![]() |
অগ্রদূত ও একজন মহান উদ্যোক্তা হওয়া সত্ত্বেও, স্টিভ জবসকে অনুকরণ করা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানকে সংকটে ফেলতে পারে। ছবি: ডিজিটাল ট্রেন্ডস । |
স্টিভ জবস ছিলেন একজন মহান প্রতিভাবান ব্যক্তি। তিনি যুগান্তকারী পণ্যের মাধ্যমে বিশ্বকে বদলে দিয়েছিলেন। উদ্যোক্তাদের জন্য জবস হলেন অনুপ্রেরণার এক অফুরন্ত উৎস। অনেকেই তাঁর এই উক্তিটিকে, “মানুষ কী চায়, তা তারা ততক্ষণ জানে না, যতক্ষণ না আপনি তাদের তা দেখান,” একটি পথনির্দেশক নীতি হিসেবে বিবেচনা করেন।
তবে, দ্বিতীয় স্টিভ জবস হওয়ার চেষ্টা করা একটি মারাত্মক ভুল হতে পারে। ফোর্বস-এর লেখক এইচও মেকোটের মতে, স্টিভ জবস ছিলেন ব্যতিক্রম, কোনো সাধারণ নিয়ম নন। টিকে থাকার জন্য, স্টার্টআপগুলোকে অ্যাপলের এই কিংবদন্তির শীর্ষ তিনটি নীতির ঠিক উল্টোটা করতে হবে।
প্রথমত, স্টিভ জবস ব্যবহারকারীদের মতামত উপেক্ষা করে শুধুমাত্র স্বজ্ঞার উপর নির্ভর করার জন্য বিখ্যাত ছিলেন। এটি ছোট ব্যবসার জন্য একটি বড় প্রতিবন্ধকতা। স্টার্টআপগুলো একটি বদ্ধ ঘরে বসে পণ্য তৈরি করতে পারে না। কোনো পণ্য বাজারে আনার আগে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর তাদের গ্রাহকদের সম্পর্কে গভীর ধারণা থাকা প্রয়োজন। সাপোর্ট ফোরাম, রিভিউ এবং বাস্তব পরীক্ষার মাধ্যমে তথ্য সংগ্রহ করুন।
অ্যাপলের সাফল্যের মূলে রয়েছে এর যুগান্তকারী ও ভবিষ্যৎ-নির্মাতা প্রযুক্তি। কিন্তু সব কোম্পানিই বিশ্বকে বদলে দিতে পারে না। গ্রাহক-কেন্দ্রিক মানসিকতার কারণেই এখনও অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ব্যাপক সাফল্য অর্জন করে। একটি স্টার্টআপের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত সমন্বয় হলো তীক্ষ্ণ দূরদৃষ্টি এবং তার ব্যবহারকারীদের প্রকৃত চাহিদার প্রতি পূর্ণ শ্রদ্ধা।
এরপর, স্টিভ জবস তাঁর খুঁটিনাটি বিষয় নিয়ন্ত্রণের ধরণ এবং অত্যন্ত বদমেজাজি ব্যক্তিত্বের জন্য পরিচিত ছিলেন। এই ধরনের পরিবেশ সহজেই সৃজনশীলতাকে দমন করে এবং মেধা পাচারের কারণ হয়। বিপরীতে, নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর এমন একটি ইতিবাচক সংস্কৃতি গড়ে তোলা প্রয়োজন যেখানে সকল ধারণাকে সম্মান করা হয়।
এর একটি প্রকৃষ্ট উদাহরণ হলো গুগল। তারা গুগল মডারেটর নামে একটি অভ্যন্তরীণ টুল ব্যবহার করে, যাতে সকল কর্মচারী সরাসরি ব্যবস্থাপনাকে প্রশ্ন করতে পারে। খোলামেলা যোগাযোগ ব্যবসাকে দ্রুত উন্নতি করতে সাহায্য করে।
অবশেষে, স্টিভ জবসকেও তার অতিমাত্রায় স্বৈরাচারী ব্যক্তিত্বের জন্য মূল্য দিতে হয়েছিল। অ্যাপল লিসা কম্পিউটার এর একটি প্রকৃষ্ট উদাহরণ। বাজার গবেষণার অভাবে, দুই বছরে এর মাত্র এক লক্ষ ইউনিট বিক্রি হয়েছিল। তুলনামূলকভাবে, অ্যাপল শুধুমাত্র ২০১৪ সালের ছুটির মরসুমেই ৭ কোটি ৪৪ লক্ষেরও বেশি আইফোন বিক্রি করেছিল, যখন পণ্যটি ব্যাপক চাহিদার সাথে পুরোপুরি মিলে গিয়েছিল।
ব্যবসায় সাফল্য হলো ভারসাম্য রক্ষার শিল্প। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের পণ্যের ব্যাপারে আত্মবিশ্বাসী হতে হবে, কিন্তু শিখতে ইচ্ছুকও থাকতে হবে। নেতাদের কঠোর হতে হবে, কিন্তু তাদের কর্মীদের জন্য সর্বোত্তম পরিবেশও তৈরি করতে হবে। লেখক এইচও মেকোট জোর দিয়ে বলেন, “জবস একজন অসাধারণ দূরদর্শী এবং এক অত্যন্ত বিশেষ দৃষ্টান্ত।”
উৎস: https://znews.vn/dung-tim-steve-jobs-thu-hai-post1658765.html








