অধ্যাপক দো ট্রুং তা বিলাসবহুল ফোনগুলিকে 'কৃষকের কোমরবন্ধনী' পণ্যে পরিণত করার সিদ্ধান্ত সম্পর্কে কথা বলেছেন

ডাক ও টেলিযোগাযোগ মন্ত্রী মিঃ দো ট্রুং তা, ডাক শিল্পের একচেটিয়া শাসন ভেঙে টেলিযোগাযোগ বাজার উন্মুক্ত করার সিদ্ধান্তের কথা বলেছেন, যা দুই দশক আগের তুলনায় মোবাইল ফোনকে আরও জনপ্রিয় করে তুলতে সাহায্য করেছে।

১৯৪৫ সালে জন্মগ্রহণকারী অধ্যাপক ডঃ ডো ট্রুং তা পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির প্রাক্তন সদস্য, নবম মেয়াদের অষ্টম, নবম মেয়াদের ডাক ও টেলিযোগাযোগ বিভাগের উপ-মহাপরিচালক, ভিয়েতনাম ডাক ও টেলিযোগাযোগ কর্পোরেশনের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান এবং ডাক ও টেলিযোগাযোগ মন্ত্রী ছিলেন। ২০ বছরেরও বেশি সময় আগে ডাক শিল্পের প্রধান হিসেবে তিনি অনেক গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ করেছিলেন, যা ভিয়েতনামের টেলিযোগাযোগ বাজারে মৌলিক পরিবর্তন এনেছিল। এর মধ্যে একটি ছিল প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি করা এবং টেলিযোগাযোগ বাজারে অংশগ্রহণের জন্য নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করা।

মিঃ দো ট্রুং তা, প্রাক্তন ডাক ও টেলিযোগাযোগ মন্ত্রী। ছবি: ডুক হুই

- নব্বইয়ের দশকের গোড়ার দিকে, মোবাইল ফোন ছিল একটি বিলাসবহুল পণ্য, যা ধনীদের জন্য সংরক্ষিত ছিল। মাত্র কয়েক বছর পরেই এই ডিভাইসটি জনপ্রিয় হয়ে উঠল কেন?

- সেই সময় ডাক শিল্পের ত্বরণকাল সবেমাত্র শেষ হয়েছিল (১৯৯৩-২০০০)। পুরনো অ্যানালগ টেলিযোগাযোগ নেটওয়ার্ক থেকে, ভিয়েতনাম সম্পূর্ণরূপে ডিজিটালাইজড হয়েছিল; টেলিফোনের ঘনত্ব ১৯৯৫ সালে প্রতি ১০০ জনে একটি ফোন থেকে বেড়ে ২০০০ সালে প্রতি ১০০ জনে ৪.২ এ উন্নীত হয়েছিল; ভিয়েতনাম ইন্টারনেট চালু হয়েছিল ১৯৯৭ সালে। ডাক শিল্পের মধ্যে একটি বাজার অর্থনীতির গঠন সংস্কার এবং প্রতিযোগিতার জন্য উন্মুক্তকরণের জন্য উপযুক্ত ছিল।

সেই সময়ে, মোবাইল পরিষেবাগুলি এখনও একটি বিলাসবহুল জিনিস ছিল। মাথাপিছু গড় আয়ের তুলনায় সংযোগ ফি এবং টেলিযোগাযোগ ফি বেশি ছিল, তাই এগুলি মূলত ব্যবসায়ী এবং পরিচালকদের সেবা প্রদান করত। কিন্তু অল্প সময়ের মধ্যেই এটি পরিবর্তিত হয়, একচেটিয়া ব্যবসা বাতিল করার, টেলিযোগাযোগ বাজার উন্মুক্ত করার, জিএসএম রোমিং নেটওয়ার্ককে বিশ্বের কাছে উন্মুক্ত করার এবং ২০০০ সালের গোড়ার দিকে ভিয়েটেল মোবাইল নেটওয়ার্কের জন্মের কারণে, প্রতিযোগিতা তৈরি হয়েছিল।

টেলিযোগাযোগ বাজার খোলার সাথে সাথেই দাম দ্রুত হ্রাস পায়, যার ফলে "মোবাইল ফোন সাধারণ মানুষের জন্য চালের মতোই সাশ্রয়ী", "কৃষকদের কোমরে মোবাইল ফোন", এবং শহর থেকে গ্রামীণ এলাকায় টেলিযোগাযোগ পরিষেবা অ্যাক্সেস করার সুযোগ তৈরি হয়। এটি মোবাইল নেটওয়ার্কের জন্য একটি গর্বিত পদক্ষেপ এবং ডাক খাতের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনায় একটি সাফল্য।

- প্রতিযোগিতা তৈরি করতে হলে, আপনাকে VNPT-এর একচেটিয়া শাসন ভাঙতে হয়েছিল - যেখানে আপনি সেই সময়ে পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের ভূমিকা পালন করেছিলেন। সেই সিদ্ধান্ত কতটা কঠিন ছিল?

- সেই সময় VNPT-এর পরিচালনা পর্ষদ এই নীতির সাথে সম্পূর্ণ একমত ছিল। অনেকেই ভেবেছিলেন আমি VNPT-এর স্বার্থ রক্ষা করব, কিন্তু তারপর তারা দেখতে পেল যে ভিয়েটেলের কাছে VoIP - আইপি প্রোটোকলের মাধ্যমে একটি কলিং পরিষেবা - দুই বছর ধরে ব্যবহার করার একচেটিয়া অধিকার ছিল, যদিও VNPT এই পরিষেবার জন্য আগে থেকেই প্রস্তুতি নিয়েছিল। সেই নগদ প্রবাহ ভিয়েটেলকে পরবর্তীতে মোবাইল নেটওয়ার্কে বিনিয়োগ করার জন্য মূলধন সংগ্রহ করতে সাহায্য করেছিল।

ভিয়েটেল আনুষ্ঠানিকভাবে ১৫ অক্টোবর, ২০০৪ তারিখে ০৯৮ উপসর্গ সহ তার মোবাইল নেটওয়ার্ক চালু করে। ছবি: ST

- উদ্বোধন-পরবর্তী প্রতিযোগিতা ভিয়েতনামের টেলিযোগাযোগ শিল্পের চেহারাকে কীভাবে প্রভাবিত করেছে?

- প্রতিযোগিতার শক্তি তাৎক্ষণিকভাবে দেখা যাচ্ছে, টেলিযোগাযোগ বাজার সম্প্রসারিত হচ্ছে, পরিষেবাগুলি গ্রামাঞ্চলে প্রবেশ করছে - যেখানে আগে খুব কম লোকই মনোযোগ দিত। দ্বিতীয় প্রভাব হল কোম্পানিগুলির অভ্যন্তরীণ উন্নয়নকে উৎসাহিত করা। VNPT রাজস্ব এবং মুনাফা হ্রাস করেনি।

যদি একচেটিয়া অধিকার বজায় থাকে, তাহলে বাজার স্থবির হয়ে পড়বে। যখন একটি নতুন কোম্পানি প্রতিষ্ঠিত হয়, তখন পুরাতন কোম্পানিকে তার উদ্ভাবনী ক্ষমতা উন্নত করতে হবে এবং আরও ভালো, আরও দক্ষতার সাথে এবং আরও দায়িত্বশীলভাবে কাজ করতে হবে। একটি নতুন কোম্পানি যোগ করা একটি অতিরিক্ত চালিকা শক্তি, VNPT-কে অবশ্যই অনেক উদ্ভাবন করতে হবে।

কেবল মানুষ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানই উপকৃত হয় না, রাজ্যের অতিরিক্ত রাজস্বও হয়। প্রতিযোগিতামূলক মনোভাব একটি অভ্যন্তরীণ চালিকা শক্তি হয়ে ওঠে, যা সমগ্র ডাক শিল্পকে এগিয়ে নিয়ে যায়।

- বাজার উন্মুক্ত করার পাশাপাশি, কেন আপনি দৃঢ়ভাবে CDMA-র পরিবর্তে GSM মোবাইল নেটওয়ার্ক প্রযুক্তির পছন্দকে সমর্থন করছেন?

- এই সময়টাতে ভিয়েতনাম মোবাইল প্রযুক্তির এক সন্ধিক্ষণে দাঁড়িয়ে আছে, দুটি মানের মধ্যে: GSM (ইউরোপ) এবং CDMA (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র)। ১৯৯০ সাল থেকে, ভিয়েতনামে GSM চালু হয়েছিল, এবং সেই সময়ে CDMA-এর উপস্থিতি উপযুক্ত ছিল না।

সিডিএমএর অনেক প্রযুক্তিগত সুবিধা রয়েছে, কিন্তু বিশ্বব্যাপী এটি বাণিজ্যিকীকরণ করা হয়নি, শুধুমাত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান, কোরিয়া, হংকং (চীন) এর মতো কয়েকটি বাজারে। আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি হল টেলিযোগাযোগকে উন্নত, সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং বিশ্বব্যাপী হতে হবে। টেলিযোগাযোগ একটি অর্থনৈতিক ক্ষেত্র, সম্পূর্ণ প্রযুক্তিগত ক্ষেত্র নয়, তাই প্রযুক্তিকে অর্থনীতিতে একীভূত করতে হবে।

যদি আমরা CDMA 2G অনুসরণ করি, তাহলে আমাদের ব্যয়বহুল হবে, 3G-তে একীভূত হতে অসুবিধা হবে এবং "পরবর্তীটি প্রথমটিকে লাথি মারবে" এমন পরিস্থিতিতে পড়বে যখন পুরানো বিনিয়োগের অবকাঠামো সম্পূর্ণরূপে অবমূল্যায়ন করা হয়নি। প্রকৃতপক্ষে, 5 বছর পরে, ভিয়েতনামে CDMA 2G বন্ধ হয়ে যায়।

এর ফলাফল স্পষ্ট ছিল। ২০০০ সালের মাঝামাঝি সময়ে, জিএসএম মোবাইল প্রযুক্তি সম্পূর্ণরূপে বিরাজমান ছিল, সস্তা সরঞ্জাম এবং বিস্তৃত বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্ক কভারেজের সুবিধার সাথে, যা মোবাইল গ্রাহকদের উন্নয়নে উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছিল।

- ইন্ডাস্ট্রির "কমান্ডার" হিসেবে আপনার সময়কালে এবং অনেক গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছে, আপনার কি কোন অনুশোচনা আছে?

- অনেক। আমি একবার উত্তর থেকে দক্ষিণে পণ্য ও যাত্রী পরিবহনের জন্য ডাক পরিষেবার জন্য বিমান কেনার প্রকল্পটি পছন্দ করেছিলাম, এবং হংকংয়ের ৮০০টি গাড়ি ট্যাক্সি হিসেবে ব্যবহার এবং পণ্য পরিবহনের জন্য সহযোগিতা করার পরিকল্পনা করেছিলাম, কিন্তু শেষ পর্যন্ত অনেক কারণে এটি সফল হয়নি।

আরেকটি দুঃখের বিষয় হলো, ডাক খাত দুবার তার নামের সাথে "প্রযুক্তি" শব্দটি অন্তর্ভুক্ত করার সুযোগ হাতছাড়া করেছে। আমরা একবার ডাক বিভাগের ভিত্তিতে ডাক, টেলিযোগাযোগ ও তথ্য প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় প্রতিষ্ঠার প্রস্তাব দিয়েছিলাম। দ্বিতীয়বার, আমরা ডাক ও টেলিযোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের নাম পরিবর্তন করে তথ্য প্রযুক্তি ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় করার অনুরোধ জানিয়েছিলাম। উভয়বারই জাতীয় পরিষদ "প্রযুক্তি" শব্দটি প্রত্যাখ্যান করেছে কারণ এটি সহজেই পূর্ববর্তী বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের সাথে বিভ্রান্ত হতে পারে।

- ডাক খাত এখন নতুন বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের অংশ হয়ে উঠেছে। এই পরিবর্তন সম্পর্কে আপনার কেমন লাগছে?

- ডাক খাত ৮০ বছরের গৌরবোজ্জ্বল ইতিহাস অতিক্রম করেছে এবং আমি খুশি যে এই খাতটি একীভূতকরণের পর বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের মূল শক্তি, নতুন শক্তিতে পরিণত হয়েছে। এটি একটি অনুরণন, কারণ বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি তথ্য প্রযুক্তির সাথে সরাসরি উৎপাদনশীল শক্তিতে পরিণত হয়েছে।

একটি শান্তিপূর্ণ, স্বাধীন, মুক্ত, শক্তিশালী দেশ গঠন এবং বিশ্বের সাথে কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে দাঁড়ানোর প্রক্রিয়ায়, তথ্য প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের কথা উল্লেখ না করে বলা অসম্ভব। আমরা দেশের বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিকাশের জন্য ডাক শিল্পের সমস্ত শক্তি নিবেদিত করেছি। এই একীকরণ ভিয়েতনামের স্ব-উন্নয়নের যুগে প্রবেশের জন্য একটি নতুন শক্তি তৈরি করে।

সামনে অনেক অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ থাকবে। আমি বিশ্বাস করি যে নতুন বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠবে, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের যাত্রায় আরও এগিয়ে যাবে, ভিয়েতনামকে একটি উন্নত ডিজিটাল অর্থনীতির সাথে একটি ডিজিটাল জাতিতে পরিণত করতে অবদান রাখবে।

২০২৫ সালের আগস্টে এক অনুষ্ঠানে হাজার হাজার মানুষ মোবাইল ডিভাইস ব্যবহার করবে। ২০২৪ সালের শেষ নাগাদ ভিয়েতনামের মোবাইল ব্রডব্যান্ড সাবস্ক্রিপশনের হার প্রতি ১০০ জনের ৯৪ জনে পৌঁছে যাবে, ৪জি কভারেজ জনসংখ্যার ৯৯.৮% এর কাছে পৌঁছাবে, যা বিশ্বের উন্নত দেশগুলির গড় ৯৯.৫% এর চেয়ে বেশি। ছবি: নগুয়েন ডং

- জাতীয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি নীতি পরিষদের চেয়ারম্যান, তথ্য প্রযুক্তি এবং উচ্চ প্রযুক্তি বিষয়ক জাতীয় কর্মসূচির প্রধান হিসেবে, আপনি কী প্রস্তাব করেন যাতে গবেষণার ফলাফল পরীক্ষাগারে না থেকে অর্থনীতির সেবাকারী পণ্যে পরিণত হয়?

- "এন্টারপ্রাইজ-কেন্দ্রিক" নীতির কথাই ধরুন। সমস্ত প্রকল্পের সাধারণ নির্দেশিকা হল গবেষণা এবং উন্নয়ন যা বাণিজ্যিকীকরণের সাথে যুক্ত, অর্থাৎ, আউটপুট পৌঁছানোর জন্য, একটি চূড়ান্ত পণ্য থাকতে হবে। গবেষণা প্রক্রিয়ায় বিজ্ঞানীদের অবদানের জন্য রাষ্ট্রের একটি উপযুক্ত ব্যবস্থা প্রয়োজন। সাধারণভাবে, সর্বদা "5C" গুলিতে মনোযোগ দিন: কৌশল, নীতি, প্রক্রিয়া, প্রযুক্তি এবং মানুষ।

সরকার সবেমাত্র ১১টি কৌশলগত প্রযুক্তির একটি তালিকা প্রকাশ করেছে। এই কর্মসূচিতে অংশগ্রহণকারী উদ্যোগগুলি কেবল একটি একক মন্ত্রণালয় বা এলাকার জন্য পণ্য তৈরি করতে পারবে না, বরং তাদের অবশ্যই দ্বৈত-ব্যবহারের ক্ষমতা সহ সমগ্র দেশের জন্য ব্যাপক পণ্য এবং পরিষেবা তৈরি করতে হবে।

- টেলিযোগাযোগের "৪টি রূপান্তর" সম্পর্কে ভাবার পর, আপনার মতে, বর্তমান যুগে আমাদের কোন "৪টি রূপান্তর" প্রয়োজন?

- অতীতে, আমি টেলিযোগাযোগের "৪টি রূপান্তরের" সাথে লড়াই করেছি: নেটওয়ার্ক বুদ্ধিমত্তা, মানব সম্পদ বুদ্ধিবৃত্তিকীকরণ, ব্যবসায়িক বিশ্বায়ন এবং জীবনযাত্রার মানীকরণ।

এখন, ডিজিটাল যুগে, আমি বিশ্বাস করি যে ভিয়েতনামের আরও "৪টি রূপান্তর" প্রয়োজন: ডিজিটাল অবকাঠামোকে স্মার্ট করা, মানব সম্পদকে বুদ্ধিবৃত্তিক করা, সম্ভাবনার বিশ্বায়ন করা এবং ডিজিটাল সমাজের মানসম্মতকরণ। এটিই হবে আমাদের উন্নয়নের একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশের ভিত্তি।

ভিএনএক্সপ্রেস সংবাদপত্রের মতে

সূত্র: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm