পোশাক প্রস্তুতকারকরা শ্রমিক সংকটের সম্মুখীন হচ্ছেন।

আজকাল অনেক ব্যবসার জন্যই শ্রমিকের অভাব একটি সাধারণ সমস্যা, বিশেষ করে শিল্পাঞ্চল ও ক্লাস্টারগুলোর পোশাক শিল্পে। পোশাক ব্যবসাগুলো যে তাদের কার্যক্রম সম্প্রসারণে সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে, এটি তারও প্রধান কারণ।

ফু ভান ওয়ার্ডের কিম বিন শিল্প ক্লাস্টারে অবস্থিত কিম বিন গার্মেন্ট কোং, লিমিটেড, অর্ডারের সময়সীমা পূরণের জন্য ক্রমাগত কর্মী নিয়োগ করছে।

প্রদেশটিতে বর্তমানে পোশাক শিল্পে প্রায় ৭০০টি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান চালু রয়েছে। অন্যান্য শিল্পের তুলনায়, পোশাক শিল্পের প্রক্রিয়াকরণ পদ্ধতি স্বতন্ত্র হওয়ায় এই শিল্পে বিপুল সংখ্যক কর্মীর প্রয়োজন হয়। এর কাটিং, সেলাই এবং ফিনিশিং-এর মতো কাজে মানুষের দক্ষতার প্রয়োজন, যা যন্ত্র দিয়ে পুরোপুরি প্রতিস্থাপন করা সম্ভব নয়। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে পোশাক শিল্পের উৎপাদন সূচকে ধারাবাহিক প্রবৃদ্ধি দেখা গেছে। ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে প্রদেশটির পোশাক শিল্পের উৎপাদন সূচক ৫.২%-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে; গত বছরের একই সময়ের তুলনায় তৈরি পোশাকের ব্যবহার ১০% বেড়েছে। ২০২৬ সালের প্রথম তিন মাসে পোশাক শিল্পের শ্রম ব্যবহার সূচকে ঊর্ধ্বমুখী প্রবণতা দেখা গেছে। তবে, প্রকৃত চাহিদার তুলনায় এই শিল্পে কর্মীর সংখ্যা এখনও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর চাহিদা মেটাতে পারছে না (যা গড়ে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর শ্রম চাহিদার প্রায় ৮০%)। অনেক পোশাক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান জানিয়েছে যে তারা নিয়মিত চাকরির বিজ্ঞপ্তি দিলেও, যেকোনো সময়েই চাহিদা মেটানোর জন্য উপলব্ধ কর্মীর সংখ্যা অপর্যাপ্ত থাকে। এর প্রধান কারণ হিসেবে বলা হয় যে, পোশাক শিল্প ইলেকট্রনিক্স, বৈদ্যুতিক তারের কাজ এবং গৃহস্থালী সরঞ্জাম শিল্পের মতো দ্রুত বর্ধনশীল ও কর্মীদের জন্য উন্নততর সুযোগ-সুবিধা প্রদানকারী ব্যবসাগুলোর কাছ থেকে শ্রমিকের জন্য তীব্র প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয়। পোশাক তৈরির প্রতি কর্মীদের কম উৎসাহী হওয়ার আরেকটি কারণ হলো, এই পেশায় অন্যান্য পেশার তুলনায় দীর্ঘতর শিক্ষানবিশকাল প্রয়োজন হয়।

উদাহরণস্বরূপ, নহাত তান শিল্প ক্লাস্টারে (কিম থান ওয়ার্ড) অবস্থিত সিয়াং কর্পোরেশন ভিয়েতনাম কোং, লিমিটেড-এ ৩০০-এর বেশি কর্মী থাকা সত্ত্বেও, কোম্পানিটি ক্রমাগত বিভিন্ন পদ্ধতির মাধ্যমে কর্মী নিয়োগ করে চলেছে, যেমন—ফ্লায়ার বিতরণ, নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি পোস্ট করা এবং ওয়ার্ডের রেডিও স্টেশনে ঘোষণা প্রচার করা। বছরের পর বছর ধরে, উৎপাদনের চাহিদা মেটাতে প্রয়োজনীয় কর্মীর তুলনায় কোম্পানিটিতে ধারাবাহিকভাবে ১৫-২০% কর্মীর ঘাটতি রয়েছে। বর্তমানে, অর্ডারের সময়সীমা পূরণের জন্য কোম্পানিটির আরও প্রায় ২০০ জন কর্মী নিয়োগ করা প্রয়োজন। সিয়াং কর্পোরেশন ভিয়েতনাম কোং, লিমিটেড-এর ট্রেড ইউনিয়নের চেয়ারওম্যান মিসেস নগুয়েন থি তুয়েত বলেন: "উৎপাদনের চাহিদা মেটাতে, ২০২৬ সালের শেষ নাগাদ কোম্পানিটির আরও প্রায় ৪০০ জন কর্মী নিয়োগ করা প্রয়োজন। কার্যক্রম শুরুর পর থেকে, কোম্পানিটি কখনোই প্রয়োজনীয় কর্মী, বিশেষ করে কাটিং ও সেলাই থেকে শুরু করে পণ্যের ফিনিশিং পর্যন্ত সকল পদের জন্য দক্ষ কর্মী নিশ্চিত করতে পারেনি।" জানা যায় যে, প্রতিষ্ঠার পর থেকে সিয়াং কর্পোরেশন ভিয়েতনাম তার কর্মীদের জন্য সর্বদা উত্তম নীতি ও নিয়মকানুন প্রয়োগ করে আসছে, যেমন সামাজিক বীমা, স্বাস্থ্য বীমা এবং বেকারত্ব বীমা প্রদান; কর্মীদের জন্য বার্ষিক ছুটি এবং স্বাস্থ্য পরীক্ষার আয়োজন করা। এছাড়াও, কোম্পানিটি ছুটির দিন ও উৎসবের সময় কর্মীদের জন্য উপহার ও পুরস্কারের একটি ব্যবস্থা বজায় রাখে এবং উচ্চ উৎপাদন অর্জনকারী পরিশ্রমী কর্মীদের জন্য মাসিক পুরস্কারের ব্যবস্থা করে। তবে, কোম্পানিটি এখনও প্রায়শই কর্মী পরিবর্তনের সমস্যার সম্মুখীন হয়। এই পরিস্থিতি শ্রম উৎপাদনশীলতার পাশাপাশি কোম্পানির সম্প্রসারণ পরিকল্পনাকেও উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে।

সিয়াং কর্পোরেশন ভিয়েতনাম কোং, লিমিটেড-এ শ্রমিকের ঘাটতি আজকের পোশাক ব্যবসাগুলোর জন্য একটি সাধারণ বাস্তবতা। তদন্তে দেখা গেছে যে, এই ব্যবসাগুলো ছোট আকারের, পরিবার-পরিচালিত পোশাক কারখানাগুলো থেকেও তীব্র শ্রম প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হচ্ছে। গ্রামীণ এলাকায় সমবায় এবং পরিবার-পরিচালিত পোশাক কারখানার সংখ্যা বাড়ছে, যা বিপুল সংখ্যক স্থানীয় কর্মীকে আকর্ষণ করছে। যদিও এখানকার শ্রমিকরা কোম্পানিতে কর্মরতদের মতো একই সুবিধা পান না, তবে তারা বাড়ির কাছাকাছি থাকা, সুবিধাজনক পরিবহন ব্যবস্থা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, কম কঠোর কাজের সময় ও কোম্পানির নিয়মকানুনের মতো সুবিধাগুলো ভোগ করেন। মহিলারা তাদের মধ্যাহ্নভোজের বিরতি ব্যবহার করে বাড়ির কাজ করতে এবং তাদের সন্তানদের স্কুলে নিয়ে যেতে পারেন। প্রদেশের পোশাক ব্যবসাগুলো কর্মী আকর্ষণে হিমশিম খাওয়ার এটি একটি প্রধান কারণ। ডুং চুং কোং, লিমিটেড (বিন সন কম্যুন)-এর পরিচালক জনাব এনগো ভ্যান চুং বলেন: "সাম্প্রতিক বছরগুলোতে আমার কোম্পানিতে শ্রমিকের সংখ্যা ক্রমাগত কমেছে।" এক পর্যায়ে, কয়েক ডজন শ্রমিক একসাথে চাকরি ছেড়ে দেয়, যা উৎপাদনের উপর মারাত্মক প্রভাব ফেলে। বেশিরভাগ শ্রমিকের পদত্যাগপত্রে কারণ হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছিল যে, তারা বাড়ির কাছাকাছি কোনো পোশাক কারখানায় কাজ করতে চান যাতে তারা তাদের পরিবারের আরও ভালোভাবে যত্ন নিতে পারেন। কোম্পানিটি তার কারখানা সম্প্রসারণ এবং অতিরিক্ত উৎপাদন লাইনে বিনিয়োগ করার পরিকল্পনা করছে। তবে, কর্মী নিয়োগ একটি কঠিন কাজ হিসেবে রয়ে গেছে।

অনুসন্ধানে দেখা গেছে যে, ইলেকট্রনিক যন্ত্রাংশ উৎপাদন, বৈদ্যুতিক তারের কাজ, কাগজ উৎপাদন এবং প্লাস্টিক উৎপাদনের মতো কিছু শিল্পে, প্রদেশের শিল্পাঞ্চলগুলিতে শ্রমিকদের গড় মূল বেতন এবং ওভারটাইম বাবদ পারিশ্রমিক মাথাপিছু প্রতি মাসে ৭-১০ মিলিয়ন VND-এ পৌঁছায়। এই স্তরের তুলনায়, পোশাক শ্রমিকদের মজুরি অপ্রতিযোগিতামূলক; এটি পোশাক শিল্পের শ্রমিক আকর্ষণে সমস্যার অন্যতম কারণ। শ্রমিক নিয়োগ এবং ধরে রাখার জন্য, পোশাক ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে খরচ এবং জনবল কমাতে উৎপাদন প্রক্রিয়ায় প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করতে হবে। শ্রমিকদের জন্য ভালো নীতি ও প্রবিধান বাস্তবায়নের দিকে মনোযোগ দেওয়ার পাশাপাশি, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর উচিত এলাকার পৌরসভা ও ওয়ার্ডগুলিতে নিয়োগ নীতির প্রচার ও প্রবর্তনকে জোরদার করা; চাকরির চাহিদা জরিপ করতে, বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের আয়োজন করতে এবং শ্রমিকদের দক্ষতা উন্নত করতে কার্যকরী ইউনিট, বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র এবং স্থানীয় রাজনৈতিক ও সামাজিক সংগঠনগুলির সাথে সক্রিয়ভাবে সমন্বয় করা…

লেখা ও ছবি: নগুয়েন ওয়ান

উৎস: https://baoninhbinh.org.vn/doanh-nghiep-may-mac-khat-nhan-luc-260413071532280.html