ব্যর্থতার ভয় নেই

[বিজ্ঞাপন_১]

রবিন ডেনহোম (৬১ বছর বয়সী) হলেন আমেরিকান বৈদ্যুতিক গাড়ি জায়ান্ট টেসলার চেয়ারম্যান। "আমি এই কোম্পানিতে বিশ্বাস করি, আমি এর লক্ষ্যে বিশ্বাস করি এবং টেসলাকে টেকসই লাভজনকতা অর্জন এবং দীর্ঘমেয়াদী শেয়ারহোল্ডার মূল্য বৃদ্ধিতে সাহায্য করার জন্য আমি উন্মুখ," টেসলার চেয়ারম্যান হওয়ার সময় তিনি বলেছিলেন।

টেসলায় যোগদানের আগে, ডেনহোম অস্ট্রেলিয়ার শীর্ষস্থানীয় টেলিযোগাযোগ গোষ্ঠী টেলস্ট্রার সিইও ছিলেন। তিনি নয় বছর ধরে নেটওয়ার্ক সরঞ্জাম প্রস্তুতকারক জুনিপার নেটওয়ার্কসে কাজ করেছিলেন, যেখানে তাকে জুনিপারের রাজস্ব বৃদ্ধির জন্য কৃতিত্ব দেওয়া হয়। ১৯৯৬ থেকে ২০০৭ সাল পর্যন্ত, তিনি সফটওয়্যার কোম্পানি সান মাইক্রোসিস্টেমে বিভিন্ন পদে দায়িত্ব পালন করেছিলেন।

ডেনহোমকে ব্যাপকভাবে শান্ত, শান্ত এবং মাঝে মাঝে হিসাব-নিকাশের ঝুঁকি নিতে পছন্দকারী হিসেবে বিবেচনা করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, জুনিপার নেটওয়ার্কসের সিএফও হিসেবে, ডেনহোম ওয়াল স্ট্রিটের খরচ কমানোর এবং কর্মী ছাঁটাইয়ের চাপের বিরুদ্ধে লড়াই করেছিলেন, গবেষণা ও উন্নয়নে বিনিয়োগের কোম্পানির সিদ্ধান্তকে সমর্থন করেছিলেন। কিছু বিশ্লেষকের মতে, কৌশলটি সফল হয়েছিল।

টেসলায় যোগদানের যাত্রার কথা স্মরণ করে ডেনহোম বলেন যে ২০১৪ সালে টেসলায় ৯,০০০ কর্মচারী ছিল, সমস্ত গাড়ি ফ্রেমন্ট, ক্যালিফোর্নিয়া (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র) তে তৈরি হত এবং মাত্র ৩০,০০০ গাড়ি তৈরি হত। ২০২৩ সালের মধ্যে, টেসলা প্রায় ১০ লক্ষ গাড়ি তৈরি করেছিল এবং ১১০,০০০ এরও বেশি কর্মচারী ছিল, ৩টি মহাদেশে কারখানাগুলি অনলাইনে পরিচালিত হয়েছিল।

তিনি স্বীকার করেন যে তার ক্যারিয়ারের গতিপথ তার মূল দৃষ্টিভঙ্গি থেকে বিচ্যুত হয়েছে। তার ২০-এর দশকে, তিনি ৪৫ বছর বয়সে অবসর নেওয়ার স্বপ্ন দেখেছিলেন, ভ্রমণের মাধ্যমে অবসর জীবন উপভোগ করার জন্য। যাইহোক, যখন তিনি ৩০ বছর বয়সে পা রাখেন, তখন তিনি বুঝতে পারেন যে এই স্বপ্ন বাস্তবে পরিণত হওয়ার সম্ভাবনা কম এবং তার ক্যারিয়ার গড়ে তোলা অব্যাহত রাখেন।

ব্যর্থতা এবং সাহসের শিক্ষা

২০১৮ সালে ডেনহোম টেলস্ট্রার উচ্চ বেতনের চাকরি ছেড়ে টেসলার চেয়ারওম্যান হওয়ার মাধ্যমে একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্যারিয়ারে পা রাখেন, যদিও তার বন্ধুরা সন্দেহ প্রকাশ করেছিলেন যে অস্ট্রেলিয়ার একটি শীর্ষস্থানীয় কোম্পানির নেতৃত্বের পদ ছেড়ে একটি বিতর্কিত এবং অলাভজনক কোম্পানিতে যোগদানের সিদ্ধান্ত নিয়ে তার বন্ধুরা প্রশ্ন তুলেছিলেন।

এক বক্তৃতায়, ডেনহোম তার ক্যারিয়ারে নেওয়া ঝুঁকিগুলি সম্পর্কে কথা বলেন, ইলন মাস্কের মানসিকতার সাথে তার সামঞ্জস্যের উপর জোর দেন, যার বৈশিষ্ট্য হল ব্যর্থতার ঝুঁকির মধ্যেও সাহসী পদক্ষেপ নেওয়ার ইচ্ছা।

ডেনহোমের জন্য, ব্যর্থতা থেকে শেখার সংস্কৃতি গড়ে তোলা অপরিহার্য। তিনি ব্যাখ্যা করেন যে ব্যর্থতা স্বীকার করার মাধ্যমে ব্যক্তিরা ঝুঁকি নেওয়ার এবং ভয় ছাড়াই নতুন ধারণা অন্বেষণ করার ক্ষমতা বোধ করেন। ডেনহোম বলেন যে ক্রমবর্ধমান উদ্ভাবন একটি কোম্পানির মধ্যে উদ্ভাবনের একটি কার্যকর উপায়, তবে বড় ঝুঁকি নেওয়া প্রায়শই বেশি মূল্যবান।

"সীমা অতিক্রম করলেই প্রকৃত উন্নতি ঘটে। তাই যদি তুমি আশা না করো, তাহলে ব্যর্থতাকে আলিঙ্গন করো না, আমার মতে, এটি কোম্পানিতে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সঠিক মানসিকতা তৈরি করে না," তিনি বলেন। ডেনহোমের প্রিয় বার্তা হল "চেষ্টা করো, নিজের সীমাবদ্ধতা বা বাইরের মতামত নির্বিশেষে।"

সাহসের কথা বলতে গেলে, ডেনহোম বলেন যে এটি বিমান থেকে লাফ দেওয়া, চাঁদে যাওয়া বা হাঙরের সাথে সাঁতার কাটার বিষয়ে নয়। তার জন্য, এটি সেই অদেখা মুহূর্তগুলির সম্পর্কে যখন লোকেরা সঠিক কাজ করে, অন্যদের পক্ষে দাঁড়ায়, তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করে এবং বিপরীতমুখী হয়। "আমার জন্য, এটি ঝুঁকি নেওয়ার সাহস থাকার বিষয়ে, জেনেও যে আপনি ব্যর্থ হতে পারেন, কিন্তু অভিজ্ঞতা থেকে শেখার বিষয়ে," টেসলার সিইও বলেন।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস