পাঠ ১ পর্যালোচনা: "আমেরিকান পরীক্ষা" এবং ভিয়েতনামী কাঠের স্থায়িত্বের সীমাবদ্ধতা
সম্পাদকের মন্তব্য: মার্কিন বাজারে আধিপত্য একসময় ভিয়েতনামের কাঠ শিল্পের জন্য একটি বড় সুবিধা ছিল, যা তাদের এগিয়ে যেতে সাহায্য করেছিল, কিন্তু এখন তা একটি কৌশলগত ঝুঁকিতে পরিণত হচ্ছে। শুল্কের কারণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ‘বাজারের চালিকাশক্তি’ মারাত্মকভাবে নড়বড়ে হয়ে পড়ায়, স্বল্প মুনাফার প্রক্রিয়াজাতকরণের ওপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠা প্রবৃদ্ধির মডেলটি তার সুস্পষ্ট সীমাবদ্ধতা প্রকাশ করছে। ভিয়েতনাম উইকলি, ভিয়েতনাম উড অ্যান্ড ফরেস্ট প্রোডাক্টস অ্যাসোসিয়েশনের মহাসচিব জনাব নগো সি হোয়াইয়ের সাথে তার আলোচনা অব্যাহত রেখেছে।
ভিয়েতনামের কাঠ ব্যবসায়ীরা কি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে এড়িয়ে যাওয়ার জন্য ইউরোপীয় ইউনিয়ন, মধ্যপ্রাচ্য বা দক্ষিণ আমেরিকার মতো অন্য কোনো বাজার খুঁজে নিতে পারবে?
জনাব নগো সি হোয়াই : “দ্রুত উৎপাদন বৈচিত্র্যময় করার মাধ্যমে মার্কিন বাজারের উপর নির্ভরতা কমানো এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উপর অতিরিক্ত নির্ভরশীলতা পরিহার করার যে ‘আমেরিকা থেকে পলায়ন’-এর ধারণা, তা আগামী দিনের জন্য একটি অনির্দিষ্ট সমাধানহীন সমস্যা। ভিয়েতনামের কাঠ ব্যবসায়ীদের মার্কিন বাজারে তাদের বর্তমান প্রভাবশালী অবস্থান অর্জনের জন্য ব্যাপক প্রচেষ্টা করতে হয়েছে, এবং কেউই বিকল্প বাজারের সন্ধানে মার্কিন বাজার ছেড়ে দিয়ে ‘আমেরিকা থেকে পলায়ন’ করতে চায় না। বাস্তবে, নতুন বাজার খোলার চেয়ে বিদ্যমান বাজার বজায় রাখাই প্রায়শই কম ব্যয়বহুল।”
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র শুধু একটি বৃহৎ বাজারই নয়, বরং বিশ্বের 'ভোগের কেন্দ্র'। শুধু ভিয়েতনাম নয়, সমগ্র বিশ্বই মার্কিন বাজারের ওপর নির্ভরশীল। এমনকি ইউরোপীয় ইউনিয়ন, জাপান এবং চীনের মতো প্রধান অর্থনীতিগুলোরও একটি নির্দিষ্ট মাত্রার নির্ভরতা রয়েছে। বস্তুত, এই বাজারে ভিয়েতনামের গভীর প্রবেশাধিকারের জন্য অনেক দেশ তাকে 'ঈর্ষা'ও করে।
শুধুমাত্র কাঠ শিল্পেই, প্রায় ৩৪ কোটি জনসংখ্যার দেশ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বর্তমানে ভিয়েতনামের কাঠ রপ্তানি আয়ের সিংহভাগের অধিকারী। ২০২৫ সালের মধ্যে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কাঠ রপ্তানি মোট আয়ের ৫৫.৬%-এ পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যার পরিমাণ হবে ৯.৪৬ বিলিয়ন ডলার; যদি অ-কাঠজাত বনজ পণ্য অন্তর্ভুক্ত করা হয়, তবে এই অঙ্ক দাঁড়ায় প্রায় ১০ বিলিয়ন ডলার – যা ইইউ২৭-এর তুলনায় প্রায় ১৩ গুণ বেশি। ইইউ২৭-এর জনসংখ্যা প্রায় ৪৫ কোটি হওয়া সত্ত্বেও, তারা ভিয়েতনাম থেকে মাত্র প্রায় ০.৭৫ বিলিয়ন ডলার মূল্যের কাঠজাত পণ্য ভোগ করে।
তাই, যুক্তরাষ্ট্রে প্রবৃদ্ধি বজায় রাখার পাশাপাশি ভিয়েতনামের কাঠ ব্যবসায়ীরা ঝুঁকি কমানোর জন্য নীরবে, ধীরে ধীরে ও ধাপে ধাপে ছোট হলেও নতুন বাজার খুঁজছে।
তবে, প্লাইউডের ক্ষেত্রে পরিস্থিতি এতটা সহজ নয়। দক্ষিণ কোরিয়ার বাজার বর্তমানে ভিয়েতনাম থেকে আমদানি করা প্লাইউডের উপর ১০% থেকে ৩০% পর্যন্ত অ্যান্টি-ডাম্পিং শুল্ক আরোপ করে। দক্ষিণ কোরিয়ায় রপ্তানি করা পণ্যগুলো মূলত নিম্নমানের, যা প্যাকেজিংয়ের জন্য ব্যবহৃত হয় এবং যার দাম প্রতি ঘনমিটারে প্রায় ২৩০-২৫০ মার্কিন ডলার। অন্যদিকে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রপ্তানি করা প্লাইউড সাধারণত উচ্চমানের হয়ে থাকে, যার দাম প্রতি ঘনমিটারে ৪০০-৫০০ মার্কিন ডলার পর্যন্ত পৌঁছাতে পারে।
কাঠের পণ্যের ক্ষেত্রে—যেগুলো গভীরভাবে প্রক্রিয়াজাত ও পরিশোধিত—মধ্যপ্রাচ্য, উত্তর আমেরিকা (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বাদে) এবং দক্ষিণ আমেরিকার মতো বাজারগুলো আকারে অনেক ছোট। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র নিজেও একটি "চায়না+" কৌশল অনুসরণ করছে, যার মাধ্যমে চীনের উপর নির্ভরতা কমানো হচ্ছে এবং সরবরাহের উৎসগুলোতে বৈচিত্র্য আনা হচ্ছে। ভিয়েতনামকে একসময় একটি "+১" হিসেবে বিবেচনা করা হতো, যা ছিল সরবরাহের একটি গুরুত্বপূর্ণ "ফ্রেন্ড-শোরিং" উৎস।
তবে, যুক্তরাষ্ট্রের সাথে বাণিজ্য উদ্বৃত্ত বাড়ার সাথে সাথে বাণিজ্য সুরক্ষা ব্যবস্থার পুনরাবৃত্তিও বাড়ছে এবং ‘ব্ল্যাক সোয়ান’ ঘটনা আর অস্বাভাবিক থাকছে না। এটি ভিয়েতনামের কাঠ ব্যবসায়ীদের কেবল পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়া দেখানোর পরিবর্তে আরও পদ্ধতিগত ও দৃঢ়তার সাথে সক্রিয়ভাবে তাদের বাজার বৈচিত্র্যময় করতে বাধ্য করছে।
বর্তমানে কাঠ শিল্পে লাভের হার খুবই কম, মাত্র ৫-৬ শতাংশ। এই স্বল্প লাভের হারে ব্যবসাগুলো কি করের এই বড় ধাক্কা সামাল দিতে পারবে?
প্রকৃতপক্ষে, শুধু কাঠ শিল্পই নয়, ভিয়েতনামের অধিকাংশ রপ্তানি শিল্পই দীর্ঘদিন ধরে OEM মডেল বা আউটসোর্সিংয়ের ওপর ভিত্তি করে ব্যাপকভাবে বিকশিত হয়েছে, যেখানে মুনাফা আসে শ্রম থেকে।
আউটসোর্সিং সহজাতভাবে খারাপ কিছু নয়, কিন্তু আমাদের অকপটে স্বীকার করতে হবে যে এটি কেবল একটি অস্থায়ী সমাধান – অনেকটা ‘ক্ষুধার্ত অবস্থায় ডুমুর খাওয়ার’ মতো। এখন যেহেতু কাঠ প্রক্রিয়াকরণ ও রপ্তানিতে ভিয়েতনাম বিশ্বে শীর্ষস্থানে উঠে এসেছে (চীনের পরেই দ্বিতীয়), তারা অনির্দিষ্টকালের জন্য এই অবস্থান মেনে নিতে পারে না।
যদি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো মুনাফার জন্য শুধুমাত্র শ্রমের উপর নির্ভর করে চলে এবং বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে নিজেদের অবস্থান উন্নত করতে ব্যর্থ হয়, তবে তারা একটি ফাঁদে পড়বে: তারা যত বেশি কাজ করবে, ঝুঁকি তত বাড়বে, অন্যদিকে মুনাফার হার ক্রমশ হ্রাস পাবে এবং বাহ্যিক ধাক্কা মোকাবেলায় তাদের সক্ষমতা দুর্বল হয়ে পড়বে।
ভিয়েতনামের কাঠ ব্যবসায়ীরা বর্তমানে প্রধানত মার্কিন আমদানিকারকদের নকশা ও অর্ডার অনুযায়ী উৎপাদন করে। উচ্চ শুল্কের সম্মুখীন হলে, আমদানিকারকরা প্রায়শই মূল্য হ্রাস, বিলম্ব বা চুক্তি বাতিলের জন্য চাপ সৃষ্টি করে – যার ফলে মূলত উৎপাদকদের উপরই কিছু বোঝা চাপিয়ে দেওয়া হয়।
কাঠের মতো শ্রম-নিবিড় শিল্পে, যেখানে লাভের পরিমাণ খুবই কম, ভিয়েতনামের কি এখন নতুন দেশগুলোর কাছে জায়গা ছেড়ে দেওয়ার সময় এসেছে?
এই গল্পের দুটি দিক আছে।
চল্লিশ-পঞ্চাশ বছর আগে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও ইউরোপের মতো উন্নত দেশগুলো আরও আরামদায়ক জীবনযাত্রার সুযোগ প্রদানকারী উচ্চ মূল্য সংযোজিত শিল্পের জন্য জায়গা করে দিতে তাদের ভূখণ্ড থেকে কাঠ শিল্পকে "তাড়িয়ে" দিয়েছিল।
ফলে বিশ্বের কাঠ শিল্প মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও ইউরোপ থেকে উত্তর-পূর্ব এশিয়া ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মতো বহু অঞ্চল জুড়ে পরিভ্রমণ করেছে এবং এখন এর চূড়ান্ত প্রধান গন্তব্য হিসেবে চীন ও ভিয়েতনামে থিতু হচ্ছে।
মালয়েশিয়া, ইন্দোনেশিয়া এবং থাইল্যান্ডের মতো এই অঞ্চলের দেশগুলো কাঠজাত পণ্য রপ্তানিতে এখন আর ভিয়েতনামের সরাসরি প্রতিযোগী নয়, যেমনটা তারা একসময় ছিল; বরং তারা প্রধানত কাঁচা বা আধা-প্রস্তুত কাঠ রপ্তানি করে। শুধুমাত্র ভিয়েতনামের মোট কাঠজাত পণ্য রপ্তানির মূল্যই এখন আসিয়ানের বাকি দেশগুলোর মোট কাঠ রপ্তানির মূল্যের দ্বিগুণেরও বেশি।
তবে, এর মানে এই নয় যে ভিয়েতনামের একচেটিয়া আধিপত্য রয়েছে বা কাঠ শিল্পটি একটি ‘সোনার ডিম পাড়া হাঁস’। সাম্প্রতিক বছরগুলোর ভূ-রাজনৈতিক পরিবর্তনগুলো ছাড়া কোনো দেশই এই শিল্পে চীনের সঙ্গে পুরোপুরি প্রতিযোগিতা করতে পারত না।
ইতিবাচক দিকটি হলো, ভিয়েতনামের কাঠ ব্যবসার বিকাশের জন্য একটি ভালো ভিত্তি রয়েছে: একদল উদ্যমী উদ্যোক্তা, পরিশ্রমী ও দক্ষ কর্মী, প্রচুর পরিমাণে বৃক্ষরোপণ বনজ সম্পদ এবং আন্তর্জাতিক মানের সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা।
ডিজাইন (ওডিএম), ব্র্যান্ডিং (ওবিএম) এবং ডিস্ট্রিবিউশনের মতো উচ্চতর স্তরে উন্নীত না হলে, ভিয়েতনামের কাঠ শিল্প বাহ্যিক ওঠানামার কাছে ঝুঁকিপূর্ণ থেকে যাবে। আগামী দশ বছরকে রূপান্তরের দশক হিসেবে বিবেচনা করা উচিত: ওইএম থেকে ওডিএম এবং ওবিএম-এ উত্তরণ—অর্থাৎ, ডিজাইন ও ব্র্যান্ডিংয়ে দক্ষতা অর্জন। কেবল তখনই কাঠ শিল্প উচ্চতর ও অধিক টেকসই সংযোজিত মূল্যসহ গভীর প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে পারবে।
কাঠ ব্যবসায়ীরা বর্তমানে সরকারের কাছে কী চান?
বাজার অর্থনীতিতে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো সরাসরি সরকারি সহায়তা আশা করতে পারে না এবং তাদের তা করা উচিতও নয়। অধিকন্তু, সহায়তা প্যাকেজগুলো সহজেই যাচাই-বাছাইয়ের সম্মুখীন হয় এবং ভর্তুকি ও শোষণমূলক মূল্য নির্ধারণের অভিযোগে অভিযুক্ত হয়।
তবে, একটি চিন্তার উদ্রেককারী বাস্তবতা হলো: বিশ্বের অন্যতম প্রধান আসবাবপত্র উৎপাদন কেন্দ্র হওয়া সত্ত্বেও ভিয়েতনাম এখনও ‘অন্ধকারে রেশম পরার’ অবস্থায় রয়েছে। ‘মেড ইন ভিয়েতনাম’ লেবেলযুক্ত পণ্যগুলিতেও এখনও বিদেশী আমদানিকারক ও খুচরা বিক্রেতাদের ব্র্যান্ড দেখা যায়।
বাণিজ্যিক প্রসারের ক্ষেত্রে আমরা এখনও আমাদের গল্পটা বলিনি। আমরা একক পণ্য রপ্তানি করি, কিন্তু ভিয়েতনামের সংস্কৃতি ও মূল্যবোধকে প্রতিফলিত করে এমন জীবনযাত্রা রপ্তানি করিনি।
এদিকে, আইনসম্মত কাঠ ও টেকসই বন ব্যবস্থাপনার মানদণ্ড মেনে চলার ক্ষেত্রে ভিয়েতনাম একটি অগ্রণী দেশ। ইউরোপীয় ইউনিয়নের সাথে VPA/FLEGT চুক্তি স্বাক্ষর ও বাস্তবায়ন, এবং সেইসাথে EUDR-এর জন্য সক্রিয়ভাবে প্রস্তুতি গ্রহণ প্রমাণ করে যে, ভিয়েতনাম উচ্চ মানদণ্ড এড়িয়ে যাচ্ছে না, বরং সক্রিয়ভাবে তা গ্রহণ করছে।
এখন যা করা প্রয়োজন তা হলো, সরকারের অংশগ্রহণে জাতীয় পর্যায়ে বৈদেশিক যোগাযোগ জোরদার করা, যাতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইউরোপীয় ইউনিয়ন, জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া ইত্যাদির মতো প্রধান বাজারগুলোতে একটি সুস্পষ্ট বার্তা পাঠানো যায় যে, ভিয়েতনামের কাঠের পণ্য শুধু দামেই প্রতিযোগিতামূলক নয়, বরং আইনগত বৈধতা ও টেকসইতার দিক থেকেও নির্ভরযোগ্য।
এছাড়াও, কাঠ শিল্পের ব্র্যান্ড গড়ে তোলার জন্য একটি জাতীয় কৌশল প্রয়োজন – ভিয়েতনামকে আর শুধু কাঠ প্রক্রিয়াজাতকরণের কেন্দ্র হিসেবে থাকলে চলবে না, বরং গুণমান, নকশা এবং দায়িত্বশীলতার প্রতীক হতে হবে।
আর ভ্যাট ফেরতের সেই সমস্যাটির কী হবে, যা বছরের পর বছর ধরে কাঠ ব্যবসায়ীদের ভোগাচ্ছে?
বছরের পর বছর ধরে কাঠ ব্যবসার সাথে জড়িতদের জন্য ভ্যাট ফেরতের কাহিনীটি অনেক ব্যবসার ক্ষেত্রেই প্রকৃতপক্ষে একটি 'কঠিন যাত্রা', এমনকি 'দুঃখ-কষ্টের পথ' হয়ে দাঁড়িয়েছে।
দেশের অভ্যন্তরীণ কাঠ সরবরাহ শৃঙ্খলের খণ্ডিত প্রকৃতি, অসংখ্য মধ্যস্থতাকারী এবং জটিল ও অসামঞ্জস্যপূর্ণ কাঁচামাল সংক্রান্ত নথিপত্রের কারণে, কর ফেরত জালিয়াতি রোধে নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলো যখন পরিদর্শন কঠোর করে, তখন অনেক বৈধ ব্যবসাও নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয় – তাদের আবেদনপত্র বিলম্বিত হয়, অথবা এমনকি দীর্ঘ সময়ের জন্য তাদের কর ফেরত স্থগিতও করা হয়।
যে শিল্পে মুনাফার হার মাত্র ৫-৬%, সেখানে কর ফেরত পেতে বিলম্ব শুধু একটি প্রশাসনিক বিষয় নয়; এটি সরাসরি নগদ প্রবাহকে প্রভাবিত করে, উৎপাদন ব্যাহত করে, আর্থিক ব্যয় বাড়ায় এবং ব্যবসার প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা হ্রাস করে।
এটি লক্ষণীয় যে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো যখন ক্রমবর্ধমান কঠোর আন্তর্জাতিক মান পূরণে হিমশিম খাচ্ছে, তখন কর ফেরতের মতো অভ্যন্তরীণ প্রতিবন্ধকতাগুলো বাধা হয়ে দাঁড়াচ্ছে।
সম্প্রতি, সরকার এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলো যথাযথ নিয়ম মেনে চলা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য বাধা দূর করতে, ঝুঁকি শ্রেণিবদ্ধ করতে এবং কর ফেরতের প্রক্রিয়া ত্বরান্বিত করতে অনেক পদক্ষেপ নিয়েছে। তবে, দীর্ঘমেয়াদে, ক্রমাগত 'নীতিগত ঝুঁকি নিয়ে চলার' পরিবর্তে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে আশ্বস্ত করতে এবং বিনিয়োগকে উৎসাহিত করার জন্য একটি স্বচ্ছ, স্থিতিশীল ও অনুমানযোগ্য ব্যবস্থা প্রয়োজন।
শুল্ক যদি একটি বাহ্যিক ঝুঁকি হয়, তবে ভ্যাট ফেরত একটি অভ্যন্তরীণ ঝুঁকি – এবং কখনও কখনও তা আরও বেশি অপ্রত্যাশিত। আইনগতভাবে, আইনি কাঠামোটি স্পষ্ট: সংশোধিত মূল্য সংযোজন কর আইন, অর্থ মন্ত্রণালয়ের সরকারি অধ্যাদেশ ও সার্কুলার এবং কৃষি ও পরিবেশ মন্ত্রণালয়ের সংশ্লিষ্ট প্রবিধানাবলী, এই সবগুলোতেই বলা হয়েছে যে প্রচলিত পদ্ধতিতে প্রক্রিয়াজাত বাগানজাত কাঠ ভ্যাট ঘোষণা ও কর্তনের আওতাভুক্ত নয়।
তবে, সমস্যাটি হলো এর বাস্তবায়নে। কিছু এলাকায়, বিশেষ করে তুয়েন কোয়াং, ফু থো এবং বাক নিন-এর মতো উত্তরের পার্বত্য অঞ্চলগুলিতে, এখনও বিভিন্ন ব্যাখ্যা ও প্রয়োগ বিদ্যমান। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে নির্ধারিত নথিপত্রের বাইরেও অতিরিক্ত নথি জমা দিতে হয়, যা কর ফেরতের প্রক্রিয়াকে দীর্ঘায়িত করে। যখন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে আন্তর্জাতিক বাধা অতিক্রম করতে হয়, তখন এই ধরনের 'অভ্যন্তরীণ বাধা' তাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলোকে সম্পূর্ণরূপে বিলুপ্ত করে দিতে পারে।
সংক্ষেপে, ইতিবাচক অর্থে "আমেরিকা থেকে মুক্ত হওয়া"-র মানে বাজার পরিত্যাগ করা নয়, বরং উৎপাদনের বৈচিত্র্য এনে এবং বৈশ্বিক কাঠ মূল্য শৃঙ্খলে ভিয়েতনামের অবস্থান দ্রুত উন্নত করে মার্কিন বাজারের উপর নির্ভরতা কমানো। "শ্রম-নিবিড়" ফাঁদটি তখনই ভাঙা সম্ভব, যখন ব্যবসাগুলো প্রক্রিয়াকরণ থেকে সরে এসে নকশা, ব্র্যান্ডিং এবং বিতরণে দক্ষতা অর্জনের দিকে দৃঢ়ভাবে মনোনিবেশ করবে।
একই সাথে, কর ফেরত, নীতির অস্থিতিশীলতা ও স্বচ্ছতা থেকে শুরু করে অংশীজনদের মধ্যে সমন্বয়ের অভাব পর্যন্ত অভ্যন্তরীণ প্রতিবন্ধকতাগুলো অবশ্যই দৃঢ়ভাবে মোকাবেলা করতে হবে। শুধুমাত্র যথেষ্ট দ্রুত ও শক্তিশালী পদক্ষেপের মাধ্যমেই ভিয়েতনামের কাঠ শিল্প অগ্রগতি লাভ করতে, এর মূল্য বৃদ্ধি করতে এবং যেকোনো বৈশ্বিক উত্থান-পতন মোকাবেলা করতে সক্ষম হবে।
উৎস: https://vietnamnet.vn/nganh-go-viet-va-cai-bay-lay-cong-lam-lai-2511534.html
মন্তব্য (0)