সাংবাদিকতা অর্থনীতি - অতিক্রম করার জন্য একটি প্রচেষ্টা প্রয়োজন

ভিয়েতনামী বিপ্লবী সংবাদপত্রের ১০০ বছর একটি গর্বের মাইলফলক; একই সাথে, এটি সাংবাদিকদের নিজেদের দিকে ফিরে তাকানোর একটি সুযোগও। বিস্ফোরক ডিজিটাল রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে, ক্রমাগত পরিবর্তনশীল মিডিয়া পরিবেশ, স্থানীয় সংবাদপত্র - পার্টি, সরকার এবং জনগণের কণ্ঠস্বরের ভূমিকা সহ, একটি বিরাট পরিবর্তনের মুখোমুখি হচ্ছে। এবং সেখানে, সংবাদপত্রের অর্থনৈতিক মডেল একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসাবে আবির্ভূত হয়, সংবাদপত্রের উত্থান, টিকে থাকা এবং টেকসইভাবে বিকাশের জন্য একটি প্রয়োজনীয় চালিকা শক্তি।

লং আন সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশন স্টেশনের উপ-প্রধান সম্পাদক - চাউ হং খা তান আন সিটি ইয়ং এন্টারপ্রেনারস অ্যাসোসিয়েশনের সাথে প্রচারণার সমন্বয়ের বিষয়ে একটি বৈঠকের সভাপতিত্ব করেন।

স্বায়ত্তশাসিত প্রক্রিয়াকে চ্যালেঞ্জ করা থেকে শুরু করে ভেঙে যাওয়ার আকাঙ্ক্ষা পর্যন্ত

একসময় রাষ্ট্র কর্তৃক বাজেটের নিশ্চয়তাপ্রাপ্ত প্রতিষ্ঠান, লং অ্যান নিউজপেপার অ্যান্ড রেডিও অ্যান্ড টেলিভিশন স্টেশন (পিটিটিএইচ) সাম্প্রতিক বছরগুলিতে একটি সাধারণ রোডম্যাপ অনুসারে আর্থিক স্বায়ত্তশাসনের একটি পর্যায়ে প্রবেশ করেছে। নতুন ব্যবস্থাটি গতিশীলভাবে ক্ষমতায়ন করে; একই সাথে, এটি সামান্য পরিমাণ চাপও তৈরি করে।

পরিচালন ব্যয় বৃদ্ধি পাচ্ছে, যখন ঐতিহ্যবাহী রাজস্ব উৎস, বিশেষ করে প্রিন্ট মিডিয়া থেকে, উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পাচ্ছে এবং টেলিভিশন বিজ্ঞাপন সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করছে, তখন প্রতিটি প্রেস সংস্থার মুখোমুখি অর্থনৈতিক সমস্যা এখন আর ভবিষ্যতের বিষয় নয় বরং বর্তমানের বিষয়।

বর্তমানে, ইউনিটের আয় মূলত প্রচার কার্যক্রম, লাইভ টেলিভিশন, স্পনসরশিপ চুক্তি, বিজ্ঞাপন, অবকাঠামো ভাড়া, কপিরাইট বিক্রয়, মুদ্রিত সংবাদপত্র বিতরণ ইত্যাদি থেকে আসে। যদিও রেডিও এবং টেলিভিশন বিভাগ ২০২৪ সালে প্রায় ৪৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং আয় অর্জন করেছে - একটি অত্যন্ত উৎসাহব্যঞ্জক সংখ্যা, মুদ্রিত সংবাদপত্র বিভাগটি অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে: প্রচার "স্থবির", বিজ্ঞাপন সংকুচিত হচ্ছে, অন্যদিকে পাঠকরা ক্রমশ ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের দিকে ঝুঁকছেন।

সাংবাদিকতা অর্থনীতি: অপেক্ষা করতে পারছি না

আমরা বিশ্বাস করি যে আমরা যদি এখনও সাংবাদিকতাকে কেবল বাজেটের উপর নির্ভরশীল এবং সাংবাদিকতা অর্থনীতির বিকাশের দিকে পরিচালিত না করার কথা ভাবি, তাহলে বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক প্রেক্ষাপটে টিকে থাকা কঠিন হবে। সংক্ষেপে, সাংবাদিকতা অর্থনীতি হল এমন সমস্ত কার্যকলাপ যা একটি প্রেস এজেন্সিকে টিকিয়ে রাখার এবং বিকাশের জন্য সম্পদ তৈরি করে। এটি কেবল অর্থ নয়, বরং পার্টি প্রেস এজেন্সির রাজনৈতিক অভিমুখ, নীতি এবং উদ্দেশ্য বজায় রেখে বাজারের দিকে নমনীয় কার্যক্রমও।

বাস্তবে, প্রিন্ট মিডিয়া ধীরে ধীরে সংকুচিত হওয়ার সাথে সাথে, ডিজিটাল বিজ্ঞাপন প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মগুলির দ্বারা প্রাধান্য পাচ্ছে। যদি প্রেসগুলি তাদের ব্যবসায়িক চিন্তাভাবনা উদ্ভাবন না করে, তবে শীঘ্রই বা পরে এটি পিছিয়ে পড়বে। খুব ভাল বিষয়বস্তু সহ ইউনিট রয়েছে কিন্তু প্রযুক্তি এবং বিপণনে বিনিয়োগ করার জন্য সম্পদের অভাব রয়েছে, যার ফলে পাঠক এবং বাজারে পৌঁছাতে অসুবিধা হয়।

সাংবাদিকতাকে একটি অর্থনৈতিক ক্ষেত্র হিসেবে দেখার সময় এসেছে: পণ্য, বাজার, বিনিয়োগ এবং রাজস্ব সহ। আমরা একে "একটি নির্দিষ্ট ব্যবসা হিসেবে সাংবাদিকতা করা" বলি।

ভেতর থেকে "গিঁট" খুলে ফেলো।

ডিজিটাল সাংবাদিকতার পরিবেশে কর্মরত সাংবাদিকরা

রূপান্তরের যাত্রায়, লং অ্যান নিউজপেপার এবং রেডিও ও টেলিভিশন স্টেশন মানবিক বিষয় দিয়ে শুরু হয়েছিল। ইউনিটের অনেক সাংবাদিক, প্রতিবেদক এবং সম্পাদক এখনও ডিজিটাল সাংবাদিকতার পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারেননি। মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম কন্টেন্ট উৎপাদন দক্ষতা, ভিজ্যুয়াল এবং প্রযুক্তিগত গল্প বলার দক্ষতার অভাব, সেইসাথে বিপণন এবং কন্টেন্ট ব্যবসায় বিশেষজ্ঞ দলের অনুপস্থিতি, রূপান্তর প্রক্রিয়ার উল্লেখযোগ্য বাধা।

প্রযুক্তির দিক থেকে, অবকাঠামো ব্যবস্থার এখনও অনেক ত্রুটি রয়েছে: একত্রিত ইলেকট্রনিক নিউজরুম সফ্টওয়্যার এখনও সিঙ্ক্রোনাইজ করা হয়নি (বিনিয়োগের অধীনে), ডেটা বিশ্লেষণ সীমিত, এবং বিষয়বস্তু বিতরণ প্ল্যাটফর্ম এখনও বহিরাগত উৎসের উপর নির্ভরশীল। এছাড়াও, একীভূতকরণ-পরবর্তী সাংগঠনিক মডেলটি এখনও "অভাব কিন্তু অপ্রয়োজনীয়", যার ফলে নতুন ধারণাগুলির সমন্বয় এবং বাস্তবায়নে বিলম্ব ঘটে - প্রকাশনা, সম্প্রচার এবং ইউনিট পরিচালনা প্রক্রিয়াগুলিকে ডিজিটালাইজ করা। কর্মীদের একটি অংশে এখনও বিদ্যমান "অপেক্ষা এবং অপেক্ষা" মানসিকতা উল্লেখ না করে থাকা অসম্ভব - এমন কিছু যা যেকোনো উদ্ভাবনকে অবশ্যই কাটিয়ে উঠতে হবে।

বিষয়বস্তু-চালিত, সৃজনশীলতা-চালিত

প্রতিটি ধরণের সংবাদপত্রের প্রতিটি ধারায়, বিষয়বস্তুই এখনও মূল বিষয়। আমরা নির্ধারণ করি যে কেবলমাত্র মানসম্পন্ন বিষয়বস্তু, নতুনত্ব, অভিযোজন, প্রচার, উপযুক্ততা এবং জনগণের প্রকৃত চাহিদার স্পর্শই জনসাধারণকে ধরে রাখার জন্য যথেষ্ট হতে পারে। যখন ভাল বিষয়বস্তু থাকে, তখন বিজ্ঞাপন, ফি বা স্পনসরশিপকে কাজে লাগানোর সুযোগ সম্ভব হয়।

সাম্প্রতিক সময়ে, ইউনিটটি সাংবাদিক, প্রতিবেদক, সম্পাদক এবং প্রযুক্তিবিদদের জন্য অনেক নিবিড় প্রশিক্ষণ কোর্সের আয়োজন করেছে, যার মধ্যে মাল্টিমিডিয়া সাংবাদিকতা দক্ষতা, ভিজ্যুয়াল স্টোরিটেলিং, সোশ্যাল নেটওয়ার্ক ব্যবহার এবং ডিজিটাল কন্টেন্ট তৈরির চিন্তাভাবনার উপর জোর দেওয়া হয়েছে। সম্পাদকীয় বোর্ড সাংবাদিক এবং প্রতিবেদকদের বাস্তবতার সাথে জড়িত হতে, জনগণের গল্প কাজে লাগাতে এবং স্থানীয় পাঠকদের চাহিদা পূরণ করতে উৎসাহিত করে। আমরা কেবল সংবাদ প্রতিবেদন করি না, বরং আমরা শুনি, ভাগ করি এবং সংযোগ স্থাপন করি - যাতে পাঠকরা প্রতিটি সংবাদ, প্রতিটি চলচ্চিত্র এবং প্রতিটি গল্পে নিজেকে দেখতে পান।

সংযোগকারী সম্পদ - মূল্য ছড়িয়ে দেওয়া

প্রেস অর্থনৈতিক মডেলের উন্নয়ন রোডম্যাপে, সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলির সহযোগিতা অপরিহার্য। প্রথমত, রাষ্ট্র প্রেসের উন্নয়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি অনুকূল আইনি করিডোর তৈরি এবং সহায়ক নীতি তৈরির ভূমিকা পালন করে। এরপর রয়েছে প্রযুক্তি উদ্যোগ, অবকাঠামো প্ল্যাটফর্ম প্রদানকারী কৌশলগত অংশীদার এবং বিষয়বস্তু তৈরির সাথে জড়িত। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, পাঠক, অনুগত তথ্য ভোক্তারা হলেন সমস্ত বিষয়বস্তু এবং ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবনের কেন্দ্রবিন্দু।

যখন সংবাদপত্র পাঠকদের জন্য প্রকৃত মূল্য তৈরি করবে, তাদের অর্থ প্রদানে রাজি করবে, তখনই ব্যবসাগুলি পৃষ্ঠপোষকতা করতে ইচ্ছুক হবে এবং একটি টেকসই নগদ প্রবাহ প্রতিষ্ঠিত হবে।

ভবিষ্যৎ ভেতর থেকে আসে

সামনের দিকে তাকিয়ে, লং অ্যান নিউজপেপার এবং রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশন কন্টেন্ট উৎপাদন থেকে শুরু করে অপারেটিং মডেল, সংগঠন থেকে শুরু করে টুল পর্যন্ত ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর প্রচার চালিয়ে যেতে বদ্ধপরিকর। আমরা জনসাধারণকে আরও ভালোভাবে সেবা দেওয়ার জন্য গভীরতর কন্টেন্ট, মাল্টিমিডিয়া পণ্য, পডকাস্টের মতো নতুন ইন্টারেক্টিভ প্ল্যাটফর্ম, ছোট ভিডিও, ব্যক্তিগতকৃত ডিজিটাল নিউজলেটার, পাঠকের ডেটার সাথে সংযুক্ত কন্টেন্ট, বিভিন্ন ধরণের সংবাদপত্র সংযোগ,... এর উপর মনোনিবেশ করব।

আমাদের লক্ষ্য হলো এমন একটি প্রেস মডেল তৈরি করা যা আর্থিকভাবে স্বায়ত্তশাসিত, সাংগঠনিকভাবে পেশাদার, প্রযুক্তিতে সক্রিয় এবং বিষয়বস্তুতে সৃজনশীল। সর্বোপরি, আমরা এখনও বিপ্লবী প্রেসের পরিচয় বজায় রাখি: পার্টি এবং সরকারের কণ্ঠস্বর এবং জনগণের জন্য একটি "সেতু" এবং ফোরাম।

প্রেস অর্থনীতির অগ্রগতির জন্য কোনও নির্দিষ্ট সূত্র নেই, তবে একটি বিষয় নিশ্চিত: পরিবর্তিত বিশ্বে প্রেস পুরানো পদ্ধতি অনুসরণ করে চলতে পারে না। যখন প্রযুক্তি পরিবর্তিত হয়, পাঠকরা পরিবর্তিত হয়, তখন প্রেসকেও আরও দৃঢ়ভাবে, আরও নমনীয়ভাবে এবং জনগণের কাছাকাছি পরিবর্তিত হতে হবে।

ভিয়েতনামী বিপ্লবী সাংবাদিকতার ১০০ বছরের যাত্রায়, আমরা সেই মহান প্রবাহের একটি ক্ষুদ্র অংশ হতে পেরে গর্বিত, লং আন/-এর পার্টি কমিটি, সরকার এবং জনগণের আস্থার যোগ্য হওয়ার জন্য প্রতিদিন প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছি।

লং আন সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশন স্টেশনের উপ-প্রধান সম্পাদক - চাউ হং খা

সূত্র: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html