‘নিজের ভূমিকা পালন করো এবং নিজের সংলাপ ভালোভাবে জানো’—এই উপদেশটি নিয়ে ভাবছি।

ডিয়েন বান টাউন পার্টি কমিটির পরিদর্শন কমিটি, পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং শাস্তিমূলক ব্যবস্থা প্রয়োগ সংক্রান্ত পার্টির নতুন বিধিমালা বিষয়ে একটি ব্রিফিংয়ের আয়োজন করে।

উপরোক্ত নির্দেশক নীতিটি অত্যন্ত সঠিক এবং এটি আজকের দিনে নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং বাস্তব কাজকর্ম সংগঠনের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিচালনাকারী নির্দিষ্ট নীতি, পদ্ধতি এবং নিয়মকানুন বিবেচনা করে নিজের ভূমিকা সম্পর্কে সচেতন থাকা অপরিহার্য, যাতে 'সঠিক ভূমিকা পালন করা যায় এবং কাজটি বোঝা যায়'।

দ্বান্দ্বিক তাৎপর্য

‘সঠিক ভূমিকা পালন করা এবং সংলাপ মুখস্থ রাখা’—এই ধারণাটিকে আমাদের কীভাবে বোঝা উচিত?

"সঠিক ভূমিকা পালন করা" বলতে বোঝায় যে, প্রত্যেক কর্মকর্তা বিভিন্ন পদ ও ভূমিকায় নানা প্রকার কাজ সামলানোর সময় তাদের অর্পিত দায়িত্ব ও কর্তব্য সঠিকভাবে পালন করেন।

এর মানে হলো, প্রত্যেক ব্যক্তিকে একাধিক "ভূমিকা" ও দায়িত্ব অর্পণ করা হয়, কিন্তু যেকোনো ভূমিকায় কোনো নির্দিষ্ট কাজ করার সময়, তাদের অবশ্যই সেই ভূমিকার কার্যাবলী, কর্তব্য এবং কর্তৃত্ব কঠোরভাবে মেনে চলতে হবে। তারা অন্য কোনো ভূমিকায় হস্তক্ষেপ বা তার সাথে মিলেমিশে যেতে পারবে না, ক্ষমতার অপব্যবহারও করতে পারবে না এবং প্রতিটি ভূমিকায় তাদের সমস্ত দায়িত্ব ও কর্তব্য অবশ্যই পালন করতে হবে।

এটি একটি গভীর দার্শনিক বিষয়, কারণ মানুষ সামাজিক সম্পর্কের এক জটিল জাল, এবং প্রতিটি ভূমিকায় সেই সম্পর্কগুলোর ‘সঠিক নামকরণ’ প্রয়োজন—যা কনফুসীয়বাদের একটি গুরুত্বপূর্ণ মতবাদ।

দক্ষ হওয়ার অর্থ হলো, প্রত্যেক কর্মকর্তাকে অবশ্যই সাধারণ নির্দেশিকা, নীতিমালা ও আইনকানুন পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বুঝতে হবে, নিজেদের কাজের নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু স্পষ্টভাবে উপলব্ধি করতে হবে এবং তাঁদের ওপর অর্পিত প্রতিটি কাজের জন্য প্রয়োজনীয় পদ্ধতি, প্রক্রিয়া ও কর্মপন্থার সঙ্গে পরিচিত থাকতে হবে। কর্মকর্তারা দক্ষ না হলে, তাঁরা কার্যকরভাবে নিজেদের দায়িত্ব পালন করতে পারেন না, অন্যদের প্রভাবিত করতে পারেন না এবং এমনকি গুরুতর পরিণতির সম্মুখীনও হতে পারেন।

"সঠিক ভূমিকা পালন করা" এবং "দায়িত্ব ভালোভাবে জানা"-র মধ্যেও একটি দ্বান্দ্বিক সম্পর্ক রয়েছে। একজন কর্মকর্তা যে প্রতিটি পদ ও ভূমিকা গ্রহণ করেন, তার জন্য ভিন্ন ভিন্ন পদ্ধতি ও দৃষ্টিভঙ্গির প্রয়োজন হয়, অথবা সেগুলো একে অপরের পরিপূরক হতে পারে।

কর্মকর্তার জন্য এটা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে তিনি তার ভূমিকা ও দায়িত্ব সঠিকভাবে চিহ্নিত করেন এবং সেগুলোকে সবচেয়ে উপযুক্ত ও কার্যকর উপায়ে বাস্তবায়নের জন্য সঠিক বিষয়বস্তু ও পদ্ধতি নির্বাচন করেন। একই সাথে, কর্মকর্তাকে বুঝতে হবে যে তার গৃহীত প্রতিটি ভূমিকার নিজস্ব সাংগঠনিক ও পরিচালন নীতি রয়েছে এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার সময় তাকে অবশ্যই বিভ্রান্তি এড়িয়ে চলতে হবে।

সঠিক ও দীর্ঘমেয়াদী পথনির্দেশক নীতি।

"সঠিক ভূমিকা পালন করা এবং নির্ধারিত দায়িত্ব সম্পর্কে অবগত থাকা" বর্তমান কার্যপদ্ধতিতে এমন অনেক প্রশ্ন উত্থাপন করছে, যা পুনর্বিবেচনার দাবি রাখে। বাস্তবে, অনেক কর্মকর্তা, বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ কর্মকর্তা এবং বিভিন্ন সংস্থা ও ইউনিটের প্রধানরা এই নীতিটি খুব ভালোভাবে বাস্তবায়ন করছেন।

অনেক কমরেড, যাঁদেরকে পার্টি কমিটির স্থায়ী সদস্য এবং সরকারি খাতের গুরুত্বপূর্ণ পদ উভয় দায়িত্বই দেওয়া হয়েছিল, তাঁরা নিজ নিজ ভূমিকা ভালোভাবে পালন করেছেন।

পার্টি কমিটির সদস্য হিসেবে তিনি যৌথ কমিটিকে নেতৃত্ব, পরামর্শ ও বহু নীতি, কার্যভার এবং সমাধান প্রস্তাব করার জন্য সক্রিয়ভাবে কাজ করেছেন, যা কমিটি তার কার্যপ্রণালী বিধি অনুসারে সর্বসম্মতিক্রমে পরিচালনা ও বাস্তবায়ন করেছে; সরকারি পদের প্রধানের দায়িত্ব গ্রহণকালে, তিনি সেই পদের নীতি ও আইন দ্বারা অনুমোদিত উপায় ব্যবহার করে এবং তার সংস্থা বা ইউনিটের নীতি ও কার্যপ্রণালী বিধি অনুসারে পার্টি কমিটি কর্তৃক নির্ধারিত কার্যাবলীর বাস্তবায়নে নেতৃত্ব ও সংগঠনে সফলভাবে "ভূমিকা পালন" করেছেন।

তবে, অনেক কমরেড যেখানে "সঠিকভাবে নিজ নিজ ভূমিকা পালন করেছেন এবং নিজ কর্তব্যে সুপণ্ডিত", সেখানে কেউ কেউ তা করেননি। অতীতে সকল স্তরের শৃঙ্খলা কমিটির পরিদর্শন ফলাফলে গণতান্ত্রিক কেন্দ্রিকতার নীতি বাস্তবায়ন, কর্মবিধি, শিথিলতা এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনায় দায়িত্ববোধের অভাব সম্পর্কিত একাধিক ত্রুটি ও লঙ্ঘনের ঘটনা প্রকাশ পেয়েছে… এই ত্রুটি ও লঙ্ঘনগুলোর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কারণ হলো ক্যাডাররা "সঠিকভাবে নিজ নিজ ভূমিকা পালন করেননি এবং নিজ কর্তব্যে সুপণ্ডিত নন।"

দলীয় কমিটির প্রধান হিসেবে, বিবেচনা ও সিদ্ধান্তের জন্য যৌথ কর্তৃত্বাধীন কোনো বিষয় আদর্শগতভাবে কার্যপ্রণালী বিধি অনুসারে সমগ্র কমিটির দ্বারা আলোচনা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা উচিত। তবে, বিষয়টি কমিটিতে উত্থাপন না করে, অথবা উত্থাপন করেও গণতান্ত্রিক কেন্দ্রিকতার নীতি মেনে চলতে ব্যর্থ হয়ে, গণতান্ত্রিক আলোচনার অভাবে এবং নেতা হিসেবে নিজের ইচ্ছাকে চাপিয়ে দেওয়ার ফলে স্বৈরাচার, কার্যপ্রণালী বিধির লঙ্ঘন এবং ভুল বা অবিবেচনাপ্রসূত সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়।

সুতরাং, যখন একই নেতা বা ব্যবস্থাপক একাধিক ভূমিকা পালন করেন, তখন বিভ্রান্ত হওয়া, সীমা লঙ্ঘন করা, ক্ষমতার অপব্যবহার করা এবং নীতি, পদ্ধতি ও কার্যপ্রণালী লঙ্ঘন করা সহজ হয়ে পড়ে।

কার্যকর ও দক্ষ পরিচালনা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে রাজনৈতিক ব্যবস্থার সাংগঠনিক কাঠামোর সংস্কার ও সুবিন্যস্তকরণের বর্তমান চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে, উত্তম দৃষ্টান্ত স্থাপনে নেতাদের ভূমিকা ও দায়িত্ব অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

সুতরাং, সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ত্রং যেমনটা একবার জোর দিয়েছিলেন, ‘সঠিক ভূমিকা পালন করা এবং কাজটি ভালোভাবে জানা’—এই নীতিটি একটি সঠিক ও দীর্ঘমেয়াদী পথনির্দেশক নীতি, বিশেষ করে যখন একজন নেতাকে একই সাথে বিভিন্ন ভূমিকা ও প্রতিষ্ঠানে একটি জরুরি বিষয় সামলাতে হয়।

আমি বিশ্বাস করি যে, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের স্বতন্ত্র নীতি, কার্যপ্রণালী এবং পরিচালন বিধিমালা বিবেচনায় রেখে, সেই প্রতিষ্ঠানে যোগদান করার সময় সচেতন থাকা এবং নিজেকে তার নির্দিষ্ট ভূমিকার মধ্যে স্থাপন করাই হলো "সঠিক ভূমিকা পালন করা এবং কাজে দক্ষতা অর্জন করার" একটি পূর্বশর্ত।

উৎস: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html