পরিচালনগত কার্যকারিতার পরিমাপক হিসেবে জনগণের বিশ্বাসকে ব্যবহার করা।

নতুন উন্নয়ন যুগের চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে, হ্যানয় শহরের পার্টি সংস্থাগুলোর পার্টি কমিটি এই মর্মে সংকল্পবদ্ধ হয়েছে যে, নেতৃত্বের পদ্ধতি সংস্কারে একটি যুগান্তকারী পরিবর্তন আনতে হবে, যার মূল ভিত্তি হবে— “কার্যক্রম ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভিত্তি হিসেবে তথ্যকে ব্যবহার করা; উন্নয়নের চালিকাশক্তি হিসেবে উদ্ভাবনকে কাজে লাগানো; এবং কার্যকারিতার পরিমাপক হিসেবে জনগণের আস্থাকে ব্যবহার করা।”

১৬ই অক্টোবর সকালে, হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির ২০২৫-২০৩০ মেয়াদের ১৮তম কংগ্রেসের উদ্বোধনী অধিবেশনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের প্রধান, হা মিন হাই, জোর দিয়ে বলেন যে, হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির ১৮তম কংগ্রেস এমন এক বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ সময়ে অনুষ্ঠিত হচ্ছে যখন রাজধানীর সমগ্র পার্টি, জনগণ এবং সশস্ত্র বাহিনী ১৩তম জাতীয় কংগ্রেসের প্রস্তাবনা সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য সচেষ্ট এবং পার্টির ১৪তম জাতীয় কংগ্রেসের দিকে তাকিয়ে আছে। এর সাথে যুক্ত হয়েছে কেন্দ্রীয় কমিটির প্রস্তাবনা ও সিদ্ধান্তসমূহ এবং রাজধানীর উন্নয়নের জন্য "ত্রয়ী কৌশল"-এর সমন্বিত বাস্তবায়ন: পলিটব্যুরোর ১৫ নং প্রস্তাবনা - রাজধানী বিষয়ক আইন - এবং ২০৫০ সাল পর্যন্ত দূরদৃষ্টিসহ ২০২১-২০৩০ মেয়াদের জন্য হ্যানয় রাজধানী নগর পরিকল্পনা।

হ্যানয় পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের প্রধান হা মিন হাই কংগ্রেসে বক্তব্য রাখছেন। ছবি: পিভি

এটি একটি কৌশলগত মাইলফলক, যা রাজধানী শহরের জন্য উন্নয়নের এক নতুন যুগের সূচনা করছে – উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা, সৃজনশীল কর্মকাণ্ড, গভীর একীকরণ এবং টেকসই উন্নয়নের এক যুগ।

এই প্রেক্ষাপটে, শহরের দলীয় সংগঠনগুলোর দলীয় কমিটি, "বৌদ্ধিক কেন্দ্র - কৌশলগত পরিকল্পনা কেন্দ্র - সমন্বিত মস্তিষ্ক - অগ্রণী অগ্রদূত"-এর ভূমিকা পালন করে শহরের রাজনৈতিক ব্যবস্থার কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে, যেখানে শহরের দলীয় ক্যাডার ও সদস্যদের ইচ্ছা, মেধা, সাহস এবং ঐক্য ও অগ্রণী চেতনার মিলন ঘটে, যা নতুন যুগে রাজধানীর নবায়ন, উন্নয়ন এবং আধুনিকীকরণে এক গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখছে।

দ্বিস্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলের সুষ্ঠু সংগঠন ও পরিচালনা নিশ্চিত করা।

হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের প্রধান হা মিন হাই-এর মতে, বিগত মেয়াদে হ্যানয় সিটির পার্টি সংস্থাগুলোর কমিটিগুলো অনেক গুরুত্বপূর্ণ, ব্যাপক এবং অসামান্য ফলাফল অর্জন করেছে। প্রথমত, তত্ত্ব ও প্রয়োগের সংযোগ ঘটিয়ে পার্টি গঠন ও সংগঠনের কাজ সমন্বিতভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে; অনেক গুরুত্বপূর্ণ নীতি ও প্রস্তাবনা জারি করা হয়েছে, যা জনসেবার সংস্কৃতি ও নৈতিকতা প্রসারে এবং ক্যাডার ও পার্টি সদস্যদের রাজনৈতিক প্রজ্ঞা ও অনুকরণীয় মনোভাব বিকাশে অবদান রেখেছে।

পার্টি কমিটি সাংগঠনিক ও কর্মী সংক্রান্ত কাজের সংস্কারের বিষয়ে পরামর্শ দিয়েছে, ১৮ নং প্রস্তাব এবং কেন্দ্রীয় কমিটির সিদ্ধান্তসমূহ কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করেছে, প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোকে সুসংহত করেছে এবং দ্বি-স্তরীয় স্থানীয় সরকার মডেলটি সুষ্ঠুভাবে পরিচালনা করেছে; একই সাথে, এটি পার্টি সদস্য ও সরকারি কর্মকর্তাদের একটি ডিজিটাল ডেটাবেস তৈরির কাজ সম্পন্ন করেছে, যা স্বচ্ছ ও বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং মূল্যায়নে সহায়তা করছে।

এর পাশাপাশি, পার্টি কমিটি ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে সঙ্গতি রেখে তার নেতৃত্ব পদ্ধতিতে সংস্কার এনেছে, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজে নতুনত্ব এনেছে এবং "শনাক্তকরণ ও মোকাবিলা" থেকে "প্রতিরোধ ও আগাম সতর্কীকরণ"-এর দিকে সরে এসেছে। একই সাথে, এটি সাধারণ মানুষের মঙ্গলের জন্য চিন্তা করতে, কাজ করতে এবং উদ্ভাবন করতে সাহসী ক্যাডারদের সুরক্ষা ও উৎসাহিত করার জন্য বিভিন্ন ব্যবস্থা চালু করেছে। বিশেষত, এটি ডিজিটাল পরিবেশে চারটি পার্টি প্রশাসনিক পদ্ধতি সফলভাবে পরীক্ষামূলকভাবে চালু করেছে; কাগজবিহীন সভাকক্ষ, কেন্দ্রীভূত ডিজিটাল রিপোর্টিং এবং সম্পূর্ণ প্রক্রিয়ায় ডিজিটাল স্বাক্ষর বাস্তবায়ন করে "ডিজিটাল পার্টি কমিটি – ডিজিটাল পার্টি সদস্য – স্মার্ট গভর্নেন্স" মডেল তৈরি করেছে।

ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং গণসংগঠনগুলো তাদের কার্যপদ্ধতিতে নতুনত্ব আনা অব্যাহত রেখেছে এবং সরকারের তত্ত্বাবধান, সমালোচনা ও সহযোগিতার ক্ষেত্রে নিজেদের ভূমিকাকে আরও এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছে। VNeID এবং iHanoi প্ল্যাটফর্মগুলোর কার্যকর ব্যবহার সরকার ও জনগণের মধ্যে একটি সার্বক্ষণিক মিথস্ক্রিয়ার মাধ্যম তৈরি করেছে, যা দল, সরকার এবং রাজধানীর জনগণের মধ্যকার ঘনিষ্ঠ সম্পর্ককে আরও শক্তিশালী করেছে।

এই ফলাফলগুলো সিটি পার্টি কমিটির ১৭তম কংগ্রেসের প্রস্তাবের সফল বাস্তবায়নে অবদান রেখেছে, যেখানে অধিকাংশ লক্ষ্যমাত্রাই সম্পন্ন হয়েছে এবং ছাড়িয়ে গেছে, যার মধ্যে ৪টি লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারিত সময়ের এক থেকে দুই বছর আগেই সম্পন্ন হয়েছে…

সাফল্য এবং নতুন অনুকূল সুযোগের পাশাপাশি, নগর পার্টি কমিটির সাংগঠনিক বিভাগের প্রধান, হা মিন হাই, বলেছেন যে শহরের পার্টি সংস্থাগুলোর পার্টি কমিটিগুলোও অসংখ্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে, যেমন: ডিজিটাল পরিবেশে পার্টির নেতৃত্ব পদ্ধতিতে উদ্ভাবনের জরুরি প্রয়োজন, যার জন্য প্রত্যেক ক্যাডার ও পার্টি সদস্যের ডিজিটাল চিন্তাভাবনা, ডিজিটাল দক্ষতা, ডিজিটাল সংস্কৃতি এবং পেশাদার আচরণ থাকা ও নতুন প্রযুক্তির সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নেওয়া প্রয়োজন; এবং সংগঠন, বাস্তবায়ন, এবং আন্তঃস্তরীয় ও আন্তঃখাত সমন্বয়ের সীমিত সক্ষমতা…

তাছাড়া, গতানুগতিক প্রশাসনিক মানসিকতা একটি প্রতিবন্ধকতা হিসেবে রয়ে গেছে। বিভিন্ন সিস্টেম, স্তর এবং খাতের মধ্যে ডেটা সংযোগ ও আদান-প্রদান সীমিত; বহু জটিল কাগজপত্রের প্রক্রিয়া সময় ও অর্থ অপচয় করে…

বিশেষজ্ঞতা, জ্ঞান, দক্ষতা এবং ডিজিটাল চিন্তাভাবনা সম্পন্ন পেশাদারদের একটি দল গঠন করা।

নতুন উন্নয়ন যুগের চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে, হ্যানয় শহরের পার্টি এজেন্সিগুলোর পার্টি কমিটি এই সিদ্ধান্তে উপনীত হয়েছে যে, নেতৃত্বের পদ্ধতি সংস্কারে একটি যুগান্তকারী পরিবর্তন প্রয়োজন, যার মূল ভিত্তি হবে “কার্যক্রম ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তথ্যকে ব্যবহার করা; উন্নয়নের চালিকাশক্তি হিসেবে উদ্ভাবনকে ব্যবহার করা; এবং কার্যকারিতার পরিমাপক হিসেবে জনগণের আস্থাকে ব্যবহার করা।” একই সাথে, এটি ক্যাডারদের সংগঠন, প্রশিক্ষণ এবং মূল্যায়নে উদ্ভাবন অব্যাহত রাখবে, যার মাধ্যমে সক্ষমতা বৃদ্ধি পাবে এবং একটি স্বচ্ছ, পেশাদার ও দক্ষ সরকারি সেবা সংস্কৃতি গড়ে উঠবে।

বিশেষত, পাঁচটি মূল ক্ষেত্রের উপর আলোকপাত করা হয়েছে: প্রথমত , নেতৃত্বের পদ্ধতি এবং কৌশলগত পরামর্শ প্রদানের সক্ষমতায় উদ্ভাবন। ‘ব্যবস্থাপনা থেকে সেবায়, প্রশাসন থেকে সৃষ্টিতে, আদেশ থেকে অংশীদারিত্বে’ মানসিকতার পরিবর্তন; শাসন, পরিচালনা, বিশ্লেষণ ও পূর্বাভাস, পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান এবং তথ্য-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে শহরের দলীয় অঙ্গসংস্থাগুলোর অগ্রণী ভূমিকার প্রসার ঘটানো।

"ডিজিটাল নাগরিক - কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা - বিগ ডেটা"-কে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ স্তম্ভ হিসেবে বিবেচনা করে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা; উন্নয়নের সেবায় "সঠিক - সম্পূর্ণ - পরিচ্ছন্ন - প্রাণবন্ত - একীভূত - ভাগাভাগিযোগ্য" একটি বৃহৎ ডেটা ভান্ডার গঠন করা; "ডিজিটাল পার্টি কমিটি - ডিজিটাল পার্টি সদস্য" গড়ে তোলা।

দ্বিতীয়ত , সাংগঠনিক ও কর্মী ব্যবস্থাপনায় যুগান্তকারী পরিবর্তন – দক্ষতা, সন্তুষ্টির মাত্রা এবং মর্যাদাকে মানদণ্ড হিসেবে ব্যবহার করে। সকল কর্মী নির্বাচন অবশ্যই নির্দিষ্ট তথ্য, মানদণ্ড এবং ফলাফলের উপর ভিত্তি করে হতে হবে; যারা সাধারণের মঙ্গলের জন্য চিন্তা করতে, কাজ করতে এবং উদ্ভাবন করতে সাহস করে, তাদের উৎসাহিত ও সুরক্ষিত করা। দক্ষতা, জ্ঞান, কৌশল এবং ডিজিটাল চিন্তাভাবনা সম্পন্ন, স্বচ্ছ, রাজনৈতিক সততা এবং সেবার মনোভাবসম্পন্ন কর্মীদের নিয়ে একটি দল গঠন করা। মূল উদ্দেশ্য ও ফলাফল, OKR – KPI – ড্যাশবোর্ডের উপর ভিত্তি করে ডিজিটাল ডেটা ব্যবহার করে কর্মী মূল্যায়নে উদ্ভাবন আনা…

‘প্রবেশ ও প্রস্থান, পদোন্নতি ও পদাবনতি’ নীতি অনুসারে কর্মী নিয়োগ, পদায়ন এবং প্রতিস্থাপন একটি স্বাভাবিক প্রথা হিসেবে বিবেচিত হয়, যা সরকারি পরিষেবা সংস্কৃতির একটি অংশ হয়ে উঠেছে, ন্যায্যতা ও স্বচ্ছতা নিশ্চিত করে এবং সমগ্র ব্যবস্থা জুড়ে ক্রমাগত গুণগত মান উন্নয়ন ও অগ্রগতির জন্য প্রেরণা সৃষ্টি করে।

তৃতীয়ত , রাষ্ট্রপতি হো চি মিন-এর ‘অধ্যবসায়, মিতব্যয়িতা, সততা, ন্যায়পরায়ণতা এবং নিঃস্বার্থ উৎসর্গ’-এর শিক্ষায় অনুপ্রাণিত হয়ে একটি সভ্য, আধুনিক এবং পেশাদার সরকারি সেবা সংস্কৃতি ও নৈতিকতা গড়ে তোলা; এমন একটি দল গঠন করা যা নিজের আদর্শে বিশ্বাসী, নিবেদিতপ্রাণ, পরিশ্রমী, সৎ ও সৃজনশীল এবং জনগণের সন্তুষ্টিকে সাফল্যের মাপকাঠি হিসেবে ব্যবহার করে। ডিজিটাল সংস্কৃতি এবং স্বচ্ছতাকে আধুনিক সরকারি সেবা সংস্কৃতির নতুন ভিত্তি হিসেবে প্রতিষ্ঠা করা।

চতুর্থত , পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধানের কাজে উদ্ভাবন আনা এবং গণতন্ত্র ও সামাজিক সমালোচনার প্রসার ঘটানো। ডিজিটাল তথ্যের উপর ভিত্তি করে স্মার্ট তত্ত্বাবধান এবং আগাম সতর্কীকরণ ব্যবস্থা জোরদার করা; দল ও জনগণের মধ্যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সহায়তায় একটি ২৪/৭ অনলাইন বিনিময় ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা; "জনগণ জানে, জনগণ আলোচনা করে, জনগণ কাজ করে, জনগণ পরিদর্শন করে, জনগণ তত্ত্বাবধান করে এবং জনগণ উপকৃত হয়" এই মূলমন্ত্রটি গভীরভাবে ও কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করা। ডিজিটাল যোগাযোগের প্রসার ঘটানো, দাপ্তরিক তথ্য প্রচার এবং জনগণের আস্থা জোরদার করার জন্য VNeID এবং iHanoi ব্যবহার করা।

পঞ্চম , ডিজিটাল যুগের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য ক্যাডারদের শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নকে শক্তিশালী করা। ক্যাডার প্রশিক্ষণের চিন্তাধারায় মৌলিক সংস্কার আনা, ‘জানার জন্য শেখানো’ থেকে ‘করার জন্য শেখানো, সৃষ্টি করার জন্য শেখানো, প্রচার করার জন্য শেখানো’-তে রূপান্তরিত করা; নতুন প্রজন্মের ক্যাডারদের প্রশিক্ষণের জন্য ‘হ্যানয় ডিজিটাল একাডেমি’-র একটি মডেল তৈরি করা।

আজীবন শিক্ষা আন্দোলন এবং ডিজিটাল সাক্ষরতা অভিযান কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করুন, যাতে প্রতিটি কর্মকর্তা ও নাগরিক সৃজনশীল সত্তায় পরিণত হন, প্রতিটি প্রতিষ্ঠান উদ্ভাবনের কেন্দ্রে পরিণত হয় এবং সমগ্র শহর একটি শিক্ষানগরী – একটি সৃজনশীল নগরীতে রূপান্তরিত হয়।

উৎস: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html