
উপরোক্ত নির্দেশিকা দৃষ্টিভঙ্গি খুবই সঠিক, যা আজকের বাস্তব কাজ বাস্তবায়নে নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং সংগঠনের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের ভূমিকায় নিজেকে স্পষ্টভাবে স্থাপন করা, প্রতিটি নীতি, প্রক্রিয়া এবং নির্দিষ্ট পরিচালনার নিয়ম মেনে চলা "সঠিক ভূমিকা পালন এবং পাঠ জানার" পূর্বশর্ত।
দ্বান্দ্বিক অর্থ
"সঠিক ভূমিকা এবং শিক্ষা" কীভাবে বুঝবেন?
"সঠিক ভূমিকা" বলতে বোঝায় প্রতিটি ক্যাডার তাদের কর্তব্য এবং ভূমিকা অনুসারে তাদের উপর অর্পিত সঠিক কার্য, কাজ এবং কর্তৃত্ব সম্পাদন করে এবং একই সাথে সংশ্লিষ্ট ক্যাডারের প্রতিটি ভিন্ন পদ এবং ভূমিকায় অনেক কাজ পরিচালনা করে।
এর অর্থ হল প্রতিটি ব্যক্তিকে বিভিন্ন "ভূমিকা" এবং দায়িত্ব গ্রহণের জন্য নিযুক্ত করা হয়েছে, কিন্তু যেকোনো ভূমিকায় নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করার সময়, এটি অবশ্যই সেই ভূমিকার কার্যাবলী, কর্তব্য এবং ক্ষমতা অনুসারে হতে হবে, "অধিগ্রহণ" করা উচিত নয়, ওভারল্যাপ করা উচিত নয়, ক্ষমতার অপব্যবহার করা উচিত নয় এবং প্রতিটি ভূমিকায় সমস্ত দায়িত্ব এবং কাজ সম্পাদন করতে হবে।
এটি একটি গভীর দার্শনিক বিষয়, কারণ মানুষ হলো সামাজিক সম্পর্কের সমষ্টি, এবং প্রতিটি ভূমিকাতেই, সেই সম্পর্কের "বৈধ মর্যাদা" প্রয়োজন - কনফুসিয়ানিজমের একটি গুরুত্বপূর্ণ মতবাদ।
"পাঠ জানা" বলতে বোঝায় যে প্রতিটি ক্যাডারের সাধারণ নির্দেশিকা, নীতিমালা, আইন সম্পর্কে দৃঢ় ধারণা থাকতে হবে এবং তারা যে কাজটি করছে তার প্রতিটি বিষয়বস্তু স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে এবং তাদের ভূমিকার সাথে সম্পর্কিত প্রতিটি কাজ করার পদ্ধতি, প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতি সম্পর্কে দৃঢ় ধারণা থাকতে হবে। যদি একজন ক্যাডার "পাঠ না জানেন", তাহলে তিনি কাজটি করতে পারবেন না, কাউকে বোঝাতে পারবেন না, এমনকি গুরুতর পরিণতিও হতে পারে।
"সঠিক ভূমিকা" এবং "আপনার শিক্ষা জানুন" -এরও দ্বান্দ্বিক অর্থ রয়েছে। ক্যাডার কর্তৃক গৃহীত প্রতিটি পদ এবং ভূমিকার আলাদা বা পরিপূরক পদ্ধতি এবং দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে।
কর্মকর্তার ভূমিকা এবং কাজগুলি সঠিকভাবে চিহ্নিত করা এবং সবচেয়ে উপযুক্ত এবং কার্যকর উপায়ে বাস্তবায়নের জন্য সঠিক বিষয়বস্তু এবং পদ্ধতিগুলি বেছে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। একই সাথে, কর্মকর্তাকে সনাক্ত করতে হবে যে তিনি যে প্রতিটি ভূমিকা গ্রহণ করেন তার নিজস্ব সাংগঠনিক এবং পরিচালনামূলক নীতি রয়েছে এবং সংগঠন এবং বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় বিভ্রান্ত হওয়া উচিত নয়।
সঠিক এবং দীর্ঘমেয়াদী দিকনির্দেশনামূলক দৃষ্টিভঙ্গি
"ভূমিকা পালন এবং শিক্ষা জানা" এমন অনেক বিষয় উত্থাপন করছে যা বর্তমান অনুশীলনে বিবেচনা করা প্রয়োজন। প্রকৃতপক্ষে, অনেক ক্যাডার আছেন, বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ ক্যাডার, সংস্থা এবং ইউনিটের প্রধানরা যারা এই দৃষ্টিভঙ্গি খুব ভালোভাবে বাস্তবায়ন করেন।
অনেক কমরেডকে পার্টি কমিটির স্থায়ী সদস্য এবং সরকারের গুরুত্বপূর্ণ পদে নিযুক্ত করা হয়েছিল এবং তারা তাদের ভূমিকা ভালোভাবে পালন করেছেন।
পার্টি কমিটির ভূমিকায়, তিনি পার্টি কমিটির সাথে সক্রিয়ভাবে কাজ করেছিলেন নেতৃত্ব, পরামর্শ এবং অনেক নীতি, কাজ এবং সমাধান প্রস্তাব করার জন্য যাতে পার্টি কমিটি নেতৃত্বকে একীভূত করতে পারে এবং পার্টি কমিটির কার্যবিধি অনুসারে সেগুলি বাস্তবায়ন করতে পারে; প্রশাসনিক পদের দায়িত্বে থাকার ভূমিকা পালন করার সময়, তিনি পার্টি কমিটি কর্তৃক নির্ধারিত কার্যাবলীর নেতৃত্ব, বাস্তবায়ন এবং বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় সফলভাবে "ভূমিকা পালন" করেছিলেন যা নীতি ও আইন সেই ভূমিকায় বাস্তবায়নের জন্য অনুমতি দেয় এবং তার সংস্থা বা ইউনিটের নীতি ও কার্যবিধি অনুসারে।
তবে, অনেক কমরেড যারা "তাদের ভূমিকা পালন করেছেন এবং তাদের শিক্ষা গ্রহণ করেছেন" তাদের পাশাপাশি, এখনও কিছু কমরেড আছেন যারা সঠিকভাবে কাজ করেননি। সাম্প্রতিক সময়ে সকল স্তরে পরিদর্শন কমিটির পরিদর্শনের ফলাফল গণতান্ত্রিক কেন্দ্রিকতার নীতি বাস্তবায়ন, কর্মবিধি, শিথিলতা এবং নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপনায় দায়িত্বের অভাব ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত একাধিক ত্রুটি এবং লঙ্ঘনকে চিহ্নিত করেছে। এই ত্রুটি এবং লঙ্ঘনের একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হল কর্মীরা "তাদের ভূমিকা পালন করেনি এবং তাদের শিক্ষা গ্রহণ করেনি"।
পার্টি কমিটির প্রধানের ভূমিকায়, যে বিষয়টি বিবেচনা ও সিদ্ধান্ত নেওয়ার সামগ্রিক ক্ষমতার অধীনে থাকে, তা কার্যবিধি অনুসারে আলোচনা ও সিদ্ধান্তের জন্য সম্মিলিত পার্টি কমিটির কাছে আনা উচিত, কিন্তু তা পার্টি কমিটির কাছে আনা হয় না অথবা গণতান্ত্রিক কেন্দ্রিকতার নীতি সঠিকভাবে বাস্তবায়িত করা হয় না, গণতান্ত্রিক আলোচনার অভাব থাকে, নেতা হিসেবে নিজের ইচ্ছা চাপিয়ে দেওয়া হয়, স্বেচ্ছাচারিতার দিকে পরিচালিত করে, কর্মবিধি লঙ্ঘন করা হয়, সমস্যাটি ভুলভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, "পরিপক্ক" নয়।
অতএব, যদি একই নেতা বা ব্যবস্থাপক অনেক "ভূমিকা" গ্রহণ করেন, তাহলে কখনও কখনও বিভ্রান্ত হওয়া সহজ, সহজেই "অধিগ্রহণ" করা, সহজেই ক্ষমতার অপব্যবহার করা এবং নীতি, পদ্ধতি এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া লঙ্ঘন করা।
উদ্ভাবন, সংগঠন এবং যন্ত্রপাতি বিন্যাসকে সুবিন্যস্ত এবং কার্যকর ও দক্ষতার সাথে পরিচালনা করার বর্তমান প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হয়ে, নেতার উদাহরণ স্থাপনের ভূমিকা এবং দায়িত্ব অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
অতএব, সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ট্রং তার জীবদ্দশায় যে "সঠিক ভূমিকা এবং সঠিক শিক্ষা" তুলে ধরেছিলেন তা একটি সঠিক এবং দীর্ঘমেয়াদী পথপ্রদর্শক দৃষ্টিভঙ্গি, বিশেষ করে যখন একই সময়ে নেতাকে বিভিন্ন ভূমিকা এবং সংগঠনে একটি জরুরি কাজের সমস্যা মোকাবেলা করতে হয়।
আমি মনে করি যে, "সঠিক ভূমিকা পালন এবং আপনার পাঠ জানার" পূর্বশর্ত হলো, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব নীতি, প্রক্রিয়া এবং পরিচালনার নিয়ম মেনে চলার মাধ্যমে, আপনি যে ভূমিকায় আছেন, সেখানে সতর্ক থাকা এবং নিজেকে স্থাপন করা।
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html
মন্তব্য (0)