২০২৫ সালের মাঝামাঝি থেকে সিলিকন ভ্যালিতে এআই শিল্পে অন্তত তিনটি বড় চুক্তি সম্পাদিত হবে। মেটা, স্কেল এআই-তে ১৪ বিলিয়ন ডলারের বেশি বিনিয়োগ করবে এবং সিইও আলেকজান্ডার ওয়াংকে দলে নিয়ে আসবে।
গুগল উইন্ডসার্ফের প্রযুক্তি অধিগ্রহণ করতে ২.৪ বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে এবং এর প্রতিষ্ঠাতা দলকে ডিপমাইন্ডের সাথে একীভূত করেছে। এনভিডিয়া আগ্রাসীভাবে গ্রোকের প্রযুক্তি অধিগ্রহণ করতে ২০ বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে এবং এর সিইও ও অনেক গুরুত্বপূর্ণ কর্মকর্তাকে নিয়োগ দিয়েছে।

স্কেল এআই-এর প্রাক্তন সিইও আলেকজান্ডার ওয়াং মেটাতে যোগদান করেছেন। (সূত্র: রয়টার্স)
এদিকে, শীর্ষস্থানীয় এআই গবেষণাগারগুলো মেধাবী কর্মী পাওয়ার জন্য তীব্র প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হচ্ছে।
ওপেনএআই সম্প্রতি মীরা মুরাতির স্টার্টআপ, থিঙ্কিং মেশিনস-এ যোগ দিতে চলে যাওয়া অনেক গবেষককে পুনরায় নিয়োগ দিয়েছে। ওপেনএআই-এর প্রাক্তন কর্মীদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অ্যানথ্রোপিক, চ্যাটজিপিটি থেকে কর্মীদের আকর্ষণ করা অব্যাহত রেখেছে। অন্যদিকে, ওপেনএআইও সম্প্রতি অ্যানথ্রোপিক থেকে একজন নিরাপত্তা বিশেষজ্ঞকে একটি নেতৃত্বস্থানীয় পদে নিয়োগ দিয়েছে।
বিনিয়োগকারী ডেভ মুনিচিয়েলো (জিভি) এই ঘটনাটিকে স্টার্টআপ মডেলের 'বিচ্ছিন্নতা' বলে অভিহিত করেছেন। তিনি যুক্তি দেন যে পূর্বে, প্রতিষ্ঠাতা এবং কর্মচারীরা সাধারণত ততক্ষণ পর্যন্ত একসাথে থাকতেন যতক্ষণ না কোম্পানিটি ভেঙে পড়ত বা কোনো বড় ঘটনা ঘটত।
কিন্তু আজকের এআই বাজারে, যেখানে স্টার্টআপগুলো দ্রুত বৃদ্ধি পায়, প্রচুর তহবিল পায় এবং মেধা একটি মূল্যবান সম্পদ, সেখানে একটি কোম্পানির বিভাজন বা অধিগ্রহণ হওয়া সম্পূর্ণ সম্ভব।

এনভিডিয়ার সিইও জেনসেন হুয়াং একটি উদীয়মান স্টার্টআপের সাথে আলাপচারিতা করছেন – যা সিলিকন ভ্যালির মেধা প্রতিযোগিতার এক জীবন্ত প্রমাণ। (সূত্র: টেকক্রাঞ্চ)
অর্থ একটি প্রধান প্রেরণা। একসময় এমন গুজব ছিল যে, মেটা শীর্ষস্থানীয় এআই গবেষকদের কয়েক কোটি, এমনকি কয়েকশ কোটি ডলার মূল্যের লোভনীয় পারিশ্রমিক প্যাকেজ দিচ্ছিল—যার মধ্যে শুধু শক্তিশালী কম্পিউটিং পরিকাঠামো ব্যবহারের সুযোগই নয়, বরং বিপুল সম্পদ গড়ার সুযোগও ছিল।
তবে, বিষয়টি শুধু টাকার নয়। প্রিন্সটনের গবেষক সায়াশ কাপুর যুক্তি দেন যে, প্রযুক্তি শিল্পে একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের কারণে অনেকেই আর দীর্ঘমেয়াদে কোনো একটি প্রতিষ্ঠানে থাকতে চাইছেন না।
অতীতে, কর্মচারীরা সাধারণত চার বছর পর কোম্পানিতে স্টক অপশন বা অন্যান্য সুবিধা পাওয়ার যোগ্য (ভেস্টিং) না হওয়া পর্যন্ত থাকতেন, অথবা অনেকেই কোম্পানির লক্ষ্য বা উদ্দেশ্যের প্রতি আন্তরিকভাবে বিশ্বাস রাখতেন।
এখন তারা বিষয়গুলো আরও বাস্তবসম্মতভাবে দেখছে: গুগলের মতো আরও বেশি সুযোগ-সুবিধাসম্পন্ন কোনো জায়গায় কাজ করলে তাদের প্রভাব আরও বেশি হতে পারত। শিক্ষাজগতেও এই প্রবণতা দেখা যাচ্ছে, যেখানে অনেক পিএইচডি শিক্ষার্থী এআই-তে কাজ করার জন্য তাদের প্রোগ্রাম ছেড়ে দিচ্ছেন।

ক্যালিফোর্নিয়ার মাউন্টেন ভিউতে অবস্থিত অ্যালফাবেটের সদর দফতরে একটি বিস্তৃত সৌর প্যানেল ব্যবস্থা রয়েছে। (সূত্র: গেটি ইমেজ)
বিনিয়োগকারীদেরও আরও সতর্ক হতে হবে। স্ট্রাইকার ভেঞ্চার পার্টনার্স-এর প্রতিষ্ঠাতা ম্যাক্স গ্যাজর বলেছেন, তিনি এবং তার দল প্রতিষ্ঠাতা দলগুলোর সংহতি সতর্কতার সাথে মূল্যায়ন করছেন। এখন অনেক চুক্তিতেই সুরক্ষামূলক ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত থাকে, যার অধীনে প্রযুক্তি বা মেধাস্বত্ব লাইসেন্স করার আগে পরিচালনা পর্ষদের অনুমোদন প্রয়োজন হয়।
সাংবাদিক স্টিভেন লেভি মন্তব্য করেছেন: "একটি এআই স্টার্টআপে এক বছর কাজ করা, অতীতের কোনো স্টার্টআপে পাঁচ বছর কাজ করার সমান।"
তিনি ব্যাখ্যা করেন যে, দলগুলো অল্প সময়ের মধ্যে এমন নতুন পণ্য চালু করতে পারে যা লক্ষ লক্ষ ব্যবহারকারীর কাছে পৌঁছায়, এবং এর ফলে কর্মীরা অনুভব করেন যে পরবর্তী চ্যালেঞ্জের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য তারা যথেষ্ট অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন।
পূর্ববর্তী প্রজন্মের—যাদের গুগল, ফেসবুক, এয়ারবিএনবি বা স্ট্রাইপের মতো প্রতিষ্ঠানের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক ছিল—তুলনায় আজকের এআই প্রতিভারা অনেক বেশি বাস্তববাদী। তারা এখন আর অধিগ্রহণের প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করাকে 'সম্মান' বলে মনে করে না, বরং নতুন সুযোগ কাজে লাগাতে নিজেদের অবস্থান পরিবর্তন করতে ইচ্ছুক।
তাই সিলিকন ভ্যালি এক ভিন্ন যুগে প্রবেশ করছে, যেখানে ঘনিষ্ঠ প্রতিশ্রুতি বা ‘আনুগত্য’ আর স্বাভাবিক বিষয় নয় এবং এআই প্রতিভারা নিজেদের মূল্য নিজেরাই নির্ধারণ করতে পারে। বড় বড় প্রযুক্তি সংস্থাগুলো তাদের নিজেদের দিকে টানতে প্রতিযোগিতায় নেমেছে, যা একটি প্রাণবন্ত কিন্তু ঝুঁকিপূর্ণ প্রতিভার বাজার তৈরি করছে।
এবং প্রশ্নটি হলো , "এই অবিরাম পরিবর্তনের আসল মূল্য কি যুগান্তকারী সাফল্য হবে, নাকি স্টার্টআপ সংস্কৃতির অবক্ষয় ঘটবে?"
উৎস: https://vtcnews.vn/long-trung-thanh-khong-con-o-thung-lung-silicon-ar1002416.html










