সাংবাদিকতার অর্থনীতি - যুগান্তকারী সাফল্যের জন্য আমাদের একটি প্রেরণা প্রয়োজন।

ভিয়েতনামের বিপ্লবী সাংবাদিকতার শতবর্ষ পূর্তি একটি গর্বের মাইলফলক; একই সাথে, এটি সাংবাদিকদের জন্য আত্ম-পর্যালোচনার একটি সুযোগও বটে। ক্রমবর্ধমান ডিজিটাল রূপান্তর এবং ক্রমাগত পরিবর্তনশীল গণমাধ্যম পরিমণ্ডলের প্রেক্ষাপটে, দল, সরকার ও জনগণের কণ্ঠস্বর হিসেবে স্থানীয় সাংবাদিকতা উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের সম্মুখীন হচ্ছে। আর সেই প্রেক্ষাপটে, সাংবাদিকতার অর্থনৈতিক মডেলটি একটি অত্যাবশ্যকীয় উপাদান হিসেবে আবির্ভূত হয়; সাংবাদিকতার সমৃদ্ধি, টিকে থাকা এবং টেকসই বিকাশের জন্য এটি একটি প্রয়োজনীয় চালিকাশক্তি।

লং আন সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশন স্টেশনের উপ-প্রধান সম্পাদক চৌ হং খা, প্রচার কার্যক্রমে সমন্বয় সাধনের বিষয়ে তান আন সিটি তরুণ উদ্যোক্তা সমিতির সাথে একটি বৈঠকে সভাপতিত্ব করেন।

স্বায়ত্তশাসনের ব্যবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করা থেকে শুরু করে যুগান্তকারী সাফল্যের আকাঙ্ক্ষা পর্যন্ত।

পূর্বে রাষ্ট্রীয় তহবিল প্রাপ্ত লং আন সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশন স্টেশন সাম্প্রতিক বছরগুলোতে সাধারণ রোডম্যাপ অনুযায়ী আর্থিক স্বায়ত্তশাসনের পর্যায়ে প্রবেশ করেছে। নতুন এই ব্যবস্থা তাদের গতিশীলতা জোগায়; একই সাথে, এটি যথেষ্ট চাপও সৃষ্টি করে।

ক্রমবর্ধমান পরিচালন ব্যয়, বিশেষ করে মুদ্রণ মাধ্যম থেকে আসা প্রচলিত রাজস্ব প্রবাহে উল্লেখযোগ্য হ্রাস এবং টেলিভিশন বিজ্ঞাপনের জন্য সামাজিক মাধ্যমের প্রতিযোগিতার কারণে প্রতিটি গণমাধ্যম সংস্থার মুখোমুখি অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জগুলো এখন আর ভবিষ্যতের বিষয় নয়, বরং আজকের একটি জরুরি সমস্যা।

বর্তমানে, ইউনিটটির রাজস্ব প্রধানত প্রচারমূলক কার্যক্রম, সরাসরি টেলিভিশন সম্প্রচার, পৃষ্ঠপোষকতা চুক্তি, বিজ্ঞাপন, অবকাঠামো ইজারা, কপিরাইট বিক্রয় এবং মুদ্রিত সংবাদপত্র বিতরণ ইত্যাদি থেকে আসে। যদিও রেডিও এবং টেলিভিশন বিভাগটি ২০২৪ সালে প্রায় ৪৫ বিলিয়ন VND রাজস্ব অর্জন করেছে - যা একটি অত্যন্ত উৎসাহব্যঞ্জক সংখ্যা - মুদ্রিত সংবাদপত্র বিভাগটি নানা সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে: এর প্রচার সংখ্যা স্থবির, ​​বিজ্ঞাপন কমে যাচ্ছে, এবং পাঠকরা ক্রমবর্ধমানভাবে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের দিকে ঝুঁকছে।

সংবাদপত্রের অর্থনীতি: আমরা অপেক্ষা করতে পারি না।

আমরা বিশ্বাস করি যে, সাংবাদিকতার অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা বিকাশের উপর মনোযোগ না দিয়ে শুধুমাত্র বাজেটের উপর নির্ভর করার মানসিকতা যদি থেকে যায়, তবে আজকের প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে টিকে থাকা কঠিন হবে। সংক্ষেপে, সাংবাদিকতার অর্থনীতি বলতে সেই সমস্ত কার্যকলাপকে বোঝায় যা একটি গণমাধ্যম সংস্থাকে টিকিয়ে রাখতে ও উন্নত করতে সম্পদ তৈরি করে। এর মধ্যে শুধু অর্থই নয়, বরং পার্টির গণমাধ্যম সংস্থার রাজনৈতিক দিকনির্দেশনা, নীতি ও উদ্দেশ্য বজায় রেখে বিভিন্ন প্রক্রিয়া, মানবসম্পদ, প্রযুক্তি এবং নমনীয় ও বাজারমুখী কার্যক্রমও অন্তর্ভুক্ত।

বাস্তবে, মুদ্রণ মাধ্যমের সংকোচন এবং প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মগুলোর দ্বারা ডিজিটাল বিজ্ঞাপনের আধিপত্যের কারণে, সাংবাদিকতা যদি তার ব্যবসায়িক চিন্তাভাবনায় উদ্ভাবন না করে, তবে তা অনিবার্যভাবে পিছিয়ে পড়বে। কিছু কন্টেন্ট প্রদানকারীর কাছে চমৎকার বিষয়বস্তু থাকলেও, প্রযুক্তি ও বিপণনে বিনিয়োগ করার মতো সংস্থান তাদের নেই, যার ফলে পাঠক ও বাজারের কাছে পৌঁছানো কঠিন হয়ে পড়ে।

সাংবাদিকতাকে একটি অর্থনৈতিক খাত হিসেবে দেখার সময় এসেছে: এর একটি পণ্য, বাজার, বিনিয়োগ এবং রাজস্ব রয়েছে। আমরা একে বলি ‘বিশেষায়িত ব্যবসা হিসেবে সাংবাদিকতা করা’।

ভেতর থেকে গিঁটটি খুলুন।

ডিজিটাল সাংবাদিকতার পরিবেশে কর্মরত সাংবাদিকরা।

রূপান্তরের যাত্রাপথে লং আন সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশন স্টেশন মানবিক দিকটি দিয়েই শুরু করেছিল। প্রতিষ্ঠানটির সাংবাদিক, প্রতিবেদক এবং সম্পাদকদের একটি অংশ তখনও ডিজিটাল মিডিয়ার পরিবেশের সাথে পুরোপুরি খাপ খাইয়ে নিতে পারেননি। মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম কন্টেন্ট তৈরি, ছবি ও প্রযুক্তির মাধ্যমে গল্প বলার দক্ষতার অভাব এবং সেইসাথে বিপণন ও কন্টেন্ট ব্যবসার জন্য একটি নিবেদিত দলের অনুপস্থিতি এই রূপান্তর প্রক্রিয়ার উল্লেখযোগ্য বাধা ছিল।

প্রযুক্তির দিক থেকে, অবকাঠামোতে এখনও অনেক ঘাটতি রয়েছে: সমন্বিত ইলেকট্রনিক নিউজরুম সফটওয়্যারটি এখনও সিঙ্ক্রোনাইজড নয় (বর্তমানে এটি বিনিয়োগাধীন), ডেটা বিশ্লেষণ সীমিত, এবং কন্টেন্ট বিতরণ প্ল্যাটফর্মটি এখনও বাহ্যিক উৎসের উপর নির্ভরশীল। উপরন্তু, একীভূতকরণের পরের সাংগঠনিক মডেলটি এখনও "অসম্পূর্ণ অথচ অপ্রয়োজনীয়", যা প্রকাশনা, সম্প্রচার এবং পরিচালন প্রক্রিয়াগুলোর ডিজিটাইজেশনের মতো নতুন ধারণাগুলোর সমন্বয় ও বাস্তবায়নে বিলম্ব ঘটাচ্ছে। কিছু কর্মীর মধ্যে রয়ে যাওয়া "অপেক্ষা করো এবং দেখো" মানসিকতাকেও উপেক্ষা করা যায় না – এটি এমন একটি চ্যালেঞ্জ যা যেকোনো উদ্ভাবনকে অবশ্যই অতিক্রম করতে হবে।

বিষয়বস্তুই ভিত্তি, সৃজনশীলতাই চালিকাশক্তি।

সাংবাদিকতার প্রতিটি শাখায় বিষয়বস্তুই মূল ভিত্তি। আমরা বিশ্বাস করি যে, শুধুমাত্র উচ্চমানের, উদ্ভাবনী, তথ্যবহুল, প্রভাবশালী ও প্রাসঙ্গিক বিষয়বস্তু, যা সত্যিকার অর্থে মানুষের চাহিদা পূরণ করে, তা-ই পাঠক ধরে রাখতে পারে। ভালো মানের বিষয়বস্তু থাকলে বিজ্ঞাপন, রাজস্ব আয় বা পৃষ্ঠপোষকতার সুযোগগুলো বাস্তবসম্মত হয়ে ওঠে।

বিগত সময়ে, এই ইউনিটটি সাংবাদিক, রিপোর্টার, সম্পাদক এবং প্রযুক্তিবিদদের জন্য মাল্টিমিডিয়া সাংবাদিকতার দক্ষতা, ভিজ্যুয়াল স্টোরিটেলিং, সোশ্যাল মিডিয়ার ব্যবহার এবং ডিজিটাল কন্টেন্ট তৈরির চিন্তাভাবনার উপর আলোকপাত করে অনেকগুলো গভীর প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করেছে। সম্পাদকীয় বোর্ড সাংবাদিক ও রিপোর্টারদের বাস্তবতার সাথে সংযুক্ত থাকতে, মানুষের কাছ থেকে গল্প সংগ্রহ করতে এবং স্থানীয় পাঠকদের চাহিদা মেটাতে উৎসাহিত করে। আমরা শুধু সংবাদ পরিবেশনের জন্য সাংবাদিকতা করি না; সাংবাদিকতার মধ্যে শোনা, ভাগ করে নেওয়া এবং সংযোগ স্থাপনও অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে – যাতে পাঠকরা প্রতিটি সংবাদ, প্রতিটি চলচ্চিত্র ক্লিপ এবং প্রতিটি গল্পের মধ্যে নিজেদের দেখতে পান।

সম্পদের সংযোগ - মূল্যবোধের বিস্তার

সাংবাদিকতা-ভিত্তিক অর্থনৈতিক মডেল বিকাশে অংশীজনদের সহযোগিতা অপরিহার্য। সর্বাগ্রে রয়েছে রাষ্ট্র, যা সাংবাদিকতার উন্নয়ন ও ডিজিটাল রূপান্তরকে সমর্থন করার জন্য একটি অনুকূল আইনি কাঠামো ও নীতিমালা তৈরিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এরপরে রয়েছে প্রযুক্তি সংস্থা এবং কৌশলগত অংশীদাররা, যারা অবকাঠামোগত প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করে এবং বিষয়বস্তু তৈরিতে সহযোগিতা করে। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো, অনুগত পাঠক ও তথ্যভোক্তারা সমস্ত বিষয়বস্তু উদ্ভাবন এবং ব্যবসায়িক মডেল বিকাশের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছেন।

সংবাদমাধ্যম যখন পাঠকদের জন্য প্রকৃত মূল্য তৈরি করে তাদের অর্থ প্রদানে উৎসাহিত করবে, কেবল তখনই ব্যবসায়ীরা একে পৃষ্ঠপোষকতা করতে ইচ্ছুক হবে এবং একটি টেকসই নগদ প্রবাহ প্রতিষ্ঠিত হবে।

ভবিষ্যৎ আমাদের নিজস্ব অন্তরের শক্তি থেকেই উদ্ভূত হয়।

ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে, লং আন সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশন স্টেশন বিষয়বস্তু উৎপাদন থেকে শুরু করে পরিচালন মডেল, সংগঠন থেকে শুরু করে সরঞ্জাম পর্যন্ত একটি ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তরকে এগিয়ে নিয়ে যেতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ। জনসাধারণকে আরও ভালোভাবে সেবা দেওয়ার জন্য আমরা গভীর বিষয়বস্তু, মাল্টিমিডিয়া পণ্য, পডকাস্ট ও স্বল্পদৈর্ঘ্য ভিডিওর মতো নতুন ইন্টারেক্টিভ প্ল্যাটফর্ম, ব্যক্তিগতকৃত ডিজিটাল নিউজলেটার, পাঠকের তথ্যের সাথে সংযুক্ত বিষয়বস্তু, বিভিন্ন ধরনের মিডিয়ার সংযোগ স্থাপন ইত্যাদির উপর মনোযোগ দেব।

আমাদের লক্ষ্য হলো একটি আর্থিকভাবে স্বনির্ভর, পেশাগতভাবে সুসংগঠিত, প্রযুক্তিগতভাবে সক্রিয় এবং সৃজনশীল সাংবাদিকতার মডেল গড়ে তোলা। সর্বোপরি, আমরা বিপ্লবী সাংবাদিকতার পরিচয়কে সমুন্নত রাখব: যা হবে পার্টি ও সরকারের কণ্ঠস্বর এবং জনগণের জন্য একটি 'সেতু' ও মঞ্চ।

সাংবাদিকতার অর্থনীতিতে যুগান্তকারী সাফল্যের কোনো নির্দিষ্ট সূত্র নেই, কিন্তু একটি বিষয় নিশ্চিত: পরিবর্তিত বিশ্বে সাংবাদিকতা পুরোনো রীতি অনুসরণ করে চলতে পারে না। প্রযুক্তি ও পাঠকের পরিবর্তনের সাথে সাথে সাংবাদিকতাকেও আরও ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে হবে, আরও নমনীয় হতে হবে এবং মানুষের আরও কাছাকাছি আসতে হবে।

ভিয়েতনামের বিপ্লবী সাংবাদিকতার শতবর্ষব্যাপী যাত্রাপথে, আমরা সেই মহান ধারার একটি ক্ষুদ্র অংশ হতে পেরে গর্বিত এবং পার্টি কমিটি, সরকার ও লং আন-এর জনগণের আস্থার মর্যাদা রাখতে প্রতিদিন সচেষ্ট রয়েছি।

লং আন সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশন স্টেশনের উপ-প্রধান সম্পাদক - চৌ হং খা

উৎস: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html