ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলো আকারে সংকুচিত হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে। ছবি: আন কুয়ান
বাজারটা জনশূন্য ছিল, আশেপাশে লোকজনের আনাগোনাও কম ছিল।
বাক নিন প্রদেশের বাক জিয়াং ওয়ার্ডের কেন্দ্রস্থলে অবস্থিত থুয়ং বাজার দীর্ঘদিন ধরে এই অঞ্চলের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ বাণিজ্য কেন্দ্র হিসেবে এক মুখ্য ভূমিকা পালন করে আসছে। বহু বছর ধরে এই বাজারটি একটি ব্যস্ত বাণিজ্য কেন্দ্র ছিল, যা বিপুল সংখ্যক মানুষকে আকর্ষণ করত এবং স্থানীয় বাণিজ্যিক জীবন গঠনে অবদান রাখত।
কিন্তু সময়ের সাথে সাথে বাজারটি ক্রমশ জনশূন্য হয়ে পড়েছে। থুওং বাজারের বাণিজ্য সহায়তা ব্যবস্থাপনা বোর্ডের পরিচালক মিসেস ডুয়ং থি হোয়ার মতে, একসময় এই বাজারে ৫০০-র বেশি ব্যবসায়ী পরিবার ছিল, কিন্তু এখন মাত্র ৩০০-র কিছু বেশি সক্রিয় রয়েছে, যাদের বেশিরভাগই সরাসরি বিক্রি না করে তাদের দোকানগুলোকে পাইকারি পণ্যের গুদাম হিসেবে ব্যবহার করে। কাপড়ের ব্যবসায়ী মিসেস হোয়াং থি ল্যান বলেন, “আমি ১৯৯০-এর দশক থেকে এখানে বিক্রি করছি। তখন অনেক ক্রেতা ছিল, কিন্তু এখন এটি ক্রমশ জনশূন্য হয়ে পড়েছে, এবং কোনো কোনো দিন আমি কিছুই বিক্রি করতে পারি না।” মিসেস ল্যান আরও বলেন যে, এই মন্দা শুধু কাপড়ের ক্ষেত্রেই নয়, বরং পুরো বাজার জুড়েই ছড়িয়ে পড়েছে।
বর্তমান থুওং মার্কেটটি প্রশস্ত হলেও জনশূন্য, যা এর আগের ব্যস্ত পরিবেশের সম্পূর্ণ বিপরীত। মজুত পণ্য জমতে থাকায় মূলধন আবর্তন করা কঠিন হয়ে পড়েছে, যার ফলে অনেক ছোট ব্যবসায়ী তাদের সমস্ত মজুদ বিক্রি করতে পারলেই ব্যবসা বন্ধ করে দেওয়ার কথা ভাবছেন। বাজারের একটি কাপড়ের দোকানের মালিক, মিসেস নগুয়েন থি কুয়ে আক্ষেপ করে বলেন: "জীবিকা নির্বাহের জন্য আমাকে সম্ভবত অন্য কোনো কাজ খুঁজতে হবে, কারণ সকাল থেকে দুপুর পর্যন্ত এখানে বসে আমি মাত্র কয়েক হাজার ডং আয় করি।"
মিসেস ডুয়ং থি হোয়া মনে করেন, ক্রেতা সংখ্যা তীব্রভাবে কমে যাওয়ার প্রধান কারণ হলো ব্যবসার জন্য ফুটপাত ও রাস্তা দখল এবং অস্থায়ী বাজারের সংখ্যা বৃদ্ধি, যা ক্রেতাদের ছড়িয়ে দেয়। মিসেস হোয়া বলেন, "যেখানে সুবিধা সেখানেই কেনাকাটা করার মানসিকতার কারণে, বাজারের গেটের বাইরের জায়গা দখল করে থাকা দোকানগুলোই ক্রেতাদের কাছে পছন্দের জায়গা হয়ে উঠেছে।" এছাড়াও, ক্রেতাদের কেনাকাটার অভ্যাসের পরিবর্তনও এর একটি কারণ। সুবিধা, বৈচিত্র্য এবং সময় সাশ্রয়ের কারণে অনেকেই, বিশেষ করে তরুণরা, সুপারমার্কেট বা অনলাইনে কেনাকাটার দিকে ঝুঁকছেন।
হ্যানয়তেও জনশূন্য বাজার এবং ক্রেতার আনাগোনা কমে যাওয়ার ঘটনাটি একটি সাধারণ ব্যাপার। ই-কমার্স এবং সুপারমার্কেট চেইনগুলোর চাপে মানুষের ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস পাওয়ায় হোম মার্কেট, কাও জিয়ি মার্কেট এবং থান জুয়ান মার্কেটের মতো একসময়ের জমজমাট অনেক বাজার এখন নীরব হয়ে গেছে। এই বাজারগুলোতে বিক্রেতারা তাদের ভাড়া করা জায়গা ফেরত দেওয়ায় অসংখ্য দোকান, বিশেষ করে পোশাক ও গৃহস্থালীর জিনিসপত্রের দোকানগুলো বন্ধ রয়েছে।
ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলোকে আধুনিক শপিং সেন্টারে "উন্নত" করার বিভিন্ন মডেল, যেমন হাং দা মার্কেট, কুয়া নাম মার্কেট এবং মো মার্কেট, একসময় অত্যন্ত প্রত্যাশিত ছিল কিন্তু সেগুলোও অকার্যকর প্রমাণিত হয়। নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্যের দোকানগুলো বেসমেন্টে সরিয়ে নেওয়ায় ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলোর সবচেয়ে বড় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা—সুবিধা—হারিয়ে যায়। "যেখানে সুবিধা সেখানেই কেনাকাটা"র জীবনযাত্রায় অভ্যস্ত ঐতিহ্যবাহী ভোক্তারা মুখ ফিরিয়ে নেন, যখন তাদের শুধু শাকসবজি বা মাছ কেনার জন্য গাড়ি পার্ক করে দীর্ঘ পথ হাঁটতে হতো।
থুওং মার্কেটে (বাক জিয়াং ওয়ার্ড, বাক নিন) 'বন্ধ দরজা ও তালাবদ্ধ গেটের' একটি দৃশ্য।
সামাজিকীকরণের সমস্যা
বাজারের অর্থনৈতিক প্রতিবন্ধকতাগুলোকে মৌলিকভাবে মোকাবেলা করার জন্য, রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা থেকে সামাজিক ব্যবস্থাপনায় (ব্যক্তিগত ব্যক্তি, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং সমবায় সমিতির হাতে বিনিয়োগ ও পরিচালনার দায়িত্ব অর্পণ) রূপান্তরের বিষয়টি দীর্ঘদিন ধরে আলোচিত ও বাস্তবায়িত হয়ে আসছে, কিন্তু এর অগ্রগতি অত্যন্ত ধীর। ভিয়েতনাম বাজার উন্নয়ন সমিতির পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০০৩ সাল থেকে বর্তমান পর্যন্ত অসংখ্য আইনি প্রতিবন্ধকতার কারণে বাজারগুলোকে সামাজিক মডেলে রূপান্তরের হার মাত্র ১২% থেকে ১৫%-এ পৌঁছেছে।
ভিয়েতনাম মার্কেট ডেভেলপমেন্ট অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান, অধ্যাপক ড. ডুয়ং ভ্যান চিয়েনের মতে, প্রধান প্রতিবন্ধকতাটি হলো সরকারি সম্পদ এবং বাজারের ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের মালিকানার অধিকার নির্ধারণ করা। এছাড়াও, বাজার, পরিষেবা বা পার্কের জন্য জমির ব্যবহারের উদ্দেশ্যের শ্রেণিবিভাগ ও নির্ধারণে এখনও অনেক পরস্পর সম্পর্কযুক্ত অপর্যাপ্ততা রয়েছে। অধ্যাপক চিয়েন উল্লেখ করেছেন যে, বাজারের জমির বৈশিষ্ট্য সাধারণ বাণিজ্যিক পরিষেবা জমির থেকে সম্পূর্ণ ভিন্ন। সরকারি পরিষেবা নীতির অধীনে বাজারের জমিকে অবশ্যই ভূমি অধিগ্রহণ পরিকল্পনা, অনুমোদন এবং ক্ষতিপূরণের আওতায় আনতে হয়; অন্যদিকে পরিষেবা জমি, সুপারমার্কেট বা সম্পূর্ণরূপে শহুরে জমি একটি স্ব-আলোচনা পদ্ধতির অধীনে পরিচালিত হয়। পরিহাসের বিষয় হলো, বাস্তবে এই নির্ধারিত মূল্য প্রায়শই রাষ্ট্রের ক্ষতিপূরণ কাঠামো অনুযায়ী একটি নির্দিষ্ট হারে গণনা করা হয়, যা বেসরকারি বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে উল্লেখযোগ্য আর্থিক সম্পদ আকর্ষণ করা কঠিন করে তোলে।
অন্যদিকে, সামাজিকীকৃত বাজার প্রকল্পগুলোর জন্য পরিবেশগত মানদণ্ড ক্রমশ কঠোর হচ্ছে। পূর্বে, বিনিয়োগকারীদের কার্যক্রম পরিচালনার যোগ্যতা অর্জনের জন্য শুধুমাত্র একটি পরিবেশ সুরক্ষা অঙ্গীকারপত্রে স্বাক্ষর করতে হতো। এখন, নতুন নিয়ম অনুযায়ী, বিনিয়োগকারীদের একটি পরিকল্পনা তৈরির জন্য পরামর্শক প্রতিষ্ঠান নিয়োগ করতে হবে, সেটি সংশ্লিষ্ট বিভাগ ও সংস্থাগুলোর কাছে উপস্থাপন করতে হবে এবং তারপর অনুমোদনের জন্য প্রাদেশিক গণকমিটির চেয়ারম্যানের কাছে জমা দিতে হবে। এর অর্থ হলো, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে অবশ্যই মানসম্মত একটি বর্জ্যপানি শোধনাগার নির্মাণ করতে হবে, যার জন্য উল্লেখযোগ্য পরিমাণ অর্থ ব্যয় হয়।
"বাস্তবতা প্রমাণ করে যে, রাষ্ট্র-পরিচালিত ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলোর পক্ষে তাদের বিনিয়োগ পুনরুদ্ধার করা খুবই কঠিন হয়ে পড়ে। অপরপক্ষে, বাজারকে সামাজিকীকরণের মডেলটি একদিকে যেমন শোষণের ক্ষমতাকে সর্বোত্তম করে তোলে এবং বার্ষিক ভূমি ইজারা ফি থেকে রাষ্ট্রের জন্য রাজস্ব নিশ্চিত করে, তেমনই অনানুষ্ঠানিক বাজার নির্মূলে বিলম্বের কারণে তা ব্যাহত হচ্ছে," জনাব ডুয়ং ভ্যান চিয়েন জোর দিয়ে বলেন।
অনানুষ্ঠানিক বাজারগুলো ভেঙে দেওয়ার সময় অসহায় হকারদের জন্য একটি মানবিক পথ তৈরি করতে হলে, এর সমাধান বাজার উন্নয়ন সংক্রান্ত বিধিমালার মধ্যেই নিহিত রয়েছে। জনাব চিয়েন বিশ্লেষণ করে দেখেছেন যে, বাজার উন্নয়ন সংক্রান্ত অধ্যাদেশগুলোতে স্ব-উৎপাদনকারী ও স্ব-ভোগকারী ব্যবসার জন্য বরাদ্দকৃত এলাকা স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা আছে। এই এলাকায়, বাজার কর্তৃপক্ষ প্রতিটি পরিবারের কাছ থেকে মাত্র ৫,০০০ থেকে ১০,০০০ VND-এর একটি সহায়তা ফি আদায় করে। এটি একটি "জীবনরেখা" যা স্বল্প আয়ের কর্মীদের কর ও ফি-এর চাপে দমবন্ধ না হয়ে একটি বৈধ ও সুশৃঙ্খল ব্যবসায়িক পরিসরে প্রবেশ করতে সাহায্য করে।
হ্যানয় শিল্প ও বাণিজ্য বিভাগের বাণিজ্য ব্যবস্থাপনা বিভাগের উপ-প্রধান জনাব ভু দুক কুইনের মতে, ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলোকে সামাজিকীকরণের নীতি একটি সঠিক পদক্ষেপ। তবে, এর ইতিবাচক দিকগুলোর পাশাপাশি কিছু নেতিবাচক পরিণতিও তৈরি হয়। সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর মুনাফার লক্ষ্য এবং ঐতিহ্যবাহী ব্যবসায়ী ও ভোক্তাদের কল্যাণের লক্ষ্যের মধ্যে সংঘাত। জনাব কুইন বলেন, “সামাজিকীকরণের পর অনেক বাজারই জটিল সমস্যার জন্ম দিয়েছে এবং সব বাজার কার্যকরভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে না। উদাহরণস্বরূপ, তাম দা বাজার এবং কিম লিয়েন বাজারে ব্যবসায়ীরা কিছুদিন পরিচালনার পর সেগুলোকে তাদের আগের অবস্থায় ফিরিয়ে আনতে বাধ্য হয়েছিল।”
ডং জুয়ান বাজারের এক জনশূন্য দৃশ্য।
ব্যবসায়িক মডেলে উদ্ভাবন আনুন।
ই-কমার্স এবং ডিজিটাল অর্থনীতির দ্রুত বিকাশের প্রেক্ষাপটে, ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলোর সম্ভাবনা এখনও অপরিসীম বলে মনে করা হয়, তবে ডিজিটাল যুগের গতির সাথে তাদের অবশ্যই নমনীয়ভাবে খাপ খাইয়ে নিতে হবে। হো চি মিন সিটির মতো মহানগরীতে এই বিষয়টি আরও বেশি জরুরি হয়ে ওঠে।
ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি হো চি মিন সিটির ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমিক্স অ্যান্ড ল-এর একটি গবেষণা দলের করা এক সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, আধুনিক বাণিজ্য মাধ্যমের দ্রুত উন্নয়ন সত্ত্বেও, ৪০ শতাংশেরও বেশি মানুষ এখনও ঐতিহ্যবাহী বাজারে কেনাকাটার অভ্যাস বজায় রেখেছেন। ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলো বহু প্রজন্মের মানুষের সাথে গভীরভাবে সংযুক্ত একটি সাংস্কৃতিক বৈশিষ্ট্য হিসেবে রয়ে গেছে। সেখানে ক্রেতারা এখনও অন্যান্য বাণিজ্য মাধ্যমের তুলনায় সুবিধা ও আনন্দ লাভ করেন। তবে, ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলো এখনও পরিবেশ দূষণ এবং পণ্যের উৎস ও মানের উন্নতির অভাবের মতো অনেক দীর্ঘস্থায়ী সীমাবদ্ধতার সম্মুখীন হচ্ছে, যা তরুণদের বিকল্প কেনাকাটার পথ খুঁজতে উৎসাহিত করছে।
একীভূতকরণের পর হো চি মিন সিটিতে এখন ৪০০টিরও বেশি ঐতিহ্যবাহী বাজার রয়েছে। বর্তমান প্রেক্ষাপটে, তাদের পরিচালন মডেল পরিবর্তন করা একটি জরুরি বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। এই বিষয়ের ওপর জোর দিয়ে হো চি মিন সিটির শিল্প ও বাণিজ্য বিভাগের উপ-পরিচালক জনাব নগুয়েন ফুয়ং বলেন যে, ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলোকে তাদের ব্যবসায়িক মডেলে উদ্ভাবন আনতে হবে, সেবার মান উন্নত করতে হবে এবং উচ্চ-মানের পণ্যের বৈচিত্র্যময় ও প্রচুর সম্ভার সরবরাহ করতে হবে। এছাড়াও, স্থানীয় ও পর্যটকদের আকৃষ্ট করার জন্য ঐতিহ্যবাহী বাজারগুলোকে অবশ্যই সম্পূরক পরিষেবা চালু করতে হবে।
পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে শহরের অনেক ঐতিহ্যবাহী বাজার সক্রিয়ভাবে স্থানান্তরিত হয়েছে। চোলন অঞ্চলের ইতিহাস ও উন্নয়নের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত বিন তাই মার্কেটে, অতিরিক্ত পর্যটন, রন্ধনশিল্প এবং নৈশজীবনের কার্যকলাপের আয়োজনের ফলে প্রাণবন্ত পরিবেশ ফিরে এসেছে। একটি উল্লেখযোগ্য আকর্ষণ হলো "অতীতের পদচিহ্ন স্পর্শ - বিন তাই মার্কেট" কর্মসূচি, যেখানে দর্শনার্থীদের জন্য সিংহ ও ড্রাগন নৃত্য, ঢোল পরিবেশনা, খাবার এবং হস্তশিল্পের মতো অভিজ্ঞতাভিত্তিক কার্যকলাপের আয়োজন করা হয়েছে।
একইভাবে, তান দিন মার্কেটে (যা পূর্বে ডিস্ট্রিক্ট ১-এর কেন্দ্রস্থলে ছিল), ‘সাংস্কৃতিক অভিজ্ঞতা - তান দিনের ছাপ’ শীর্ষক কর্মসূচিটি স্থানীয়, দেশি ও বিদেশি পর্যটকদের কেনাকাটার একটি জায়গায় নিয়ে আসে এবং তাদের অনন্য সাংস্কৃতিক দিকগুলো অনুভব করার সুযোগ করে দেয়, যেখানে পণ্যের দাম ও নকশা প্রকাশ্যে প্রদর্শন করা হয় এবং সেগুলোর উৎস স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা থাকে। অন্যদিকে, বেন থান মার্কেটে বিক্রেতাদের জনপ্রিয় লাইভস্ট্রিম সেশনগুলোর পাশাপাশি, মেট্রো লাইন ১ চালু হওয়ার পর থেকে এই বিখ্যাত ঐতিহ্যবাহী বাজারটি আরও বেশি দর্শনার্থী ও ক্রেতাকে আকর্ষণ করেছে।
ইতিবাচক অগ্রগতি সত্ত্বেও, বাস্তবতা এখনও প্রচলিত বিতরণ চ্যানেলগুলির পুনর্গঠন এবং অভিযোজনযোগ্যতা বৃদ্ধির জন্য অনেক জরুরি প্রয়োজন তুলে ধরে। হো চি মিন সিটি কমার্শিয়াল কো-অপারেটিভ ইউনিয়ন (সাইগন কো-অপ)-এর ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর জনাব লে ট্রুং সন বলেন যে, বর্তমানে সবচেয়ে বড় বাধা হলো বাজারগুলির খণ্ডিত ও বিক্ষিপ্ত প্রকৃতি এবং পদ্ধতিগত বিনিয়োগ নির্দেশনার অভাব, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য পুনর্গঠন বা দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক বিনিয়োগে অংশগ্রহণ করা কঠিন করে তোলে। এদিকে, এই ভূমিকাটি সঠিকভাবে বিকশিত করার জন্য, নতুন নগর পরিকল্পনা নির্দেশিকা অনুসারে বাজার পুনর্গঠনের পাশাপাশি পেশাদার সংস্থাগুলির সম্পৃক্ততা প্রয়োজন।
সেখান থেকে, জনাব সন বাজারগুলোকে দুটি প্রধান ভাগে ভাগ করার প্রস্তাব দেন। একটি ভাগে রয়েছে বেন থান মার্কেট, বিন তাই মার্কেট, তান দিন মার্কেট ইত্যাদির মতো বহুমুখী বাজার, যেগুলো কেনাকাটা, পর্যটন এবং সংস্কৃতির চাহিদা পূরণ করে। অন্য ভাগে রয়েছে সেইসব বাজার, যেগুলো জনগোষ্ঠীর, বিশেষ করে শ্রমিক এবং নিম্ন আয়ের গোষ্ঠীর, অত্যাবশ্যকীয় চাহিদা মেটায়।
জনাব সন জোর দিয়ে বলেন যে, বর্তমান ধারায় অবকাঠামোর উন্নয়ন একটি জরুরি প্রয়োজন, কারণ অনেক ঐতিহ্যবাহী বাজারের অবনতি ঘটেছে এবং তা জরাজীর্ণ হয়ে পড়েছে। এছাড়াও, খাদ্য নিরাপত্তা মান নিশ্চিত করতে এবং পণ্যের মান ব্যবস্থাপনার উন্নতি সাধনে কর্তৃপক্ষকে প্রচেষ্টা জোরদার করতে হবে। ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের জন্য ডিজিটালকরণের নমনীয় প্রয়োগ, প্রযুক্তির ব্যবহার এবং ব্যবসায়িক মডেলের আধুনিকীকরণ বাজারের বাণিজ্যিক কার্যক্রমের একটি অপরিহার্য অংশ হয়ে ওঠা উচিত।
Nhandan.vn অনুসারে
উৎস: https://baoangiang.com.vn/huong-di-cho-cho-truyen-thong-a489144.html
