শরীরের সীমা!

শারীরিক অবস্থার ক্রমাগত অবনতি হলে কেউ কার্যকরভাবে কাজ করতে পারে না। সময়ের সাথে সাথে শ্রমের মান নষ্ট হলে কোনও উৎপাদন ব্যবস্থা টেকসই হতে পারে না। জাতীয় পরিষদের প্রতিনিধিদের দ্বারা সপ্তাহে ৪৮ ঘন্টা থেকে ৪৪ ঘন্টা কর্মঘণ্টা কমিয়ে আনার প্রস্তাব, যা ২০২৬ সাল থেকে বাস্তবায়িত হওয়ার কথা, কেবল সময় ব্যবস্থাপনার বিষয় নয়, বরং শ্রমিকের শারীরিক সহনশীলতার সীমার কথাও মনে করিয়ে দেয়।

গড়ে, উৎপাদনকারী কোম্পানিগুলির কর্মীরা সপ্তাহে ৫৪ থেকে ৬০ ঘন্টা কাজ করেন।

বিশেষ করে, ভিন ফুক প্রদেশের শিল্প অঞ্চলের লক্ষ লক্ষ শ্রমিকের জন্য, এটি কেবল একটি ইচ্ছা নয়, বরং একটি অত্যাবশ্যকীয় প্রয়োজনীয়তা।

প্রদেশের ৯টি শিল্প অঞ্চল এবং ১৩টি শিল্প ক্লাস্টারে, লক্ষ লক্ষ শ্রমিকের কর্মীবাহিনী উচ্চ গতিতে এবং প্রচণ্ড চাপের মধ্যে কাজ করে চলেছে।

একজন শ্রমিকের জন্য দিনে ৯-১০ ঘন্টা কাজ করা সাধারণ ব্যাপার, ওভারটাইম বা সপ্তাহান্তের শিফট বাদে। শিল্প অঞ্চল এবং ক্লাস্টারগুলিতে গড়ে প্রতিটি শ্রমিক সপ্তাহে ৫৪-৬০ ঘন্টা কাজ করে, ওভারটাইম সহ।

এর মধ্যে যাতায়াত, পরিবারের যত্ন নেওয়া, শারীরিকভাবে সুস্থ হয়ে ওঠার জন্য ব্যয় করা সময়ও অন্তর্ভুক্ত নয়... যে জিনিসগুলি প্রায় সবসময়ই সামান্য বেতনের বিনিময়ে "সংক্ষিপ্ত" করা হয়।

এত তীব্রতার সাথে, উদ্বেগ কেবল দীর্ঘস্থায়ী ক্লান্তি নয়, বরং শ্রমিকদের শারীরিক ও মানসিক ক্লান্তির ঝুঁকিও। তারা আজও কারখানায় আসতে পারে এবং পুরো ঘন্টা কাজ করতে পারে।

কিন্তু সত্য হলো, তাদের শরীর ধীরে ধীরে ক্লান্ত হয়ে পড়ছে এবং বিশ্রামের জন্য কথা বলার পরিবর্তে, ক্লিনিকাল লক্ষণগুলির সাথে তাদের বিরুদ্ধে চলে যাচ্ছে।

বেসরকারি খাতে সপ্তাহে ৪৪ ঘন্টা কর্মঘণ্টা কমিয়ে আনার প্রস্তাব বাস্তবায়িত হলে, তা কেবল কর্মপরিবেশের উন্নতিই করবে না বরং মানুষের জৈবিক ও মানসিক সীমাবদ্ধতা স্বীকার করে একটি মানবিক পদক্ষেপও বটে।

এটি নিশ্চিত করে যে শ্রমিকরা যন্ত্র নয়। এবং একটি আধুনিক, মানবিক উৎপাদন ব্যবস্থা স্বাস্থ্যের অবনতির অবস্থায় কাজ করতে পারে না।

বেসরকারি ব্যবসা, বিশেষ করে স্থানীয় ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের জন্য, উদ্বেগ বোধগম্য। কর্মঘণ্টা কমানোর অর্থ পণ্য উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সময় হ্রাস করা, যা উৎপাদনশীলতা উন্নত না হলে উচ্চ ব্যয়ের ঝুঁকি বাড়ায়। এই উদ্বেগ ন্যায্য, বিশেষ করে একটি অস্থির বাজারে যেখানে দেশীয় এবং FDI ব্যবসার মধ্যে প্রতিযোগিতা উল্লেখযোগ্যভাবে ভিন্ন থাকে।

তবে, যদি আমরা কেবল "যত বেশি কাজ করবে, তত ভালো" নীতির উপর মনোনিবেশ করি, তাহলে আমরা আধুনিক ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক উপেক্ষা করব: শ্রম উৎপাদনশীলতা কেবল মোট কাজ করা ঘন্টার সংখ্যা নয়, বরং প্রতিটি কাজ করা ঘন্টার প্রকৃত গুণমান এবং দক্ষতা।

বাস্তবে, দীর্ঘ সময় ধরে একটানা কাজ করলে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায় না। বরং, একটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে, শরীর এবং মন উভয়ই ক্লান্ত হয়ে পড়ে এবং কর্মক্ষমতা হ্রাস পেতে শুরু করে।

একজন শ্রমিক হয়তো ১০ ঘন্টা কারখানায় উপস্থিত থাকতে পারেন, কিন্তু যদি তারা শেষ ৩ ঘন্টা ক্লান্ত এবং মনোযোগহীন থাকে, তাহলে সেই সময়টি প্রায় অর্থহীন হয়ে পড়ে এবং এমনকি ভুল এবং দুর্ঘটনার কারণও হতে পারে, যার ফলে ওভারটাইম বেতনের খরচের চেয়ে অনেক বেশি ক্ষতি হতে পারে।

আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার (ILO) গবেষণায় দেখা গেছে যে যখন কর্মঘণ্টা সপ্তাহে ৪৮ ঘন্টার বেশি হয়, তখন উৎপাদনশীলতা হ্রাস পায়, অন্যদিকে কর্মক্ষেত্রে আঘাত এবং পেশাগত রোগের ঝুঁকি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়।

অতএব, কর্মঘণ্টা বৃদ্ধির অর্থ শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি নয় - এটি একটি অস্থিতিশীল বিনিময়। বিপরীতে, যখন কর্মীদের পর্যাপ্ত বিশ্রাম এবং পুনরুজ্জীবিত করা হয়, তখন তারা আরও মনোযোগী হয়ে কাজ করবে, কম ভুল করবে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, তাদের কাজের সাথে আরও নিযুক্ত বোধ করবে।

প্রদেশের কিছু বৃহৎ ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এটি বুঝতে শুরু করেছে। অতিরিক্ত সময়ের জন্য চাপ দেওয়ার পরিবর্তে, Honda, Piaggio, Compal... এর মতো শিল্প পার্কগুলিতে কিছু FDI উদ্যোগ নমনীয় শিফট ব্যবস্থা প্রয়োগ করছে, অতিরিক্ত চাপ এড়াতে কর্মীদের সপ্তাহের মাঝামাঝি বিরতি বা আবর্তিত শিফটে সহায়তা করছে; তারা অপ্টিমাইজড উৎপাদন প্রক্রিয়ায় বিনিয়োগ করছে, পুনরাবৃত্তিমূলক, উচ্চ-তীব্রতার কাজে যন্ত্রপাতি প্রয়োগ করছে; এবং একই সাথে অপারেটিং সময় বাঁচাতে কর্মীদের দক্ষতা উন্নত করার জন্য প্রশিক্ষণের আয়োজন করছে।

এটাই সঠিক পন্থা: মানুষের শারীরিক শক্তিকে অতিরিক্ত কাজে লাগানোর পরিবর্তে, মান উন্নত করার জন্য তাদের উপর বিনিয়োগ করা।

এই দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্মঘণ্টা হ্রাস করা কেবল একটি মানবিক নীতিই নয় বরং দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধির জন্য একটি কৌশলগত পছন্দও। যেসব ব্যবসা এটি আগে থেকেই বোঝে এবং আগে থেকেই পদক্ষেপ নেয়, তাদের শ্রমবাজারের নতুন যুগে সুবিধা হবে।

দীর্ঘ সময় ধরে অতিরিক্ত কাজের চাপে কাজ করতে বাধ্য করা হলে আমাদের একটি সুস্থ, অনুগত এবং সৃজনশীল কর্মীবাহিনী থাকতে পারে না। শরীরের সীমাবদ্ধতা বাস্তব। এবং কর্মঘণ্টা হ্রাস করা হল সেই সীমাবদ্ধতাগুলিকে সম্মান করার, আজকের কর্মীবাহিনী সংরক্ষণ করার এবং আগামীকালের প্রবৃদ্ধির মান নিশ্চিত করার সবচেয়ে বাস্তব উপায়।

লেখা এবং ছবি: হোয়াং কুক

সূত্র: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the