স্টার্টআপ মডেলকে আরও বাজারমুখী করে তোলা।

উদ্ভাবনী স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের দ্রুত বিকাশ সত্ত্বেও, দেশীয় স্টার্টআপ মহলে স্টার্টআপগুলোর সাফল্যের হার একটি প্রশ্নচিহ্ন হয়েই রয়েছে। তাই, সরকারি নীতিগত সহায়তা ও বিনিয়োগ তহবিলের পাশাপাশি উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক মডেল বাছাইয়ের ক্ষেত্রে সহায়তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ…

সফলতার হার এখনও কম।

এফপিটি ইনকিউবেটরের অন্যতম সফল স্টার্টআপ সাইরাডার। ছবি: নগোক মিন

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় কর্তৃক প্রকাশিত স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের সর্বশেষ তথ্য অনুসারে, ভিয়েতনামে বর্তমানে প্রায় ৪,০০০ প্রযুক্তি স্টার্টআপ রয়েছে, যার মধ্যে বেশ কয়েকটি উদীয়মান প্রযুক্তি 'ইউনিকর্ন'ও অন্তর্ভুক্ত। এছাড়াও, ১৩২টি দেশের মধ্যে ভিয়েতনামের উদ্ভাবন সূচক ৪৪তম; এর স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম সূচক ৫৫তম; এবং এর স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের বৃদ্ধির হার আসিয়ান দেশগুলোর মধ্যে তৃতীয় স্থানে রয়েছে। অস্ট্রেলিয়ান ট্রেড অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট এজেন্সি (অস্ট্রাড)-এর একটি প্রতিবেদনে আরও উল্লেখ করা হয়েছে যে, ভিয়েতনাম উদ্যোক্তা ও উদ্ভাবনের শক্তিশালী জোয়ারে ভাসছে এমন দেশগুলোর মধ্যে অন্যতম...

তবে, ৯০%-এরও বেশি স্টার্টআপ তাদের উদ্যোক্তা জীবন শুরু করার সময় ব্যর্থ হয় ( বিশ্বব্যাপী এই হার প্রায় ৭৫-৯০%)। প্রথম তিন বছরে ৯২% স্টার্টআপ ব্যর্থ হয়, যার প্রধান কারণ হলো উপযুক্ত বাজার কৌশল খুঁজে না পাওয়া এবং ব্যবসা শুরু করার আগে পূর্ব জ্ঞানের অভাব। এমনকি ভিয়েতনামের একটি বিদেশি বিনিয়োগ তহবিলের প্রধানও বলেছেন যে, প্রথম বছর শেষে ৫%-এরও কম ভিয়েতনামি স্টার্টআপ সফল হয়...

হো চি মিন সিটি পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগের ২০২৪ সালের তথ্য অনুযায়ী, মাত্র ৩২% স্টার্টআপ ৩ বছর কার্যক্রম পরিচালনার পর টিকে থাকে, যা আসিয়ান গড় ৪৫%-এর চেয়ে কম। উদ্ভাবনী সমাধান প্রদানকারী প্রতিষ্ঠান সিটি গ্রুপও জানিয়েছে যে, ভিয়েতনামে স্টার্টআপগুলোর ব্যর্থতার হার অত্যন্ত বেশি, যা ৭০%-এরও বেশি।

এর কারণ হিসেবে বলা হয় যে, আমরা কো-ওয়ার্কিং স্পেস, প্রশিক্ষণ কর্মসূচি, নেটওয়ার্কিং ইভেন্ট, ইনকিউবেটর এবং প্রতিযোগিতার মতো সাধারণ স্টার্টআপ সহায়তা মডেলগুলোর ওপর বেশি মনোযোগ দিই... যেগুলো প্রয়োজনের চেয়ে বেশি কার্যক্রম তৈরি করে। এছাড়াও, ধারণাগুলোকে পণ্যে এবং পণ্যকে আয়ে রূপান্তরিত করার মতো কোনো প্ল্যাটফর্মের অভাব রয়েছে। ফলে, স্টার্টআপগুলোর সমাধান করার মতো বাস্তব সমস্যা থাকে না এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে অর্ডার দেওয়ার কোনো পদ্ধতি থাকে না।

বিশেষজ্ঞদের মতে, সফল উদ্ভাবনী ইকোসিস্টেম প্রায়শই বাস্তব চাহিদা থেকেই শুরু হয়। উদাহরণস্বরূপ, ‘স্টার্টআপ নেশন’ হিসেবে পরিচিত ইসরায়েলে একটি ফান্ড-অফ-ফান্ডস মডেল প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে, যেখানে সরকার নিশ্চয়তা প্রদান করে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো আবেদন জমা দেয় এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলো সমস্যার সমাধান করে। এর ফলে, প্রকল্পগুলোর সাফল্যের হার বেশি, প্রযুক্তি বাণিজ্যিকীকরণের সময় কম, অর্থনৈতিক দক্ষতা বেশি এবং জাতীয় প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বৃদ্ধি পায়।

রাষ্ট্র বাজারের বিকল্প নয়।

পরবর্তী প্রজন্মের উদ্ভাবন কেন্দ্র মডেল সিটি ইনোভেশন হাব ৪.০ তরুণদের দৃষ্টি আকর্ষণ করছে। ছবি: তুওং ভি

সম্প্রতি একটি প্রস্তাবে, সিটি গ্রুপ পরবর্তী প্রজন্মের ৪.০ উদ্ভাবন কেন্দ্র মডেল – সিটি ইনোভেশন হাব ৪.০ – চালু করেছে। কোম্পানির টিম এমন একটি পদ্ধতির মাধ্যমে এটি তৈরি করেছে যা নিশ্চিত করে যে, ধারণা তৈরি থেকে শুরু করে বাণিজ্যিকীকরণ পর্যন্ত সমস্ত কার্যক্রম সরাসরি বাজারের চাহিদার সাথে সংযুক্ত থাকে। এটি তিনটি মূল প্রযুক্তি দ্বারা সমর্থিত: ওয়েব৩ (ইন্টারনেটে বিকেন্দ্রীভূত মালিকানা এবং ডেটা নিয়ন্ত্রণের প্রযুক্তি), ব্লকচেইন এবং সিস্টেমটি পরিচালনাকারী কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই)। ওয়েব৩ স্বচ্ছ বিকেন্দ্রীকরণ নিশ্চিত করে, অবদানের স্বীকৃতি দেয় এবং ন্যায্যভাবে মূল্য বিতরণ করে; ব্লকচেইন মেধাস্বত্ব এবং সম্পূর্ণ বাণিজ্যিকীকরণ শৃঙ্খলকে সুরক্ষা দেয়; এবং এআই গবেষণার গতি বাড়ায়, ব্যবহারকারীর আচরণ অনুকরণ করে এবং পরীক্ষার খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে। উদ্যোক্তারা একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক বা সামাজিক প্রয়োজন থেকে শুরু করেন, যা সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটি দূর করে: এমন একটি পণ্য তৈরি করা যার বাজারের প্রয়োজন নেই।

সিটি গ্রুপের মতে, পরবর্তী প্রজন্মের ৪.০ ইনোভেশন সেন্টার মডেলটি একটি 'যৌথ গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্র' হিসেবে কাজ করে, যেখানে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো তাদের সমস্যা তুলে ধরতে পারে, দ্রুত সমাধান পেতে পারে এবং অভ্যন্তরীণভাবে সমাধান তৈরির তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম খরচ করতে পারে। এই মডেলটি হো চি মিন সিটির ২০ ট্রুং ডিন স্ট্রিটে বাস্তবে প্রয়োগ করা হয়েছে এবং একটি ফ্র্যাঞ্চাইজ চুক্তির মাধ্যমে হ্যানয় এটি নির্বাচন করেছে।

সম্প্রতি এক বিবৃতিতে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উপমন্ত্রী হোয়াং মিন বলেছেন যে, উদ্ভাবনী স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে উৎসাহিত করার জন্য অনেক নতুন নীতি জারি করা হয়েছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, ভিয়েতনাম প্রথমবারের মতো স্টার্টআপগুলোকে সহায়তা করার জন্য জাতীয় ও স্থানীয় ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ড প্রতিষ্ঠা করেছে। বিশেষত, জাতীয় তহবিলটি সংস্থা ও ব্যক্তিদের রাষ্ট্রের সাথে যৌথভাবে বিনিয়োগ করার সুযোগ দেয়। নতুন নীতিটি এই তহবিলকে লেনদেন-ভিত্তিক না হয়ে ১০-১৫ বছরের দীর্ঘমেয়াদী সময়ের জন্য বিনিয়োগ করার অনুমতি দেয়। জাতীয় ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ডকে সবুজ প্রযুক্তি এবং কৌশলগত প্রযুক্তির উপর মনোযোগ দিয়ে অন্যান্য তহবিলেও বিনিয়োগ করার অনুমতি দেওয়া হয়েছে। ভিয়েতনাম শীঘ্রই স্টার্টআপগুলোর জন্য একটি বিশেষায়িত স্টক এক্সচেঞ্জও প্রতিষ্ঠা করবে, যা সংস্থা, ব্যক্তি এবং বিনিয়োগ তহবিলগুলোকে প্রতিকূল চ্যানেলের মাধ্যমে বিনিয়োগ প্রত্যাহার এড়িয়ে একে অপরের সাথে লেনদেন করতে সক্ষম করবে।

স্টার্টআপগুলোর জন্য কার্যক্রম সম্পর্কে আরও তথ্য প্রদান করে হ্যানয় পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান ট্রুং ভিয়েত ডুং বলেন যে, শহরটি একটি সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব মডেলে হ্যানয় ইনোভেশন সেন্টার পরিচালনা করবে, যা গবেষণা, পরীক্ষা এবং বাণিজ্যিকীকরণের সংযোগ স্থাপনে একটি সমন্বয়কারী ভূমিকা পালন করবে। শহরটি ১,২০০ বিলিয়ন VND আকারের হ্যানয় ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ড প্রতিষ্ঠার প্রক্রিয়ায়ও রয়েছে, যেখানে সর্বোচ্চ ৪৯% বাজেট অবদান থাকবে, যা নীতিমালা, পুঁজিবাজার এবং স্টার্টআপ কমিউনিটির মধ্যে সংযোগ স্থাপনের জন্য "প্রাথমিক মূলধন" হিসেবে কাজ করবে।

হ্যানয় পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান আরও জোর দিয়ে বলেন যে, রাষ্ট্র বাজারের বিকল্প নয়, বরং এটি একটি সহায়ক ভূমিকা পালন করে এবং প্রাথমিক ঝুঁকি ভাগ করে নেয়। শহরের নেতৃবৃন্দ দেশীয় ও আন্তর্জাতিক ব্যবসা, বিনিয়োগকারী এবং স্টার্টআপগুলোকে ভিয়েতনামে, বিশেষ করে হ্যানয়ে আসার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছেন, যেখানে সরকার উদ্ভাবনী ধারণাগুলোকে সমাজের জন্য মূল্যে রূপান্তরিত করতে স্বাগত জানাতে এবং দীর্ঘমেয়াদী সহায়তা প্রদানে সর্বদা প্রস্তুত।

উৎস: https://hanoimoi.vn/de-mo-hinh-khoi-nghiep-sat-thi-truong-727253.html