এক ব্যক্তি, বহু কাজ
সকালে, সংস্কৃতি ও সমাজকল্যাণ দপ্তর থেকে আসা নথিগুলো প্রক্রিয়াকরণের পর, আন চাউ কম্যুনের সাংস্কৃতিক কর্মকর্তা মিস ডাং থি এনগা , স্থানীয় সম্প্রচার ব্যবস্থায় পাঠ করার আগে কম্যুনের রেডিও সম্প্রচারের বিষয়বস্তু পর্যালোচনা করতে থাকেন এবং প্রতিটি বাক্য সংক্ষিপ্ত, সহজবোধ্য ও নির্ভুল করার জন্য পরিমার্জন করেন। এর পরপরই, তিনি সাংস্কৃতিক জীবন গঠন, পরিবার, ঐতিহাসিক ও সাংস্কৃতিক নিদর্শন সুরক্ষা, পর্যটন, বিজ্ঞাপন, রেডিও ও টেলিভিশন সম্প্রচার এবং দিনের জন্য পরামর্শ প্রয়োজন এমন অন্যান্য বিষয়ের ফাইলগুলো পরীক্ষা করেন।
দায়িত্ব বণ্টন অনুযায়ী, শুধুমাত্র সাংস্কৃতিক খাতেই, যেটিতে মিসেস এনগা সরাসরি পরামর্শ দেন, অসংখ্য কাজ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রতিটি ক্ষেত্রের নিজস্ব পরিকল্পনা, নথি, প্রতিবেদন এবং সমন্বয়ের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে, যার জন্য কর্মীদের প্রাসঙ্গিক নথিপত্রের সাথে পরিচিত থাকা, স্থানীয় এলাকা সম্পর্কে দৃঢ় ধারণা থাকা এবং সমস্যাগুলো দ্রুত সমাধান করা আবশ্যক।
আন চাও কম্যুনের জন্য কাজের চাপ আরও বেশি, কারণ এই এলাকায় বর্তমানে ৫টি প্রাদেশিক-স্তরের এবং ২টি জাতীয়-স্তরের ঐতিহাসিক স্থান রয়েছে। সাংস্কৃতিক কর্মকর্তারা শুধু চলাচল, পরিবার, পর্যটন এবং বিজ্ঞাপনের ওপরই নজর রাখেন না, বরং তাঁদের ঐতিহাসিক স্থানগুলোর ব্যবস্থাপনা, সুরক্ষা এবং গুরুত্বের প্রচারের বিষয়ে পরামর্শ দিতে হয়; অবকাঠামোর অবস্থা বুঝতে হয়; স্থানগুলোর সাথে সংশ্লিষ্ট স্থানীয় সম্প্রদায়ের সাথে সমন্বয় করতে হয়; এবং উদ্ভূত যেকোনো সমস্যার সমাধান করতে হয়।
এছাড়াও, মিসেস এনগা সামাজিক তহবিল, দাতব্য তহবিল এবং বেসরকারি সংস্থাগুলোর ব্যবস্থাপনার বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার মতো আরও অনেক দায়িত্ব পালন করেন; পাশাপাশি তিনি কেরানি ও সংরক্ষণাগারের কাজ সামলান এবং অফিসের কোষাধ্যক্ষ হিসেবেও কাজ করেন। সুতরাং, কমিউন পর্যায়ে একজন সাংস্কৃতিক ও সামাজিক বিষয়ক কর্মকর্তার কাজ প্রায়শই খুব বৈচিত্র্যময় হয়, যার ফলে 'সাংস্কৃতিক কাজ' এবং 'প্রশাসনিক কাজ'-কে স্পষ্টভাবে আলাদা করা কঠিন হয়ে পড়ে।
দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠার পর, সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয়ক দপ্তর কম্যুন পর্যায়ে গণসমিতির অধীনে একটি বিশেষায়িত সংস্থায় পরিণত হয়, যা সংস্কৃতি, পরিবার, ক্রীড়া, পর্যটন, তৃণমূল স্তরের তথ্য, বিজ্ঞাপন, সংবাদপত্র এবং বেতার ও টেলিভিশনসহ বিভিন্ন ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার বিষয়ে পরামর্শ প্রদান করে। তবে, বর্তমানে প্রতিটি কম্যুন বা ওয়ার্ডের জন্য 'সাংস্কৃতিক কর্মকর্তা'র সংখ্যার কোনো নির্দিষ্ট কোটা নেই। এই কাজগুলো সম্পাদনকারী লোকের সংখ্যা নির্ভর করে পদের নাম, মোট বরাদ্দকৃত কর্মী, এলাকার আয়তন এবং প্রতিটি অঞ্চলের নির্দিষ্ট দায়িত্ব অর্পণ পদ্ধতির উপর।
আন চাউ কম্যুনের সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগের প্রধান মিসেস হোয়াং থি থু হিয়েনের মতে, বিভাগটিতে বর্তমানে ১৩ জন কর্মী রয়েছেন, কিন্তু তাদের মধ্যে মাত্র ৩ জন সরাসরি সাংস্কৃতিক খাতের দায়িত্বে আছেন।
বাইরে থেকে অনেকে হয়তো মনে করতে পারেন যে তৃণমূল স্তরের সাংস্কৃতিক কাজ মূলত শিল্পকলা ও খেলাধুলার মধ্যেই সীমাবদ্ধ। কিন্তু বাস্তবে, এই ক্ষেত্রটি অত্যন্ত ব্যাপক, যার মধ্যে শিল্পকলা ও ক্রীড়া কার্যক্রমের আয়োজন, ঐতিহাসিক স্থান ও উৎসবের ব্যবস্থাপনা থেকে শুরু করে পারিবারিক বিষয়াবলী, সাংস্কৃতিক জীবন গড়ার আন্দোলন, তথ্য প্রচার, ডিজিটাল রূপান্তর এবং পর্যটন পর্যন্ত সবকিছুই অন্তর্ভুক্ত। কাজের পরিধি বিশাল, যা বহু গ্রাম জুড়ে বিস্তৃত, এবং দায়িত্বে থাকা মাত্র কয়েকজন ব্যক্তির পক্ষে সবকিছু তদারকি করা অত্যন্ত কঠিন হবে।
মিসেস হোয়াং থি থু হিয়েন - আন চাউ কম্যুনের সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগের প্রধান
শুধু আন চাউতেই নয়, তান কি কমিউনেও সাংস্কৃতিক কাজ অনেকগুলো দলে বিভক্ত। কমিউনের সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয় বিভাগের উপ-প্রধান মিসেস নগুয়েন থি হোয়া বলেন যে, কমিউনে সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রের সরাসরি দায়িত্বে দুজন বিশেষজ্ঞ রয়েছেন, যারা সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনা, ইলেকট্রনিক তথ্য পোর্টাল, প্রেস, প্রচার, বিজ্ঞাপন, শারীরিক শিক্ষা ও ক্রীড়া, তৃণমূল স্তরের তথ্য, পরিবার, পর্যটন, ঐতিহ্য, উৎসব, যুব ও লিঙ্গ সমতার মতো ক্ষেত্রগুলো দেখভাল করেন।
তান কি কম্যুনের সাংস্কৃতিক কর্মকর্তা জনাব নগুয়েন দিন হুং পর্যবেক্ষণ করেছেন যে, কম্যুন পর্যায়ে সাংস্কৃতিক কাজের অসুবিধা হলো এই যে, "একটি কাজ প্রায়শই আরও অনেক কাজের জন্ম দেয়।" একটি সাংস্কৃতিক কার্যক্রম আয়োজনে কেবল কর্মসূচি, মঞ্চ বা আন্দোলনই জড়িত নয়, বরং এর সাথে প্রচার, নিরাপত্তা, শিষ্টাচার, তথ্য এবং যোগাযোগও জড়িত। একটি উৎসব পরিচালনা কেবল আচার-অনুষ্ঠানের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং এর সাথে ঐতিহ্য, শৃঙ্খলা, সভ্য জীবনধারা, পর্যটন প্রচার এবং সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণও জড়িত।
এলাকার কাছাকাছি থেকে সঠিক ভূমিকা পালন করা।
এই বাস্তবতার পরিপ্রেক্ষিতে প্রশ্ন ওঠে, স্থানীয় সরকার ব্যবস্থায় সাংস্কৃতিক কর্মকর্তাদের যথাযথ অবস্থান কীভাবে নিশ্চিত করা যায়? যদি সাংস্কৃতিক কর্মকর্তাদের কেবল আন্দোলন, অনুষ্ঠান আয়োজন বা পর্যায়ক্রমিক প্রচারণার দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি হিসেবে দেখা হয়, তবে নতুন প্রেক্ষাপটে সম্প্রদায়ের সাংস্কৃতিক জীবন পরিচালনার চাহিদা মেটানো কঠিন হবে।
শহুরে ওয়ার্ডগুলোতে উচ্চ জনসংখ্যার ঘনত্ব, অসংখ্য আবাসিক এলাকা, ঘন ঘন অনুষ্ঠান এবং তথ্য গ্রহণ ও প্রচারের দ্রুত গতি থেকে চাপ সৃষ্টি হয়।
ওয়ার্ডে দ্রুত তথ্য প্রচারের প্রয়োজনীয়তা অনেক বেশি, এবং প্রতিদিন নানা ধরনের কাজ এসে পড়ে। একই সাথে, সাংস্কৃতিক কার্যক্রমগুলোকেও জনপরিসর ও নগরবাসীর জীবনযাত্রার উপযোগী হতে হবে। তাই, সাংস্কৃতিক কর্মকর্তাদের শুধু প্রচারণাই পরিচালনা করতে হবে না, বরং বিজ্ঞাপন, তৃণমূল পর্যায়ে তথ্য সরবরাহ, জনপরিসরে সাংস্কৃতিক কার্যক্রম এবং ডিজিটাল মিডিয়ার ব্যবস্থাপনার সমন্বয়ও করতে হবে।
জনাব নগুয়েন নগোক খান – থান ভিন ওয়ার্ডের সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগের প্রধান।
অন্যদিকে, পার্বত্য, দুর্গম এবং জাতিগত সংখ্যালঘু অধ্যুষিত এলাকাগুলোতে, কম্যুনের সাংস্কৃতিক কর্মকর্তাদের জন্য সম্প্রদায়ের সাথে তাদের ঘনিষ্ঠ সংযোগ এবং তাদের সম্পর্কে গভীর বোঝাপড়া থাকা আবশ্যক। বিশাল ভৌগোলিক এলাকা, কঠিন পরিবহন ব্যবস্থা, বিক্ষিপ্ত সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান এবং কেন্দ্র থেকে বহু গ্রামের দূরত্বের কারণে সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ড বজায় রাখা শুধুমাত্র নির্দেশনা বা প্রচারণার উপর নির্ভর করতে পারে না।
পার্বত্য অঞ্চলে, সাংস্কৃতিক কর্মকর্তারা যদি গ্রামগুলোর কাছাকাছি না থাকেন, তবে সেখানকার প্রকৃত সাংস্কৃতিক জীবনকে উপলব্ধি করা খুব কঠিন হয়ে পড়ে। প্রতিটি গ্রামের নিজস্ব রীতিনীতি, সামাজিক কার্যকলাপ এবং চাহিদা রয়েছে। এই আন্দোলনকে টিকিয়ে রাখতে হলে, মানুষের কী প্রয়োজন, গ্রামগুলো এখনও কী সংরক্ষণ করে রেখেছে এবং কোন কারিগররা এখনও তাদের জ্ঞান পরবর্তী প্রজন্মের কাছে পৌঁছে দিতে সক্ষম—এসব বোঝা আবশ্যক।
জনাব নগুয়েন জুয়ান বাক – হু কিম কম্যুনের সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগের প্রধান।
শহরাঞ্চল থেকে পার্বত্য অঞ্চল পর্যন্ত বিস্তৃত চিত্র থেকে দেখা যায় যে, কমিউন ও ওয়ার্ড পর্যায়ে সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডকে প্রতিটি এলাকা ও অঞ্চলের উপযোগী করে সাজাতে হবে। শহরাঞ্চলে জন-শিষ্টাচার, ডিজিটাল মাধ্যম এবং বাসিন্দাদের জীবনযাত্রার ছন্দের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ গোষ্ঠীগত বসবাসের স্থানের উপর অধিক গুরুত্ব দেওয়া উচিত। যেসব এলাকায় অনেক ঐতিহ্যবাহী স্থান ও উৎসব রয়েছে, সেখানে ঐতিহাসিক নিদর্শনগুলোর ব্যবস্থাপনা, সুরক্ষা এবং মূল্য প্রচারে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। নৃতাত্ত্বিক সংখ্যালঘু অধ্যুষিত ও গ্রামীণ এলাকায় সাংস্কৃতিক পরিচয় সংরক্ষণ, লোকগান ও লোকনৃত্য শিক্ষা, ঐতিহ্যবাহী কারুশিল্প এবং নতুন জীবনধারার বিকাশে মনোযোগ দেওয়া উচিত।
মূল কথা হলো, তৃণমূল পর্যায়ের সাংস্কৃতিক কর্মকর্তাদের অবশ্যই স্থানীয় এলাকার কাছাকাছি থাকতে হবে, সম্প্রদায়কে বুঝতে হবে এবং অন্যদের সাথে সংযোগ স্থাপনের ক্ষমতা থাকতে হবে। একটি জরাজীর্ণ সাংস্কৃতিক কেন্দ্র, ধীর গতিতে পরিচালিত একটি ক্লাব, কার্যক্রমে রদবদলের প্রয়োজন এমন একটি উৎসব, বিষয়বস্তু হালনাগাদের প্রয়োজন এমন একটি পাবলিক অ্যাড্রেস সিস্টেম, সামাজিক মাধ্যমে ছড়িয়ে পড়া অসঠিক তথ্য… এই সবই কম্যুন-স্তরের সাংস্কৃতিক ও সামাজিক বিষয়াবলী কর্মকর্তাদের আওতাভুক্ত।
নতুন দক্ষতা ও ডেটা প্রয়োজন।
তৃণমূল স্তরের তথ্য ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, ন্গে আন সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের তথ্য, প্রেস ও প্রকাশনা শাখার প্রধান জনাব ত্রান আন তুয়ান মনে করেন যে, তৃণমূল স্তরের যোগাযোগকর্মীদের বর্তমান দলটি মূলত একাধিক পদে অধিষ্ঠিত এবং তাদের যোগাযোগ দক্ষতা ও তথ্যপ্রযুক্তি এবং ডিজিটাল যোগাযোগের প্রয়োগ অসম। একই সাথে, যখন রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার কাজের চাপ অনেক বেশি, তখন তৃণমূল স্তরের তথ্য চ্যানেলগুলো পরিচালনার দায়িত্ব মূলত সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগের কর্মকর্তাদের ওপর ন্যস্ত করা হয়েছে।
সুতরাং, জনাব ত্রান আন তুয়ানের মতে, সংস্কৃতি ও সামাজিক বিষয়ক বিভাগের কর্মকর্তা এবং তৃণমূল স্তরের যোগাযোগকর্মীদের পেশাগত দক্ষতা ও ডিজিটাল যোগাযোগ দক্ষতার প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের ওপর মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।
ন্গে আন প্রদেশের সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের পরিচালক মিসেস ত্রান থি মাই হান-এর মতে, যখন কম্যুন ও ওয়ার্ডগুলো আরও বেশি দায়িত্ব গ্রহণ করে, তখন শুধু পর্যাপ্ত জনবল থাকাই যথেষ্ট নয়, বরং তৃণমূল স্তরের সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডে কর্মরত দলের গুণগত মান উন্নত করাও প্রয়োজন।
সাংস্কৃতিক কর্মকর্তাদের ব্যবহারিক উপায়ে প্রশিক্ষণ দেওয়া প্রয়োজন: যাতে তারা কমিউন পর্যায়ে সাংস্কৃতিক পরিকল্পনা বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া, সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান পরিচালনা ও ব্যবস্থাপনা করা, ঐতিহ্য ও উৎসব বোঝা, সামাজিক কার্যক্রম সংগঠিত করা এবং সামাজিক অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করার মতো বিষয়গুলো জানতে পারেন; পাশাপাশি যোগাযোগ, পরিসংখ্যান এবং তথ্য সংরক্ষণে ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহারেও সক্ষম হন।
এছাড়াও, প্রতিটি কমিউন ও ওয়ার্ডকে ঐতিহাসিক স্থান, উৎসব, রীতিনীতি, কারিগর, ক্লাব, খেলার মাঠ, সাংস্কৃতিক কেন্দ্র, সাংস্কৃতিক পারিবারিক মডেল এবং সাংস্কৃতিক আবাসিক এলাকা বিষয়ে একটি মৌলিক ডেটাবেস তৈরি করতে হবে। এই তথ্যের মাধ্যমে সম্পদের বণ্টন, সামাজিক কার্যক্রমের আয়োজন এবং ঐতিহ্যের প্রচার আরও স্পষ্ট ও কার্যকর হবে।
যখন সাংস্কৃতিক জীবন সংগঠনে কমিউন ও ওয়ার্ডগুলো জনগণের সবচেয়ে কাছের স্তর হয়ে ওঠে, তখন তৃণমূল পর্যায়ের সাংস্কৃতিক কর্মকর্তারা কেবল 'আন্দোলন পরিচালনাকারী'ই হন না, বরং তাঁরা পরামর্শ দেন, সংযোগ স্থাপন করেন এবং সামাজিক কর্মকাণ্ডের ছন্দ বজায় রাখেন।
মিসেস ট্রান থি মাই হান - ন্গে আন প্রদেশের সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন বিভাগের পরিচালক
উৎস: https://baonghean.vn/doi-vai-de-giu-nhip-doi-song-van-hoa-co-so-10342892.html
