যখন ম্যাথিউস কুনহা এমিরেটসে এক উন্মাদ উদযাপনের মাধ্যমে তার ক্ষিপ্ত আবেগ প্রকাশ করেছিলেন, তখন এটি কেবল দেরিতে গোলের প্রতিক্রিয়া ছিল না।
এমন একজন খেলোয়াড়ের অনুভূতি, যিনি প্রথমবারের মতো তার অবস্থান হুমকির মুখে ঠেলে দেন, কিন্তু তারপরও ফুটবলের মাধ্যমে কথা বলতে পছন্দ করেন। মাইকেল ক্যারিকের অধীনে, কুনহা কখনও প্রিমিয়ার লিগের কোনও ম্যাচ শুরু করেননি, তবুও তিনি দুটি বড় ম্যাচে একজন নির্ণায়ক ব্যক্তিত্ব হয়ে ওঠেন।
![]() |
ম্যান সিটি এবং আর্সেনালের বিপক্ষে দুটি গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচে কুনহা অসাধারণভাবে ভালো খেলেছেন। ছবি: রয়টার্স। |
সে মাঠে নামল এবং সাথে সাথেই একটা পার্থক্য গড়ে দিল।
ম্যান সিটির বিপক্ষে, খেলার শেষের দিকে তিনি মাঠে নেমেছিলেন, এক বুদ্ধিদীপ্ত দৌড় দিয়ে চাপ ভাঙার জায়গা তৈরি করেছিলেন এবং তারপর সরাসরি জয়সূচক গোলে অবদান রেখেছিলেন। আর্সেনালের বিপক্ষে ম্যাচে, পরিস্থিতি আরও উচ্চতর স্তরে পুনরাবৃত্তি হয়েছিল: শেষ ২১ মিনিটে, একটি আত্মবিশ্বাসী দক্ষতা এবং একটি বিপজ্জনক কার্লিং শট ডেভিড রায়াকে পরাজিত করেছিল। দুটি ম্যাচ, দুটি মুহূর্ত এবং একটি বার্তা: খেলার গতিপথ পরিবর্তন করতে কুনহার খুব বেশি সময়ের প্রয়োজন হয় না।
২২ ম্যাচে ৭টি গোলে তার অংশগ্রহণ গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু এটি কুনহার মূল্যকে পুরোপুরি প্রতিফলিত করে না। সে এমন একজন খেলোয়াড় যে আপাতদৃষ্টিতে ক্ষতিকারক পরিস্থিতি থেকেও খেলা বদলে দেওয়ার মতো মুহূর্ত তৈরি করতে পারে।
পরিসংখ্যান দেখায় যে কুনহা পেনাল্টি এরিয়ার বাইরে থেকে করা গোলের দিক থেকে দলের নেতৃত্ব দিচ্ছেন, ৭টি গোল করে - ব্রুনো ফার্নান্দেসের (৬টি গোল) চেয়েও বেশি। এই শটগুলি কেবল দর্শনীয়ই নয়, বরং তার আত্মবিশ্বাস, স্থান বোঝার ক্ষমতা এবং প্রচণ্ড চাপের মধ্যে দায়িত্ব নেওয়ার ইচ্ছাকেও প্রতিফলিত করে।
মজার ব্যাপার হলো, রুবেন আমোরিমের ৩-৪-২-১ সিস্টেমের সাথে মানিয়ে নেওয়ার জন্য কুনহাকে দলে আনা হয়েছিল, কিন্তু ক্যারিক যখন সবকিছু সহজ করে তুলেছিলেন তখন তিনি সেরা পারফর্ম করেছিলেন।
"ফলস নাইন" চরিত্রে, কুনহা লাইনের মাঝখানে চলে, রক্ষণভাগ প্রসারিত করে এবং নিজের জন্য জায়গা তৈরি করে। ফুটবলে কখনও কখনও কৌশলের খুব বেশি স্তরের প্রয়োজন হয় না; এটি কেবল খেলোয়াড়দের এমন জায়গায় স্থাপন করার বিষয়ে যেখানে তারা সবচেয়ে আরামদায়ক।
![]() |
সম্ভবত কুনহার ক্যারিকের কাছ থেকে একটি উপহারের প্রয়োজন ছিল। ছবি: রয়টার্স। |
ক্যারিক সেটা বুঝতে পেরেছিলেন, এবং তিনি কুনহার চরিত্রও বুঝতে পেরেছিলেন। এমিরেটসে জয়ের পর, তিনি সরাসরি প্রশংসা করেছিলেন, ব্রাজিলিয়ানদের প্রভাব স্বীকার করেছিলেন, যদিও তিনি শুরুর লাইনআপে ছিলেন না।
কুনহা হতাশ হওয়ার বিষয়টি নিয়ে ক্যারিক দ্বিধা করেননি, বরং তিনি জোর দিয়ে বলেছেন যে কীভাবে তিনি সেই আবেগকে ইতিবাচক শক্তিতে রূপান্তরিত করেছিলেন। এটাই হলো লোক ব্যবস্থাপনা, যা ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড দীর্ঘদিন ধরে ভোগ করছে।
কুনহা একটি উপযুক্ত পুরষ্কারের যোগ্য।
অ্যান্ডি কোলের মন্তব্য এই বিষয়টিকে আরও স্পষ্ট করে তোলে। আর্সেনালের বিপক্ষে ম্যাচের পর ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডের এই কিংবদন্তি বলেন: "এমবিউমো ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডের জার্সি পরতে খুব আগ্রহী, এবং এটি একটি বড় সুবিধা। কুনহাও।"
ম্যানচেস্টার ডার্বি থেকে শুরু করে এই সপ্তাহান্তে ফুলহ্যামের বিপক্ষে ম্যাচ পর্যন্ত, কুনহা মাত্র ৪০ মিনিটেরও বেশি সময় খেলেছেন। একজন স্ট্রাইকারের জন্য, তার ছন্দ হারানোর জন্য এটি অনেক দীর্ঘ সময়। যখন খেলোয়াড়দের খেলার সময় কম থাকে তখন তাদের "শীর্ষ ফর্মে" রাখা সত্যিই একটি চ্যালেঞ্জ।
এখন পর্যন্ত, ক্যারিক সবকিছু ভালোভাবে সামলেছেন। তিনি প্রতিযোগিতা রক্ষা করেছেন, দলের শৃঙ্খলা বজায় রেখেছেন এবং এখনও কুনহার সর্বোচ্চ ব্যবহার করেছেন। কিন্তু যদি এই ইতিবাচক প্রভাবগুলি কেবল বেঞ্চে আরও বেশি সময় ধরে খেলা চালিয়ে যায়, তাহলে মানসিক অবস্থা খুব দ্রুত পরিবর্তিত হতে পারে। ফুটবল কেবল ন্যায্যতার বিষয়ে নয়, এটি ন্যায্যতার অনুভূতি সম্পর্কে।
হয়তো ডোরগুর ইনজুরি অথবা ফুলহ্যাম ম্যাচের আগে অন্য কোনও কৌশলগত প্রয়োজনই দরজা খুলে দেবে। অথবা হয়তো ক্যারিক এখনও সতর্ক থাকতে বেছে নেবেন। যেভাবেই হোক, সংকেতটি স্পষ্ট হতে হবে: কুনহা সঠিক পথেই এগোচ্ছেন। ক্যারিংটনে, তিনি সংক্ষিপ্ত, উচ্চ-তীব্রতার প্রশিক্ষণ সেশনের সাথে খাপ খাইয়ে নিয়েছিলেন। মাঠে, তিনি বক্সের বাইরে থেকে শটে দলকে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। ড্রেসিংরুমে, তিনি তার ভূমিকা গ্রহণ করেছিলেন এবং তার মুহূর্তটির জন্য অপেক্ষা করেছিলেন।
কুনহা তার জন্য যা যা প্রয়োজন ছিল সবকিছুই করেছিলেন। বাকিটা ক্যারিকের উপর নির্ভর করছিল। চেষ্টাকে বিশ্বাসে পরিণত করার জন্য সঠিক মুহূর্তটি বেছে নেওয়ার কথা ছিল, এবং বিশ্বাসকে ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি করার বিষয়ে।
সূত্র: https://znews.vn/cunha-da-len-tieng-gio-den-luot-carrick-tra-loi-post1623200.html








মন্তব্য (0)