কয়লা খনি শ্রমিকদের গল্প।

রাষ্ট্রপতি হো চি মিন তাঁর জীবদ্দশায় নির্দেশ দিয়েছিলেন: "কয়লা উৎপাদন হলো শত্রুর বিরুদ্ধে লড়াইরত সেনাবাহিনীর মতো।" যখন কয়লা উৎপাদকরা একইসাথে সৈনিক-শ্রমিক হন, যেমনটা নর্থইস্ট কর্পোরেশনের ৭৯০ নম্বর কোম্পানিতে দেখা যায়, তখন হো চি মিনের সৈনিকদের মহৎ গুণাবলী আরও মহিমান্বিত হয়। ৭৯০ নম্বর কোম্পানির এই সৈনিক-শ্রমিকরা দুটি ভূমিকা পালন করেছেন: উৎপাদন ও ব্যবসা, এবং সামরিক ও জাতীয় প্রতিরক্ষা। অগণিত অসুবিধা ও প্রতিকূলতার সম্মুখীন হওয়া সত্ত্বেও তাঁরা উভয় ভূমিকাই পালন করেছেন।

খনি শ্রমিকদের সাথে খনির গভীরে নামছি। — ৭৯০ নম্বর কোম্পানির শ্রমিকরা খনিতে নেমে তাদের শিফট শুরু করে।

অত্যন্ত জটিল ভূতাত্ত্বিক পরিবেশে পরিচালিত একটি ক্ষুদ্র ভূগর্ভস্থ খনি ইউনিট হিসেবে, কোম্পানি ৭৯০ ধারাবাহিকভাবে তার খনি এলাকার সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে উঠেছে, সক্রিয়ভাবে তার কৌশল উদ্ভাবন করেছে এবং উৎপাদন ও ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য সফলভাবে পূরণের জন্য উৎপাদনে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতি কার্যকরভাবে প্রয়োগ করেছে। প্রতি বছর, কোম্পানিটি উৎপাদনকে সহায়তা করার জন্য আধুনিক সরঞ্জাম ক্রয়ে কয়েক হাজার কোটি ডং বিনিয়োগ করে। এই পদ্ধতির ফলে, ইউনিটটির খনি প্রযুক্তি এখন তুলনামূলকভাবে আধুনিক, যা নতুন যুগের উন্নয়নের চাহিদা কার্যকরভাবে পূরণ করছে।

উৎপাদনের ক্ষেত্রে, কোম্পানি ৭৯০ উপযুক্ত প্রযুক্তি প্রয়োগ করে, যা প্রধান খাদ এবং সংকীর্ণ উৎপাদন এলাকাগুলোতে উচ্চ নিরাপত্তা ও গতিশীলতা নিশ্চিত করে। একই সাথে, এই ইউনিটটি সর্বদা সম্পদের পুঙ্খানুপুঙ্খ আহরণকে অগ্রাধিকার দেয়, যার মাধ্যমে অপচয় এড়ানো হয় এবং কয়লার গুণমান উন্নত করা হয়। এই পদ্ধতি সর্বোচ্চ সম্পদ পুনরুদ্ধারের হার নিশ্চিত করে, যা প্রতি টন কয়লার জন্য খরচ সাশ্রয় এবং বিনিয়োগ ব্যয় কমাতে অবদান রাখে। ফলস্বরূপ, প্রতিষ্ঠার প্রথম বছরগুলো থেকে বর্তমান পর্যন্ত, কোম্পানির বার্ষিক কয়লা উৎপাদন ধারাবাহিকভাবে পরিকল্পিত লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করেছে। কয়লার গুণমান এবং গ্রেডের দিক থেকে কোম্পানিটি কর্পোরেশনের শীর্ষস্থানীয় ইউনিট হিসেবে ধারাবাহিকভাবে স্থান করে নিয়েছে।

পার্টি কমিটির সচিব এবং ৭৯০ নম্বর কোম্পানির উপ-পরিচালক কর্নেল হো ভান সাং বলেন: "জটিল ভূতাত্ত্বিক পরিস্থিতিতে সংকীর্ণ উৎপাদন এলাকাযুক্ত ভূগর্ভস্থ খনি পরিচালনাকারী একটি প্রতিষ্ঠান হিসেবে, যেখানে গ্যাস বিস্ফোরণের বহুবিধ সম্ভাব্য ঝুঁকি রয়েছে, কোম্পানিটি শ্রম নিরাপত্তা এবং অগ্নি প্রতিরোধ সংক্রান্ত কার্যপ্রণালী ও বিধিমালা বাস্তবায়নের প্রতি বিশেষ মনোযোগ দিয়েছে।"

খনি বিভাগগুলো বায়ুচলাচল, খনি গ্যাস নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি, পানি ও গ্যাস অনুসন্ধানমূলক ড্রিলিং, কলাম প্রেশার চেক, লংওয়াল কয়লা উত্তোলন কৌশল, একক হাইড্রোলিক সাপোর্ট, খনন ও সাপোর্ট কৌশল, শিল্প বিস্ফোরকের ব্যবস্থাপনা ও ব্যবহার, ইলেক্ট্রোমেকানিক্যাল কাজ এবং কঠোর ও নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা সম্পন্ন সরঞ্জাম পরিচালনায় ভালো কাজ করেছে… পরিবহন কর্মশালাগুলো যানবাহনের কারিগরি পরিদর্শন, ওয়েল্ডিং ও কাটিং পদ্ধতি, যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম মেরামত এবং বর্জ্য স্তূপ ও খনির ঢাল পরিদর্শনে ভালো করেছে…

ক্যাডার, কর্মচারী ও শ্রমিকদের অসুবিধা কাটিয়ে উঠতে এবং উৎসাহের সাথে উৎপাদনে নিযুক্ত হতে উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করার লক্ষ্যে, কোম্পানির পার্টি কমিটি এবং পরিচালনা পর্ষদ প্রতি বছর প্রতিষ্ঠানের বাস্তব পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্য রেখে চূড়ান্ত বিজয় ও যুগান্তকারী অনুকরণের জন্য অনুকরণ আন্দোলন চালু ও কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করে আসছে। কর্মশালা এবং নির্মাণস্থল জুড়ে অনুকরণের একটি প্রাণবন্ত পরিবেশ তৈরি করা হয়েছে। এই অনুকরণ আন্দোলনগুলোর বিষয়বস্তুর উপর আলোকপাত করা হয়: কাঁচা কয়লা উত্তোলনের উৎপাদনশীলতা ও গুণমান উন্নত করা; উৎপাদনে দুর্ঘটনা দূর করা এবং নিরাপত্তা নিশ্চিত করা; প্রযুক্তিগত অগ্রগতি প্রয়োগ করা এবং পণ্যের খরচ কমানো...

নির্মাণ সাইট ২-এর ফোরম্যান, লেফটেন্যান্ট কর্নেল নগুয়েন কোয়াং খান বলেন: "খনিটির কঠিন ও শ্রমসাধ্য পরিস্থিতি থেকে অনুকরণীয় ও অসামান্য খনিশ্রমিকদের আবির্ভাব ঘটেছে, যারা ইউনিটের মধ্যে একটি ব্যাপক ও ইতিবাচক প্রভাব সৃষ্টি করেছেন। এই অনুকরণীয় খনিশ্রমিকরা দ্রুত অন্যান্য খনিশ্রমিকদের উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করেছেন, যা তাদের কাজে মানসিক শান্তি, ইউনিট গঠনে তাদের অঙ্গীকার এবং 'আঙ্কেল হো-এর সৈনিক' ঐতিহ্যকে আরও উন্নত করেছে। তারা আবারও সৈনিক-খনিশ্রমিকদের সংকল্পকে প্রমাণ করেছেন, যা কোম্পানির ধারাবাহিক বৃদ্ধি ও শক্তিতে অবদান রাখছে।"

আপনিও পছন্দ করতে পারেন

ভিয়েতনাম পিপলস আর্মির ৮০ বছর পূর্তি উপলক্ষে বহু মূল্যবান ছবি ও নিদর্শন।

প্রশিক্ষণ মাঠে গান গাওয়া

হা লং বে-তে কি কন সৈন্যদের বীরত্বপূর্ণ কাজ

নদীর দিকে নেমে যান। — পাতাল রেলের দোতলা কামরার ভিতরে।

ভূগর্ভস্থ খনি নং ২-এর তৃতীয়/পঞ্চম স্তরের খনি শ্রমিক ইয়ং নগুয়েন ভ্যান ডুওক এমনই এক অনুকরণীয় ব্যক্তিত্ব। হুউ নি মাইনিং ভোকেশনাল কলেজ (বর্তমানে ভিয়েতনাম কোল অ্যান্ড মিনারেল ভোকেশনাল কলেজ) থেকে স্নাতক হওয়ার পর, ডুওক ৭৯০ নম্বর কোম্পানিতে কাজের জন্য আবেদন করেন। নিজ শহরে কৃষিকাজে অভ্যস্ত থাকায়, তিনি প্রথমে ছোট, অন্ধকার এবং সংকীর্ণ সুড়ঙ্গগুলো দেখে হতবাক হয়ে যান। তবে, তার ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের যত্ন এবং সহকর্মীদের উৎসাহ ও সমর্থন তাকে এই প্রাথমিক অসুবিধাগুলো কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করে। সর্বোপরি, ডুওক তার কাজে আনন্দ খুঁজে পান এবং খনি ও খনি অঞ্চলকে ভালোবাসতে শুরু করেন। তিনি একাধারে একজন সৈনিক ও শ্রমিক হিসেবে গর্বিত এবং ক্রমাগত তার ইউনিট ও কর্পোরেশনের প্রতি নিজেকে উৎসর্গ করে কঠোর পরিশ্রম করে গেছেন।

তাঁর অক্লান্ত প্রচেষ্টার মাধ্যমে, প্রাক্তন কয়লা খনি শ্রমিক নগুয়েন ভ্যান ডুওক ভূগর্ভস্থ খনি এলাকা নং ২-এর উৎপাদন দলের দলনেতা পদে উন্নীত হন এবং বছরে দেড় লক্ষ টনেরও বেশি উৎপাদন অর্জন করেন, যা ছিল কোম্পানির মোট উৎপাদনের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ। ক্রমবর্ধমান গভীর খনি এলাকা, জটিল ভূতাত্ত্বিক পরিস্থিতি এবং অসংখ্য সুড়ঙ্গ ধসে পড়া ও ঘন ঘন শক্তিশালীকরণের প্রয়োজনীয়তা থেকে উদ্ভূত অসুবিধাগুলো কাটিয়ে উঠে তিনি এবং তাঁর দলের সদস্যরা সর্বদা দক্ষতার সাথে, নিরাপদে এবং উচ্চ গুণমান বজায় রেখে কয়লা উত্তোলনের জন্য সচেষ্ট থেকেছেন।

বছরের পর বছর ধরে, তার উৎপাদন দল ধারাবাহিকভাবে নির্মাণস্থলে উৎপাদনে নেতৃত্ব দিয়ে আসছে। বিশেষ করে, ৭.৫ বর্গমিটার প্রস্থচ্ছেদের সুড়ঙ্গ খননের ক্ষেত্রে, প্রতি শিফটে মাথাপিছু গড় উৎপাদনশীলতা হলো ০.৪ মিটার সুড়ঙ্গ খনন। স্তরীভূত কয়লা উত্তোলনের ক্ষেত্রেও তার দল প্রতি শিফটে মাথাপিছু ৫.৫ টন শ্রম উৎপাদনশীলতা অর্জন করে। তিনি নিজে প্রতি মাসে ধারাবাহিকভাবে ২৪ থেকে ২৬ দিন পর্যন্ত পুরো সময় কাজ করেন এবং তার গড় মাসিক বেতন ৩৩.৮ মিলিয়ন VND-এর বেশি।

তাছাড়া, একজন দলনেতা হিসেবে তিনি সর্বদা প্রযুক্তিগত নিরাপত্তা ব্যবস্থা নিয়ে গবেষণা ও জ্ঞানার্জন করেন, সম্ভাব্য ঝুঁকি বিশ্লেষণ করেন এবং নতুন কর্মীদের সক্রিয়ভাবে পরামর্শ, প্রশিক্ষণ ও তাদের দক্ষতা এবং কারুকার্য উন্নত করতে সাহায্য করেন। তিনি শুধু একজন দক্ষ কর্মী হিসেবেই স্বীকৃত নন, বরং টানা বহু বছর ধরে জনাব ডুক তৃণমূল পর্যায়ে ‘অসামান্য কর্মী’ এবং কর্পোরেশন পর্যায়ে ‘আদর্শ তরুণ’ উপাধিতে ভূষিত হয়েছেন।

কোম্পানি ৭৯০-এ চুল্লিকর্মী নগুয়েন ভ্যান ডুয়োকের মতো অনুকরণীয় ব্যক্তিরা ক্রমশ সাধারণ হয়ে উঠছেন। এর কারণ হলো, কোম্পানিটি মানুষের ওপর বিনিয়োগ, মানব সম্পদের যত্ন এবং কর্মীদের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক কল্যাণের প্রতি খেয়াল রাখার কৌশল গ্রহণ করেছে। উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কাজ, সামরিক ও জাতীয় প্রতিরক্ষা দায়িত্ব পালন এবং স্থিতিশীল আয় নিশ্চিত করার পাশাপাশি, কোম্পানিটি তার কর্মী ও শ্রমিকদের বস্তুগত ও আধ্যাত্মিক কল্যাণকে অগ্রাধিকার দেয়।

৭৯০ কোম্পানির ৪ নম্বর ওয়ার্কশপের (মেরামত ও কল্যাণমূলক কাজের দায়িত্বে থাকা ওয়ার্কশপ) ফোরম্যান লেফটেন্যান্ট কর্নেল বুই মান হং বলেন: "যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম মেরামতের পাশাপাশি, আমরা চুল্লির কর্মীদের জন্য কারখানার খাবার সরবরাহ করে এবং একসাথে গান গাওয়া, স্বরচিত, স্ব-পরিবেশিত ও স্ব-মঞ্চস্থ পরিবেশনার মতো বিভিন্ন সাংস্কৃতিক ও শৈল্পিক কার্যক্রমের আয়োজন করে তাদের যত্ন নিই। এই কার্যক্রমগুলো থেকে আমরা অনেক প্রতিভাবান শিল্পীকে খুঁজে পেয়েছি, যারা পরবর্তীতে বিভিন্ন প্রতিযোগিতা ও পরিবেশনায় অংশগ্রহণের জন্য নির্বাচিত হয়েছেন এবং এর মাধ্যমে কোম্পানির অফিসার, সৈনিক ও কর্মীদের আধ্যাত্মিক জীবনকে সমৃদ্ধ করেছেন।"

এই সবকিছু দৃঢ় রাজনৈতিক প্রত্যয় এবং চমৎকার পেশাগত দক্ষতা সম্পন্ন একটি দল গঠনে অবদান রেখেছে। বিশেষ করে, সৈনিক-শ্রমিকরা প্রতিটি কাজ সম্পন্ন করে, প্রতিটি বাধা অতিক্রম করে, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়নের পাশাপাশি জাতীয় প্রতিরক্ষা নিশ্চিত করার মাধ্যমে হো চাচার সৈন্যদের গুণাবলী প্রদর্শন করেছেন।

আপনিও পছন্দ করতে পারেন

ভিয়েতনাম গণসেনাবাহিনীর সাধারণ রাজনৈতিক বিভাগ

সেনাবাহিনীর সাধারণ রাজনৈতিক বিভাগ এর প্রতিষ্ঠার ৮০তম বার্ষিকী স্মরণে অনেক বাস্তব কার্যক্রমের আয়োজন করেছিল।

"বীর ভিয়েতনাম গণসেনাবাহিনীর ৮০ বছর" প্রদর্শনীর উদ্বোধন

কোম্পানি ৭৯০ হলো নর্থইস্ট কর্পোরেশনের অধীনস্থ একটি স্বনামধন্য ও দীর্ঘস্থায়ী ব্র্যান্ড। কোম্পানি ৭৯০-এর উৎপত্তি ১৯৮৮-১৯৯০ সাল পর্যন্ত ১১তম আর্মি কোরের কোয়াং নিন কয়লা খনি দল থেকে। এন্টারপ্রাইজ ৭৯০ প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল কনস্ট্রাকশন কোম্পানি ১১ - জেনারেল ডিপার্টমেন্ট অফ লজিস্টিকস-এর অধীনে। ১৯৯৪ সালে, কয়লা খনি এন্টারপ্রাইজ ৭৯০ নর্থইস্ট কর্পোরেশনে স্থানান্তরিত হয়। এবং ২০১০ সালে, কয়লা খনি এন্টারপ্রাইজ ৭৯০, কোম্পানি ৭৯০-এ পরিণত হয়।

প্রতিষ্ঠার প্রথম দিকে, কোম্পানিটি সামরিক রসদ খাতে সরবরাহ নিশ্চিত করার জন্য কয়লা খনির উপর মনোযোগ দিয়েছিল। শুরু থেকেই, ইউনিটটিকে অসংখ্য সমস্যার সম্মুখীন হতে হয়েছিল, যার মধ্যে ছিল: দক্ষ ও অনভিজ্ঞ কর্মীর অভাব; সীমিত আর্থিক সংস্থান; সেকেলে খনি প্রযুক্তি; সম্পদের সুবিধার অভাব; এবং ছোট ও বিক্ষিপ্ত খনি এলাকা। তবে, "আঙ্কেল হো-এর সৈনিক" এর ঐতিহ্যকে ধারণ করে, সৈনিক ও শ্রমিকরা ঐক্যবদ্ধ হয়ে সবচেয়ে কঠিন সময়কে অতিক্রম করে একটি ক্রমবর্ধমান উন্নয়নশীল ইউনিট গড়ে তুলেছিল।

প্রতি বছর, কোম্পানিটি উৎপাদনে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতি নিয়ে গবেষণা ও প্রয়োগ করে, সক্রিয়ভাবে উদ্ভাবন ও সৃষ্টি করে এবং বহু প্রযুক্তিগত উন্নয়নমূলক উদ্যোগ বাস্তবায়ন করে। একই সাথে, এটি কয়লা উৎপাদন ও ব্যবসায় শ্রম উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য আধুনিক সরঞ্জাম ও প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের উপর মনোযোগ দেয়।

উৎস