তরুণ সৈন্যদের জন্য রাজনৈতিক শিক্ষাকে আরও সহজলভ্য করে তোলা।

একটি সার্বিকভাবে শক্তিশালী ও অনুকরণীয় ইউনিট গঠনের ক্রমবর্ধমান চাহিদাপূর্ণ প্রয়োজনীয়তার পরিপ্রেক্ষিতে, বিমান প্রতিরক্ষা-বিমান বাহিনী কমান্ডের ৩৭৭তম ডিভিশনে রাজনৈতিক ও আদর্শিক শিক্ষায় অনেক ইতিবাচক পরিবর্তন ঘটছে। শুধু এর বিষয়বস্তু ও আঙ্গিকেই উদ্ভাবন করা হচ্ছে না, বরং ইউনিটগুলো প্রতিটি বক্তৃতা এবং আদর্শিক কার্যক্রমে বাস্তব অভিজ্ঞতা অন্তর্ভুক্ত করার উপরও মনোযোগ দিচ্ছে, যা অফিসার ও সৈন্যদের, বিশেষ করে তরুণ সৈন্যদের, তাদের বোধগম্যতাকে শক্তিশালী করতে, আত্মবিশ্বাসকে সুসংহত করতে এবং নিজ নিজ কর্তব্য পালনে তাদের দায়িত্ববোধকে বৃদ্ধি করতে সাহায্য করছে।

রাষ্ট্রবিজ্ঞান ক্লাসগুলোকে অন্তরঙ্গ সংলাপে রূপান্তরিত করুন।

৩৭৭তম ডিভিশনের অডিটোরিয়ামে ২০২৬ সালের রাজনৈতিক শিক্ষা ও জনবক্তৃতা প্রতিযোগিতার চূড়ান্ত পর্ব চলাকালে উপস্থিত থেকে আমরা তরুণ কর্মকর্তাদের উপস্থাপনা শৈলীর পার্থক্য স্পষ্টভাবে অনুভব করলাম।

মঞ্চে উঠে রাজনৈতিক বিভাগের সহকারী কর্মকর্তা মেজর ট্রান ভ্যান টিয়েন সঙ্গে সঙ্গে তাঁর অনলাইন বক্তৃতা শুরু না করে, বরং একটি বাস্তবসম্মত পরিস্থিতি তুলে ধরলেন: "ধরুন, একদিন আপনি সোশ্যাল মিডিয়ায় আপনার ইউনিট সম্পর্কে কোনো নেতিবাচক তথ্য পড়লেন, তখন আপনি কী করবেন?"

বিমান বাহিনী কমান্ডের বিমান প্রতিরক্ষা বিভাগের ৩৭৭তম ডিভিশনে নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের জন্য ছুটির কার্যক্রম আয়োজন।

হলের পেছন দিক থেকে, নন-কমিশন্ড অফিসার লেফটেন্যান্ট চু ভান লুয়াত উঠে দাঁড়ালেন এবং তখনও বিভ্রান্ত মুখে উত্তর দিলেন: "রিপোর্ট করার ব্যাপারে, আমি... আমি সম্ভবত বিভ্রান্ত বোধ করব।" মুহূর্তের জন্য ক্লাসরুমের পরিবেশ গম্ভীর হয়ে গেল। মেজর ট্রান ভান তিয়েন মাথা নেড়ে মৃদুস্বরে বললেন: "বিভ্রান্তি হওয়াটা স্বাভাবিক। কিন্তু প্রথমে আমাদের এটি যাচাই করতে হবে, কারণ তথ্যের উৎস সঠিক নাও হতে পারে।"

এই পদ্ধতির মাধ্যমে ইন্টারনেটে থাকা ক্ষতিকর ও বিষাক্ত তথ্য শনাক্তকরণ এবং তার মোকাবিলার বিষয়বস্তু স্বাভাবিক ও সুস্পষ্টভাবে উপস্থাপন করা হয়। শিক্ষক ও শিক্ষার্থীর মধ্যকার দূরত্ব ঘুচে যায়; রাজনৈতিক শিক্ষার পাঠগুলো খোলামেলা আলোচনায় পরিণত হয়, যেখানে সৈন্যদের উদ্বেগের বিষয়গুলো উত্থাপন, বিশ্লেষণ ও ব্যাখ্যা করা হয়।

প্রতিযোগিতাটি পর্যবেক্ষণ করে আমরা লক্ষ্য করেছি যে, অনেক বক্তৃতা অত্যন্ত যত্নসহকারে প্রস্তুত করা হয়েছিল এবং ইউনিটের বাস্তবতার সাথে নিবিড়ভাবে সংযুক্ত ছিল। অনেক তরুণ অফিসার সাবলীলভাবে সৈন্যদের প্রশিক্ষণ ও দৈনন্দিন জীবনের ভিডিও তাদের বক্তৃতায় অন্তর্ভুক্ত করেছেন; শিক্ষার্থীদের মোকাবিলার জন্য কাল্পনিক পরিস্থিতি তৈরি করেছেন; অথবা নিজেদের সহকর্মীদের গল্প বলেছেন।

৩৭৭তম ডিভিশনের রাজনৈতিক বিষয়ক প্রধান লেফটেন্যান্ট কর্নেল ট্রুং কং ফাপ বলেছেন: “প্রশিক্ষকরা সঠিক ও সম্পূর্ণ বিষয়বস্তু প্রদান করছেন কি না, শুধু সেটাই আমাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ নয়, বরং তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো, তাদের উপস্থাপনা সৈন্যদের, বিশেষ করে নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের চিন্তা ও অনুভূতির সাথে কতটা সংযোগ স্থাপন করতে পারছে। এই প্রতিযোগিতাটি একটি বাস্তবসম্মত মূল্যায়ন করার এবং তার ভিত্তিতে রাজনৈতিক শিক্ষা কর্মীদের প্রশিক্ষণ অব্যাহত রেখে তাদের মান উন্নত করার একটি সুযোগও বটে।”

ভাগাভাগি ও বোঝাপড়ার মাধ্যমে নতুন সদস্যদের মানসিক জট খোলা।

আমরা ৩৭৭তম ডিভিশনের নবনিযুক্ত সৈনিক প্রশিক্ষণ ব্যাটালিয়ন পরিদর্শন করেছি, যেখানে প্রতিটি পাঠ ও প্রশিক্ষণ অধিবেশনের আড়ালে রয়েছে সেইসব তরুণ সৈনিকদের ভাবনা ও অনুভূতি, যারা প্রথমবারের মতো পরিবার ছেড়ে সামরিক পরিবেশে প্রবেশ করছে।

ডং নাই শহরের সং রায় কম্যুনের নুং জাতিগোষ্ঠীর সংখ্যালঘু সম্প্রদায়ের ২ নং কোম্পানির ১ নং প্লাটুনের নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত সদস্য মা ভান হোয়াই লং যখন সেনাবাহিনীতে যোগ দেন, তখন তার মনে অনেক উদ্বেগ ছিল। লং মনে করতেন সামরিক পরিবেশ নীরস ও সীমাবদ্ধ, তাই তিনি লাজুক ছিলেন এবং সহযোদ্ধাদের সাথে তার তেমন মেলামেশা ছিল না।

লং-এর মানসিকতা বুঝতে পেরে, ২ নং কোম্পানির পলিটিক্যাল অফিসার, সিনিয়র লেফটেন্যান্ট মুয়া আ থান, তাকে সামরিক পরিবেশ, সহযোদ্ধাদের মধ্যে সৌহার্দ্য এবং হো চাচার সেনাবাহিনীর একজন সৈনিকের গুণাবলী আরও ভালোভাবে বুঝতে সাহায্য করার জন্য তার সাথে বহুবার দেখা করেন। তিনি শুধু তাকে কথায় উৎসাহিতই করেননি, বরং লং-এর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজও করেছেন এবং তাকে দ্রুত মানিয়ে নিতে সাহায্য করার জন্য তার সহযোদ্ধাদের দায়িত্ব দিয়েছেন।

৩৭৭তম ডিভিশন, বিমান প্রতিরক্ষা ও বিমান বাহিনী কমান্ডে প্লাটুন কর্মকর্তারা নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের সাথে কথোপকথনে অংশ নেন এবং তাদের মানসিকতা বোঝার চেষ্টা করেন।

নবনিযুক্ত প্রশিক্ষণ ব্যাটালিয়নের রাজনৈতিক কর্মকর্তা লেফটেন্যান্ট কর্নেল ত্রান কুয়াং থান-এর মতে, পারিবারিক পরিবেশ থেকে সামরিক বাহিনীতে প্রবেশের সময় বেশিরভাগ নতুন সদস্যই হতবুদ্ধি ও মানসিক অস্থিরতার মধ্য দিয়ে যায়। তাই, আদর্শগত কাজ ভালোভাবে করার জন্য কর্মকর্তাদের প্রথমে সৈন্যদের বুঝতে হবে।

"নতুন সদস্যদের গ্রহণ করার মুহূর্ত থেকেই, যথাযথ ব্যবস্থাপনা ও শিক্ষামূলক ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য ইউনিট প্রত্যেক সৈনিকের পারিবারিক পরিস্থিতি এবং মনস্তাত্ত্বিক বৈশিষ্ট্য পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বুঝে নেয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো, আমরা ঘনিষ্ঠতা বজায় রাখি, তাদের কথা শুনি এবং নিজেদের মধ্যে আলোচনা করি," বলেছেন লেফটেন্যান্ট কর্নেল ত্রান কুয়াং থান।

কঠোর শৃঙ্খলা এবং দৈনিক/সাপ্তাহিক রুটিন বজায় রাখার পাশাপাশি, ইউনিটটি কার্যকরভাবে "তিনজনের দল" এবং "জোড়ায় জোড়ায় কাজ করা" কার্যক্রমকে উৎসাহিত করে; গণতান্ত্রিক সংলাপ বজায় রাখে, নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের সাথে সাক্ষাৎ করে ও তাদের উৎসাহিত করে এবং নিম্নলিখিত আদর্শিক কর্ম মডেলগুলি বাস্তবায়ন করে: "৫ জন সক্রিয়, ৪ জন নমনীয়, ৩ জন সময়নিষ্ঠ"; "সৈনিকদের পরিবার জালো গ্রুপ"; "দেশের অভ্যন্তর থেকে বার্তা"; এবং "প্রতি সপ্তাহে একটি ভালো ও অর্থপূর্ণ গল্প"। রাজনৈতিক প্রশিক্ষণ অধিবেশন থেকে শুরু করে নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের উদ্বেগের সমাধান পর্যন্ত, ৩৭৭তম ডিভিশনের রাজনৈতিক ও আদর্শিক শিক্ষা কার্যক্রমের একটি সাধারণ সূত্র সর্বদা সৈন্যদের কেন্দ্র করে থাকে, যা বাস্তবতাকে ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে এবং নির্দিষ্ট সমস্যাগুলির সমাধান করে।

এই বাস্তবসম্মত পন্থাগুলোর মাধ্যমে সৈন্যদের আধ্যাত্মিক জীবন ক্রমশ উন্মুক্ত হয়েছে; তাদের সচেতনতা ও দায়িত্ববোধ বৃদ্ধি পেয়েছে; এবং সৈন্যদের মধ্যকার অনেক আদর্শগত সমস্যা শুরুতেই চিহ্নিত ও সমাধান করা হয়েছে। ইউনিটটির বার্ষিক রাজনৈতিক শিক্ষার ফলাফল ধারাবাহিকভাবে শতভাগ শর্ত পূরণ করে, যেখানে ৮৫ শতাংশেরও বেশি ভালো বা চমৎকার গ্রেড অর্জন করে; আদর্শগত স্থিতিশীলতা বজায় রয়েছে এবং অভ্যন্তরীণ ঐক্য ক্রমশ শক্তিশালী হয়েছে।

উৎস: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/de-gio-hoc-chinh-tri-gan-hon-voi-chien-si-tre-1038903