প্রেসিডেন্ট জিয়ানি ইনফান্তিনোর মেয়াদে বিশ্বকাপের টিকিটের দাম সবচেয়ে বড় সংকট তৈরি করেছিল, যখন এমন খবর প্রকাশিত হয় যে একটি আসনের দাম ৮,৬৮০ ডলার পর্যন্ত হতে পারে।
পরবর্তীতে, ফ্যান ক্লাবগুলোর প্রতিবাদের ঢেউ শান্ত করার জন্য ফিফাকে একটি উপায় বের করতে হয়েছিল। তারা জাতীয় ফেডারেশনগুলোর জন্য তাদের সবচেয়ে অনুগত ভক্তদের মধ্যে বিতরণের উদ্দেশ্যে ৬০ ডলার (১৫ লক্ষ VND) মূল্যে অত্যন্ত সীমিত সংখ্যক টিকিট প্রকাশ করে।
এছাড়াও, ফিফা একটি ডাইনামিক প্রাইসিং মডেল চালু করায় খরচ আরও বেড়ে যায়, যার ফলে ফাইনালের সর্বোচ্চ টিকিটের দাম আকাশছোঁয়া হয়ে ১০,৯৯০ ডলারে (প্রায় ২৯ কোটি VND) দাঁড়ায়।
এর ফলে ইউরোপীয় কমিশনে একটি আনুষ্ঠানিক অভিযোগ দায়ের করা হয় এবং নিউইয়র্ক ও নিউ জার্সির অ্যাটর্নি জেনারেলরাও ফিফার বিরুদ্ধে "কৃত্রিমভাবে দাম বাড়ানো" এবং "ভক্তদের বিভ্রান্ত করার" অভিযোগে তদন্ত শুরু করেন।
খালি আসনগুলো অনেক কিছুই বলে দেয়।
আজটেকা স্টেডিয়ামে মেক্সিকো ও দক্ষিণ আফ্রিকার মধ্যে অনুষ্ঠিত ২০২৬ বিশ্বকাপের উদ্বোধনী ম্যাচের পর, গুয়াদালাহারায় দক্ষিণ কোরিয়া ও চেক প্রজাতন্ত্রের মধ্যকার ম্যাচে গ্যালারিতে দর্শকশূন্যতার ঘটনাটি পরিলক্ষিত হয়।
খেলা শুরুর আগে আয়োজকরা আশা করেছিলেন যে স্টেডিয়ামটি দর্শকে পরিপূর্ণ থাকবে, কারণ সব টিকিট অনেক আগেই বিক্রি হয়ে গিয়েছিল। তবে, টেলিভিশন ফুটেজে দেখা গেছে, কিছু এলাকার অনেক সারির আসন খালিই ছিল।
![]() |
মেক্সিকো ও দক্ষিণ কোরিয়ার মধ্যকার ম্যাচটিতে অনেক আসন খালি ছিল। ছবি: রয়টার্স। |
মেক্সিকোর গণমাধ্যম অনুসারে, স্টেডিয়ামের নিচের দুটি স্ট্যান্ডে খালি আসনগুলো সবচেয়ে বেশি চোখে পড়ছিল। দক্ষিণ কোরিয়া ও চেক প্রজাতন্ত্রের মধ্যকার ম্যাচটির প্রথমার্ধ জুড়ে অনেক সারির আসন পুরোপুরি খালি ছিল, যদিও এটিকে অন্যতম বহুল প্রতীক্ষিত ম্যাচ হিসেবে বিবেচনা করা হচ্ছিল।
উল্লেখিত কারণগুলোর মধ্যে একটি ছিল টিকিটের কালোবাজারি। ম্যাচের মাত্র কয়েক ঘণ্টা আগে গুয়াদালাহারা স্টেডিয়াম এলাকার আশেপাশে অসংখ্য দালাল হাজির হয়, যারা ৪,০০০ থেকে ৫,৮০০ ডলারে টিকিট বিক্রি করার প্রস্তাব দিচ্ছিল। তবে, ক্রেতারা এই টিকিটগুলোর সত্যতার কোনো নিশ্চয়তা পাননি।
বিশ্ব ফুটবল নিয়ন্ত্রক সংস্থা ফিফার দৃষ্টিকোণ থেকে জানিয়েছে যে, খালি আসনগুলো সেইসব দর্শকদের জন্য সংরক্ষিত ছিল, যারা বসে না থেকে দাঁড়িয়ে ম্যাচটি দেখতে চেয়েছিলেন।
তবে, এই ব্যাখ্যা জনসাধারণকে সন্তুষ্ট করতে পারেনি, কারণ ম্যাচের বেশিরভাগ সময় জুড়েই প্রশ্নবিদ্ধ এলাকাগুলো কার্যত জনশূন্য ছিল।
খেলা শুরুর ঠিক আগে একটি ‘ভালো’ আসনের জন্য প্রায় ৪০০ ডলারের মতো আকাশছোঁয়া টিকিটের দাম—যা আগের বিশ্বকাপগুলোর গ্রুপ পর্বের তুলনীয় ম্যাচগুলোর চেয়ে বহুগুণ বেশি—এর কারণেই গুয়াদালাহারায় দর্শকের উপস্থিতি কম ছিল বলে তাৎক্ষণিকভাবে মনে করা হয়।
তবে, ‘বিপুল দর্শক উপস্থিতি’ সম্পর্কে ফিফার অস্পষ্ট সংজ্ঞাকে অগ্রাহ্য করে, সংস্থাটি তার মূল্য নির্ধারণ কৌশলের প্রতি বিশ্বস্ত থাকতে কয়েকটি স্বল্প পারিশ্রমিকের ম্যাচ মেনে নিতে ইচ্ছুক বলে মনে হচ্ছে।
বিশ্বকাপে গ্রুপ পর্বের ম্যাচগুলোতে খালি আসন একটি পরিচিত দৃশ্য এবং এটি দীর্ঘদিন ধরেই ফিফার 'সরবরাহ ও চাহিদা'র খেলার একটি অংশ। বস্তুত, ১৯৯৪ সালে যুক্তরাষ্ট্র টুর্নামেন্টটি আয়োজন করার পর থেকে পরবর্তী বিশ্বকাপগুলোতে টিকিটের মূল্য এবং দর্শক উপস্থিতি নিয়ে সমস্যা দেখা দিয়েছে, বিশেষ করে গ্রুপ পর্বে।
![]() |
বিশ্বকাপে দর্শকশূন্য গ্যালারি নতুন কিছু নয়। ছবি: রয়টার্স। |
সর্বকালের সবচেয়ে বেশি দর্শক সমাগম হওয়া বিশ্বকাপেও কিছু ঘাটতি ছিল। ১৯৯৪ সালের নাইজেরিয়া বনাম বুলগেরিয়া ম্যাচে কটন বোলের ৭০ শতাংশেরও কম দর্শক পূর্ণ হয়েছিল, যার ফলে লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমস প্রশ্ন তুলেছিল যে সবচেয়ে সস্তা টিকিটের ২৫ ডলার মূল্য খুব বেশি ছিল কিনা।
তবে, টিকিটের উচ্চ মূল্যই সবসময় এর জন্য দায়ী নয়। দক্ষিণ আফ্রিকায় অনুষ্ঠিত ২০১০ সালের বিশ্বকাপে স্থানীয় বাসিন্দাদের মধ্যে প্রায় ১,২০,০০০ টিকিট বিনামূল্যে বিতরণ করা হয়েছিল।
এই পদক্ষেপ, এবং তার সাথে শেষ মুহূর্তে ১৫ ডলার মূল্যের বিপুল সংখ্যক টিকিট ছাড়ার পরেও, ক্যামেরুন বনাম জাপান কিংবা নিউজিল্যান্ড বনাম স্লোভাকিয়া ম্যাচগুলোর অর্ধেক স্টেডিয়াম খালি থাকা ঠেকানো যায়নি।
সরবরাহ নিয়ন্ত্রণ খেলা
২০২৩ সালে ফিফা ২০২৩/২৬ চক্রের জন্য তাদের রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা ঘোষণা করে এবং ২০২৬ বিশ্বকাপে টিকিট বিক্রি ও ভিআইপি গ্রাহক পরিষেবা থেকে ৩ বিলিয়ন ডলারের বেশি আয়ের উচ্চাকাঙ্ক্ষা খোলাখুলিভাবে প্রকাশ করে, যা ২০২২ বিশ্বকাপের জন্য প্রত্যাশিত আয়ের চেয়ে ছয় গুণ বেশি।
সেই সময়ে, বিশ্ব ফুটবল নিয়ন্ত্রক সংস্থা জানিয়েছিল যে ২০২৬ বিশ্বকাপের টিকিট কৌশল এবং রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা "বাণিজ্যিক বাজারের পরিধি এবং দল ও ম্যাচের সংখ্যা বৃদ্ধির ফলে সৃষ্ট সুযোগের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।"
অন্য কথায়, আমেরিকান ব্যবসায়িক মডেলটি গ্রহণ করার সুযোগ পেয়ে ফিফা টিকিট বিক্রি থেকে বিপুল মুনাফা করার পরিকল্পনা করেছিল।
ফুটবল টিকিট বিক্রির প্রচলিত পদ্ধতির তুলনায়, ডাইনামিক প্রাইসিং মডেলটি নিয়ন্ত্রক সংস্থাকে টিকিটের সরবরাহ এবং নির্ধারিত মূল্যের ওপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ দেয়।
তবে, সম্পূর্ণ গতিশীল মূল্য নির্ধারণ মডেলের বিপরীতে, যেখানে সরবরাহের কোনো সীমা নেই এবং যা পুরোপুরি অ্যালগরিদম দ্বারা পরিচালিত হয়, ২০২৬ বিশ্বকাপে ফিফা নিজেই সিদ্ধান্ত নেবে কখন এবং কী দামে টিকিট ছাড়া হবে।
![]() |
টিকিটের উচ্চমূল্য নিয়ে উদ্বেগ থাকা সত্ত্বেও ফিফার সরবরাহ ব্যবস্থাপনা নীতি কার্যকর প্রমাণিত হয়েছিল এবং এই বিশ্বকাপেও রেকর্ড সংখ্যক দর্শক সমাগম হয়েছিল। ছবি: ফিফা। |
এর মানে হলো, খেলা শুরুর ঠিক আগ মুহূর্তেও টিকিটের দাম আকাশছোঁয়া থাকতে পারে, যা সস্তায় টিকিট কেনার ব্যাপারে ভক্তদের আশা ভেঙে দেয়।
এই কৌশলটি বিশ্বব্যাপী গণমাধ্যমসহ অধিকাংশ ফুটবল ভক্তদের মধ্যে ক্ষোভের সৃষ্টি করছে। তবে, বিশ্বকাপের মতো বহুল আকাঙ্ক্ষিত একটি আয়োজনের জন্য এই ধরনের আগ্রাসী মূল্য নির্ধারণ ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে একটি সঠিক কৌশল।
২০২৬ বিশ্বকাপ থেকে ফিফার আনুমানিক ৯ বিলিয়ন ডলার আয়ের লক্ষ্যমাত্রা রয়েছে, যার মধ্যে প্রায় ৪ বিলিয়ন ডলার আসবে টেলিভিশন স্বত্ব থেকে, ১.৮ বিলিয়ন ডলার স্পনসরশিপ থেকে এবং বাকিটা আসবে ম্যাচ ডে-র আয় থেকে।
স্পোর্টবিজনেস- এর সর্বশেষ প্রতিবেদন অনুসারে, ফিফা সহজেই এই লক্ষ্যমাত্রা ছাড়িয়ে যাবে, কারণ তারা ইতোমধ্যে টেলিভিশন স্বত্ব থেকে প্রায় ৪.৩ বিলিয়ন ডলার আয় করেছে, যা ২০২২ বিশ্বকাপের তুলনায় প্রায় ৫০% বেশি।
টিকিট বিক্রি থেকে এই সংস্থাটি ৩ বিলিয়ন ডলারের চেয়ে অনেক বেশি আয় করলে অবাক হওয়ার কিছু থাকবে না। কাতারে ফিফা ৫০০ মিলিয়ন ডলার আয়ের আশা করলেও শেষ পর্যন্ত প্রায় ৯০০ মিলিয়ন ডলার আয় করেছিল।
উৎস: https://znews.vn/fifa-khong-lo-muoi-mat-post1666152.html












