'জোট' উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে।

đổi mới sáng tạo - Ảnh 1. — ২৮ জানুয়ারী উদ্ভাবনী কৌশল উপদেষ্টা পরিষদের উদ্বোধনী অনুষ্ঠান - ছবি: KHAC HIEU

টুই ত্রাই সংবাদপত্রের সাথে কথা বলতে গিয়ে, ভিয়েতনাম প্যাকেজিং রিসাইক্লিং অ্যালায়েন্স (PRO ভিয়েতনাম) এর চেয়ারম্যান এবং SACSTI এর চেয়ারম্যান মিঃ ফাম ফু ংগ্যাক ট্রাই জোর দিয়ে বলেন যে শুধুমাত্র ভিন্নভাবে চিন্তাভাবনা এবং ভিন্নভাবে কাজ করার মাধ্যমেই উদ্ভাবন তৈরি করা সম্ভব।

এবং কেবলমাত্র উদ্ভাবনই আগামী সময়ে হো চি মিন সিটির জন্য দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধির গতি আনলক করতে পারে।

মানুষ, জ্ঞান এবং সংযোগ ছাড়া বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবন স্বতঃস্ফূর্তভাবে উদ্ভূত হয় না। এই তিনটি মৌলিক উপাদান। দক্ষ কর্মীবাহিনী, জ্ঞান বিনিময়ের জন্য একটি স্থান এবং কার্যকর নেটওয়ার্কিং প্রক্রিয়া ছাড়া, যেকোনো কৌশল কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করা কঠিন হবে।

মিঃ PHAM PHU NGOC TRAI

সম্পদের একত্রীকরণ সম্মিলিত শক্তি তৈরি করে।

* মহাশয়, অনেকেই বিশ্বাস করেন যে সরকারি ব্যবস্থায় উপদেষ্টা পরিষদগুলি প্রায়শই... সুপারিশ করা বন্ধ করে দেয়। তাহলে SACSTI-এর পার্থক্যকারী কারণগুলি কী হবে?

- SACSTI গঠনের সময় আমরা শুরু থেকেই নিজেদেরকে ঠিক এই প্রশ্নটিই করে আসছি। SACSTI-এর প্রথম স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য হল এর ভূমিকার খুব স্পষ্ট অবস্থান।

কাউন্সিল কোন নির্বাহী সংস্থা নয়, বাজেট বরাদ্দ করে না এবং সরাসরি প্রকল্প বাস্তবায়ন করে না।

SACSTI একটি স্বাধীন "থিঙ্ক ট্যাঙ্ক" হিসেবে কাজ করে, যার দায়িত্ব কৌশলগত সারিবদ্ধতা বজায় রাখা এবং সম্পদ মোতায়েনের আগে ভিয়েতনাম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় হো চি মিন সিটির নেতৃত্ব এবং শহরের নেতৃত্বকে বড় সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরামর্শ দেওয়া।

দ্বিতীয়ত, SACSTI মৌলিক এবং দীর্ঘমেয়াদী বিষয়গুলিতে পরামর্শ দেওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, বিশেষ করে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির প্রবণতা, অগ্রাধিকার ক্ষেত্র, গবেষণা ও উন্নয়ন এবং "ক্রম নির্ধারণ" প্রক্রিয়া।

তৃতীয়ত, কাউন্সিল শুরু থেকেই উদ্ভাবনী বাস্তুতন্ত্রের নকশায় জড়িত, যেখানে রাজ্য, স্কুল এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সাথে জড়িত ত্রিপক্ষীয় সংযোগ মডেলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে। অবশেষে, SACSTI প্রধান কর্মসূচি এবং প্রকল্পগুলির কৌশল পর্যালোচনা এবং মূল্যায়নে ভূমিকা পালন করে।

* হো চি মিন সিটির সামনে বর্তমানে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি নয় কি বিজ্ঞান, বাজার, ব্যবসা এবং নীতিগুলিকে একত্রিত করে একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জন করা যায়, স্যার?

- আমি বিশ্বাস করি হো চি মিন সিটিতে জ্ঞান, উদ্ভাবন বা প্রতিভাবান লোকের অভাব নেই। আরও কঠিন চ্যালেঞ্জ হল কীভাবে এই সম্পদের একত্রিতকরণকে সংগঠিত করে একটি সম্মিলিত শক্তি তৈরি করা যায়।

যখন একত্রিত হওয়ার কথা আসে, তখন শহরের উন্নয়ন লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে একটি "সাধারণ জোট" তৈরি করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

একবার একটি সাধারণ লক্ষ্যে একমত হয়ে গেলে, প্রতিটি পক্ষের অবদান, সমালোচনা বা প্রস্তাবগুলি অবশ্যই কোন মূল্য সংযোজন করা হবে, এর প্রভাব কী হবে এবং এটি দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধি কৌশলের জন্য কাজ করে কিনা তার মতো প্রশ্নগুলির চারপাশে আবর্তিত হবে।

উদাহরণস্বরূপ, SACSTI-এর মাধ্যমে, আমরা নির্দিষ্ট প্রভাবের জন্য "KPI" নির্ধারণ করব। খণ্ডিত ক্রিয়াকলাপ এড়াতে তিনটি স্টেকহোল্ডারের মধ্যে সহযোগিতার স্তর, গঠিত বাস্তব সহযোগিতামূলক প্রকল্পের সংখ্যা, অথবা লহর প্রভাব তৈরি করার ক্ষমতার মতো মানদণ্ডগুলিকে স্পষ্ট সূচক দিয়ে পরিমাপ করা প্রয়োজন।

এটি হবে একটি ভাগ করা স্থান যেখানে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে তাকাতে পারে, তাদের প্রভাবের জন্য দায়িত্ব ভাগ করে নিতে পারে এবং কৌশলগত সিদ্ধান্তের মান উন্নত করতে অবদান রাখতে পারে।

ত্রিপক্ষীয় সংযোগের জন্য "অনুঘটক"

* ত্রিপক্ষীয় সংযোগ নিয়ে বছরের পর বছর ধরে ব্যাপক আলোচনা হয়েছে, কিন্তু আপনার মতে, বাস্তবে স্পষ্ট প্রভাব ফেলতে পারে এমন বাস্তব সহযোগিতা তৈরি করা এখনও কেন কঠিন?

- আমি বিশ্বাস করি সমস্যাটি হল যে আমরা এখনও ত্রি-মুখী সংযোগকে যথেষ্ট সক্রিয় এবং যুগান্তকারী উপায়ে সংগঠিত করতে পারিনি। বিশ্ববিদ্যালয়গুলি গবেষণা এবং প্রশিক্ষণের উপর মনোযোগ দেয়, ব্যবসাগুলি বাজারের চাপের মধ্যে থাকে এবং রাষ্ট্র প্রাতিষ্ঠানিক এবং পদ্ধতিগত সীমাবদ্ধতার দ্বারা সীমাবদ্ধ থাকে।

পর্যাপ্ত স্পষ্ট সাধারণ লক্ষ্য এবং একটি শক্তিশালী সমন্বয় ব্যবস্থা ছাড়া, সহযোগিতা সহজেই কেবল একটি আনুষ্ঠানিকতা হয়ে উঠতে পারে।

এই তিনটি অংশীদারকে সত্যিকার অর্থে একীভূত করার জন্য, আমি বিশ্বাস করি যে সকল পক্ষ থেকে সক্রিয় পদক্ষেপ নেওয়া প্রয়োজন। সরকারকে একটি পরীক্ষার ক্ষেত্র তৈরি করতে হবে এবং নিয়ন্ত্রিত ঝুঁকি গ্রহণ করতে হবে, স্কুলগুলিকে ব্যবহারিক এবং বাজার-ভিত্তিক সমস্যাগুলির জন্য আরও উন্মুক্ত হতে হবে এবং ব্যবসাগুলিকে প্রাথমিকভাবে অংশগ্রহণ করতে হবে, স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় ধরণের বিনিয়োগের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে।

এই প্রেক্ষাপটে, মধ্যস্থতাকারী কাঠামোর ভূমিকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই কাঠামোগুলি জড়িত পক্ষগুলির কর্মকাণ্ডকে প্রতিস্থাপন করে না, বরং প্রতিটি পক্ষের শক্তি সনাক্ত করতে, তাদের একটি সাধারণ নেটওয়ার্কের মধ্যে সংযুক্ত করতে এবং সম্পদগুলিকে উল্লেখযোগ্য প্রভাব সহ লক্ষ্যগুলির উপর কেন্দ্রীভূত করতে সহায়তা করে।

উদাহরণস্বরূপ, মনুষ্যবিহীন আকাশযান (UAV) এর ক্ষেত্রটি ধরুন; এর সরবরাহ, পরিবহন এবং কৃষি উভয় ক্ষেত্রেই অর্থনৈতিক সম্ভাবনা রয়েছে এবং এটি নিরাপত্তা, প্রতিরক্ষা এবং অনুসন্ধান ও উদ্ধারের গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তার সাথেও যুক্ত।

SACSTI বর্তমানে ভিয়েতনাম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় হো চি মিন সিটিতে প্রশিক্ষণ এবং গবেষণা একীভূত করার জন্য, বিশ্ববিদ্যালয়ের পরিবেশের মধ্যে পরীক্ষা পরিচালনা করার জন্য এবং একই সাথে শহরের চাহিদার সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য রিয়েলটাইম রোবোটিক্সের মিঃ লুং ভিয়েত কোকের সাথে সহযোগিতা করছে, যিনি একজন অত্যন্ত দক্ষ ইউএভি বিশেষজ্ঞ।

অন্য কথায়, এই ধরনের উদীয়মান প্রযুক্তি ক্ষেত্রগুলির জন্য দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি এবং ধারাবাহিক সহায়তা প্রয়োজন। বিশ্বজুড়ে অনেক প্রযুক্তি কোম্পানি বছরের পর বছর ধরে লাভজনক না হয়েও তাদের অবস্থান গড়ে তোলার সুযোগ পেয়েছে।

যদি হো চি মিন সিটি দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য নতুন প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি তৈরি করতে চায়, তাহলে তাদের কেবল স্বল্পমেয়াদী ফলাফলের উপর মনোযোগ না দিয়ে একইভাবে চিন্তা করতে হবে।

* আপনার মতে, প্রকৃত বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উদ্ভাবন এবং কেবল স্লোগান-ভিত্তিক উদ্ভাবনের মধ্যে পার্থক্য কোথায়?

- আমার মনে হয় আমাদের প্রথমে উদ্ভাবনকে আরও সহজভাবে দেখা উচিত। উদ্ভাবনকে জটিল বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত পণ্য বা বড় আবিষ্কার হতে হবে এমন নয়।

অনেক উদ্ভাবন ছোট ছোট জিনিস দিয়ে শুরু হয়, যেমন কাজ করার একটি ভিন্ন পদ্ধতি, একটি নতুন সমাধান যা দক্ষতা বৃদ্ধি করে, খরচ কমায়, অথবা একটি পরিচিত সমস্যা আরও কার্যকরভাবে সমাধান করে।

এই ছোট কিন্তু প্রকৃত উদ্ভাবনগুলিকে উৎসাহিত করা, সঞ্চিত করা এবং বিস্তৃত করা হলে, এগুলিই বৃহত্তর পরিবর্তনের ভিত্তি স্থাপন করবে।

সেই ভিত্তি থেকে, নতুন শহরের ভূমিকা স্পষ্ট হয়ে ওঠে। হো চি মিন সিটির জন্য, দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধিতে পার্থক্য তৈরি করার জন্য বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনই প্রায় একমাত্র কৌশলগত অগ্রদূত হতে হবে।

তবে, হো চি মিন সিটির উদ্ভাবনকে বিক্ষিপ্তভাবে অনুসরণ করা যাবে না। শহরটিকে তার দিকনির্দেশনা, অগ্রাধিকার এবং বিনিয়োগের সময়সীমা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে হবে: প্রভাব তৈরির জন্য প্রথমে কোন ক্ষেত্রগুলিতে মনোনিবেশ করা উচিত এবং কোন ক্ষেত্রগুলিকে মধ্যম এবং দীর্ঘমেয়াদী জন্য প্রস্তুত করা উচিত।

কৌশলগত পছন্দ ছাড়া, সম্পদ ছড়িয়ে পড়বে, ব্যবস্থাপনা ব্যয় বৃদ্ধি পাবে, কিন্তু ফলাফল সামঞ্জস্যপূর্ণ হবে না।

আমার মতে, প্রকৃত উদ্ভাবন এবং নিছক স্লোগান-ভিত্তিক উদ্ভাবনের মধ্যে পার্থক্য হলো আমরা কি সুনির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য পরিবর্তন দিয়ে শুরু করব এবং মূল্য তৈরি করে এমন দিকনির্দেশনাগুলিতে সম্পদ কেন্দ্রীভূত করার সাহস করব?

যখন উদ্ভাবন আমাদের কাজ করার, সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং সম্পদ বরাদ্দ করার পদ্ধতিকে রূপান্তরিত করে, তখন এটি আর স্লোগান থাকে না এবং উন্নয়নের জন্য একটি প্রকৃত চালিকা শক্তিতে পরিণত হয়।

đổi mới sáng tạo - Ảnh 2. — ভিয়েতনাম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় হো চি মিন সিটিতে বৈজ্ঞানিক গবেষণায় অংশগ্রহণকারী শিক্ষার্থীরা - ছবি: কেএইচ

আঞ্চলিক উন্নয়নের জন্য মূল প্রযুক্তির উন্নয়ন।

ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি হো চি মিন সিটির পরিচালক অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন থি থান মাই-এর মতে, SACSTI হল ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি হো চি মিন সিটির ইনোভেশন সেন্টারের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত উপদেষ্টা স্তম্ভ।

SACSTI ভিয়েতনাম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের হো চি মিন সিটির সদস্য বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জন্য বাজারের সমস্যাগুলি সরাসরি অ্যাক্সেস করার, গবেষণা ও উন্নয়ন কার্যক্রমের জন্য স্পষ্ট নির্দেশিকা পাওয়ার এবং এর মাধ্যমে সম্ভাব্য প্রয়োগ সহ পণ্য এবং সমাধান গঠনের প্রচারের জন্য পরিস্থিতি তৈরিতে অবদান রাখবে।

এর মাধ্যমে, ভিয়েতনাম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের হো চি মিন সিটির উদ্ভাবন কেন্দ্রটি মন্ত্রণালয়, বিভাগ, এলাকা, ব্যবসা, বিশ্ববিদ্যালয় এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে সংযুক্ত করে বাস্তব সমস্যাগুলি যৌথভাবে সমাধানের একটি কেন্দ্র হয়ে উঠবে বলে আশা করা হচ্ছে।

অধিকন্তু, ভিয়েতনাম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের হো চি মিন সিটির উদ্ভাবন কেন্দ্র বিদ্যমান অবকাঠামোকে কাজে লাগিয়ে শক্তিশালী গবেষণা গোষ্ঠী তৈরি করবে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ড্রোন এবং জৈবপ্রযুক্তির মতো অত্যাধুনিক ক্ষেত্রগুলিতে মূল প্রযুক্তি বিকাশ করবে এবং একই সাথে হো চি মিন সিটির উদ্ভাবনী বাস্তুতন্ত্রের মাধ্যমে গভীরভাবে বিকাশ করবে।

এদিকে, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উপমন্ত্রী হোয়াং মিন বলেছেন যে ইনোভেশন সেন্টারের অন্যতম প্রধান কাজ হল ব্যবসা ও প্রতিষ্ঠানের উদ্ভাবন এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন কার্যক্রমকে সমর্থন করার জন্য সম্পদের সংযোগ স্থাপন এবং একত্রিত করা, সেইসাথে উদ্ভাবনের জন্য ভাগ করা পরিষেবা এবং অবকাঠামো প্রদান করা।

বিশেষ করে, ভিয়েতনাম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের হো চি মিন সিটির অবস্থান বিবেচনা করে, মিঃ মিন বিশ্বাস করেন যে ইনোভেশন সেন্টার এমন একটি জায়গা যেখানে হো চি মিন সিটি, সেইসাথে মন্ত্রণালয়, বিভাগ এবং এলাকাগুলি আত্মবিশ্বাসের সাথে প্রধান স্থানীয় এবং জাতীয় সমস্যার সমাধান করতে পারে।

অভিজ্ঞ এবং স্বনামধন্য ব্যবস্থাপক, বিজ্ঞানী এবং উদ্যোক্তাদের অংশগ্রহণে, SACSTI অভ্যন্তরীণ ও আন্তর্জাতিকভাবে সংযোগ জোরদার করতে এবং বিভিন্ন সম্পদ সংগ্রহ করতে সহায়তা করবে।

দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক উভয় পটভূমি থেকে ১৪ জন শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞ।

SACSTI-তে ১৪ জন সদস্য রয়েছেন, যার নেতৃত্বে আছেন ফাম ফু নোগক ট্রাই। অর্থ, বিনিয়োগ এবং বাজার খাতে রয়েছেন মিঃ ট্রান হুং হুই (ACB-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান), মিঃ ডন লাম (ভিনাক্যাপিটালের সিইও), এবং মিঃ নগুয়েন নগক হোয়া (হো চি মিন সিটি স্টেট ফাইন্যান্সিয়াল ইনভেস্টমেন্ট কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান)।

ব্যবসা, প্রযুক্তি এবং উৎপাদন খাতে রয়েছেন মিসেস ড্যাং হুইন ইউসি মাই (টিটিসি এগ্রিস-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান - টিটিসি বিয়েন হোয়া), মিঃ লে হং মিন (ভিএনজি গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান), মিঃ বোলাত ডুইসেনভ (কোটেকনসের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান), এবং মিঃ নগুয়েন থান মাই (রাইনান টেকনোলজিস ভিয়েতনামের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান)।

বিজ্ঞান, শিক্ষা এবং নীতি খাতে, লেফটেন্যান্ট জেনারেল, অধ্যাপক ডঃ নগুয়েন ভ্যান থান (কেন্দ্রীয় তাত্ত্বিক পরিষদের ভাইস চেয়ারম্যান), মিঃ ইয়ং-সুপ জু (দক্ষিণ কোরিয়ার প্রাক্তন বিজ্ঞান ও আইসিটি মন্ত্রী), অধ্যাপক ডঃ মাই থান ফং (প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ের রেক্টর), অধ্যাপক ডঃ নগো থি ফুওং ল্যান (সামাজিক বিজ্ঞান ও মানবিক বিশ্ববিদ্যালয়ের রেক্টর), সহযোগী অধ্যাপক ডঃ ট্রান লে কোয়ান (প্রাকৃতিক বিজ্ঞান বিশ্ববিদ্যালয়ের রেক্টর), এবং সহযোগী অধ্যাপক ডঃ হোয়াং কং গিয়া খান (অর্থনীতি ও আইন বিশ্ববিদ্যালয়ের রেক্টর) রয়েছেন।

টং নান - এনজিওসি হিয়েন

সূত্র: https://tuoitre.vn/lien-minh-thuc-day-doi-moi-sang-tao-20260202090722809.htm