Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

টিকেভি-র লজিস্টিকস বিভাগ নির্ধারিত সময়ের আগেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য সচেষ্ট থাকে।

Việt NamViệt Nam18/12/2024

ভিয়েতনাম কোল অ্যান্ড মিনারেল ইন্ডাস্ট্রি গ্রুপ (টিকেভি)-এর কয়লা উৎপাদন ও ব্যবহার শৃঙ্খলের গুরুত্বপূর্ণ সংযোগকারী হিসেবে, লজিস্টিকস খাতের দুটি প্রধান প্রতিষ্ঠান—ক্যাম ফা পোর্ট অ্যান্ড লজিস্টিকস কোম্পানি এবং ডা বাক লজিস্টিকস কোম্পানি—তাদের ২০২৪ সালের উৎপাদন ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পন্ন করার জন্য সচেষ্ট রয়েছে।

ক্যাম ফা ওয়্যারহাউজিং অ্যান্ড পোর্ট কোম্পানির কিমি৬ এলাকায় বছর শেষের উৎপাদন কার্যক্রম।

ক্যাম ফা পোর্ট অ্যান্ড লজিস্টিকস কোম্পানি বহুবিধ প্রতিকূলতার মধ্যেও তাদের ২০২৪ সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের উৎপাদন ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেছে, বিশেষ করে টাইফুন নং ৩-এর পর, যা কোম্পানির অবকাঠামো, স্থাপনা এবং উৎপাদন কার্যক্রমের ব্যাপক ক্ষতিসাধন করেছিল। তবে, কোম্পানিটি উৎপাদন ও অব্যাহত পুনরুদ্ধারের মূলমন্ত্রে প্রচেষ্টা চালিয়েছে এবং কর্মী ও সরঞ্জামের সম্পূর্ণ নিরাপত্তা নিশ্চিত করেছে। চতুর্থ ত্রৈমাসিকে ৯০-দিনব্যাপী উৎপাদন অনুকরণ অভিযানের সময়, কোম্পানির অভ্যন্তরীণ উৎপাদন ইউনিটগুলো ঝড়ের কারণে সৃষ্ট উৎপাদন ঘাটতি পূরণের জন্য অনুকূল আবহাওয়ার সুযোগ নিয়ে বিক্রয় সর্বোচ্চ পর্যায়ে নিয়ে যায়। ২০২৪ সালের নভেম্বরে বিক্রয়ের পরিমাণ ৫.৫৭ মিলিয়ন টনে পৌঁছেছে, যার মোট পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৫৭.৩ মিলিয়ন টন, যা বার্ষিক পরিকল্পনার ৮৮.১২%। এর মধ্যে, সরাসরি কয়লা বিক্রয়ের পরিমাণ ৪.৬ মিলিয়ন টনে পৌঁছেছে, যার মোট পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৪২.৬ মিলিয়ন টন, যা বার্ষিক পরিকল্পনার ৮৫.২%। গড় বেতন প্রতি মাসে জনপ্রতি প্রায় ১৩.২ মিলিয়ন VND-এ পৌঁছেছে। ডিসেম্বরে, ইউনিটগুলি ৬.৭ মিলিয়ন টন কয়লা ব্যবহার করবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার মধ্যে ৪.৭ মিলিয়ন টন সরাসরি কয়লা ব্যবহার করবে।

অটোমোটিভ ট্রান্সপোর্ট ওয়ার্কশপ I হলো এমন একটি অনুকরণীয় ইউনিট যা অনুকূল পরিস্থিতির সদ্ব্যবহার করে এবং প্রতিকূলতা কাটিয়ে তার নির্ধারিত কাজ সম্পন্ন করেছে। বার্ষিক লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য সময়ের সাথে তীব্র প্রতিযোগিতার প্রেক্ষাপটে, যানবাহনের চলাচলযোগ্যতা পরীক্ষা এবং উচ্চ-স্তরের রক্ষণাবেক্ষণের জন্য বহু যন্ত্রপাতির প্রয়োজনীয়তার কারণে ওয়ার্কশপের মেরামত বিভাগকে অসংখ্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতে হয়েছিল। অভিজ্ঞ কারিগরি বিভাগ এবং মেরামতকারী দল সময়োপযোগী ও সুনিশ্চিত মেরামতের জন্য উপকরণ প্রস্তুত করতে, মেরামতের পর গুণমান নিশ্চিত করতে এবং যন্ত্রপাতির ব্যবহার দক্ষতা বাড়ানোর জন্য দ্রুত যানবাহন হস্তান্তর করতে বিশেষায়িত বিভাগগুলোর সাথে আলোচনা করে এবং সমাধান খুঁজেছে। ফলস্বরূপ, মাসজুড়ে যন্ত্রপাতির ব্যবহার হার ৮০-৮৩% স্থিতিশীল ছিল।

ক্যাম ফা ওয়্যারহাউজিং অ্যান্ড পোর্ট কোম্পানির পার্টি কমিটির সেক্রেটারি এবং ডিরেক্টর জনাব ত্রান ভান কুয়াং জোর দিয়ে বলেন: বছরের উৎপাদন ফলাফল নির্ধারণের জন্য ডিসেম্বর মাস অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কোম্পানির নেতৃত্ব সকল ইউনিটকে নির্ধারিত পরিকল্পনা কঠোরভাবে মেনে চলার নির্দেশ দিয়েছে এবং বিক্রয় বৃদ্ধি ও সর্বোচ্চ উৎপাদন অর্জনের লক্ষ্যে সর্বোচ্চ সংকল্প নিয়ে ৯০-দিনের একটি অনুকরণমূলক অভিযান পরিচালনা করতে বলেছে। একই সাথে, চূড়ান্ত নিষ্পত্তি ও গ্রহণের উপর মনোযোগ দিতে, ২০২৪ সালের ব্যয় পর্যালোচনা করতে, নির্মাণ এবং উৎপাদন সহায়ক সরঞ্জামের জন্য বিনিয়োগ প্রকল্পগুলো সক্রিয়ভাবে পর্যবেক্ষণ ও বাস্তবায়ন করতে, অগ্রগতি নিশ্চিত করতে এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে বলা হয়েছে; নিরাপত্তা বিধি, অগ্নি প্রতিরোধ এবং সুরক্ষা ব্যবস্থা কঠোরভাবে মেনে চলতে এবং খনির সীমানার সম্পদ রক্ষা করতে বলা হয়েছে।

দা বাক লজিস্টিকস কোম্পানির চালকেরা নতুন শিফট শুরু করার আগে তাদের যানবাহনগুলোর কারিগরি পরীক্ষা করছেন। ছবি: থুই কুইন

এদিকে, দা বাক কোল স্টোরেজ অ্যান্ড ট্রান্সপোর্টেশন কোম্পানিতে, ২০২৪ সালের ১লা অক্টোবর থেকে ৩১শে ডিসেম্বর পর্যন্ত ৯০-দিনের অনুকরণমূলক কার্যক্রম অনুষ্ঠিত হয়। চতুর্থ ত্রৈমাসিকে ২৮ লক্ষ টন কয়লা বিক্রি এবং খনি থেকে ২৫ লক্ষ টন কয়লা ক্রয়ের লক্ষ্য অর্জনের জন্য, কোম্পানিটি প্রযুক্তিগত সমাধান প্রয়োগ, পরিদর্শন, নিয়ন্ত্রণ ও ব্যবস্থাপনা জোরদার করা, উৎপাদনে নিরাপত্তা ও শৃঙ্খলা নিশ্চিত করা এবং উৎপাদনকারী সংস্থাগুলোর জন্য কয়লা গ্রহণ ও বিক্রয়কে কার্যকরভাবে সমর্থন করার উদ্দেশ্যে সরঞ্জাম, যন্ত্রপাতি ও জনবলের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করার উপর মনোযোগ দেয়।

দা বাক কয়লা সংরক্ষণ ও পরিবহন কোম্পানির নেতৃবৃন্দের মতে, ২০২৪ সালে কোম্পানিটি ১১.৭ মিলিয়ন টন কয়লার পরিচালনগত বিক্রয় পরিমাণ অর্জনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে।   ১১ মাস সময়কাল শেষে, কয়লা রপ্তানি ও ব্যবহার ৯.৮৮ মিলিয়ন টনে পৌঁছেছে, অন্যদিকে কয়লা আমদানির পরিমাণ ছিল ১০.৩৮ মিলিয়ন টন। কোম্পানির অধীনস্থ ইউনিটগুলো প্রতিটি শিফট ও প্রতিটি দিন ব্যবস্থাপনার উপর মনোযোগ দিচ্ছে এবং লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করার জন্য সচেষ্ট রয়েছে। কোম্পানি কর্মীদের প্রতিটি উৎপাদন শিফটে কার্যকর কাজের সময় বাড়াতে, শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে এবং নির্ধারিত পরিকল্পনা সম্পন্ন করার জন্য সর্বোচ্চ প্রচেষ্টায় কাজ করতে উৎসাহিত করে।


উৎস

মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসা

বর্তমান ঘটনা

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Happy Vietnam
সরল এবং শান্তিপূর্ণ

সরল এবং শান্তিপূর্ণ

হোয়া বিন জলবিদ্যুৎ কেন্দ্র

হোয়া বিন জলবিদ্যুৎ কেন্দ্র

ফং না - কে বাং

ফং না - কে বাং