কর্মচারী মূল্যায়নে যুগান্তকারী অগ্রগতি

কর্মী মূল্যায়নকে একটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচনা করে কর্মী ব্যবস্থাপনায় মৌলিক ও সার্বিক সংস্কার করা; কর্মী মূল্যায়নকে একটি মূল পদক্ষেপ হিসেবে গ্রহণ করে তা অবশ্যই ন্যায্য, বস্তুনিষ্ঠ এবং সারগর্ভ হতে হবে; কর্মী মূল্যায়নে 'সবার জন্য একই নিয়ম' এই দৃষ্টিভঙ্গি দৃঢ়ভাবে পরিহার করা; 'প্রবেশ ও প্রস্থান', 'পদোন্নতি ও পদাবনতি'-র নীতি গুরুত্বের সাথে এবং সারগর্ভভাবে বাস্তবায়ন করা; ত্রৈমাসিক ও বার্ষিক কর্মী মূল্যায়নের মাধ্যমে সীমিত যোগ্যতা, কম মর্যাদা সম্পন্ন অথবা যারা পদের যোগ্যতা পূরণ করে না, এমন কর্মীদের দ্রুত বরখাস্ত করা, পদত্যাগপত্র গ্রহণ করা এবং তাদের প্রতিস্থাপন করা।

সাম্প্রতিক ১৪তম পার্টি কংগ্রেসের প্রস্তাবের চেতনা অনুসারে পার্টি গঠন, সাংগঠনিক কাজ এবং কর্মী সংক্রান্ত কাজের উপর আলোকপাত করে কেন্দ্রীয় আয়োজক কমিটির সাথে অনুষ্ঠিত কার্যকরী অধিবেশনে সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি তো লাম কর্তৃক জারি করা উপসংহার বিজ্ঞপ্তিতে যে বিষয়গুলো স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে, এটি তার মধ্যে অন্যতম।

প্রকৃতপক্ষে, ক্যাডারদের মূল্যায়ন শুধুমাত্র পর্যায়ক্রমিক পদমর্যাদা নির্ধারণের ভিত্তি নয়, বরং প্রতিভা শনাক্তকরণ, নির্বাচন, ব্যবহার এবং মূল্যায়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি। সঠিক মূল্যায়ন প্রতিভাবান ব্যক্তিদের সঠিক পদে নিয়োগ এবং তাদের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত করে। যখন মূল্যায়ন সঠিক হয়, তখন যে সকল ক্যাডার চিন্তা করতে, কাজ করতে এবং নতুন কিছু উদ্ভাবন করতে সাহস দেখায়, তারা আবিষ্কৃত ও ব্যবহৃত হওয়ার সুযোগ পায়। অপরপক্ষে, যাদের সক্ষমতা দুর্বল, যারা দায়িত্ব এড়িয়ে চলে এবং যারা দায়সারাভাবে কাজ করে, তারা ঝরে পড়ে। আন্তরিক ও বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়ন অগভীর মূল্যায়নকে প্রতিহত করবে এবং ক্যাডারদের ভুল পদে নিয়োগ হওয়া থেকে বিরত রাখবে।

এর গুরুত্ব থাকা সত্ত্বেও, সাম্প্রতিক সময়ে ক্যাডার মূল্যায়নের বাস্তবায়নের কিছু সীমাবদ্ধতা থাকলেও ইতিবাচক ফলাফলও দেখা গেছে। সংখ্যায় বেশি না হলেও, এখনও এমন ঘটনা ঘটে যেখানে ক্যাডারদের বার্ষিকভাবে 'অত্যন্ত দক্ষতার সাথে দায়িত্ব পালনকারী' হিসেবে মূল্যায়ন করা হলেও, পরবর্তীতে তারা এমন নিয়ম লঙ্ঘন করেন যার জন্য শাস্তিমূলক ব্যবস্থা বা এমনকি ফৌজদারি মামলাও প্রয়োজন হয়। এর কারণ হলো, ক্যাডার মূল্যায়ন প্রায়শই দায়সারা, আনুষ্ঠানিক এবং পক্ষপাতদুষ্টভাবে পরিচালিত হয়।

আমাদের দেশ বহু নতুন চাহিদা, দায়িত্ব এবং লক্ষ্য নিয়ে একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করছে, যার মধ্যে রয়েছে দুই অঙ্কের প্রবৃদ্ধি; বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের উপর ভিত্তি করে অর্থনৈতিক উন্নয়ন; প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার, ডিজিটাল সরকার গঠন এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেল বাস্তবায়নে সম্পদ কেন্দ্রীভূত করা... এই বাস্তবতার আলোকে, কর্মশক্তিকে আগের চেয়ে অনেক বেশি উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা ও বাস্তবায়ন ক্ষমতার পাশাপাশি চিন্তা করার সাহস, কাজ করার সাহস এবং দায়িত্ব নেওয়ার সাহসের চেতনার সম্মুখীন হতে হচ্ছে।

আপনিও পছন্দ করতে পারেন

ভিয়েতনামের শিশুদের উন্নয়নের জন্য ভিয়েতনাম-ইউনিসেফ সহযোগিতা জোরদার করা।ভিয়েতনাম বরাবরই শিশুদের প্রতি বিশেষ মনোযোগ দিয়েছে এবং ‘আজকের শিশুরাই আগামী দিনের বিশ্ব’—এই বিশ্বাসকে সর্বদা ধারণ করে এসেছে। শিশুদেরকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার এবং দেশের ভবিষ্যৎ নির্ধারণকারী মানবসম্পদ হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

যুব ইউনিয়নের ১৩তম মেয়াদের কেন্দ্রীয় কার্যনির্বাহী কমিটির নির্বাচন২৪শে জুন বিকেলে, হ্যানয়ের জাতীয় সম্মেলন কেন্দ্রে, ২০২৬-২০৩১ মেয়াদের জন্য হো চি মিন কমিউনিস্ট যুব ইউনিয়নের ত্রয়োদশ জাতীয় কংগ্রেস তার দ্বিতীয় কার্য অধিবেশনে প্রবেশ করেছে।

প্রাদেশিক পার্টি সেক্রেটারি ২০২৬ সালের হা তিন প্রাদেশিক প্রতিরক্ষা অঞ্চল মহড়ার জন্য কার্যাবলী বণ্টন করেছেন।(Baohatinh.vn) - প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সচিব কমরেড নগুয়েন ডুয়ি লাম, স্টিয়ারিং কমিটি এবং সহযোগী সংস্থাগুলোকে ২০২৬ সালের হা তিন প্রাদেশিক প্রতিরক্ষা অঞ্চল মহড়ার কার্যাবলী সংক্রান্ত চতুর্থ সামরিক অঞ্চল এবং প্রদেশের নির্দেশনা, উদ্দেশ্য ও দলিলপত্র পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বুঝতে এবং গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়ন করতে অনুরোধ করেছেন।

বাস্তবতার চাহিদা মেটাতে পর্যাপ্ত দক্ষতা ও যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী বাহিনী নিশ্চিত করার জন্য কর্মী মূল্যায়ন প্রক্রিয়ায় একটি যুগান্তকারী পরিবর্তন প্রয়োজন এবং মূল্যায়ন পর্যায় থেকেই একটি বাছাই প্রক্রিয়া দরকার।

সাধারণ সম্পাদক ও সভাপতি টো ল্যাম জোর দিয়ে বলেন: কার্যপ্রণালী অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু তা কর্মীদের গুণমানের বিকল্প হতে পারে না। নথিপত্র অপরিহার্য, কিন্তু তা কাজের ফলাফলের বিকল্প হতে পারে না। ডিগ্রি, জ্যেষ্ঠতা এবং পদ জনগণের সেবা করার ক্ষমতা, সুনাম এবং ফলাফলের বিকল্প হতে পারে না।

কর্মী মূল্যায়নে যুগান্তকারী সাফল্য অর্জনের জন্য, মূল্যায়ন অবশ্যই নির্দিষ্ট ফলাফলের সাথে যুক্ত কাজ সম্পাদনের স্তরের উপর ভিত্তি করে হতে হবে। এর মধ্যে কাজের অগ্রগতি, নীতিগত পরামর্শের কার্যকারিতা এবং নাগরিক ও ব্যবসায়ীদের সন্তুষ্টির স্তরও অন্তর্ভুক্ত থাকা উচিত। অধিকন্তু, কর্মী ব্যবস্থাপনা ও মূল্যায়নে প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন। কাজের পারদর্শিতা এবং কর্ম অগ্রগতির উপর ডিজিটাল ডেটা সিস্টেম কর্মীদের বস্তুনিষ্ঠভাবে মূল্যায়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হবে, যা ব্যক্তিনিষ্ঠ কারণের প্রভাবকে সীমিত করবে।

একটি কার্যকর ব্যবস্থার জন্য নিরন্তর আত্ম-নবায়নের একটি প্রক্রিয়া প্রয়োজন। সুতরাং, রাজনৈতিক ব্যবস্থার কর্মী ব্যবস্থাপনায় মূল্যায়নের মাধ্যমে কর্মকর্তাদের যাচাই-বাছাই একটি নিয়মিত কার্যক্রমে পরিণত হওয়া উচিত। শুধুমাত্র যখন সংখ্যা, কর্মসম্পাদন এবং বাস্তব কার্যকারিতার মতো সুনির্দিষ্ট কর্মফলের ভিত্তিতে কর্মকর্তাদের মূল্যায়ন করা হবে, তখনই তাদের পদোন্নতি বা পদাবনতি সত্যিকার অর্থে বস্তুনিষ্ঠ, স্বচ্ছ এবং বিশ্বাসযোগ্য হবে।

যেসব কর্মকর্তা বারবার তাদের কাজ সম্পন্ন করতে ব্যর্থ হন, যাদের নেতৃত্বের সক্ষমতার অভাব রয়েছে, যারা ধীরগতিসম্পন্ন, বাস্তবায়নে এড়িয়ে চলেন, অথবা নিজেদের দায়িত্বের ক্ষেত্রে গুরুতর লঙ্ঘন করেন, তাদের সময়মতো বরখাস্ত ও প্রতিস্থাপনের বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত। অপরপক্ষে, অসামান্য যোগ্যতাসম্পন্ন, জনকল্যাণে নতুন কিছু করার সাহস রাখেন এবং যাদের কাজের সুস্পষ্ট বাস্তব ফলাফল রয়েছে, এমন কর্মকর্তাদের স্বীকৃতি দেওয়া উচিত এবং অবদান রাখার ও বিকাশের জন্য সাহসিকতার সাথে সুযোগ করে দেওয়া উচিত।

আপনিও পছন্দ করতে পারেন

ট্রুং আন ওয়ার্ডকে নিরাপদ অঞ্চল হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়ার প্রস্তাব সংক্রান্ত নথির ওপর মতামত প্রদানের জন্য বৈজ্ঞানিক কর্মশালা।(ডিটিও) ২৪শে জুন সকালে, ফরাসি ঔপনিবেশিকতা ও আমেরিকান সাম্রাজ্যবাদের বিরুদ্ধে প্রতিরোধকালীন সময়ে ট্রুং আন ওয়ার্ডকে একটি নিরাপদ অঞ্চল হিসেবে স্বীকৃতির আবেদনের বিষয়ে মতামত প্রদানের জন্য ট্রুং আন ওয়ার্ডের পার্টি কমিটি, পিপলস কাউন্সিল, পিপলস কমিটি এবং ভিয়েতনাম ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট কমিটি একটি কর্মশালার আয়োজন করে।

হা তিন প্রদেশে ২০২৬ সালের আঞ্চলিক প্রতিরক্ষা মহড়ার জন্য কার্যাবলী বণ্টন।(Baohatinh.vn) - প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সচিব কমরেড নগুয়েন ডুয়ি লাম, স্টিয়ারিং কমিটি এবং সহযোগী সংস্থাগুলোকে ২০২৬ সালের হা তিন প্রাদেশিক প্রতিরক্ষা অঞ্চল মহড়ার কার্যাবলী সংক্রান্ত চতুর্থ সামরিক অঞ্চল এবং প্রদেশের নির্দেশনা, উদ্দেশ্য ও দলিলপত্র পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বুঝতে এবং গুরুত্ব সহকারে বাস্তবায়ন করতে অনুরোধ করেছেন।

ভিয়েতনাম কম্বোডিয়ার সাথে তার প্রতিরক্ষা প্রশিক্ষণের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে প্রস্তুত।লেফটেন্যান্ট জেনারেল লে ভান হুয়ং এবং জেনারেল সাও সোখা প্রতিরক্ষা সহযোগিতা অব্যাহত রাখতে এবং ভিয়েতনাম ও কম্বোডিয়ার মধ্যে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক জোরদার করতে সম্মত হয়েছেন। লেফটেন্যান্ট জেনারেল লে ভান হুয়ং নিশ্চিত করেছেন যে, ভিয়েতনামের প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয় প্রশিক্ষণের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে প্রস্তুত এবং অভিজ্ঞতা বিনিময়ের জন্য কম্বোডিয়ায় প্রতিনিধিদল পাঠাতে অথবা বাস্তব পরিস্থিতি সম্পর্কে জানতে ও পরিদর্শনের জন্য কম্বোডিয়ার প্রতিনিধিদলকে ভিয়েতনামে স্বাগত জানাতেও প্রস্তুত।

একটি আধুনিক সরকারি পরিষেবা আজীবন নিরাপত্তার মানসিকতা নিয়ে চলতে পারে না; এর জন্য প্রয়োজন কর্মীদের কাছ থেকে উদ্ভাবন এবং নিরন্তর প্রচেষ্টা। শুধুমাত্র যখন কর্মকর্তাদের কাজের দক্ষতা এবং জনগণের সন্তুষ্টির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা হবে, তখনই ‘প্রবেশ ও প্রস্থান’, ‘পদোন্নতি ও পদাবনতি’র নীতি ব্যবস্থাটির পরিচালনায় উদ্ভাবনের এক শক্তিশালী চালিকাশক্তি হয়ে উঠবে – এমন উদ্ভাবন যা জনগণকে আরও ভালোভাবে সেবা দেওয়ার জন্য অপরিহার্য।

উৎস: https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html