সকাল ৭টা নাগাদ, ল্যান ল্যান গার্মেন্ট কোং লিমিটেডের সেলাই লাইনের মেশিনগুলো যখন চালু হওয়ার জন্য প্রস্তুত হয়, তখন মিসেস ডাং থি থুই লিন তার দুই ছোট সন্তানকে নিয়ে কোম্পানির প্রাঙ্গণের ভেতরে অবস্থিত প্রিস্কুলে যান। কয়েক মিনিটের জন্য সন্তানদের শিক্ষকদের কাছে সঁপে দিয়ে, তিনি আত্মবিশ্বাসের সাথে তার শিফট শুরু করার জন্য প্রোডাকশন ওয়ার্কশপে প্রবেশ করেন। তারপর, শেষ বিকেলে, শিফট শেষে বাড়ি ফেরার জন্য কোম্পানি থেকে বের হওয়ার সময় তিনি আনন্দের সাথে তার দুই সন্তানের হাত ধরে থাকেন। বছরের পর বছর ধরে জীবনের এই ছন্দ তার কাছে পরিচিত হয়ে উঠেছে। মিসেস লিন বলেন: “আমরা কারখানার শ্রমিকরা প্রায়ই খুব সকালে কাজে যাই এবং অনেক রাতে বাড়ি ফিরি। আমাদের সন্তানদের বাইরের কোনো প্রতিষ্ঠানে পাঠানো কঠিন, কারণ তাদের নিয়ে আসার সময় সাধারণত নির্দিষ্ট থাকে, আবার প্রোডাকশনের কাজে কখনও কখনও ওভারটাইম বা অপ্রত্যাশিত কাজ করতে হয়। বাচ্চাদের স্কুল তাড়াতাড়ি শেষ হয়ে গেলে এবং সময়মতো তাদের আনতে না পারাটাও অনেক দুশ্চিন্তার কারণ হয়। যেহেতু বাচ্চারা কোম্পানির মধ্যেই পড়াশোনা করে, তাই আমি কাজে যোগ দেওয়ার আগ পর্যন্ত তারা শিক্ষকদের সাথেই থাকে। আমি খুব নিশ্চিন্ত বোধ করি কারণ আমার সন্তানরা সবসময় আমার কাছাকাছি থাকে এবং শিক্ষকরা তাদের খুব ভালোভাবে যত্ন নেন।” এটাই আমাদের সুখী ও নিরাপদ বোধ করায়, যা আমাদের কাজে মনোযোগ দিতে সাহায্য করে।
মিসেস ডাং থি থুই লিন একা নন; ল্যান ল্যান গার্মেন্ট কোং লিমিটেডের বেশিরভাগ কর্মচারী, যাদের ছোট সন্তান রয়েছে, তারা তাদের সন্তানদের কোম্পানির দিবাযত্ন কেন্দ্রে পাঠাতে পছন্দ করেন। প্রতি বছর গড়ে প্রায় ৪০ জন শিশুর সেখানে যত্ন, লালন-পালন এবং শিক্ষা দেওয়া হয়। কোম্পানিটি দুই ধরনের ক্লাসের ব্যবস্থা করে: একটি ১ থেকে ২ বছর বয়সী শিশুদের জন্য এবং অন্যটি ৩ থেকে ৪ বছর বয়সী শিশুদের জন্য। যখন তারা প্রথম শ্রেণিতে ভর্তির বয়সে পৌঁছায়, তখন শিশুদের স্থানীয় সরকারি স্কুলে স্থানান্তর করা হয়।
কোম্পানির চত্বরের ভেতরে নার্সারিতে প্রবেশ করলেই শিশুদের আনন্দময় পরিবেশ চোখে পড়ে, সাথে রয়েছে প্রতিটি বয়সের জন্য উপযুক্ত করে সুন্দরভাবে সাজানো শেখার ও খেলার জায়গা। প্রাক-বিদ্যালয় পর্যায়ের শেখার কার্যক্রমের পাশাপাশি শিশুরা গান, নাচ, দলবদ্ধ খেলা, বাইরের কার্যকলাপ এবং কোম্পানির শিক্ষামূলক ভ্রমণেও অংশ নেয়। পুষ্টিও একটি সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার, যার জন্য একটি দৈনিক তালিকা সর্বসাধারণের জন্য উন্মুক্ত রাখা হয়েছে, যা শিশুদের সার্বিক বিকাশের জন্য পুষ্টির সুষম গ্রহণ নিশ্চিত করে। ক্লাসের প্রধান শিক্ষিকা নগুয়েন থি ইয়েন বলেন: "শিক্ষকেরা কর্মীদের কাজের সময়সূচির সাথে মিলিয়ে সকাল ৬:৩০ মিনিটে শিশুদের স্বাগত জানাতে আসেন। প্রতিদিন, শিশুরা নির্ধারিত পুষ্টি পরিকল্পনা অনুযায়ী সম্পূর্ণ খাবার পায়। এমনকি যখন বাবা-মায়েরা অতিরিক্ত সময় কাজ করেন, তখনও শিক্ষকেরা শিশুদের যত্ন নেওয়া এবং পরিপূরক দুধ সরবরাহ করা চালিয়ে যান। স্কুল প্রতি তিন মাস অন্তর শিশুদের স্বাস্থ্য ও পুষ্টির অবস্থা মূল্যায়ন করে।" সার্বিকভাবে, শিশুরা ভালোভাবে বেড়ে উঠছে, সুস্থ আছে এবং এখানকার শেখার পরিবেশের সাথে ভালোভাবে মানিয়ে নিচ্ছে।
শিশুদের কলরবে মুখরিত ব্যস্ত শ্রেণিকক্ষগুলোর আড়ালে রয়েছে গত ১৫ বছর ধরে কোম্পানির নিরলস প্রচেষ্টা। একটি পোশাক উৎপাদনকারী কোম্পানির জন্য দিবাযত্ন কেন্দ্র পরিচালনা করা মানে শুধু কয়েকটি শ্রেণিকক্ষ স্থাপন করা নয়; এর জন্য প্রয়োজন সুযোগ-সুবিধা, সরঞ্জাম, শিক্ষা উপকরণ, পুষ্টি এবং একদল যোগ্য শিক্ষকের পেছনে বিনিয়োগ। চ্যালেঞ্জগুলো আরও বেশি, কারণ কোম্পানিটি কোনো শিক্ষা প্রতিষ্ঠান নয় এবং এই ক্ষেত্রটি পরিচালনার জন্য তাদের কোনো নির্দিষ্ট বিভাগ নেই। তবে, পরিচালনা পর্ষদ এবং কোম্পানির ট্রেড ইউনিয়ন কর্মীদের জন্য সর্বোত্তম কাজের পরিবেশ তৈরির আশায় এই মডেলটি বজায় রাখতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ। ল্যান ল্যান গার্মেন্ট কোং লিমিটেডের মানবসম্পদ বিভাগের প্রধান এবং ট্রেড ইউনিয়নের চেয়ারম্যান জনাব বুই গিয়া হিয়েপ নিশ্চিত করেছেন: "কোম্পানির মধ্যে একটি দিবাযত্ন কেন্দ্র পরিচালনা করা অনেক কঠিন, কিন্তু আমরা এটিকে কর্মীদের কাজে নিরাপদ বোধ করাতে একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচনা করি। কোম্পানি শিশুদের খাবার ছাড়া অন্য কোনো ফি নেয় না।" প্রতি বছর, শিক্ষা খাতের নির্দেশিকা অনুসারে, কোম্পানি শিশুদের জন্য সর্বোত্তম শিক্ষার পরিবেশ নিশ্চিত করতে বই, স্কুলের সরঞ্জাম এবং অন্যান্য উপকরণ যোগ করার জন্য বিনিয়োগ করে। কর্মচারীরা যখন তাদের সন্তানদের কর্মস্থলে নিয়ে আসেন, তখন তাদের সময় ও অর্থ সাশ্রয় হয় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, তারা সর্বদা উৎসাহী ও কাজে মনোযোগী থাকেন, কারণ তাদের সন্তানরা ঠিক তাদের পাশেই যত্নসহকারে শিক্ষা ও পরিচর্যা লাভ করে।
বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে কোম্পানিটি উপলব্ধি করে যে, এই মডেলের উপযোগিতা তাৎক্ষণিক পরিসংখ্যান দিয়ে পরিমাপ করা যায় না। যখন কর্মচারীরা শিশুযত্নের দুশ্চিন্তা থেকে মুক্তি পান, তখন তাঁরা নিজেদের কাজে মনোযোগ দিতে পারেন এবং দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে ইচ্ছুক হন। কোম্পানির জন্য, এটিই একটি স্থিতিশীল কর্মী বাহিনী বজায় রাখা, কর্মী পরিবর্তনের হার কমানো এবং একটি মানবিক কর্মপরিবেশ গড়ে তোলার ভিত্তি। ল্যান ল্যান গার্মেন্ট কোম্পানির দিবাযত্ন কেন্দ্রটি শত শত শ্রমিক পরিবারের জন্য একটি সহায়ক শক্তিতে পরিণত হয়েছে, যা এই বিষয়টিই প্রমাণ করে যে, কর্মচারীদের যত্ন নেওয়া একাধারে একটি দায়িত্ব এবং কোম্পানির উন্নয়নে একটি টেকসই বিনিয়োগ।
উৎস: https://baohungyen.vn/mo-hinh-nha-tre-cong-ty-tnhh-may-lan-lan-3196361.html
![[ছবি] চরিত্র ও দক্ষতার সুদৃঢ়করণ: গোলন্দাজ সৈন্যদের নিবিড় প্রশিক্ষণ।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
