ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলি ESG মানদণ্ডের মাধ্যমে EU-তে প্রবেশের চেষ্টা করে

ইইউ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া বা সিঙ্গাপুরের মতো প্রধান রপ্তানি বাজারগুলির পরিবেশগত মান কঠোর করার প্রেক্ষাপটে, ESG (পরিবেশ - সমাজ - শাসন) ভিয়েতনামী পণ্যের জন্য একটি বাধ্যতামূলক "টিকিট" হয়ে উঠেছে। অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞদের মতে, ESG বাস্তবায়ন এখন আর কোনও বিকল্প নয় বরং ব্যবসার জন্য বাধা অতিক্রম, প্রতিযোগিতামূলকতা বজায় রাখা এবং রপ্তানি বাজার সম্প্রসারণের মূল চাবিকাঠি।

অনেক দেশে পণ্য রপ্তানি করতে ভিয়েতনামী ব্যবসাগুলিকে ESG মান মেনে চলতে হবে।

"সবুজ বাধা" থেকে অসুবিধা

উচ্চ-মানের ভিয়েতনামী পণ্য উদ্যোগের সমিতির চেয়ারওম্যান মিসেস ভু কিম হানহ উল্লেখ করেছেন যে ESG আর্থিক সম্পদ অর্জন করা কঠিন, কিন্তু এই মূলধন কার্যকরভাবে ব্যবহার করা আরও কঠিন। অনেক ভিয়েতনামী উদ্যোগের এটি কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য বোধগম্যতা এবং ক্ষমতা উভয়েরই অভাব রয়েছে। এই বাধাই অনেক ইউনিটকে, যদিও ESG এর গুরুত্ব জানে, এখনও কর্মক্ষেত্রে বিভ্রান্ত করে তোলে।

বর্তমানে, ভিয়েতনামের প্রধান রপ্তানি পণ্য কফি প্রচণ্ড চাপের মধ্যে রয়েছে। এমসিজি কনসাল্টিং অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি লিমিটেডের টেকসই উন্নয়ন পরামর্শদাতার পরিচালক মিসেস নগুয়েন ক্যাম চি-এর মতে, প্রায় অর্ধেক কফি চাষীর ক্যাডাস্ট্রাল রেকর্ড নেই এবং তারা চাষের ক্ষেত্রটি সনাক্ত করতে পারে না। এদিকে, ইইউ বন উজাড় নিয়ন্ত্রণ (EUDR) এর উৎপত্তিস্থল সম্পর্কে সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা প্রয়োজন। এর অর্থ হল ভিয়েতনামের কফি উৎপাদনের অর্ধেক ইউরোপীয় বাজার থেকে বাদ দেওয়া যেতে পারে।

প্রকৃতপক্ষে, এমন কিছু ভিয়েতনামী কৃষি প্রতিষ্ঠান আছে যাদের ESG নিয়মের কারণে "তিক্ত ফল" ভোগ করতে হয়েছে। সম্প্রতি, ডাক লাকের একটি ব্যবসা থেকে এক ব্যাচ কফি ফেরত দিয়েছে ইইউ অংশীদার, কারণ তাদের কাছে নতুন প্রয়োজনীয়তা অনুসারে চাষযোগ্য এলাকার উৎপত্তির কোনও রেকর্ড ছিল না। "আমরা ১০ বছরেরও বেশি সময় ধরে ইউরোপে কফি রপ্তানি করে আসছি, কিন্তু এবার তাদের প্রতিটি জমির জন্য বিস্তারিত নথিপত্রের প্রয়োজন ছিল। কৃষকের ক্যাডাস্ট্রাল রেকর্ড না থাকায়, পুরো ব্যাচটি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। ক্ষতি কেবল আর্থিকই ছিল না, দীর্ঘমেয়াদী খ্যাতিও প্রভাবিত করেছিল," যোগ করেন ইকাকো কোম্পানি লিমিটেডের পরিচালক মিঃ ডো ভ্যান ফু।

কৃষি পণ্য বাজারে আনার আগে অবশ্যই স্পষ্ট ট্রেসেবিলিটি নিশ্চিত করতে হবে।

কফি শিল্পের পাশাপাশি, কাঠ শিল্পও একই ধরণের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। নতুন নিয়ম অনুসারে, কেবল আইনি উৎপত্তির প্রমাণই প্রয়োজন নয়, বরং বন থেকে শুরু করে চূড়ান্ত পণ্য পর্যন্ত একটি ট্রেসেবিলিটি সিস্টেমও প্রয়োজন। বেশিরভাগ ব্যবসা ছোট এবং মাঝারি আকারের হওয়ায়, সরবরাহ শৃঙ্খলের স্বচ্ছতার মানদণ্ড পূরণ করা প্রায় একটি "কঠিন সমস্যা"।

বিন ডুয়ং ওয়ার্ডের তান থান কাঠ রপ্তানি কোম্পানির পরিচালক মিঃ নগুয়েন চি থান বলেন যে নতুন প্রয়োজনীয়তা অনুসারে বৈধ ফসল কাটার ক্ষেত্র প্রমাণ করতে না পারার কারণে ইইউতে তাদের চালানটি কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। "আমরা প্রায় ৩ মাস ধরে নথিপত্রের পরিপূরক করার চেষ্টা করেছি কিন্তু তবুও প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারিনি। শেষ পর্যন্ত, কোম্পানিটি ২০% কম দামে অন্যান্য বাজারের অংশীদারদের কাছে চালানটি পুনরায় বিক্রি করতে বাধ্য হয়েছিল। এটি আমাদের জন্য একটি মূল্যবান শিক্ষা যে আমরা ESG কে হালকাভাবে নিতে পারি না," মিঃ চি থান বলেন।

অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞদের মতে, "সবুজ বাধা" কেবল ইউরোপের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়। জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া, সিঙ্গাপুর... ভিয়েতনামের গুরুত্বপূর্ণ অংশীদাররাও ক্রমবর্ধমান কঠোর ESG মান প্রয়োগ করছে। অতএব, যদি ব্যবসাগুলি কেবল একটি বাজারের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করে, তবে অন্যান্য বাজারে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হারানোর ঝুঁকি অনিবার্য।

মূল মূল্যবোধের উপর লক্ষ্য রাখা

মিসেস নগুয়েন ক্যাম চি-এর মতে, ভিয়েতনাম ধীরে ধীরে ESG-কে সমর্থন করার জন্য আইনি কাঠামো নিখুঁত করছে, ব্যবসার জন্য আন্তর্জাতিক সবুজ মূলধন এবং সরকারী সহায়তা কর্মসূচিতে প্রবেশের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করছে। যখন একটি স্পষ্ট আইনি করিডোর থাকে, তখন ব্যবসাগুলি কেবল ঝুঁকি কমায় না বরং বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট দিকনির্দেশনাও পায়। এই সুবিধাটি ভিয়েতনামী পণ্যগুলিকে এই অঞ্চলের অনেক দেশের তুলনায় আরও প্রতিযোগিতামূলক হতে সাহায্য করে যারা এখনও একটি সম্পূর্ণ ESG কাঠামো তৈরি করেনি। একটি উদাহরণ হল EPR (বর্ধিত প্রযোজক দায়িত্ব) যা ব্যবসাগুলিকে পণ্য জীবনচক্র জুড়ে পরিবেশগত প্রভাবের জন্য দায়িত্ব নিতে সাহায্য করে।

পিআরও ভিয়েতনাম জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ডেপুটি এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর মিস চু থি কিম থান বলেন যে ইপিআর কেবল নির্মাতা এবং আমদানিকারকদের জবাবদিহি করে না, বরং সম্পদের ব্যবহার এবং বর্জ্য হ্রাসের মাধ্যমে একটি বৃত্তাকার অর্থনীতিকেও উৎসাহিত করে, একই সাথে নকশা, উৎপাদন এবং বিতরণ পর্যায় থেকেই ব্যবসাগুলিকে পরিবেশগত কারণগুলি বিবেচনা করতে বাধ্য করে পরিবেশ দূষণ হ্রাসে অবদান রাখে। প্রকৃতপক্ষে, অনেক দেশ দীর্ঘকাল ধরে ইপিআর প্রয়োগ করে আসছে।

বিশেষ করে, ১৯৮০ সাল থেকে ইউরোপ, ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে জাপান ও কোরিয়া, প্রায় ১০০ মডেলের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও কানাডা। ২০২০ সালের পরিবেশ সুরক্ষা আইনের মাধ্যমে ভিয়েতনাম আনুষ্ঠানিকভাবে ইপিআরকে একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজনীয়তা হিসেবে ঘোষণা করেছে, যা একটি বৃত্তাকার অর্থনীতি অনুসরণ করার দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করে। এটি কেবল একটি আইনি নিয়ন্ত্রণ নয় বরং পণ্যের জীবনচক্র জুড়ে পরিবেশগত প্রভাব সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার জন্য ব্যবসাগুলিকে উৎসাহিত করার একটি হাতিয়ারও।

ইপিআরের পাশাপাশি, ইএসজি বাস্তবায়ন ব্যবসাগুলিকে সবুজ ঋণ প্যাকেজ এবং টেকসই বিনিয়োগ মূলধন অ্যাক্সেস করতে সহায়তা করে, যা বিশ্বে ক্রমবর্ধমান মূলধনের উৎস। সঠিক ইএসজি অনুশীলনগুলি কেবল ব্যবসাগুলিকে রপ্তানি বাজারে তাদের অবস্থান বজায় রাখতে সহায়তা করে না বরং প্রযুক্তি পুনঃবিনিয়োগ এবং উদ্ভাবনের জন্য আর্থিক প্রণোদনার সুবিধাও গ্রহণ করে। উল্লেখযোগ্যভাবে, ইএসজি আর বৃহৎ কর্পোরেশনগুলির "ব্যক্তিগত খেলার মাঠ" নয়। ক্ষুদ্র, মাঝারি এবং স্টার্ট-আপ উদ্যোগগুলিকে, বিশেষ করে কৃষিতে, অংশগ্রহণ করতে হবে, কারণ উৎপত্তি, উৎপাদন প্রক্রিয়া এবং পরিবেশগত প্রভাবের মান বাজার অ্যাক্সেস নির্ধারণ করে।

খুচরা বিক্রেতাদের কাছে সবুজ পণ্য সবসময়ই পছন্দের।

আন্তর্জাতিক বাজারে সফলভাবে প্রবেশের জন্য, ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলিকে তিনটি মূল বিষয়ের উপর মনোযোগ দিতে হবে: জ্ঞান, অর্থায়ন এবং ডেটা সিস্টেম। বিশেষ করে, একটি স্বচ্ছ ট্রেসেবিলিটি সিস্টেম তৈরি করা একটি জরুরি প্রয়োজন। এটি কেবল মান মেনে চলার জন্য একটি শর্ত নয় বরং একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাও, যা উদ্যোগগুলিকে দ্রুত, নমনীয়ভাবে সাড়া দিতে এবং একটি অস্থির বাজারে সুবিধা অর্জন করতে সহায়তা করে।

মিস ভু কিম হান জোর দিয়ে বলেন যে আজকের বড় চ্যালেঞ্জ "ESG বোঝা" নয় বরং ESG বাস্তবায়ন করা। এন্টারপ্রাইজগুলিকে আন্তর্জাতিক মানদণ্ড অনুসারে ESG প্রতিবেদন তৈরি করতে হবে এবং একই সাথে, পরিবেশগত-সামাজিক-শাসনের বিষয়গুলিকে পরিচালনার সকল পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। সবুজ অর্থায়ন কার্যক্রমে অংশগ্রহণ এন্টারপ্রাইজগুলিকে সস্তা মূলধন অ্যাক্সেস করতে সাহায্য করে, একই সাথে টেকসইতার প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করে।

ইউরোপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান, কোরিয়া বা সিঙ্গাপুরে রপ্তানির জন্য ESG এখন একটি বাধ্যতামূলক মান। ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলিকে স্বল্পমেয়াদে পরিবেশবান্ধব মানদণ্ড পূরণ করতে হবে এবং একই সাথে শক্তি সঞ্চয়, খরচ কমানো এবং প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করার জন্য ESG-কে একটি মূল কৌশল হিসেবে লক্ষ্য রাখতে হবে।

"যদি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি সরকারী সহায়তা, আন্তর্জাতিক আর্থিক ব্যবস্থার সুবিধা নিতে এবং সক্রিয়ভাবে তাদের মানসিকতা পরিবর্তন করতে জানে, তাহলে তারা "সবুজ বাধা" কে সম্পূর্ণরূপে সুবিধায় পরিণত করতে পারে। তাই ESG কেবল বিশ্ববাজারের জন্য একটি "পাসপোর্ট" নয় বরং ভিয়েতনামী পণ্যের টেকসই, দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য একটি চালিকা শক্তিও," মিসেস ভু কিম হান নিশ্চিত করেছেন।

ESG হল 3টি মানদণ্ড: পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসন, ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা এবং স্থায়িত্বের একটি বিস্তৃত মূল্যায়ন কাঠামো। এটি কেবল আর্থিক লাভের উপর ভিত্তি করে নয় বরং পরিবেশের উপর ব্যবসার প্রভাব, সামাজিক সম্প্রদায়ে অবদান এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিগুলিও বিবেচনা করে। 2004 সালে, ESG ধারণাটি প্রথম জাতিসংঘের একটি প্রতিবেদনে উপস্থিত হয়েছিল, আজ পর্যন্ত মোট ESG সম্পদ 41,000 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে, যার অর্থ ESG প্রতিটি ব্যবসায় প্রবেশ করেছে।

সূত্র: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm