সিস্টেম নিয়ে গবেষণা ও পরীক্ষা চালাচ্ছে। এটিকে কর খাতের আধুনিকীকরণের একটি নতুন পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচনা করা হচ্ছে, যা একটি ডেটা-চালিত এবং ডিজিটাল প্রযুক্তি- ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা মডেলের দিকে অগ্রসর হচ্ছে।
সিটি ট্যাক্স চিফ নগুয়েন তিয়েন ট্রুয়ং-এর মতে, কর খাতের লক্ষ্য হলো কর প্রদানের বাধ্যবাধকতা পূরণের জন্য একটি ক্রমবর্ধমান অনুকূল ও স্বচ্ছ পরিবেশ তৈরি করা; একই সাথে ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধি করা, কর ফাঁকি রোধ করা এবং মানুষ ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ও ব্যবসার বিকাশের জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা। তাই, বাজেট রাজস্ব সংগ্রহের কাজের পাশাপাশি, কর খাত ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য করদাতাদের সহায়তা করা এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করাকে গুরুত্বপূর্ণ সমাধান হিসেবে চিহ্নিত করে।
আগামী সময়ে, শহরের কর বিভাগ রাজস্বের উৎস পর্যালোচনা, ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা, কর ব্যবস্থাপনা ডেটাবেসগুলোর মানসম্মতকরণ এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে ই-কমার্স ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমের ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করার কাজ অব্যাহত রাখবে।
বছরের প্রথম পাঁচ মাসে অর্জিত ফলাফল থেকে দেখা যায় যে, কর ব্যবস্থাপনা সমাধানগুলোর কার্যকর বাস্তবায়নের পাশাপাশি শহরের কর কর্তৃপক্ষ ক্রমান্বয়ে ব্যবস্থাপনা-কেন্দ্রিক মানসিকতা থেকে সেবা-ভিত্তিক মানসিকতার দিকে সরে আসছে।
ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের ক্রমবর্ধমান প্রসারের ফলে প্রশাসনিক পদ্ধতি সুবিন্যস্ত হচ্ছে এবং কর কর্তৃপক্ষ, নাগরিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যোগাযোগ আরও সুবিধাজনক হয়ে উঠছে। এটি করদাতাদের স্বেচ্ছামূলক সম্মতির মাধ্যমে টেকসই বাজেট রাজস্বকেও উৎসাহিত করে।
এটি শহরের ২০২৬ সালের রাজস্ব আদায়ের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হবে এবং একই সাথে একটি আধুনিক, স্বচ্ছ ও ব্যবহারবান্ধব কর প্রশাসন ব্যবস্থা গড়ে তুলবে।
হা মিনউৎস: https://baohaiphong.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-quan-ly-thue-hieu-qua-546171.html








