কয়লা খনি শ্রমিকদের গল্প।

তাঁর জীবদ্দশায়, রাষ্ট্রপতি হো চি মিন নির্দেশ দিয়েছিলেন: "কয়লা উৎপাদন শত্রুর বিরুদ্ধে লড়াই করা সেনাবাহিনীর মতো।" যখন কয়লা উৎপাদনকারীরাও সৈনিক-শ্রমিক হন, যেমন কোম্পানি 790, নর্থইস্ট কর্পোরেশন, তখন হো চি মিনের সৈন্যদের মহৎ গুণাবলী আরও উন্নত হয়। কোম্পানি 790-এর সৈনিক-শ্রমিকরা দুটি ভূমিকা পালন করেছেন: উৎপাদন এবং ব্যবসা, এবং সামরিক ও জাতীয় প্রতিরক্ষা। অসংখ্য অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়া সত্ত্বেও তারা উভয় ভূমিকাই পালন করেছেন।

খনি শ্রমিকদের সাথে খনিতে নেমে আসা। — ৭৯০ কোম্পানির শ্রমিকরা খনিতে নেমে তাদের শিফট শুরু করে।

অত্যন্ত জটিল ভূতাত্ত্বিক পরিবেশে পরিচালিত একটি ক্ষুদ্র-স্কেল ভূগর্ভস্থ খনির ইউনিট হিসেবে, কোম্পানি 790 ধারাবাহিকভাবে তার খনির এলাকার সীমাবদ্ধতা অতিক্রম করেছে, সক্রিয়ভাবে তার কৌশল উদ্ভাবন করেছে এবং তার উৎপাদন ও ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি সফলভাবে পূরণ করার জন্য উৎপাদনে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতি কার্যকরভাবে প্রয়োগ করেছে। প্রতি বছর, কোম্পানি উৎপাদন সমর্থন করার জন্য আধুনিক সরঞ্জাম ক্রয়ে কয়েক বিলিয়ন ডং বিনিয়োগ করে। এই পদ্ধতির মাধ্যমে, ইউনিটের খনির প্রযুক্তি এখন তুলনামূলকভাবে আধুনিক, কার্যকরভাবে নতুন যুগের উন্নয়নের চাহিদা পূরণ করছে।

উৎপাদনে, কোম্পানি ৭৯০ উপযুক্ত প্রযুক্তি ব্যবহার করে, প্রধান খাদ এবং সংকীর্ণ উৎপাদন এলাকায় উচ্চ নিরাপত্তা এবং গতিশীলতা নিশ্চিত করে। একই সাথে, ইউনিটটি সর্বদা সম্পদের পুঙ্খানুপুঙ্খ ব্যবহার, ক্ষতি এড়ানো এবং কয়লার মান উন্নত করাকে অগ্রাধিকার দেয়। এই পদ্ধতিটি সর্বোচ্চ সম্পদ পুনরুদ্ধারের হার নিশ্চিত করে, যা প্রতি টন কয়লার খরচ সাশ্রয় এবং বিনিয়োগ খরচ কমাতে অবদান রাখে। ফলস্বরূপ, প্রতিষ্ঠার প্রথম বছর থেকে বর্তমান পর্যন্ত, কোম্পানির বার্ষিক কয়লা উৎপাদন ধারাবাহিকভাবে পরিকল্পিত লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করেছে। কয়লার গুণমান এবং গ্রেডের দিক থেকে কোম্পানিটি ধারাবাহিকভাবে কর্পোরেশনের শীর্ষস্থানীয় ইউনিট হিসাবে স্থান পেয়েছে।

পার্টি কমিটির সেক্রেটারি এবং কোম্পানি ৭৯০-এর ডেপুটি ডিরেক্টর কর্নেল হো ভ্যান সাং বলেন: "জটিল ভূতাত্ত্বিক পরিস্থিতিতে সংকীর্ণ উৎপাদন এলাকা সহ ভূগর্ভস্থ খনি পরিচালনাকারী একটি ইউনিট হিসেবে, যা গ্যাস বিস্ফোরণের অনেক সম্ভাব্য ঝুঁকি তৈরি করে, কোম্পানিটি শ্রম সুরক্ষা এবং অগ্নি প্রতিরোধ সংক্রান্ত পদ্ধতি এবং নিয়মকানুন বাস্তবায়নে খুব মনোযোগ দিয়েছে।"

খনি বিভাগগুলি বায়ুচলাচল, খনি গ্যাস নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি, জল ও গ্যাস অনুসন্ধান ড্রিলিং, কলাম চাপ পরীক্ষা, লংওয়াল কয়লা খনির কৌশল, একক জলবাহী সহায়তা, খনন ও সহায়তা কৌশল, শিল্প বিস্ফোরক ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহার, ইলেক্ট্রোমেকানিক্যাল কাজ এবং কঠোর ও নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা সহ সরঞ্জাম পরিচালনায় ভালো পারফর্ম করেছে... পরিবহন কর্মশালাগুলি যানবাহনের প্রযুক্তিগত পরিদর্শন, ঢালাই এবং কাটার পদ্ধতি, যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম মেরামত এবং বর্জ্য ডাম্প এবং খনির ঢাল পরিদর্শনে ভালো করেছে...

কর্মী, কর্মচারী এবং শ্রমিকদের অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং উৎসাহের সাথে উৎপাদনে নিযুক্ত হতে উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করার জন্য, কোম্পানির পার্টি কমিটি এবং পরিচালনা পর্ষদ প্রতি বছর এন্টারপ্রাইজের ব্যবহারিক অবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে সিদ্ধান্তমূলক বিজয় এবং অগ্রগতির অনুকরণের জন্য অনুকরণ আন্দোলন শুরু করে এবং কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করে। কর্মশালা এবং নির্মাণ সাইট জুড়ে অনুকরণের একটি প্রাণবন্ত পরিবেশ তৈরি করা হয়েছে। এই অনুকরণ আন্দোলনের বিষয়বস্তু কাঁচা কয়লা খনির উৎপাদনশীলতা এবং মান উন্নত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে; ঘটনা দূর করা এবং উৎপাদনে নিরাপত্তা নিশ্চিত করা; প্রযুক্তিগত অগ্রগতি প্রয়োগ করা এবং পণ্যের খরচ কমানো...

নির্মাণ স্থান ২-এর ফোরম্যান লেফটেন্যান্ট কর্নেল নগুয়েন কোয়াং খান বলেন: "খনির কঠিন ও কঠিন পরিস্থিতি থেকে, অনুকরণীয় এবং অসাধারণ খনি শ্রমিকরা আবির্ভূত হয়েছেন, যা ইউনিটের মধ্যে একটি ব্যাপক এবং ইতিবাচক প্রভাব তৈরি করেছে। এই অনুকরণীয় খনি শ্রমিকরা তাৎক্ষণিকভাবে খনি শ্রমিকদের উৎসাহিত এবং অনুপ্রাণিত করেছেন, তাদের কাজে তাদের মানসিক শান্তি, ইউনিট নির্মাণের প্রতি তাদের অঙ্গীকার নিশ্চিত করেছেন এবং 'আঙ্কেল হো'স সোলজারস'-এর ঐতিহ্যকে আরও উন্নত করেছেন। আবারও, তারা সৈনিক-খনি শ্রমিকদের দৃঢ় সংকল্পকে নিশ্চিত করেছেন, যা কোম্পানির অব্যাহত বৃদ্ধি এবং শক্তিতে অবদান রাখছে।"

নদীর ধারে যাও। — মাটির নিচে ডাবল ক্যারেজটির ভেতরে।

আন্ডারগ্রাউন্ড মাইন নং ২-এর লেভেল ৩/৫ খনি কর্মী তরুণ নগুয়েন ভ্যান ডুওক এমনই একজন অনুকরণীয় ব্যক্তিত্ব। হুউ এনঘি মাইনিং ভোকেশনাল কলেজ (বর্তমানে ভিয়েতনাম কয়লা ও খনিজ ভোকেশনাল কলেজ) থেকে স্নাতক হওয়ার পর, ডুওক কোম্পানি ৭৯০-এ চাকরির জন্য আবেদন করেন। তার নিজের শহরে কৃষিকাজে অভ্যস্ত হওয়ার কারণে, তিনি প্রথমে ছোট, অন্ধকার এবং সরু সুড়ঙ্গগুলি দেখে হতবাক হয়ে পড়েন। তবে, তার ঊর্ধ্বতনদের যত্ন এবং তার সহকর্মীদের উৎসাহ এবং সমর্থন তাকে এই প্রাথমিক অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করেছিল। সর্বোপরি, ডুওক তার কাজে আনন্দ খুঁজে পেয়েছিলেন, খনি এবং খনি অঞ্চলকে ভালোবাসতে শুরু করেছিলেন। তিনি একজন সৈনিক এবং একজন কর্মী উভয়ই হতে পেরে গর্বিত, এবং ক্রমাগত প্রচেষ্টা চালিয়ে গেছেন এবং তার ইউনিট এবং কর্পোরেশনের জন্য নিজেকে উৎসর্গ করেছেন।

তার অক্লান্ত প্রচেষ্টার মাধ্যমে, প্রাক্তন কয়লা খনি শ্রমিক নগুয়েন ভ্যান ডুওক, ভূগর্ভস্থ খনির স্থান নং 2-এর উৎপাদন দলের দলনেতা হয়ে ওঠেন, প্রতি বছর 150,000 টনেরও বেশি উৎপাদন অর্জন করেন, যা কোম্পানির মোট উৎপাদনের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ। ক্রমবর্ধমান গভীর খনির এলাকা, জটিল ভূতাত্ত্বিক পরিস্থিতি এবং অসংখ্য টানেলের ক্রমশ নিম্নমুখী এবং ঘন ঘন শক্তিবৃদ্ধির প্রয়োজন থেকে উদ্ভূত অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার পর, তিনি এবং তার দলের সদস্যরা সর্বদা দক্ষতার সাথে, নিরাপদে এবং উচ্চমানের কয়লা খনির জন্য প্রচেষ্টা চালিয়েছেন।

বছরের পর বছর ধরে, তার উৎপাদন দল ধারাবাহিকভাবে নির্মাণস্থলের উৎপাদনে নেতৃত্ব দিয়েছে। বিশেষ করে, ৭.৫ বর্গমিটারের ক্রস-সেকশনের টানেল খননে, প্রতি শিফটে প্রতি ব্যক্তির গড় উৎপাদনশীলতা খনন করা টানেলের ০.৪ মিটার। স্তরীভূত কয়লা খনির জন্য, তার দল প্রতি শিফটে প্রতি ব্যক্তির ৫.৫ টন শ্রম উৎপাদনশীলতা অর্জন করে। তিনি নিজেও ধারাবাহিকভাবে প্রতি মাসে পুরো দিন কাজ করেন, ২৪ থেকে ২৬ দিন, এবং গড় বেতন প্রতি মাসে ৩৩.৮ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গের বেশি।

অধিকন্তু, একজন দলনেতা হিসেবে, তিনি সর্বদা প্রযুক্তিগত সুরক্ষা ব্যবস্থা সম্পর্কে গবেষণা এবং শেখার, সম্ভাব্য বিপদ বিশ্লেষণ করার; সক্রিয়ভাবে পরামর্শদান, প্রশিক্ষণ এবং নতুন কর্মীদের দক্ষতা এবং কারুশিল্প উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য কাজ করেন। তিনি কেবল একজন দক্ষ কর্মী হিসেবেই স্বীকৃত নন, বরং বহু বছর ধরে, মিঃ ডাক তৃণমূল পর্যায়ে অসামান্য কর্মী এবং কর্পোরেশন পর্যায়ে একজন সাধারণ তরুণ ব্যক্তি হিসেবে খেতাব পেয়েছেন।

কোম্পানি ৭৯০-এ চুল্লি কর্মী নগুয়েন ভ্যান ডুওকের মতো অনুকরণীয় ব্যক্তিরা ক্রমশ সাধারণ হয়ে উঠছেন। এটি কোম্পানির মানুষের উপর বিনিয়োগ, মানব সম্পদের যত্ন নেওয়া এবং কর্মীদের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক সুস্থতার যত্ন নেওয়ার কৌশল থেকে উদ্ভূত। উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কাজ, সামরিক ও জাতীয় প্রতিরক্ষা দায়িত্ব পালন এবং স্থিতিশীল আয় নিশ্চিত করার পাশাপাশি, কোম্পানি তার কর্মী ও কর্মীদের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক সুস্থতাকে অগ্রাধিকার দেয়।

কোম্পানি ৭৯০-এর ওয়ার্কশপ ৪ (মেরামত ও কল্যাণের জন্য দায়ী কর্মশালা) এর ফোরম্যান লেফটেন্যান্ট কর্নেল বুই মান হুং বলেন: "যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম মেরামতের পাশাপাশি, আমরা চুল্লি শ্রমিকদের শিল্প খাবার সরবরাহ করে, একসাথে গান গাওয়ার মতো অনেক সাংস্কৃতিক ও শৈল্পিক কার্যকলাপ এবং স্ব-রচনা, স্ব-প্রদর্শন এবং স্ব-মঞ্চস্থ পরিবেশনার আয়োজন করে তাদের যত্ন নিই। এই কার্যক্রমগুলি থেকে, আমরা অনেক প্রতিভাবান শিল্পীকে আবিষ্কার করেছি যারা পরবর্তীতে প্রতিযোগিতা এবং পরিবেশনায় অংশগ্রহণের জন্য নির্বাচিত হয়েছে, যা কোম্পানির অফিসার, সৈনিক এবং কর্মীদের আধ্যাত্মিক জীবনকে সমৃদ্ধ করেছে।"

এই সবকিছুই দৃঢ় রাজনৈতিক দৃঢ় বিশ্বাস এবং চমৎকার পেশাদার দক্ষতা সম্পন্ন একটি দল গঠনে অবদান রেখেছে। বিশেষ করে, সৈনিক-কর্মীরা আঙ্কেল হো-এর সৈন্যদের গুণাবলী প্রদর্শন করেছে, প্রতিটি কাজ সম্পন্ন করেছে, প্রতিটি অসুবিধা অতিক্রম করেছে, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পূরণ করেছে এবং জাতীয় প্রতিরক্ষা নিশ্চিত করেছে।

কোম্পানি ৭৯০ হল নর্থইস্ট কর্পোরেশনের অধীনে একটি সুনামধন্য এবং দীর্ঘস্থায়ী ব্র্যান্ড। কোম্পানি ৭৯০ ১৯৮৮-১৯৯০ সাল পর্যন্ত ১১তম আর্মি কর্পসের কোয়াং নিনহ কয়লা খনির দল থেকে উদ্ভূত হয়েছিল। এন্টারপ্রাইজ ৭৯০ নির্মাণ কোম্পানি ১১ - জেনারেল ডিপার্টমেন্ট অফ লজিস্টিকসের অধীনে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। ১৯৯৪ সালে, কোল মাইনিং এন্টারপ্রাইজ ৭৯০ নর্থইস্ট কর্পোরেশনে স্থানান্তরিত হয়। এবং ২০১০ সালে, কোল মাইনিং এন্টারপ্রাইজ ৭৯০ কোম্পানি ৭৯০ হয়ে ওঠে।

প্রাথমিক পর্যায়ে, কোম্পানিটি সামরিক সরবরাহ খাতে সরবরাহের জন্য কয়লা খনির উপর মনোনিবেশ করেছিল। শুরু থেকেই, ইউনিটটি অসংখ্য সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল, যার মধ্যে রয়েছে: দক্ষ এবং অনভিজ্ঞ কর্মীদের অভাব; সীমিত আর্থিক সম্পদ; পুরানো খনির প্রযুক্তি; সম্পদের সুবিধার অভাব; এবং ছোট, ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা খনির স্থান। যাইহোক, "চাচা হো'স সৈনিক" ঐতিহ্যের সাথে, সৈন্য এবং শ্রমিকরা একত্রিত হয়েছিল এবং একটি ক্রমবর্ধমান উন্নয়নশীল ইউনিট তৈরি করার জন্য সবচেয়ে কঠিন সময়গুলি অতিক্রম করেছিল।

প্রতি বছর, কোম্পানিটি উৎপাদনে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতি নিয়ে গবেষণা এবং প্রয়োগ করে, সক্রিয়ভাবে উদ্ভাবন, সৃষ্টি এবং অনেক প্রযুক্তিগত উন্নতির উদ্যোগ বাস্তবায়ন করে। একই সাথে, এটি কয়লা উৎপাদন এবং ব্যবসায় শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করার জন্য আধুনিক সরঞ্জাম ও প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

উৎস