অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসায়ীর সন্তানরা তাদের পিতামাতার পদাঙ্ক অনুসরণ করতে অস্বীকার করে।

অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসার জন্য, বিশেষ করে পারিবারিক ব্যবসার জন্য প্রজন্ম স্থানান্তর একটি কঠিন সমস্যা। প্রতিভাবান এবং নিবেদিতপ্রাণ উত্তরসূরিদের কীভাবে খুঁজে বের করা এবং প্রশিক্ষণ দেওয়া যায় তা একটি বড় প্রশ্ন।

অনেক ভিয়েতনামী ব্যবসা "শিশুরা ব্যবসার দায়িত্ব নিতে অস্বীকৃতি জানাচ্ছে" এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হচ্ছে, যা পারিবারিক ব্যবসার ভবিষ্যৎ নিয়ে বড় প্রশ্ন তুলেছে - ছবি: টিএ

২৯শে নভেম্বর সাইগন এন্টারপ্রেনারস ক্লাব আয়োজিত "উদ্যোক্তারা - পরবর্তী প্রজন্মের জন্য আপনারা কী প্রস্তুতি নিচ্ছেন?" টক শোতে, অনেক উদ্যোক্তা বর্তমান ব্যবসায়ে পরবর্তী প্রজন্মের কাছে উত্তরাধিকার স্থানান্তর সম্পর্কে তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করেছিলেন।

জেনারেশন F2 পারিবারিক ব্যবসা থেকে "ফিরে"

ডিস্ট্রিক্ট ১১ বিজনেস অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান মিঃ হ্যাং ভে চি বলেন যে তাদের প্রজন্মের বেশিরভাগ শিশু (যাদের প্রায়শই F2 বলা হয়) মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইউরোপ এবং সিঙ্গাপুরে স্কুলে গেছে এবং ব্যবসা শুরু করতে উৎসাহিত করা হয়েছিল, তাই অনেক তরুণ F2 ব্যক্তি আর পারিবারিক ব্যবসার দায়িত্ব নিতে আগ্রহী ছিলেন না।

মিঃ চি নিজেও এই পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছিলেন যখন তার প্রথম মেয়ে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আনুষ্ঠানিক চিকিৎসা প্রশিক্ষণ গ্রহণ করা সত্ত্বেও পারিবারিক ব্যবসার দায়িত্ব নিতে অস্বীকৃতি জানিয়েছিলেন কারণ তিনি "পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতেন না"।

মিঃ চি-র মতে, F2-রা তাদের বাবা-মায়ের পদাঙ্ক অনুসরণ করতে ভয় পায় তার একটি কারণ হল তাদের বাবা-মায়ের ক্যারিয়ার উত্তরাধিকারসূত্রে পাওয়ার পাশাপাশি, তাদের বাবা-মায়ের ঋণ এবং অংশীদার, গ্রাহকদের প্রতি দায়িত্বও বহন করতে হয়... যা অনেক তরুণকে উত্তেজিত করে না।

এদিকে, আইনজীবী ফাম নগক হাং - ট্র্যাসেন্টের সহ-সভাপতি, হো চি মিন সিটি বিজনেস অ্যাসোসিয়েশনের (HUBA) প্রাক্তন সহ-সভাপতি - বলেছেন যে তার কিছু বন্ধু যারা প্যাকেজিং এবং প্লাস্টিক ব্যবসার মালিক তারা জানেন না যে কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কার কাছে হস্তান্তর করতে হবে কারণ তাদের সন্তানরা দায়িত্ব নিতে অস্বীকার করে।

"মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পড়াশোনা করা অনেক তরুণ-তরুণী ধুলোবালি, দূষিত শিল্প অঞ্চলগুলিকে ভয় পায় এবং কোম্পানিতে কাজ করতে অস্বীকৃতি জানায়। যদি তাদের সন্তানরা না চায়, তাহলে বাবা-মা তাদের জোর করতে পারে না, কিন্তু যদি তারা তাদের সন্তানদের কাছে ব্যবসা হস্তান্তর না করে, তাহলে তারা আর কার কাছে এটি হস্তান্তর করবে কারণ তারা বাইরের লোকদের বিশ্বাস করতে পারে না," মিঃ হাং বলেন।

টেকসই ব্যবসায়িক উন্নয়নের জন্য প্রতিভার ক্ষমতায়ন

টিএমটিএম কোম্পানি লিমিটেডের জেনারেল ডিরেক্টর মিসেস ফান থি টুয়েট মাই বলেছেন যে আজকের সত্য হল "শিশুদের যেখানেই রাখা হোক না কেন, বাবা-মায়েদের অবশ্যই সেখানে বসতে হবে", বাচ্চাদের তাদের বাবা-মায়ের পেশা অনুসরণ করতে বাধ্য করা ঠিক নয় কারণ এটি শিশু এবং কোম্পানি উভয়ের জন্যই ক্ষতিকর।

অতএব, মিসেস মাই বিশ্বাস করেন যে ব্যবসাগুলিকে তাদের সন্তানদের হাতে কোম্পানি পরিচালনার অধিকার দিতে হবে না, তবে তারা বাইরের লোকদের কাছেও তা দিতে পারে, যতক্ষণ না তারা ব্যবসার প্রতি নিবেদিতপ্রাণ এবং দায়িত্বশীল।

"উত্তরসূরী দলে পরিবারের সদস্য থাকা আবশ্যক নয়, কারণ আজকাল অনেক তরুণ তাদের বাবা-মায়ের সাথে ফিরে যেতে চায় না। উত্তরসূরী দল গঠনের জন্য প্রস্তুতি নেওয়ার সর্বোত্তম উপায় হল বিভাগগুলির পেশাদারিত্ব অর্জন করা, একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া তৈরি করা যাতে একজন ব্যক্তি চলে গেলেও প্রতিস্থাপন কর্মী থাকবে," মিসেস মাই বলেন।

সাইগন এন্টারপ্রেনারস ক্লাবের চেয়ারম্যান এবং জুয়ান গুয়েন গ্রুপ জয়েন্ট স্টক কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর ডঃ লু গুয়েন জুয়ান ভু বলেন যে ভিয়েতনামে ১০০ বছরের বেশি পুরনো ব্যবসার কোনও ধারণা নেই, তবে বিশ্বে , বিশেষ করে জাপানে, হাজার হাজার বছরের পুরনো ব্যবসা রয়েছে। এই ব্যবসাগুলির বিশেষত্ব হল যে "তারা অযোগ্য এবং অকেজো" হলে তাদের সন্তানদের হাতে তাদের ক্যারিয়ার সফল করার অধিকার হস্তান্তর করতে হবে না।

মিঃ ভু-এর মতে, জাপানে ১০০ বছর বা তার বেশি বয়সী ৩৩,০০০ কোম্পানি রয়েছে, যা বিশ্বে এই গ্রুপের কোম্পানির সংখ্যার ৪০%। ৩,০০০-এরও বেশি ব্যবসা কমপক্ষে ২০০ বছর ধরে বিদ্যমান। প্রায় ১৪০টি ব্যবসা ৫০০ বছরেরও বেশি সময় ধরে কাজ করছে এবং কমপক্ষে ১৯টি ব্যবসা ১,০০০ বছরেরও বেশি সময় ধরে চলছে।

"হাজার বছরের পুরনো ব্যবসাগুলি সবই পরিবার-ভিত্তিক। তবে, তারা কোম্পানিটি হস্তান্তর করার জন্য তাদের সঙ্গী বেছে নিতে ইচ্ছুক। অতএব, ভিয়েতনামকেও জাপানের মতো হাজার বছরের পুরনো ব্যবসা কীভাবে রাখা যায় তা নিয়ে ভাবতে হবে," মিঃ ভু বলেন।

আইনজীবী ফাম নগক হাং বিশ্বাস করেন যে পরিচালনা পর্ষদকে স্থিতিশীল করা উচিত, এবং পরিচালনার ক্ষমতা দক্ষ ব্যক্তিদের হাতে দেওয়া উচিত এবং বাইরের কর্মীদের নিয়োগ করা যেতে পারে।

"আমাকে শুধু পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান করুন, অন্যান্য পদগুলিতেও নিয়োগ দেওয়া যেতে পারে," মিঃ হাং বললেন।

সূত্র: https://tuoitre.vn/con-cai-nhieu-doanh-nhan-viet-khong-chiu-noi-nghiep-cha-me-20241129222047396.htm